TRIZ

TRIZ ( 英語 : theory of solving inventive problem )는 舊蘇聯 겐리히 알츠슐러 (Genrich Altshuller)에 依해 提唱된 發明問題(或은 創意問題)의 解決을 위한 體系的方法論이다.

槪要 [ 編輯 ]

겐리히 알츠슐러 는 1960年代舊蘇聯海軍에서 特許를 審査하는 業務를 할 當時軍關聯技術的인 問題를 解決하면서 發明에는 어떤 共通의 法則과 패턴이 있음을 알게 되었다. 그는 누구나 創意的으로 問題를 解決할 수 있는 一般的이고 體系的인 問題解決策을 講究하게 되었다. 알츠슐러는 全世界特許 150萬件中에서 創意的인 特許 4萬件을 抽出分析한 結果, 다음과 같은 4가지 重要한 事實을 發見하게 되었다.

TRIZ는 주어진 問題에 對하여 가장 理想的인 結果를 定義하고, 그 結果를 얻는 데 關鍵이 되는 矛盾을 찾아내어 그 矛盾을 克服할 수 있는 解決案을 얻을 수 있도록 생각하는 方法에 對한 理論으로 定義할 수 있다.

Altshuller 主導的으로 硏究를 進行한 時期(1946年~1 985)年古典的 TRIZ의 時代라고 말하고 이 時期에 定立된 것들은 다음과 같다.

4個의 重要한 發見 [ 編輯 ]

發明問題의 正義 [ 編輯 ]

發明問題란 적어도 한 個以上의 矛盾을 包含하고 있는 것이다.

發明의 水準 [ 編輯 ]

發明의 水準에는 5가지의 水準이 있다.

水準	發明의 程度	%	知識의 源泉	考慮할 解法의 數
1	明白	32	個人的知識	10
2	改善	45	企業內知識	100
3	革新	18	産業內知識	1000
4	發明	4	産業外知識	100,000
5	發見	1	모든 知識	1,000,000

發明의 類型 [ 編輯 ]

發明의 類型에는 40가지가 있다.

1. 分割 (Segmentation) [分裂(fragmentation)] 시스템이나 對象物을 獨立的인 部分으로 나눈다. 對象物을 分解하기 쉽게 만든다. 分割이나 分裂의 程度를 높인다. 예) - 커다란 하나의 케이크 보다 컵케이크를 만든다. 그러면 사람들은 自己趣向에 따라 꾸밀 수 있고 다양한 입맛을 提供할 수 있다.

   - 藥을 잘게 빻아진 가루 形態로 해서 注入한다.

2. 分離 (Separation) [빼내기,추출 (taking out, extracting)] 對象物 또는 시스템에서 必要한 部分(또는 性質)만 分離하거나 妨害되는 部分이나 性質을 除去한다. 예) - 整備와 運營業務를 外注한다.

3. 局所的性質 (Local Quality) 對象物의 各部分 또는 使用하는 시스템의 機能을 그 作動에 가장 적합한 條件으로 만든다. 對象物들의 各部分들을 差別的이고 有用한 機能을 遂行하게 한다. 예) - 지우개가 달린 鉛筆

   - 못뽑이가 있는 망치 (장도리)
   - 食堂 內의 아이들 區域

4. 對稱變換 (Symmetry Change) [非對稱 (asymmetry)] 對象物 또는 시스템의 模樣을 對稱에서 非對稱으로 바꾼다. 萬若對象物이 非對稱이면 非對稱程度를 증가시킨다. 예) - 部署의 豫算을 모두 一律的으로 올리거나 내리는 것이 아니라 部署마다 各各 다르게 定한다.

5. 統合 (Merging) [合倂 (consolidation)] 同一하거나 비슷한 對象物을 모아서 가까이 (또는 統合하여) 놓는다. 예) - 종이가 冊으로 만들어지고, 冊은 圖書館으로 集結된다.

