技術 經營
(technology management)은
競爭 優位
를 만들기 위해 組織이
테크놀로지
의 重要한 部分을 經營할 수 있게 하는
經營
原則의 모임이다. 技術經營에 쓰이는 一般的인 槪念은 다음과 같다:
- 技術戰略 (組織 內 技術의 論理 또는 役割)
- 技術豫測
(組織의 潛在的인 關聯 技術의 識別.
技術 스카우팅
等을 통할 수 있음)
- 技術 로드맵
(技術을 비즈니스 및 市場 需要에 對應시키는 日)
- 技術 프로젝트 포트폴리오 (開發 中인 프로젝트들의 集合) 및 技術 포트폴리오 (使用 中인 技術들의 集合)
組織 內 技術 經營의 役割的 機能은 組織을 위해 特定 技術의 價値를 理解하는 것이다. 持續的인 技術 開發은 顧客에게 價値가 있는 한 價値가 있으므로 組織 內 技術 經營 機能은 언제 技術 開發에 投資되어야 하고 언제 撤回해야 하는지를 論하는 것이 重要하다.
槪要
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技術 經營은 技術 製品, 프로세스, 서비스의 統合 計劃, 設計, 最適化, 運營, 統制로 定義할 수 있으며, 簡單히 말해 人間의 利益을 위해 技術을 使用하는 經營으로 定義할 수 있다.
Association of Technology, Management, and Applied Engineering은 技術 스펙트럼과 다양하고 複雜한 技術 시스템을 통해 人員의 管理와 關聯된 分野로 技術 經營을 定義한다. 技術 經營 프로그램은 一般的으로 生産 및 運營 管理, 프로젝트 管理, 컴퓨터 애플리케이션, 品質 制御, 保安 및 健康 問題, 統計, 一般 經營 原則의 指示를 包含한다.
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主要 大學
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美國
- 스탠포드 大學校 經營大學院(Stanford University, Graduate School of Business)
- 메사추세츠工科 大學校 슬론 經營大學院(MIT, Sloan Business School)
- 조지아 工科 大學校 쉘러 經營大學院(Georgia Institute of Technology, Scheller Business School)
- 버클리 大學校 하스 經營大學院(UC Berkeley, Haas Business School)
- 美國 뉴욕 大學校 스턴 經營大學院(New York University, Stern Business School)
英國
- 英國 맨체스터 大學校 얼라이언스 經營大學院(The University of Manchester, AMBS)
- 英國 캠브리지 大學校 沮止 經營大學院(University of Cambridge, Judge)
- 英國 옥스포드 大學校 사이드 經營大學院(University of Oxford, Said)
- 英國 워릭 大學校 經營大學院(Warwick University, WBS)
- 英國 서섹스 大學校 科學技術政策大學院(University of Sussex, SPRU)
韓國
- 高麗大學校 技術經營大學院
- 서강대학교 技術經營大學院
- 성균관대학교 技術經營大學院
- 서울大學校 技術經營大學院
- 東國大學校 技術經營大學院
- 延世大學校 技術經營大學院
- 韓國科學技術院 技術經營大學院
- 한양대학교 技術經營大學院
技術 管理
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一般的인 語의(語義)로서 技術은 生産活動에서 몇 倍의 産出量(算出量)을 낳게 하는 一連의 機械의 造作(操作)으로 定義된다. 이것은 生産性(生産性)이란 槪念과 直接 連結되며, 技術 卽 生産性의 向上으로 認識되고, 이 生産性의 向上이야말로 現代의 西歐資本主義 先進國家가 達成한 高度成長 産業社會(産業社會)의 原動力으로 看做된다. 이러한 뜻에서 通用되는 技術의 典型的(典型的)인 例로서 우리는 1730年, 와이어트(Wyatt)에 依하여 發明된 紡績機(紡績機)를 들 수 있고, 더 큰 經濟的 結果를 가져다 준 것으로는 石炭 採光(採鑛)에 最初로 使用된 제임스 와트(James Watt)의 蒸氣機關을 손꼽아야 할 것이다. 이렇게 生産性의 向上을 가져다주는 技術은 테크니크(technique)의 뜻일 수도 있다. 그런데 現代에 와서 技術은 複合的인 뜻을 가지고 使用된다. 테크놀러지(technology)로 통하는 이 用語는 非但 生産方式의 改良에 局限되지 않고 新製品(新製品)의 開發에 連結되어 있다. 