월마트 株式會社
Walmart Inc.

形態	株式會社
創立	1962年 7月 2日 ( 1962-07-02 ) (61歲)
創立者	샘 월턴
市場 情報	NYSE : WMT 다우 존스 産業平均指數 構成 要素 S&P 100 構成 要素 S&P 500 構成 要素
ISIN	US9311421039
産業 分野	小賣業 ( 割引店 )
本社 所在地	美國   아칸소州 벤턴빌
核心 人物	그렉 牌너 (會長) 더그 맥밀론 (社長,CEO)
賣出額	5592億 달러 (2021)
營業利益	225億 5,000萬 달러 (2021)
純利益	137億 달러 (2021)
資産總額	2525億 달러 (2021)
主要 株主	월턴 가 (50.85%)
從業員 數	2,200,000名 (2020) [1]
子會社	Walmart U.S. Walmart International Sam's Club Global eCommerce
資本金	875億 3,000萬 달러 (2021)
웹사이트	公式 사이트

월마트 株式會社 ( 英語 : Wal-Mart Inc. )는 美國에 本社를 둔 流通 業體이다. 1962年 샘 월턴 이 아칸소州 에 작은 雜貨店을 始作한 것에서 월마트의 歷史는 始作된다. 아칸소州 와 미주리州 一帶에서 店鋪를 늘리면서 1969年 10月 31日 企業으로 設立하였고, 1972年 에 뉴욕 證券去來所 에 上場되었다.

월마트는 2010年 基準 賣出額 4190億 달러로 世界 最大 企業이며, 從業員 數 200萬 名으로 世界에서 가장 많은 勤勞者를 雇用하고 있다. 따라서 월마트의 政策 決定이 他 企業들에 미치는 影響이 至大하다. 例를 들어, 2006年 初, 월마트는 在庫管理의 效率性 改善을 위한 새로운 시스템을 導入했다. 이 單純한 變更만으로도 世界 1位의 稅制 會社 P&G 의 年初 賣出額이 減少했다. 勿論 P&G의 賣出額 減少는 株式 價値 急落으로 이어졌다. ^[2]

월마트는 멕시코 에서는 월멕스 라는 이름으로 運營된다. 英國 에서는 ASDA 라는 이름으로, 日本 에서는 세理由 그룹 이라는 이름으로 運營된다. 全額 出資 子會社는 아르헨티나 , 브라질 , 캐나다 , 푸에르토리코 , 英國 에 所在한다. 北美 地域 外에서의 월마트의 投資는 失敗한 곳도 있어 2006年 에는 繼續 赤字를 보던 獨逸 과 大韓民國 市場에서 撤收하였다. 大韓民國의 월마트는 新世界그룹 에 賣却되어 이마트 로 變更되었다. 브라질 과 中華人民共和國 에서도 賣場 50곳이 撤收된다.

歷史 [ 編輯 ]

월마트의 創業者 샘 월턴 은 1940年 6月 3日 부터 아이오와州 디모인 의 J.C. 페니 雜貨店에서부터 始作하였고, 얼마 後 獨立하여 여러 곳에 自身의 店鋪를 세우는 等 繼續 十數年 間 流通業界에서 일을 하였다. 그러나 큰 成果를 내지는 못했다. 그런 가운데 샘 월턴은 1962年 7月 2日 아칸소州 西北部의 작은 都市 로저스 에 雜貨店을 開店하였고, 이것이 월마트의 始初가 된다. 월마트 1號店은 대단한 成果를 내지는 못했다. ^[3] 그러나 그는 아칸소州 西北部 一帶에 월마트 店鋪를 繼續 늘려 5年 만에 店鋪數가 24個가 되었고, 1968年 에는 隣近 미주리州 와 오클라호마주 로도 進出했다. 1969年 월마트는 월마트 스토어스라는 會社가 되었고, 1970年 첫 店鋪를 세웠던 로저스 隣近의 벤턴빌 에 本社를 두었으며 38個의 店鋪에 1500名의 職員을 둔 中堅 業體가 되었다. 中南部 여러 州에 店鋪網을 擴充, 1975年 125個 店鋪에 職員數가 7500名에 達했다. 1980年代 에 急激히 成長, 1983年에 倉庫型 大型 割引店인 샘스클럽 을 오픈했고 샘스클럽도 成長하여 2007年 基準으로 美國에서만 579個나 되고 월마트 總 賣出의 12% 차지한다. 1987年 店鋪數가 1,198個에 達했고 1988年 워싱턴州 에 大型 割引店 브랜드인 "슈퍼센터"(Supercenter) 店鋪를 開設했다. 1989年 人工衛星을 쏘아 올려 美國 全 地域을 連結하는 情報네트워크를 構築했고 1990年에는 케이마트 를 追越하여 美國 最大의 流通業體가 되었다. 1991年 에 멕시코에 進出, 1994年 에 캐나다에 進出, 브라질 과 아르헨티나 에서 1995年 에 店鋪를 열었고, 1996年 에는 中國, 1998年 에는 獨逸, 大韓民國에 進出했다. ^[4] 英國 의 슈퍼마켓 체인 아스다 를 引受하였다. 2000年 賣出 1910億 달러로 엑슨 모빌 에 이어 世界 2位 企業이란 타이틀을 따냈다. 이는 創業 39年 만이다. 2002年 처음으로 포춘 500에서 첫 番째 順位 자리에 올라 規模 面에서 美國 第 1의 企業으로 成長했다.