   - 電話와 컴퓨터網

6. 多技能性 (Multifunctionality) [汎用性/多用途 (universality)] 對象物 또는 시스템의 部分이 여러 가지 機能을 할 수 있도록 만든다. 다른 部分의 必要性을 除去한다. 部品과 作業回數가 줄고 有用한 特性과 機能은 維持된다. 예) - 多用途原理는 사람에게도 適用된다. 交叉機能訓鍊은 하나의 機能代身多技能을 保有하기 때문에 雇傭의 安定性을 保障한다.

   - 팀 리더가 記錄者와 管理者의 役割을 한다.
   - 원 스톱 쇼핑 . 슈퍼마켓에서 保險, 銀行 業務, 燃料, 신물 等을 판다.

7. 포개진 人形 (Nested doll) [포개기, “마트레쉬카” (nestion, “Matrushka”)] 한 個의 對象物을 다른 것 안에 넣는다. 各對象物을 次例로 다른 것 안에 넣는다. 한 部品이 다른 部品 안에 있는 빈 空間을 通過하게 만든다. 이 原理는 러시아의 나무로 된 人形들이 다른 人形 안에 各各 포개어지는 것을 보고 만들어졌다. 예) - 計量 컵이나 計量 스푼

   - 기름 탱크의 二重 壁

8. 무게補償 (Weight Compensation) [平衡錘 (counterweight)] 시스템이나 對象物의 무게를 相殺시키기 위하여, 陽曆을 提供하는 다른 對象物과 結合한다. 예) - 會社는 遲遲不進한 製品을 잘 팔리는 製品과 연계시킴으로써 賣出을 增大 시킨다. 그 例로 映畫同時上映等이 있다.

9. 先行反對措置 (Preliminary counteraction) [事前反對措置 (prior counteraction)] 해로운 效果와 有用한 效果가 함께 作用할 必要가 있다면, 이 作用은 해로운 效果를 制御하기 위해 反對作用으로 變更되어야 한다. 예) - 變化와 革新은 一般的으로 組織에서 抵抗을 받게 된다. 影響力 있는 사람들을 끌여들여라. 그러면 그들이 變化의 計劃樹立에 參與할 수 있고 두려워하지 않게된다.

10. 先行措置 (Preliminary action) [事前措置, 미리하기 (prior action, do it in advance)] 對象物 또는 시스템의 必要한 變化는 要求가 있기 前에 그것을 施行한다. (部分, 全體로) 예) - TV放送出演料理師는 恒常 모든 材料를 事前에 計量하여 깔끔한 작은 접시에 담아둔다.

   - 市場 調査를 하고, 다가올 未來에 對해 硏究하며, 變化에 對備하여 準備金을 마련 한다.

11. 事前補償 (Beforehand Compensation) [事前緩衝作用 (beforehand cushioning)] 時間이 지나 對象物 또는 시스템의 信賴度가 相對的으로 낮아지는 것을 補償하기 위해서 事前에 非常手段을 準備한다.

12. 높이 맞추기 (Equipotentiality) [같은 水準으로 物件을 가져가기 (bring things to the same level) 位置 에너지에 맞서서 일해야 하는 必要性을 除去하기 위해 動作條件을 變更한다. 예) - 階層組織이 좀 더 水平的인 組織으로 變更한다.

13. 다른 길로 돌아가기 (The other way around) [反對로 하기 (do it in reverse)] 問題解決에 使用되는 作用을 反對로 한다. 움직일 수 있는 部分은 固定시키고 固定된 部分은 움직이게 한다. 예) - 패스트 푸드 代身 슬로우 푸드

   - 늘어나는 出退勤 時間 代身에 在宅勤務

14. 曲率增加 (Curvature increase increase) [求刑火 (spheroidality)] 正四角形, 直四角形, 正六面體, 도는 平平한 部品, 또는 外形을 利用하는 代身에 曲線 또는 둥근 形態를 利用한다. 平面을 球面으로 바꾼다. 예) - 팀 리더를 돌아가면서 한다.

   - 家口를 運搬할 때 使用하는 다리 바퀴는 圓筒形 바퀴에서 공 模樣으로 바뀌었다.

