H & M 헤네스 앤드 모리츠 AB
H & M Hennes & Mauritz AB

形態	有限會社
創立	1947年
ISIN	SE0000106270
産業 分野	패션 , 소매
本社 所在地	스웨덴   스톡홀름
事業 地域	全 世界
製品	衣類
賣出額	150.09億 유로 (2013)
營業利益	22.168億 유로 (2013)
純利益	17.136億 유로 (2013)
資産總額	65.676億 유로 (2013)
從業員 數	132,000名 (2015)
資本金	45.248億 유로 (2013)
웹사이트	公式 홈페이지

H&M 헤네스 앤드 모리츠 AB ( 英語 : H & M Hennes & Mauritz AB )는 스웨덴 에 本據地를 둔 紙匣 브랜드이자 衣類 會社로 알려져 있다. 1947年 베스테로스 에서 헤네스라는 이름의 女性衣類 專門販賣製造業體로 創立되었고, 1968年 스톡홀름 의 모리츠 위드포스라는 사냥用品 業體를 引受하여 男性服을 함께 다루며 헤네스 앤드 모리츠가 되었다. 以後 綜合 衣類流通 브랜드로 헤네스와 모리츠의 弱者 H&M으로 부르게 되었고, 最新 패션에서부터 베이직에 이르는 패션을 좋은 品質과 合理的인 價格으로 提供하는 브랜드로 人氣를 끌었다. 1990年代 後半부터 패스트패션 의 烈風과 함께, 世界 여러 나라에 많은 賣場을 開設하였다. 2014年 H&M은 55個國 3,500個의 支店을 保有하고 있으며, 2013年 基準으로 116,000名의 職員을 保有하고 있다. 2011年 末에는 2,325個 支店, 2012年 8月 末에는 2,629個 地點을 開設하였으며 2013年 9月 中國 淸道에 3,000番째 支店을 開設하였다. ^[1]

歷史 [ 編輯 ]

1946年 會社 設立者 Erling Persson 은 美國 旅行 中 魅力的인 價格에 패션衣類를 提供할 事業 아이디어를 생각해내었고, 1947年 그의 最初의 埋葬人 女性衣類業體 “Hennes”를 스웨덴 Vasteras에 세웠다. “Hennes”는 스웨덴語로 “그女를 위해” 또는 “그女의” 라는 뜻이다. 1968年에는 衣類小賣業子 Mauritz Widforss와 함께 會社名을 “Hennes & Mauritz”(H&M)으로 바꾸고 男性衣類를 함께 販賣하기 始作했다.

브랜드 [ 編輯 ]

인터브랜드 2014年 브랜드 價値 評價 랭킹에서 H&M은 全體 브랜드 中 21位로 選定되었다. H&M의 價値는 約 210億 달러로 推定된다. 22位는 나이키 로 約 199億 달러이다. 같은 SPA業體인 ZARA 는 全體順位 36位로 約 121億 달러이다. H&M은 H&M브랜드 以外에도 6個의 下位 브랜드로 構成되어 있다.

COS(Collection of Style) [ 編輯 ]

2007年 로열 아카데미(Royal Academy) 패션쇼에서 런칭된 COS는 典型的인 H&M의 패스트패션 製品보다 價格이 높게 形成되어 있는 프리미엄 브랜드이다. COS는 現在 世界 19個國에서 116個의 賣場과 온라인 쇼핑몰을 가지고 있다.

& Other Stories [ 編輯 ]

& Other Stories는 2013年에 런칭된 女性 雜貨 브랜드이며 20個의 賣場과 온라인쇼핑몰은 保有하고 있다.

FaBric Scandinavien AB [ 編輯 ]

2008年 H&M은 스웨덴 패션業體 FaBric Scandinavien AB의 持分 60%를 買入하고 2010年에 殘餘 持分을 5億 5200萬 크로나에 買入하였다. 이 會社는 Cheap Monday, Monki, Weekday라는 3個의 브랜드를 保有하고 있으며 各各 다른 컨셉트로 運營된다.

Arket [ 編輯 ]

H&M의 8番째 브랜드이자 高級化 브랜드로 COS와 H&M의 中間 라인을 맡고 있다.

