한자로 한글한자자동변환기

기타 | 프리미엄 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]

Premium > 運營/財務

리스트型 |

썸네일型

이제 組織의 情緖的文化에 集中하라-2 安寧하세요, 김현진입니다. 企業의 情緖的文化 1篇에서는 組織에서의 情緖的文化가 무엇이며 이것이 왜 重要한지에 對해 알아봤습니다. 이어 이番時間에는 그렇다면 어떻게 情緖的文化를 造成할 수 있을지 그 方法을 짚語報道… 김현진
이제 組織의 情緖的文化에 集中하라-1 安寧하세요, 김현진입니다. 어떤 企業을 訪問해보면 職員들이 웃고 함께 어울리는 모습의 寫眞이나 캐릭터 人形等이 곳곳에 있어 따뜻하고 家族的인 느낌을 줍니다. 反對로 處罰과 直結되는 行動綱領 리스트를 내걸어 嚴格한 느… 김현진
持續可能한 스타트업을 만드는 祕訣 安寧하십니까! 한인재입니다. 뛰어난 技術과 아이디어로 創業에 成功했지만, 規模를 擴張하는 데 어려움을 겪는 新生企業들이 많습니다. 創業者들은 일정한 틀이 없이 그때그때 戰略을 세우고 卽興的으로 組織을 運營하는 方式에 益… 한인재
알고리즘度管理者가 必要하다 安寧하세요, HBR Korea조진서입니다. 요즘 많은 企業이 이른바 빅데이터, 그리고 알고리즘 分析에 關心을 두고 또 使用하고 있습니다. 뉴욕타임스의 分析 알고리즘은 讀者들이 SNS에 共有할 可能性이 가장 높은 記事를 … 조진서
소셜미디어에 올린 揭示物 때문에 職員을 解雇해야 할까? 安寧하세요, 고승연입니다. 10年이면 江山이 變한다는 말이 있습니다만, 지난 10年을 돌아보면 강산은 거의 그대로인데 우리 個個人의 삶이 더 크게 變한 듯합니다. 1次的으로는 스마트폰의 普及, 좀 더 나아가면 스마트폰의… 고승연
보틀넥 깨면 革新이 온다 安寧하세요, 東亞日報未來戰略硏究所 조진서 記者입니다. 잘 지내셨죠? 오늘은 業界의 보틀넥을 깨는 方法 다섯 가지 方法을 紹介해드립니다. 하버드비즈니스리뷰 7-8月合本號에 실린 아티클입니다. 보틀넥은 우리말로 ‘病… 조진서
當身會社의 職員들은 眞正으로 자유롭게 말할 수 있습니까_2 지난 時間에 自由로운 職員들이 意見을 開陳을 妨害하는 두 가지 要因, 卽不安感과 無益함에 對해 살펴봤습니다. 그렇다면 어떻게 이런 問題를 克服하고 職員들이 느끼고 있는 不便한 眞實, 或은 革新的인 아이디어를 표출시킬 … 金南局
슈퍼보스의 祕密 安寧하세요, 정지영 입니다. 디자이너 랠프 로런, 오라클 CEO래리 앨리슨, 타이거펀드 設立者 줄리언 로버트슨, 美國廣告界의 巨物 제이 齒아트, 有名美式蹴球監督 빌 윌시, 映畫監督 조지 루카스. 이 사람들의 共通點… 정지영
해킹事故, 누가 책임져야 할까? 우리는 社會的으로 큰 이슈가 된 事件이나 事故가 터졌을 때 ‘事態에 責任을 지고 자리에서 물러나겠다’는 類의 이야기를 種種 듣습니다. 普通辭退를 통해 責任을 다하겠다는 意圖로 풀이되지만 事實辭退가 窮極的인 해… 장재웅