15. 動的部品 (Dynamic parts) [力動性 (dynamicity)] 對象物 또는 시스템을 各各相對的으로 움직일 수 있는 部分으로 갈라놓는다. 예) - 카페테리아式保險은 職員들이 願하는 保險의 種類, 健康適用範圍를 選擇하게해 준다.

16. 過不足措置 (Partial or excessive actions) [조금 적게 하기 (do a little less)] 100% 만족스러운 效果를 얻기 힘들면 어느 程度의 效果를 거두는 代身問題를 單純化한다.

17. 次元 바꾸기 (Dimensionality change) [또 다른 次元 (another dimension)] 2次元 또는 3次元空間으로 對象物 또는 시스템을 移動한다. 예) - 3次元寫眞인 홀로그램

   - 3次元 效果가 있는 IMAX 映畫

18. 機械的振動 (Mechanical vibration) 對象物 또는 시스템을 振動하게 한다. 예) - 소리 代身에 振動은 移動電話 또는 呼出機에서 電話 또는 메시지의 着信을 사람에게 알려주는데 使用된다.

19. 週期的作動 (Periodic action) 連續的인 作動代身에 週期的인 또는 脈動的인 作動을 利用한다. 萬一作動이 이미 週期的이라면 週期의 크기 또는 周波數를 變更한다. 예) - 正午時間의 낮잠은 知的作業의 效率을 높여준다고 硏究者들은 提案한다.

   - 作業 途中 休息 時間이 敎育에 利用될 수 있다.

20. 有益한 作用의 持續 (Continuity of useful action) 作業을 持續的으로 遂行하며, 對象物 또는 시스템 모든 部品을 恒常最大負荷에서 作動시킨다. 쉬거나 間歇的인 作用은 모두 除去한다. 예) - 移動하면서 工夫하기

   - 無斷 變速機 (CVT)

21. 서두르기 (Hurrying) [高速處理 (rushing through)] 工程이나 어떤 段階 (예: 破壞的이거나, 해롭고 危險한 公正)를 高速으로 處理한다. 예) - 牛乳를 低溫殺菌하는 傳統的인 方法은 15秒 동안 72℃까지 加熱하는 것이다. 超高溫殺菌法은 團地 2秒 동안 138℃까지 加熱하여, 牛乳의 貯藏時間을 增加시킨다.

   - 事業에서 때로는 천천히 完全한 作業을 遂行하는 것 보다 迅速하게 行하는 것이 더 重要할 수도 있다. IBM의 設立者인 토머스 왓슨(Thomas J. Watson)은 다음과 같이 말했다.
   “萬若 當身이 成功하기를 願한다면, 當身의 失敗率을 두 倍로 하시오.”
    市場 1等의 重要性은 새로운 標準을 確立하기 위한 e-비즈니스 經濟에 對한 많은 硏究에서 强調되고 있다.

22. 轉禍爲福 (Blessing in disguise) [해로움을 이로움으로 (Convert harm into benefit) 轉禍爲福은 “레몬을 레몬수”로 만드는 것과 같다. 肯定的인 效果를 얻기 위해서 害로운 人者 (特히 環境이나 周圍의 해로운 效果)를 使用한다. 예) - 組織에서 不平과 破壞的인 批判은 否定的인 “負擔”이지만 이것은 調節되어, 肯定變化를 가져오곤 한다.

   - 鬱寂한 氣分을 노래하는 것 또한 例이다. 歌手는 個人的인 苦難을 다른 사람들을 위한 즐거움으로 돌린다.
   - 豫防接種은 害로운 바이러스로부터 人間을 保護하기 위해서 害로운 바이러스를 어떻게 다루어야 하는지를 알려주는 古典的인 例이다.
   - 알레르기를 일으키는 物質인 알레르겐에 對한 耐性을 기르기 위해서 그와 同一한 物質의 抽出物에 露出시킨다.

