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  • 블록체인, 世上을 바꿀 수 있을까? 安寧하세요, 張允瀞입니다. 未來 有望 技術을 얘기할 때 恒常 빠지지 않고 登場하는 게 있습니다. 바로 블록체인입니다. 未來의 金融 및 핀테크 保安 技術로 全 世界 大部分의 金融會社들이 使用할 것으로 展望되고 있구요, 한… 張允瀞
  • ‘나와 너무 다른 그들’과 함께 成果 내려면? 安寧하십니까, 휴먼솔루션그룹 김한솔입니다. 우리는 恒常 ‘나와 너무 다른 사람들’을 만납니다. 그리고 그 關係 속에서 크고 작은 부딪힘이 생기죠. 當然한 얘기지만, 사람은 다 다르니까요. 하지만 참 안타깝게도, … 김한솔
  • CEO는 가만히 앉아있는 자리가 아니다. 觀念의 틀을 깨라! 安寧하세요, 김현진입니다. 오늘은 CEO가 말을 줄이고 質問을 더 많이 해야 하는 理由’와 그 方法을 밝힌 하버드비즈니스리뷰 寄稿文을 紹介해드릴까 합니다. MIT슬론 經營大學院의 革新 및 리더십 專攻 敎授 할 그레거… 김현진
  • 神經多樣性을 競爭力으로 安寧하세요, 고승연입니다. 여러분 或是 30年 前에 나온 名作 映畫 ‘레인맨’이라고 記憶하시는 분 있나요? 톰크루즈와 더스틴호프만이 나온 映畫인데, 뛰어난 作品性으로, 61回 아카데미賞에서 作品賞/監督賞/男優主演… 고승연
  • 競爭社로 移職했던 有能한 職員이 다시 돌아오고 싶어한다면? 最近에 ‘平生職場’이라는 말은 完全히 사라지다시피 했습니다. 經濟環境과 産業環境이 엄청나게 變하고 있기 때문에, 有能한 職員들일수록 移動이 잦습니다. 特히 尖端技術 스타트업이나 컨설팅 業界 等 ‘人材’가 … 고승연
  • 企業이 政府의 外交政策 方法論에서 배워야 할 點은? 安寧하십니까, 장재웅입니다. 企業 經營에 있어서 가장 큰 리스크는 무엇일까요. 지난 2014年 6月 英國의 中央銀行인 英蘭銀行이 實施한 設問調査 結果에 따르면 經營者들은 意外로 地政學的 리스크를 가장 深刻한 危機로 꼽았… 장재웅
  • 事業은 自轉車를 타는 것과 같다. ‘持續的인 成長’을 追求하는 法 安寧하세요, 장재웅입니다. “事業은 自轉車를 타는 것과 같다”는 이야기 들어보신 분들 많으실 겁니다. 事業은 自轉車를 타는 것과 같아서 速度를 늦추거나 멈추면 넘어지기 쉽다는 뜻입니다. 卽, 事業은 끝없이 成長을… 장재웅
  • 物件을 購買하는 사람들만 顧客일까요? 파파이스 CEO가 말하는 ‘眞正한 顧客’은? 安寧하세요, 조진서입니다. 여러분 파파이스라는 치킨 프랜차이즈 아시죠. 바삭하고 若干 매콤한, 美國 남부식 치킨을 만드는 브랜드입니다. 全 世界 26餘個國에 2500餘個의 賣場이 있다고 합니다. 韓國에서는 1990年代 … 조진서
  • 더 以上 有效하지 않은 投資慣行. 새로운 世上에는 ‘새로운 規則’이 必要하다. 安寧하십니까. 이방실입니다. 最近 많은 經營學者들에게 苦悶거리가 하나 생겼습니다. 傳統的인 敎科書에서 알려준 財務會計 理論이 잘 들어맞지 않는 일이 잦아졌기 때문입니다. 代表的인 例가 다음과 카카오의 合倂입니다. 賣出額… 이방실
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