原價會計
(原價會計,
英語
:
cost accounting
)란 製品의 正確한
原價
情報를 生成하는 過程이다. 原價會計에서 生成된 原價情報는
財務會計
와
管理會計
에서 製品原價情報로 使用된다.
原價管理
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近代的인 意味에서
原價管理
(cost control)라 함은 標準原價를 設定하고 實際原價를 標準原價에 一致시켜 經營上의 浪費를 除去하는 것을 말한다. 原價管理의 本質은 願假想의 非能率을 發見하여 除去하는 것이다. 元來 原價管理는 作業機能이지 會計機能은 아니다. 마치 醫師가 患者의 健康診斷을 行하고 患部를 찾아내어 이를 除去시키고자 投藥하거나 手術하는 것과 類似하다. 投藥이나 手術에 依하여 病을 治療하는 것이 目的으로 健康診斷이 以上開所(異常個所：患部)의 探究(마치 原價計算 擔當者의 機能에 該當된다)가 매우 重要하기는 하지만 結局 補助的인 구실을 하는 데 지나지 않는다. 이러한 補助的인 구실을 하는 原價計算(換言하면 原價管理를 위한 原價計算)은 다음의 3가지 機能을 갖는다.
① 責任者別 業績을 測定評價한다. ② 業績評價의 結果를 責任있는 經營管理者에게 報告한다. ③ 經營管理者가 改善措置를 강구한 後에 業績의 改善 程度를 본다.
여기에서 原價管理制度에 必要한 條件으로서 다음의 9가지를 들 수 있다. ① 經營의 機能的 責任區分에 依하여 原價部門을 設定한다. ② 有效한 業績評價를 위하여 標準原價를 設定한다. 이것은 豫算設定과 꼭같이 期間計劃(period planning)의 一部인 것이다. ③ 標準과 比較하여 實績을 測定할 수 있는 原價計算制度를 實施한다. ④ 標準原價와 實際原價의 差異를 算定한다. ⑤ 原價差異에 對한 原因分析 및 責任者分析을 行한다. ⑥ 經營者·經營管理者의 各 階層에 對해 標準으로 測定된 業績評價를 傳達하기 위한 原價報告制度를 設置한다. ⑦ 原價報告에 依하여 改善措置를 講究한다. ⑧ 原價計算 擔當者에게 經營管理者가 講究한 改善措置를 追跡·調査할 權限이 附與되어야 한다. ⑨ 組織의 構成員은 原價意識(原價意識)李 透徹하고, 生産性을 向上할 수 있도록 動機附與(motivation)되어야 한다.
같이 보기
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