23. 피드백 (Feedback) 프로세스 또는 作動을 改善하기 위해서 피드백日導入한다. 萬若 피드백이 이미 使用되고 있다면, 그 크기 또는 影響力을 바꾼다.

24. 媒介體 (Intermediary) [媒介者 (Mediator)] 中間媒介傳達者 또는 中間媒介工程을 使用한다. 예) - 中立的인 第三者는 힘든 協商의 媒介體役割을 할 수 있다. 販賣促進을 위해서 消費者가 公平한 專門家라고 認定하는 仲介者를 推薦 할 수 있다.

25. 셀프서비스 (Self Service) 對象物이나 시스템이 有用한 補助機能을 遂行하게 함으로써 스스로 서비스하게 한다. 예) - 셀프서비스 패스트푸드 食堂

   - 어떤 檢索 엔진은 웹 사이트를 使用하는 頻度를 가지고 品質의 尺度로 쓰며, 더 많은 사람이 訪問할수록 더 높은 推薦 順位를 記錄한다. 이것은 피드백과 셀프서비스의 組合이다.

26. 複製 (Copying) 利用할 수 없거나 비싸거나 깨지기 쉬운 物件代身에 簡單하고 값싼 複製物을 使用한다. 예) - 實際模型代身假想模型을 使用한다.

   - 直接 測定하는 代身 寫眞으로 測定한다.
   - 對象物 代身에 模擬 實驗을 使用한다. 이것은 製品이나 서비스뿐만 아니라 많은  비즈니스 過程에 適用된다.
   - 出張 가는 代身 畫像 會議를 한다.
   - 稀貴한 古書籍이나 文書 等은 스캔을 하면 모두 사람들이 다 閱覽할 수 있고 原本도 保存할 수 있다.

27. 값싼 一回用品 (Cheap disposables) 어떤 品質은 損害 보면서(예를 들어 서비스 期間과 같은) 몇 個의 값싼 物件으로 비싼 物件을 代替한다. 예) - 一回用 종이와 플라스틱 食器

   - 一回用 手術 道具
   - 一回用 保護衣類

28. 機械的相互作用의 代替(Mechanical interaction substitution, use of fields) 機械的인 方法을 感覺(光學, 音響, 맛 또는 냄새) 方法으로 代替한다. 예) - 우리는 意思疏通과 비즈니스에서 새로운 相互作用이 增加하는 것을 또한 明確히 볼 수 있다. 人間社會가 始作되었을 때 모든 對話는 얼굴을 맞대고 했다. 하지만 只今은 글, 電信, 電話, 팩스, 電子郵便, 畫像會議 그리고 그 밖의 다른 手段으로 對話를 한다.

   - 書式을 채우는 代身 터치스크린 方式으로 소매 消費者가 데이터를 入力한다.

29. 空氣壓과 水壓 (Pneumatics and hydraulics) 對象物 또는 시스템의 固形部品代身에 氣體 또는 液體(例를 들면 空氣로 부풀리기, 液體로 채우기, 공기쿠션, 液體靜力學)를 使用한다.

30. 柔軟한 膜과 얇은 필름 (Flexible shells and thin films) 3次元構造物代身에 柔軟한 膜과 얇은 필름을 使用한다. 柔軟한 膜과 얇은 필름을 使用하여 對象物 또는 시스템을 外部環境과 隔離한다. 예) - 飮料用의 무거운 琉璃甁은 알루미륨 같은 얇은 金屬 또는 얇은 플라스틱 材料로 만든 캔으로 代替되었다. 水壓이 亦是使用된다. 飮料의 壓力은 캔을 단단하게 만든다. 强度가 弱해지지 않으면서 무게가 減少된다.

31. 多孔質材料 (Porous materials) 對象物을 多孔質材料로 만들거나 多孔質材料를 添加한다. (揷入, 코팅等) 예) - 尖端技術의 極細紗는 이제 잘 알려져 있다. 작은 구멍은 물의 通過는 막지만, 濕氣의 蒸發은 可能하다.

