仁川觀光公社
(仁川觀光公社)는 2006年에 設立되어 2011年 仁川都市公社에 合倂되어 오다가
2015年
부터 再出帆하여 現在 運營되고 있는
仁川廣域市
傘下
地方公企業
이다.
槪要
[
編輯
]
- 本社 : 仁川 中區 월미로 33 想像플랫폼
- 組織 : 1本部, 4室·短, 17팀
- 人員 : 116名(2020. 4. 1. 基準)
- 主務部處 : 仁川廣域市
- 비전 : 글로벌 觀光허브를 實現하는 最高의 觀光專門 公企業
沿革
[
編輯
]
- 2015年 8月 : 仁川觀光公社 設立條例 制定·空 抛
- 2015年 9月 : 仁川觀光公社 出帆(仁川都市公社 觀光事業本部, 仁川國際交流財團, 仁川廣域市 醫療觀光財團 3個 機關 統合 / 1本部, 5室·處·短, 12팀), 設立資本金 10億원
- 2016年 9月 : 組織改編 實施(1本部, 2室·短, 14팀)
- 2016年 12月 : 하버파크호텔 工事 出資 490億원(納入資本金 500億원)
- 2017年 3月 : 現金出資 20億원(納入資本金 520億원)
- 2018年 2月 : 組織改編 實施(1本部, 3室·短, 16팀)
- 2018年 7月 : 頌禱컨벤시아 2段階 開館
- 2018年 10月 : 第3代 社長(민민홍) 就任
- 2018年 12月 : 組織改編 實施(1本部, 4室·短, 14팀)
- 2020年 1月 : 組織改編 實施(1本部, 4室·短, 15팀)
主要 事業
[
編輯
]
觀光 目的地 브랜딩 및 戰略的 마케팅
[
編輯
]
- 글로벌 觀光 目的地 브랜딩
- 戰略 市場別 타깃 마케팅
- 高附加·特化 마케팅
國內觀光 活性化 및 特化 콘텐츠 育成
[
編輯
]
- 國內 觀光客 仁川 訪問 需要 擴大
- 觀光 據點別 特化 콘텐츠 育成
- 大型 祝祭·이벤트를 통한 觀光 活性化
쉽고 便利한 觀光環境 等 受容態勢 改善
[
編輯
]
- 主要 顧客 接點 觀光서비스 强化
- 찾아가는 觀光 弘報 및 市民參與型 觀光案內 活性化
- 主要 觀光 인프라 運營 活性化
地域과 함께하는 相生 觀光 推進
[
編輯
]
- 仁川觀光 벤처 等 일자리 事業 擴大
- 市民 參與 스토리텔링 콘텐츠 發掘·弘報
- 地域 觀光力量 强化·支援
組織
[
編輯
]
社長
[
編輯
]
本部長
[
編輯
]
企劃調整室
[
編輯
]
觀光마케팅室
[
編輯
]
- 海外마케팅팀
- 國內觀光팀
- 스마트觀光팀
- MICE뷰로
觀光産業실
[
編輯
]
- 觀光인프라팀
- 醫療觀光팀
- 海洋觀光팀
- 祝祭이벤트팀
- 觀光일자리TFT
頌禱컨벤시아 事業團
[
編輯
]
所屬 機關
[
編輯
]
같이 보기
[
編輯
]
外部 링크
[
編輯
]
|
---|
|
本廳 所屬
| 消防本部
|
|
---|
上水道事業本部
| 淨水事業所
| |
---|
水道事業所
|
- 中部事業所
- 南東部事業所
- 北部事業所
- 西部事業소
- 强化事業소
- 富平事業所
- 桂陽事業所
- 西部事業소
- 强化事業소
|
---|
|
---|
| |
---|
傘下 基礎自治團體
|
- 中區廳
- 東區廳
- 彌鄒忽區廳
- 硏修區廳
- 남동구청
- 富平區廳
- 계양구청
- 西區廳
- 强化郡廳
- 옹진군청
|
---|
傘下 公職有關團體
| |
---|
- 仁川廣域市長은 次官級 脂肪政務職公務員이고 仁川廣域市 政務經濟副市長은 1級 地方管理官으로 補한다.
- 仁川廣域市 行政副市長은
行政安全部
派遣 形式의 高位公務員 加給(1級 相當), 企劃調整室長은 行政安全部 派遣 形式의 高位公務員 나급(2~3級 相當)으로 補한다.
|