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  • 내 이름은 김쌤순이 아니라 김삼순! 職場에서 同僚들의 이름을 제대로 發音하기 힘들 때, 或은 同僚들이 내 이름이 잘못 부를 때 어떻게 해야 할까요? 김윤진
  • 成功的인 任員들의 네 가지 패턴 지난 數十 年 間의 硏究 結果, 赴任 18個月 以內에 成功하는 企業의 任員들은 50&程度 된다고 합니다. 그들은 어떻게 任員 職級까지 올라갔으며, 任員이 된 以後로도 어떻게 繼續 成功했을까요? 조진서
  • 인싸가 되는 링크트인 프로필 作成法 求人求職 SNS ‘링크트인’을 어떻게 하면 效果的으로 使用할 수 있을까요? 링크트인 프로필을 效率的으로 作成하는 方法을 要約整理 하여 알려드립니다. 김성모
  • '職場 內 性平等에 몇 年 걸릴까?' 멜린다 게이츠가 唐慌한 理由 오늘날 美國의 經濟活動人口의 折半은 女性이 차지하고 있습니다. 하지만 如前히 男子와 同一한 賃金을 받거나 빨리 昇進하거나 意思決定에서 목소리를 내는 것은 想像도 못 하고 있죠. 보스턴 地域의 大學生들에게 이에 對해 어… 이미영
  • 協業을 잘하는 PIXAR의 疏通 코드, WIN-WIN & PLUS 對話! '토이스토리', '니모를 찾아서'등의 애니메이션으로 有名한 픽社는 集團 創意와 協業으로 卓越한 콘텐츠와 價値를 創出해 온 世界的인 애니메이션 會社입니다. 一般的으로 規模가 커지고 參與人員이 커질수록 意見調律이 힘들고 그… 김정원
  • 投資者가 惑할만한 事業計劃書 어떻게 作成할까? 豫備 創業家와 成功한 事業家의 單 한 가지 差異點을 꼽으라면 무엇이 떠오르시나요? 五色燦爛한 차트, 精巧한 엑셀 파일과 10年 동안의 月別 財務狀態票가 包含된 멋진 事業 計劃書를 떠올리실 수도 있겠죠. 하지만 投資 經驗… 이미영
  • 칸막이도 없애고, 커뮤니티룸도 만들었는데.. 協業 잘하는 職員 되려면? 協業을 强調하는 企業 文化가 擴散되고 있지만 정작 그 實行方法을 具體的으로 모르는 境遇가 많습니다. 프랜체스코 紙노敎授가 提案하는 協業의 成功的인 實行 方法에 對해 알아봅니다. 이미영
  • 트레이드된 野球選手, 成績이 오를까? 成果指標 再設定의 陷穽 리그를 옮기면서 打率이 리셋되는 野球選手는 成跡에 影響을 받습니다. 그래서 以前에 잘 했던 選手일수록 心理的 打擊이 큽니다. 企業에서도 營業社員 等의 成果指標를 재설정할 때는 신중해야 합니다. 過去의 高成果者들의 氣를 … 조진서
  • 미켈란젤로처럼 코稱하기 謙遜한 質問을 던지라 코치로서 리더의 役割은 무엇일까요? "彫刻은 ‘창조’가 아니다! 돌덩이에 元來 깃들어있던 固有한 特性과 本質을 드러내는 것“이라는 미켈란젤로의 名言처럼 리더의 役割은 部下와 同僚의 變化와 潛在力을 이끌어내는 … 김정원
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