32. 光學特性變更 (Optical property changes) [色相變更 (changing the color)] 對象物 또는 그 外部環境의 色깔이나 透明度를 變更한다. 예) - 螢光 펜

   - 企業 色깔의 創造 (맞춤 色깔의 使用으로 强力한 브랜드 이미지를 創出한다.) 三星은 파란色, SK는 빨간色, S-OIL은 노란色
   - 비즈니스 스쿨의 事例 硏究는 種種 危機管理의 形態로서 “透明한”기업의 行動에 對한 존슨 앤 존슨의 事例를 引用한다. 타이레놀 製品에 混入 事件 問題가 있었을 때,
    會社는 卽時 藥을 回收하고 그 事實에 對한 모든 情報를 사람들에게 알려주었다. 그러한 狀況에 對한 빠르고 正直한 發表로 타이레놀은 名譽 回復이 되었고, 會社는 좋은 이미지를 維持하게 되었다.

33. 同質性 (Homogeneity) 對象物을 똑 같은 材料(또는 同一한 特性을 가진 材料)와 相互作用하게 한다. 예) - 같은 곳에 配置된 프로젝트 팀

34. 廢棄와 再生 (Discarding and recovering) 機能을 完遂한 對象物의 一部를 廢棄하거나 (分解하거나 증발시켜서 廢棄函)作動하는 途中에 그것을 變更시킨다. 예) - 비즈니스에서 프로젝트 組織은 廢棄와 再生의 좋은 例이다. 좋은 프로젝트는 끝마쳐야만 한다. 그러면 組織은 結局解體될 것이다.

    그 組織員들은 새로운 프로젝트에서 다시 自身의 技術을 使用할 수 있다. 모든 業務에서 知識과 技術은 일하는 동안과 再敎育을 받는 동안에 直接的으로 새로워지고 改善된다.

35. 파라미터 變更 (Parameter changes) [屬性變換 (transformation of properties)] 對象物의 物理的狀態를 바꾼다. 濃度 또는 密度를 바꾼다. 柔軟性의 程度를 바꾼다. 예) - 顧客注文生産 시스템은 顧客自身이 願하는 것에 딱 맞게 製品을 設計할 수 있도록 더 많은 柔軟性을 顧客에게 附與한다.

36. 狀態轉移 (Phase transitions transitions) 狀態轉移過程에서 생기는 現象을 利用한다. (例를 들면 부피變化, 熱의 損失 또는 吸收) 예) - 組織이 構造變更을 할 때 (引受와 合倂 또는 內部變化), 이에 隨伴되는 現象은 相轉移에 있어서의 熱과 類似하다. 卽, 많은 混亂이 있게 된다.

   이 混亂 期間을 利用하기 위한 建設的인 方法은 새로운 戰略으로 비즈니스 시스템을 配列하는 새로운 方式을 찾기, 顧客 또는 供給者와 새로운 提携 맺기, 그리고 쓸모없는 慣習을 廢棄하기 等을 包含한다.
   - 프로젝트의 各 段階, 卽 槪念- 出生- 發展- 成熟- 衰退 段階의 要求 事項을 알아차린다.

37. 熱膨脹 (Thermal expansion) 物質의 熱膨脹(또는 收縮)을 利用한다.

38. 江山話題 (Strong Oxidants) [加速酸化 (accelerated oxidation)] 一般空氣를 酸素가 豐富한 空氣로 代替한다. 酸素가 豐富한 空氣를 純粹酸素로 代替한다. 예) - 講義形態의 敎育訓鍊代身模擬實驗과 놀이 等을 使用한다.

39. 不活性環境 (Inert atmosphere) 보통의 環境을 不活性環境으로 바꾼다.

40. 複合材料 (Composite materials) 均一材料를 複合(多層)材料와 시스템으로 바꾼다. 예) - 組織에서 各專門分野協力의 프로젝트 팀이 한 分野의 專門家集團들보다 더 效果的인 境遇가 가끔 있다. 마케팅, 敎育, 學習 및 娛樂에서도 한 가지 媒體實行 보다 멀티미디어 프레젼테이션이 훨씬 더 낫다.