科學 및 다른 知識의 組織的인 應用에 依한 生産性의 增加 및 新製品의 生産이라고 定義될 수 있는 테크놀러지의 典型的인 例로서 우리는 人工衛星 및 이것을 軌道에 올리는 미사일을 들 수 있을 것이다. 現代의 테크놀러지는 複雜하고, 그만큼 費用도 많이 든다. 하나의 新製品이 나오기까지의 硏究期間度 또한 길다. 이러한 特殊性으로 말미암아 이 部門에서도 極端的인 分業이 絶對條件으로 登場한다. 例를 들어 宇宙船을 發射하는 데 드는 燃料만 하더라도 많은 專門家들은 燃料만을 또한 高熱(高熱)에 燃燒되지 않는 金屬을 擔當한 專門家들은 이것만을 各其 分擔· 硏究한다. 이렇게 專門分野 各 部門에서 이룩한 結果를 集合시킴으로써 하나의 프로젝트가 完成되는 것이다. 이런 技術管理는 통틀어
硏究 開發
(research and developement)이라는 用語로 集約되며, 이 硏究 開發은 現代期業體의 必須條件이다. 더욱이 新製品의 壽命(life cycle)李 急速度로 短縮되는 오늘날에 있어서 硏究 開發은 企業의 生命이기도 하다. 이 硏究 開發은 先進工業國, 特히 美國에서는 企業體 內의 한 重要扶疏(部所)로 獨立하여 管理된다. 제너럴 모터스(General Motors)나 듀퐁 드 네무르(Dupont de Nemour)와 같은 企業體는 이 硏究開發에 大規模의 資本을 投入함으로써 新製品開發에 앞장서고 있다. 이런 技術管理가 企業體에 依하여 行해짐은 그것이 企業의 利益과 直接 聯關되어 있기 때문이다. 그러나 이것은 큰 費用을 要求하기 때문에 모든 企業體는 自體의 能力으로 이 活動을 벌일 수는 없고 他企業(他企業)으로부터 特許權을 삼으로써 問題를 解決하기도 한다. 特히 이 硏究 開發의 問題는 後進國의 境遇 深刻한 樣相을 띠는데, 後進國에서는 先進國에 비해 技術的 隔差가 큰 만큼 이를 줄여나가야 함에도 不拘하고 이 나라들에서는 自體의 能力으로 이 갭을 메꿀 수 있는 技術的·財政的 뒷받침이 없기 때문에 先進國과의 技術的 隔差는 漸漸 커진다. 後進國에서는 다만 合作投資(合作投資)라는 名目 아래 턴키(turn key) 方式에 依한 플랜트를 輸入하는 데 그치는 實情이다. 卽 이 나라에서 切實히 必要한 技術進步는 停滯狀態에 있으며, 이것은 對先進國(對先進國)과의 經濟的인 隔差가 漸漸 크게 하는 結果로 나타난다. 이 硏究 開發은 또한 國家機關에 依하여 推進되는 境遇도 있다. 大規模의 費用과 높은 水準의 科學的 知識을 要求하는 現代의 테크놀로지는 企業體의 能力의 限界를 넘어 설 境遇가 많다. 特히 이것이 防衛産業과 直接 連結될 때는 直接 또는 間接的으로 國家에 依하여 管理된다. 美國의 國立科學財團(National Science Foundation：NSF), 프랑스의 國立科學硏究所(Centre National de Recherche Scientifique：CNRS), 英國의 科學技術情報局(Secretary of State for Education and Science), 西獨의 카이저 빌헬름 게젤샤프트(Kaiser Wilhelm Gesellschaft) 等은 民間 및 政府機關의 硏究를 財政的으로 支援하며 各 硏究所間의 相互 調整을 期하기도 한다. 이러한 民間 및 政府의 硏究開發 振興政策에 따라 最近 이에 從事하는 世界 各國의 科學者·技術者 및 그 硏究所의 數는 急增(急增)하였고, 硏究結果를 發表하는 學術誌와 報告書의 수도 亦是 急增하였다. 이러한 狀態에서 各 硏究者가 自己에 必要한 情報를 適時에 入手하는 일이 必然的으로 뒤따르게 된 것이다. 여기에서 派生한 機關이 所謂 硏究情報센터이며, 이 센터는 各國의 事情에 따라 그 名稱·形態 等이 多少 다르기는 하나 科學技術의 情報를 同一한 目的, 卽 必要한 需要者에게 供給해 준다는 點에서는 거의가 同一한 性格을 지니고 있다. 이것은 民間團體에 依하거나 政府機關에 屬하기도 한다. 이러한 技術情報活動은 勿論 國家間의 交流로 發展되고 있다. 技術의 內容上 祕密이 必要한 部門은 除外하고 各國間의 科學技術의 交流는 國際文獻情報聯盟(FID)·유네스코 等에 依하여 推進되는데, 이것은 硏究者에게 重複硏究를 避하게 하고 硏究段階를 短縮시키며 硏究效率을 높이는 데 絶對로 必要한 活動으로 看做된다.
같이 보기
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各州
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