北유럽의 실리콘밸리로 불리는 헬싱키의 自己 主導的 組織 클러스터 안에 있는 스타트업들의 文化는 어떨까요? 이 클러스터를 代表하는 技術諮問會社 퓨처라이스의 事例를 통해 自己 主導的 組織을 維持하기 위해 따라야 할 네 가지 原則을 살펴봅니다.