技術 시스템의 進化類型 [ 編輯 ]

技術 시스템의 進化類型에는 다음과 같은 8가지 法則이 있다.

시스템 要素完全性의 法則 (Law of Completeness of Parts of a System): 獨立的인 技術 시스템은 最小限으로 기능하는 네 가지 基本部分을 包含해야 한다는 法則: 엔진, 傳達裝置, 作動機關, 그리고 制御機關.
시스템 에너지 傳導性의 法則 (Law of Energy Conductivity in a System): 이 法則에 따르면 技術 시스템은 시스템에 傳達되는 에너지 經路를 짧게 하는 方向으로 進化한다. (엔진으로부터 作動機關까지)
리듬 調和의 法則 (Law of Harmonization of Rhythms): 效果的인 技術 시스템의 存在를 위해서 必要條件은 그 部分의 作用周忌(또는 自然周波數)와 조화시켜야 한다.
이상성 增加의 法則: 이것은 技術 시스템 進化의 第1 法則이다. 이 法則에 따르면 技術 시스템은 異常性이 增加하는 方向으로 進化한다.
要素間의 不規則的인 發展의 法則 (Law of Uneven Development of Parts): 이 法則에 따르면 技術 시스템의 여러 下位 시스템들은 自身의 S 曲線에 따라서 다른 速度로 進化한다; 이것이 시스템 葛藤을 일으킨다.
上位上位 시스템으로 履行法則 (Law of Transition to a Supersystem): 이 法則에 따르면 技術 시스템은 單一 시스템으로부터 二重, 그리고 多衆 시스템으로 一般的方向으로 進化한다.
巨視構造에서 微視構造로 轉換法則 (Law of Transition from Macro to Micro Level): 이 法則에 따르면 技術 시스템은 自身의 成分을 分割하는 一般的인 方向으로 進化한다 (처음에 作動機關의 分割부터 始作한다).
物質包含增加의 法則 (Law of Increasing Substance-Field Involvement): 技術 시스템은 그들의 構成成分의 制御能力이 增加하는 方向으로 進化한다는 法則. 이것은 種種基本物質長으로부터 二重과 사슬 物質張으로 轉移함으로써 얻어진다. 이러한 技術 시스템 進化의 法則들은 進化過程에서 技術 시스템 要素 사이에, 그리고 시스템과 그들의 環境 사이에 重要하면서 安定的인, 그리고 反復되는 相互作用을 反映한다.

3個의 重要한 前提 [ 編輯 ]

以上解決策(IFR : Ideal Final Result)
以上解決策은 '有用한 機能의 合'을 '有害한 機能의 合'으로 나눈 값으로 表現하는데, 有用한 機能이 많을수록 그리고 有害한 機能이 적을수록 異常性은 增加하게 된다 ^[1]. 有害性은 除去하고 有益性은 極大化하는 理想的技術 시스템이 具現된 解決策을 意味한다. 理想的技術 시스템은 物理的實體는 없지만 規定된 機能을 完全하게 遂行하는 시스템을 말한다. 傷害戰略은 위의 理想的技術 시스템 槪念을 實現하기 위한 一般的인 接近方法으로 다음과 같은 一般的인 接近方法들이다.
1. 以上解決戰略 1 : 對象을 除去한다. 이것은 道具와 道具의 有用하면서 해로운 作用 모두를 除去하게 해준다.
2. 以上解決戰略 2 : 道具를 除去하고, 對象(또는 그 對象의 어느 部分)李 스스로 有用한 機能을 遂行하도록 한다.
3. 以上解決戰略 3 : 道具를 除去하고, 그 有用한 機能을 環境이나 다른 道具에 委任한다.
矛盾(Contradiction)
自願分析(Resources)

시스템/問題分析道具 [ 編輯 ]

物質-張分析 (Substance-Field Analysis): 物質(Substance)는 道具(Tool) 와 對象(Object)에 該當하는 代表物質을 基本으로 하며 腸(Field)은 이러한 物質間의 相互作用에 必要한 에너지를 말한다. 腸(Field)에는 네 가지 基本腸(電磁氣場, 重力場, 强한 相互作用과 弱한 相互作用劾狀)과 트리즈는 機械腸, 音響腸, 열장, 化學腸, 電氣場, 磁氣場과 같은 工學的인 章들을 包含한다.

