職業

위키百科, 우리 모두의 百科事典.

職業 (職業)이란 生計를 維持하기 위하여 自身의 適性과 能力에 따라 일정한 期間 동안 繼續하여 從事하는 일이다.

좋아하는 職業을 擇하면 平生 하루도 일하지 않아도 될 것이다.

? 孔子

2003年度 決定 된 職業의 正義

우리 憲法 第15條는 “모든 國民은 職業選擇의 自由를 가진다”고 規定하여 職業의 自由를 國民의 基本權의 하나로 保障하고 있는바, 職業의 自由에 依한 保護의 對象이 되는 ‘職業’은 ‘生活의 基本的 需要를 충족시키기 위한 繼續的 所得活動’을 의미하며 그러한 內容의 活動인 한 그 種類나 性質을 묻지 아니한다.

이러한 職業의 槪念標識들은 開放的 性質을 지녀 嚴格하게 解釋할 必要는 없는바, ‘繼續性’과 關聯하여서는 主觀的으로 活動의 主體가 어느 程度 繼續的으로 該當 所得活動을 營爲할 意思가 있고, 客觀的으로도 그러한 活動이 繼續性을 띨 수 있으면 足하다고 解釋되므로 休暇期間 中에 하는 일, 收拾職으로서의 活動 따위도 이에 包含된다고 볼 것이고, 또 ‘生活手段性’과 關聯하여서는 單純한 餘暇活動이나 趣味活動은 職業의 槪念에 包含되지 않으나 兼業이나 副業은 삶의 需要를 充足하기에 적합하므로 職業에 該當한다고 말할 수 있다.

- 憲裁 2003. 9. 25. 2002헌마519 決定.

現代社會의 職業 [ 編輯 ]

生計와 더불어 꿈을 向해 나아가거나 成長과 커리어를 쌓는 手段으로 使用되며 自我實現을 위해 職業을 手段으로 쓰는 사람도 많아지고 있다.

職務 特性 모델 [ 編輯 ]

Hackman과 Oldham에 依해 만들어진 職務 特性 모델 (Job characteristics model)은 職務 特性들이 어떻게 職業成果를 가져오는지에 對해 硏究하는데 널리 使用된다. 여기에는 다섯 가지의 職務 特性과 세 가지 職務遂行者의 心理的 狀態들, 그리고 職務滿足을 包含한 네 가지 成果變數들로 構成되어 있다. [1] 다섯 가지 職務 特性에는

  1. 機能 多樣性(skill variety) : 많은 數의 다른 技術과 才能을 要求하는 程度
  2. 課業 正體性(task identity) : 全體的이고, 同一하다고 證明할 수 있는 한 作業 部分의 完成을 要하는 程度
  3. 課業 重要性(task significance) : 職務가 다른 사람들에 對하여 가지고 있다고 믿는 影響의 程度
  4. 自律性(autonomy) : 作業場, 作業中斷, 課業割當과 같은 意思決定에서의 自由, 獨立性, 裁量이 주어지는 程度
  5. 課業 피드백(task feedback) : 成果의 效率性에 對한 明瞭하고 직접的인 情報를 提供하는 程度

이 다섯 가지 主要 職務 特性들은 합쳐져서 職務의 Motivating Potential Score(MPS)를 이루게 되는데 이것은 職務가 얼마나 한 職員의 態度와 行動에 影響을 끼치는가를 알게 해주는 指標로 使用된다. 이들을 相互 結合하여 設計하면, 세 個의 心理的 狀態가 職務遂行者들 사이에 일어난다. 職務에 對하여 느끼게 되는 意味性, 職務에 對한 責任感, 職務遂行 結果에 對한 知識이 그것이다. 個人이 이러한 心理的 狀態를 經驗하게 되면 結果的으로 內在的인 作業動機와 職務滿足은 높아지고 作業의 質이 上昇하며 移職率과 缺勤率이 低下된다. [2]

雇傭 類型 [ 編輯 ]

正規職 [ 編輯 ]

正規職은 특별한 期間이나 時間의 制限이 없이 正式으로 採用되는 雇傭形態를 말한다. 常傭職과 對比되는 臨時職과 日傭職은 正規職에서 除外된다.

非正規職 [ 編輯 ]

勤勞期間이 定해져 있지 않은 常時勤勞者와는 달리 勤勞期間이 定해져 있는 契約職이다. 日傭職, 原請이 下請業體를 통해 間接雇用하지만, 眞짜 使用者는 原請인 間接雇用(派遣·社內下請·都給職), 常時勤勞를 하지 않는 時間制 勤勞者,個人事業者로 看做되지만 實際로는 使用者에 從屬되어 勞動者性을 갖고 있는 特殊雇傭, 勤勞期間이 定해져 있지 않으나 期間制와 勤勞條件이 같은 無期契約職 等을 總 網羅한 槪念이다.

프리랜서 [ 編輯 ]

프리랜서는 正規職과 非正規職과는 달리, 外注를 받아서 進行하는 雇傭形態를 말한다. 프리랜서로 일할 수 있는 職業으로는 作家 , 디자이너 , 映像 編輯者 等이 있으며, 혼자서 일하는 職業이므로 專門性을 요한다.

같이 보기 [ 編輯 ]

各州 [ 編輯 ]

  1. Hackman, J. Richard; Oldham, Greg R. (1976年 8月 1日). “Motivation through the design of work: test of a theory” . 《Organizational Behavior and Human Performance》 16 (2): 250?279. doi : 10.1016/0030-5073(76)90016-7 .  
  2. 백, 祈福. 《組織行動硏究》. 창민사. 113쪽. ISBN   9788990359759 .