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(
2009年12月15日
)
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???
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准?度
欠佳,會被提出
存廢討論
。
|
|
??成本
(英語:
sunk cost
),或?
?淀成本
或
?定成本
,是
???
和
商??策
制定?程中,?用到的?念,指已?發生且不可收回的
成本
。
[1]
[2]
[3]
?沒成本與
預期成本
形成對比,預期成本是採取行動可以避免的未來成本。
[4]
換句話說,?沒成本是過去支付的金額,與未來的決策無關。
[3]
?管經濟學家認?沈沒成本不再與未來的理性決策相關,但人們在日常生活中經常將以前的支出,例如修理汽車或房屋等,納入他們對這些財?的未來決策中。
釋義
[
??
]
??成本常用?和
預期成本
(Prospective Costs)作比?,預期成本可以避免,而??成本?不能避免。在
微????
理?中,做?策??需要考?預期成本。如果同?考?到??成本(?被
微????
理?
??是??的),那??就不是?粹基于事物的
价?
作出的。
?例??,如果某人??了一??影票,已?付了票款且假?不能退票。此?付的价?已?不能收回,就算不看?影?也收不回?,?影票的价?算作??成本。
?然有?候??成本只是价格的一部分。比方?某人?了一?
自行?
,然后?了?天低价在
二手市?
?出。此?原价和?出价中?的差价就是??成本。而且??情?下,??成本???而改?,例如某人留着那?自行??的??越?,一般??因?
折?
而使?出价?越低。
大多?
???家
???,如果人是
理性
的,那就不?在做?策?考???成本。比如在前面提到的看?影的例子中,?有??可能?果:
- 付?后???影不好看,但忍受着看完;
- 付?后???影不好看,退?去做?的事情。
??情?下都已?付?,所以不??考?退錢?件事情。如果后悔?票了,那??前的?定??是基于是否想??看?部
?影
,而不是??部?影付了多少?。此?的?定不??考?到?票的事,而??以看免??影的心??作判?。???家?往往建???后者,??只是花了点?枉?,?可以通??出???做其他更有意?的事?降低
机?成本
,而??前者?要??受?枉罪。
人??其他物?都?????成本有一定的敏感性
[5]
。
?失憎?和??成本??
[
??
]
?多人?“浪?”?源???害?,被??“
?失憎?
”。比如??多人?强迫自己看一?根本不想看的?影,因?他??浪?了?票的?。?有?被叫做“
??成本??
”(然而對於
完美主義
者這也可能是一種滿足性效益)。???家????些人的行?“不
理智
”,因??似行?低效,基于毫不相?的訊息作出?定??地分配了
?源
。
?些思考可能反映了?衡量
效用
尺度的不?一,因???衡量?消?者??是主?且?特的。如果??了一??影票????影??不?胃口,可能?等到散?再走,而?得保存了
?面
,?也是一?滿足性效益。某些人則可能???影??中得到些??,??自己的???果感到自豪,或者?得有足??格在其他人面前批??影。
??成本的?念在分析商??策?候?被用到。一?常?的??成本例子就是宣?品牌的
促?
。??情??常導致不能被正常消化的成本,?不是典型的可能降低品牌價????量的方式(除非?行退出市?策略)。在做??投?、??或?告?策?,??考?未?的可能性,不能因?最近大??告投?而便宜行事。
??成本??有?也叫“?和??”,指
英?
和
法?
政府???
?和式?机
提供基金的事,而??已???然???机?有任何
??效益
可言。???目被
英?政府
私下叫做“商???”,本就不??始,??也就要取消了,但由于一些政治、法律等??,??政府最?都?有?身。
??
[
??
]
?考文?
[
??
]
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Mankiw, N. Gregory.
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5th. Mason, OH: Cengage Learning. 2009:
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ISBN
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