企業 支配構造 [ 編輯 ]

월마트의 急成長은 "샘 월턴 創業者-데이비드 글래스-里 스콧으로 이어지는 CEO 承繼를 單 한番의 失手도 없이 完璧하게 해냈기에 可能한 일"이라는 게 專門家들의 評價이다. 리 스콧 社長은 2001年 3月 27日 월스트리트저널과의 인터뷰에서 "월마트의 成功的인 CEO 承繼 5大 祕訣"을 紹介했다. 첫째, CEO 候補들을 選拔한 뒤 여러 分野를 經驗시켜라. 前任 CEO였던 글래스는 退任 5年前부터 候補者들을 選別, 多樣한 分野의 일을 맡기면서 經營者 訓鍊을 시켰다. 둘째, CEO 候補들을 理事會와 最大限 많이 接觸시켜라. 理事會가 願하는 리더십, 企業의 方向이 무엇인지 일찍부터 깨닫고 이에 對해 準備할 수 있도록 하기 위해서다. 셋째, 前任 CEO와 充分한 對話를 나눠라. 글래스는 CEO 退任 前後에 오랜 承繼期間을 갖고 스콧 社長과 끊임없이 對話했다. 서로의 長短點, 豫想되는 問題點들을 짚어본 德分에 承繼에 따른 衝擊을 最少化 할 수 있었다. 넷째, 部下 職員들로부터 報告를 받을 때는 CEO의 冊床이 아닌 便한 場所를 擇하라. 스콧 社長은 就任 初期 CEO 冊床에 앉아서 딱딱하게 報告받는 일을 避했다. 部下 職員들이 緊張을 풀고 便하게 새 CEO를 맞이할 수 있도록 配慮한 것이다.다섯째, 謙遜하라. 命令만 내리면 모든 일이 이뤄질 것이라고 생각하면 큰 誤算이다. 職員들을 통하지 않고는 아무 일도 이룰 수 없다. ^[5] 월마트는 社外理事 16名이 專門經營人이거나 投資者, 銀行家 等으로 構成돼 있으며 敎授는 單 한 名도 없다. ^[6]

運營 [ 編輯 ]

월마트는 US 월마트 스토어스, 샘스클럽 , 월마트 인터내셔널의 세 部分으로 運營된다. US 월마트 스토어스는 월마트에서 가장 比重이 큰 分野로, 美國 內의 월마트 이름을 단 店鋪들을 擔當한다.

월마트 스토어스의 店鋪들은 一般的인 大型割引店인 월마트 디스카운트 스토어(一般的으로 월마트라 函), 하이퍼마켓으로 食品 分野를 强化한 大型 割引店인 월마트 슈퍼센터(Walmart Supercenter), 地域 密着型 小規模 슈퍼마켓 槪念의 월마트 네이버후드 마켓(Walmart Neighborhood Market)으로 나뉜다.

2013年 8月 末 現在, 美國 內 店鋪數는 US 월마트 스토어스가 4092個, 샘즈클럽이 621個, 월마트 인터내셔널이 6242個에 達한다 ^[7] . 샘스클럽은 倉庫型 會員制 割引賣場으로 ^[8] , 브라질 , 中國 , 멕시코 , 푸에르토리코 에도 샘스클럽 賣場이 있다. 월마트 인터내셔널은 14個國에 進出한 월마트 店鋪들을 管理한다

各州 [ 編輯 ]

外部 링크 [ 編輯 ]

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월마트

• (英語) 월마트 - 公式 웹사이트
• (英語) 公式 企業 웹사이트