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假짜 相關關係를 警戒하라 安寧하십니까? ‘相關關係가 因果關係를 의미하지 않는다’는 眞理는 누구나 잘 알고 있습니다. 그런데 Spurious Correlations>의 著者인 타일러 非겐은 統計資料나 그래프, 차트를 造作하는 꼼수에 속아 … 한인재
株式市場上場撤回로 會社를 살린 토미 힐피거 CEO 安寧하세요, 東亞日報未來戰略硏究所 조진서 記者입니다. 잘 지내셨죠? 오늘은 하버드비즈니스리뷰 7-8月合本號에 실린 衣類業體 토미힐피거 CEO의 이야기를 들어볼까 합니다. 이番 이야기는 上場企業과 非上場企業의 差異를… 조진서
우리는 왜 HR을 미워할까 安寧하세요, 김현진 記者입니다. 오늘은 ‘危機의 HR’을 主題로 얘기 나눠보려고 합니다. HR은 會社의 末端職員부터 CEO에 이르기까지 모든 組織員들에 影響을 미치는 部署입니다. 하지만 많은 現代企業, 特히 … 김현진
破壞的革新이란 무엇인가 Disruptive Innovation, 破壞的革新. 經營學에서 가장 자주 言及되는 用語中 하나입니다. 처음에는 低級한 것으로 여겨지던 製品이나 서비스가 改善을 거듭하다가 어느 한 瞬間酒類市場을 掌握하는 現象을 … 장재웅
創業者에게는 熱情보다 準備가 더 重要하다 創業의 成功을 위해 가장 重要한 것은 무엇일까요? 創業成功에 必要한 核心要素를 두 가지만 꼽으라면 아마도 事業에 對한 熱情과 準備가 아닐까 싶습니다. 萬若創業家들이 事業에 對한 熱情을 갖고 있고 이를 效果的으로는 … 金南局
革新을 가장 期待하기 어려운 곳에서 革新을 찾아라-1 安寧하십니까, 이방실입니다. 다들 타이타닉호의 悲劇에 對해 잘 알고 계실 겁니다. 타이타닉號慘事를 두고 最近認知心理學者인 토니 맥카프리가 HBR에 흥미로운 主張을 펼쳤습니다. 조금만 생각을 바꿔 보면, 當時 타이타닉… 이방실
브랜드가 빅데이터의 그림자에 가리지 않으려면 安寧하십니까, 장재웅입니다. 短期實績을 높이는 것과 長期的인 브랜드 이미지를 構築하는 것. 쉽게 兩立할 수 없는 課題입니다. 例를 들어 割引쿠폰을 發行하면 當場의 販賣量은 늘겠지만 자칫 싼 브랜드라는 認識을 심어줄 수… 장재웅
왜 組織은 學習하지 않을까? 安寧하십니까, 이방실입니다. 大部分 리더들은 企業이 競爭優位를 지키기 위해선 組織次元에서 學習을 게을리 해선 안 된다는 데 共感합니다. 하지만 언제나 問題는 實行이죠. 組織員들의 知識이 잘 貯藏되고 流通되는 lear… 이방실
事業에 도움을 주는 리스크 管理技法 安寧하십니까! 김정원입니다. 美國 35代大統領인 존 F. 케네디가 남긴 名言中에 이런 말이 있습니다.“무엇인가를 行動으로 옮기는 데는 리스크와 費用이 隨伴된다. 하지만 現實에 安住하고 아무것도 하지 않아서 發行할… 김정원