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2世 經營人이여, ‘再透磁率’을 點檢하라
갑작스럽게 家業 經營에 參與하게 된 經營者라면 당황스러울 수 있다. 이때 事業에 얼마나 投資하는지 살펴보면 會社의 方向性을 理解하는 데 도움이 된다.
財務會計
디지털
2024. 4. 30.
NEW
自尊感의 基準을 다른 이의 意見에 두지 마세요
自尊感을 外部化하면 自身을 다른 사람에게 證明하기 위해 애쓰게 된다. 健康한 自尊感을 기르기 위해선 現在 스스로가 自尊感을 어디에서 찾는지 點檢해봐야 한다.
自己啓發
디지털
2024. 4. 29.
매거진
머신러닝은 어떻게 供給網 管理를 革新하는가
供給網 管理 計劃의 缺陷은 企業이 供給網 崩壞에 對備해 스스로를 保護하는 것을 極度로 어렵게 만든다.
革新
매거진
2024. 3-4月號
매거진
會社가 立場을 表明해야 할까?
激變의 時代에 CEO는 비즈니스를 收益性 있게 運營하기 위해 수많은 課題와 맞서 싸워야 합니다.
運營管理
매거진
2024. 3-4月號
NEW
遠隔 勤務 環境에서 주니어 育成하기
하이브리드 勤務가 增加하는 가운데 어떻게 遠隔으로 新入社員을 교육시키고 管理할지에 對한 어려움이 남아있다. 充分한 섀도잉 機會를 提供하는 것이 도움이 될 수 있다.
人事組織
디지털
2024. 4. 26.
NEW
에어비앤비 禁止, 바람직한 方法일까?
에어비앤비가 都市 賃貸料 上昇의 主犯으로 指目됐으나 에어비앤비가 全體 賃貸料 上昇에 寄與한 바는 1%에 不過하다. 에어비앤비로 인한 惠澤과 副作用을 두루 考慮한 規制를 設計해야한다.
戰略
디지털
2024. 4. 25.
매거진
持續的으로 成功하는 企業에는 무엇이 있는가
오늘날 全 世界的으로 數많은 大企業과 成功한 企業이 여러 어려움에 直面한 理由는 그들의 企業理論이 더 以上 有效하지 않기 때문이다.
運營管理
매거진
2024. 1-2月號
매거진
모두를 화나게 하는 組織의 妨害物을 除去하라
거의 모든 組織은 不必要한 規則, 節次, 커뮤니케이션, 道具, 役割이 끝없이 늘어나면서 能率과 創意性을 억누르는 ‘더하기 病’에 시달리고 있다.
危機管理
매거진
2024. 1-2月號
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1922年 하버드經營大學院에서 創刊된 오리지널 經營매거진. 美國版과 同時 發行되는 하버드비즈니스리뷰 公式 韓國語版 한 달 無料 體驗하고, 靈感을 얻어가세요.
'當身의 便' 보다 '15分에 15%↓'..브랜드 이미지가 바뀐다
最高의 廣告는 記憶에 남고, 價値있고, 履行可能한 約束을 합니다. 記憶에 남을 만큼 價値가 있는 ‘顧客과의 約束’에 基盤을 둔 브랜드 構築 캠페인은 더 나은 財務的 成果를 이끌어 낼 可能性이 높습니다.
마케팅
映像
2024. 1-2月號
名品만큼 값진 中古..Z世代 消費者 잡으려면
Z世代 中心으로 成長하고 있는 再販賣 市場에 뛰어들고자 하는 企業들이 念頭에 둬야 할 點들을 짚어봅니다.
마케팅
映像
2023. 11-12月號
이 時代 人材들 여기 다 모였다..'채용 플랫폼 핫 10'
글로벌 企業의 管理者들이 자주 活用하는 人氣 있는 디지털 人材 플랫폼 열 곳을 紹介합니다.
人事組織
映像
2024. 1-2月號
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스트레스에 執着하지 않는 方法
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모두를?집중하게 만드는?마법 같은 話法
우리 會社에 맞는 成長 速度는?
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사람들은 생각보다 當身을 좋아한다
AI로 職員 管理? 利己的 職員 만든다
社會的 企業의 成功 가이드라인
自尊感의 基準을 다른 이의 意見에 두지 마세요
모두가 바라는 그 會社, 害로운 職場일 수 있다?
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不確實性의 時代, 協業이 版圖를 뒤집는다
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