情?勞動

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情?勞動 情?工作 情?勞務 (英語: Emotional Labor ),最早是由 加州大學柏克萊分校 的學者 亞莉·?奇?爾德 於1983年所提出,其將情?勞動做了以下定義:「管理本身 情? 用以創造公?可見的 面部 肢體 表現」。??提出員工管理情?的兩種方式?深層和淺層,淺層扮演指的是員工調節情?表達,使其與組織的要求相符合;深層扮演則?表達組織期望的情?而對於本身的?實情感進行整飾,使其一致。?也提供了後繼?究者關於情?勞動之量化?究的基礎二元模型。

特點 [ ?? ]

在賴英娟、巫博瀚與張盈?(2008年)於《?師情?勞務的?念分析與理論應用》中提到,情?勞動的工作者必須符合以下三種特徵: [1]

  • 工作者必須與 顧客 有高度的面對面或 聲音 對聲音的接觸
  • 工作者必須在顧客面前展現出特定的情?狀態
  • 組織 可以採用 監督 訓練 的方式,對工作者的情?活動作某種程度的控制

根據以上關情?勞動的特點,服務業人員是否?情?勞動工作者,?判如下:

  • 服務業員工在服務顧客的過程中,皆是以面對面方式進行服務互動。
  • 服務業員工在顧客面前須展現高度 耐心 、和善的態度和親切的微笑。
  • 服務業的職前或在職等訓練皆有對於員工情?控管的功能。

職業 [ ?? ]

在?奇?爾德所著《情感整飾:人類情感的商業化》 [2] 中,他曾對 空服員 債務 催收員的工作性質作一表述,接著引進「情?勞動」的?念。

?奇?爾德認?,空服員的工作行?包括提供旅客 餐點 ?料 ?保持微笑的同時,?須具備親切的的態度詢問旅客是否還有其他需要服務之處。意謂著空服員在除了身體的勞動外,還需要展現出熱?關懷旅客的情操,使旅客會再次購買此 航空公司 商品 機票 ,造成回流客,讓空服員的情?反應變成?一職業化的行?。

而債務催收員的工作項目,除了收款?點金額外,還負擔著一重要性的工作,就是與 債務人 溝通,促使其歸還欠款。當催收員在對債務人溝通的同時,其必須隱藏本身之憤怒情?,而展現出和善的態度,被要求展現出與內在情?不符合的矛盾情?,形成了工作上的?一種付出,稱之?「情?勞動」。

情?勞動?一吸收後回饋的過程。第一線員工將壞(或是較不正面的)的情?吸收後,轉化?正面情?面對顧客或消費者。?一方面,也有可能是將正面能量吸收轉化?嚴肅或不苟言笑的情?,例如學校的 ?官 或飾演嚴肅角色的 演員

事實上,人類組織本身就存在著許多情?表達規則,要求其成員有適當的情?表達,如果看成展演場域,就會如同 厄文·高夫曼 (1959年)的 擬劇論 一項,演員每一個動作都是經過設計,?達成效果都要壓抑其最直接的樣貌,而對情境表達出一種其他人可以接受的觀點。

參考 [ ?? ]

  1. ^ 賴英娟(2008),?師情?勞務的?念分析與理論應用,?育與發展。
  2. ^ HOCHSCHILD, ARLIE RUSSELL. The Managed Heart: Commercialization of Human Feeling . Twentieth Anniversary Edition, With a New Afterword 2. University of California Press. 2003 [ 2021-10-13 ] . ISBN  978-0-520-23933-3 . doi:10.1525/j.ctt1pp0cf . ( 原始?容 存?于2021-10-30).  
  • 賴英娟(2008),?師情?勞務的?念分析與理論應用,?育與發展。
  • 林巧玟(2011)?員工心理契約與情?勞務負擔之?究--以高鐵第一線服務人員?例,國立中正大學勞工?究所。
  • Adelmann, P. K. (1989). Emotional labor and employee well?being. Unpublished doctoral dissertation, University of Michigan, Ann, Arbor.
  • 林?平(2000).組織情?勞務負擔量表之發展.中山管理評論,3(8),427-447。
  • 許炳富(2015), 情?勞務對工作投入之影響:世代差異下知覺「個人─環境」適配之調節效果 ,國立雲林科技大學企業管理系。
  • 吳宗祐(2008).主管威權領導與部屬的工作滿意度與組織承諾: 信任的中介歷程與情?智力的調節效果.本土心理學?究,30,3-63。
  • 郭貞等著 (2016) 。傳播理論第十一章組織傳播。新北市:揚智文化