發明問題를 解決하는 節次 [ 編輯 ]

이것은 트리즈의 中心分析道具이다(아리즈 ARIZ는 러시아 略語이다). 그 基礎는 模糊하거나 初期에 잘못 定義된 問題/狀況을 分析하고 그것을 分明한 시스템 葛藤으로 轉換하기 위한 順序가 定해진 論理的節次이다. 시스템 葛藤의 考慮는 物理的矛盾의 定型化로 案內하고, 그 矛盾의 除去는 分離의 原理의 도움으로, 그리고 對象 시스템의 資源을 最大로 活用함으로써 可能해진다. 아리즈는 以上技術 시스템(異常 시스템), 시스템 葛藤, 物理的矛盾, 物質腸分析, 標準해, 그리고 技術 시스템 進化法則과 같은 트리즈 가장 基本的인 槪念과 方法들로 構成된 시스템이다.

5個의 知識 베이스 道具 [ 編輯 ]

40가지 發明原理 (40 inventive Principles)
分離의 原理 (Separation Principles)
76가지 標準解決策 (76 Standard Solutions)
8가지 技術進化의 法則 (Law of Technology Evolution)
各種效果 (Effects)

TRIZ는 工學分野를 넘어 여러 分野에 應用되고 있으며, 現在에도 많은 硏究 및 다양한 應用事例가 이루어지고 있다고 한다.

矛盾의 正義 [ 編輯 ]

TRIZ에서는 矛盾을 크게 技術的矛盾(Technical Contradiction)과 物理的矛盾(Physical Contradiction) 2가지로 分類한다. 技術的矛盾의 解決은 40가지 發明原理(40 inventive Principles), 物質-張分析에 依한 76가지 標準해, 技術 시스템의 進化法則, 自然科學의 各種效果 (Effects) 等을 통해 解決策을 提示하고, 物理的矛盾의 解決에는 主로 分離의 原理(Separation Principle)를 통해 解決策으로 提示하고 있다.

技術的矛盾(Technical Contradiction) [ 編輯 ]

두가지 變數特性이 서로 相衝 되는 境遇로 다음과 같은 解法이 提示되고 있다.

40 가지 發明原理 (40 inventive Principles)
矛盾行列 (Contradiction Matrix)]

物理的矛盾(Physical Contradiction) [ 編輯 ]

한가지 變數가 서로 다른 값을 同時에 가져야 하는 境遇로 다음과 같은 4가지 分離의 原理에 依해 解法이 提示되고 있다.

時間에 依한 分離 (Separation in Time) : A時間에는 變數가 +屬性값을 가지고, B時間에는 同一變數가 -屬性값 가지도록 分離하는 解決策
空間에 依한 分離 (Separation in Space) : A空間에는 變數가 +屬性값을 가지고, B空間에는 同一變數가 -屬性값 가지도록 分離하는 解決策
全體와 部分에 依한 分離 (Separation in Scale) : 全體的으로는 變數가 +屬性값을 가지고, 部分的으로는 同一變數가 -屬性값 가지도록 分離하는 解決策
條件에 依한 分離(Separation in Condition)+ : 位 1,2,3 分離法을 一般化하는 解決策, A條件에는 變數가 +屬性값을 가지고, B條件에는 同一變數가 -屬性값 가지도록 分離하는 解決策

같이 보기 [ 編輯 ]

各州 [ 編輯 ]

↑ 《<>.》 . BM성안당. 2012. ISBN 9788931575736 .

外部 링크 [ 編輯 ]

[1] 《<>.》 . BM성안당. 2012. ISBN 9788931575736 .

[1]