마케팅 [ 編輯 ]

H&M은 海外 市場에서의 成功과는 달리, 國內 市場에서는 實績 不振을 거듭하고 있다. 會社의 攻擊的인 마케팅을 消費者가 購買로써 報答해주지 않고 있다. 다른 SPA브랜드( ZARA , 유니클로 等)과 比較했을 때 H&M의 不振은 한層 두드러진다. 이 같은 現象의 原因은 H&M의 韓國畫 失敗라는 것이 業界의 分析이다. ^[2] 그러나 海外에서는 環境 이슈인 '패스트 패션'을 止揚하고 앞장서서 環境保護를 促求하는 等 多樣한 持續可能한 環境을 위한 마케팅을 施行하고 있다. ^[3]

勞動 問題 [ 編輯 ]

2011年 8月, 캄보디아 H&M工場에서 約 200名의 勞動者가 氣絶하였다. 工場 內 煤煙과 落後된 換氣施設, 그리고 營養不足이 原因으로 指摘되었다. 캄보디아의 最低賃金은 한 달에 66달러(韓貨 約 8萬원)이며, 이것은 世界人權團體가 指定한 最低要件의 折半에도 못 미치는 水準이다. ^[4]

방글라데시 와 國際 勞動 聯合은 2011年에 衣類 工場에 獨立된 調査를 實行하는 件을 包含하는 具體的인 案件을 提案하였다. 이 計劃은 調査官들이 安全하지 못한 工場들을 閉鎖시킬 힘을 가지게 할 것을 要求했다. 이 提議는 供給者와 消費者 그리고 勞組間의 法的 拘束力이 있는 契約을 隨伴하였다. 2011年 다카 에서의 會議에서 H&M을 包含한 北美와 유럽 衣類企業들은 提案을 拒絶하였다. ^[5] 2013年 Savar Builiding 崩壞事故 以後에 H&M과 다른 衣類小賣企業들은 방글라데시 衣類生産業體 安全基準協約에 署名하였다. ^[6]

2013年 5月 19日 H&M의 衣類商品을 生産하는 캄보디아 프놈펜 의 纖維工場에서 崩壞事故로 여러 勞動者가 負傷을 當하였다. ^[7] 이 事故로 사람들은 産業安全規定에 對한 憂慮를 표하고 있다. 2013年 11月 25日에 H&M은 2018年까지 모든 纖維 勞動者에게 “生命 手當”을 支給할 것을 目標로 하였으며, H&M은 방글라데시를 包含하여 多數의 衣類生産業體가 아웃소싱 의 形態로 利用하는 많은 아시아 政府들은, 그들의 안 좋은 作業環境에 對해서 너무 늦게 反應하고 있다고 말하였다. 以後 방글라데시 勞動者들의 賃金은 月 3,000 打카( 방글라데시 打카 )(藥 48,000원)에서 月 5,300 打카(藥 84,000원)로 增加하였다. ^[8]

2014年 4月, 滅種 危機에 處한 숲을 保存하기 위해 H&M은 ZARA 를 包含한 多數의 衣類企業들과 함께 生産 및 供給過程 變革에 參與하였다. H&M은 非營利環境團體 Canopy와 協力하여 滅種危機에 處한 숲과 古代 山林을 保護하고 있다. ^[9]

慈善 活動 [ 編輯 ]

H&M 財團은 2014年부터 幼兒 敎育 프로그램을 支援하기 위해 유니세프와 파트너십을 맺고 있다. H&M은 2013年 2月부터 中古 衣類 代身에 바우처를 提供한다. 寄附 된 衣服은 제로 - 廢棄物 經濟를 創出하기 위해 中古 衣類를 用途 變更 및 再活用하는 小賣商人 I : CO에서 處理한다. 이 事業은 Marks & Spencer가 Oxfam과 共同으로 2012年 4月에 始作한 衣類 收去 바우처 프로그램과 類似하다. 2014年 4月 H&M은 Zara 및 其他 衣類 業體와 協力하여 滅種 危機에 處한 山林의 被害를 줄이기 위해 供給網을 變更했다. H&M은 비스코스 캐노피(Canopy)와 協力하여 滅種 危機에 處한 古代 森林을 비스코스 및 레이온 織物用 溶解 可能한 펄프 供給 체인에서 除去했다. 2015年 8月, H&M은 再活用 技術 및 技術 發展을 위해 百萬 유로 賞을 授與 할 것이라고 發表했다. H&M 財團은 아이들을 위한 敎育, 世界的인 깨끗한 물 利用, 世界的 規模의 女性 强化 및 環境 認識과 같은 肯定的인 變化를 具現하고 生活 水準을 向上시키기 위해 設立된 非營利 財團이다. 페르손 家族, 設立者 및 H & M 所有主가 個人的으로 後援한다. 페르손 家族 (Persson Family)은 2013年부터 H & M 財團에 11 億 1 千萬 달러 (US $1億 580萬 달러)를 寄附하는 等 寄附金에 큰 貢獻을 했다.

各州 [ 編輯 ]

外部 링크 [ 編輯 ]

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H&M

• H&M
  • (英語) COS
  • (英語) &other story
  • (英語) Arket
• FaBric Scandinavien AB
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  • (英語) Monki
  • (英語) Weekday