博物館에 展示된 여러 신발들
신발
(
英語
:
shoe
)은
발
의 保護와 裝飾을 하기 위해서, 때로는 바닥에 미끄러지는 것을 防止하기 위한
풋웨어
의 一種이다. 簡單히
新
으로 줄여 말하기도 한다.
신고 걷기 위해 발에 着用하고 窓과 굽으로 이루어졌으며 模樣이 매우 다양하다. 初期에는 짚·나무·가죽으로 만들었지만, 오늘날에는 고무나 플라스틱으로 많이 만든다. 신발의 材料와 模樣은 氣候, 風習 等에 影響을 많이 받는다. 신발은 裝飾用으로도 使用된다. 신발의 디자인은 詩對話 文化에 따라 매우 다양하다.
신발을 이루는 物質
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신발은
가죽
,
플라스틱
,
고무
,
織物
,
나무
,
黃麻
,
金屬
,
有利
等의 物質로 構成될 수 있다.
신발産業
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世界의 신발類 主要 輸出國은 이탈리아를 中心으로 한 先進國 그룹과 NIES 그리고 中國·타이·인도네시아 等 後發 開發途上國들로 3分할 수 있는데, 1980年代 中盤까지 이탈리아·韓國·타이완 等이 年平均 15% 以上의 輸出伸張勢를 維持하면서 世界 輸出物量의 3分의 2 以上을 차지, 신발市場을 主導해 왔다. 그러나 以後에는 이들의 伸張勢가 鈍化 乃至 減少하는 反面에 中國·타이 等이 韓國·타이완의 現地投資에 힘입어 新興輸出國으로 急浮上하고 있는데, 韓國과 타이완은 株市場인 美國의 달러貨 弱勢와 EC 等 先進輸入國들의 業界保護를 위한 輸入規制 强化로 輸出不振이 深化되고 있다. 또한 世界 第1位의 신발輸出國인 이탈리아는 韓國이나 타이완에 비할 때 對美依存度가 낮아 달러換率에 따른 影響은 相對的으로 적었으나 리라貨(貨)의 平價切上 幅의 擴大로 인한 高價品 爲主의 輸出戰略 때문에 採算性이 漸次 惡化되고 있다. 國別로는, 이탈리아의 境遇 對美 高級正裝火 輸出은 減少할 展望이나 1992年 EC 統合 以後 廣大한 域內市場을 確保할 수 있게 되어 신발産業이 새로운 活氣를 띠고 있다. 타이완은 飽和(布靴)·케미火를 特化生産하여 韓國과 2·3位 順位競爭을 벌이고 있는데, 主要 신발輸出國 中 달러貨에 對한 換率引下幅이 가장 크게 進行됨에 따른 採算性 惡化를 挽回하기 위해 高級火因 正裝靴·革除(革製) 運動靴의 比重을 높이고 있으며 低價·低級品은 海外 直接生産體制로 轉換하고 있다. 브라질은 淑女用 正裝靴를 中心으로 하여 輸出의 80% 以上을 美國市場에 依存하고 있는데, 1980年代 後半 政治的 安定과 經濟環境의 好轉으로 큰 幅의 伸張勢를 보이고 있다. 더하여 달러聯動制인 自國通貨가 유럽의 主要 通貨에 對해 弱勢를 나타내고 있어 韓國·타이완에 比해 EC 市場進出에 유리한 位置에 있다. 새로운 신발 供給基地로 浮上하고 있는 타이·中國·인도네시아 等 아시아 地域의 後發 開發道上國家들은 아직은 生産 및 輸出物量·金額에 있어서는 그 比重이 微微하지만 腎臟速度는 매우 빠른 것으로 나타나고 있다. 무엇보다도 이들 國家들은 低賃金 勞動力과 原資材 調達面에서의 利點을 지니고 있으며 韓國·타이완 等의 業體들의 現地投資로 技術水準도 相當한 段階에 이르고 있다. 主要 輸入國들은 美國·EC·日本 等 先進國들로서 每年 小幅씩 物量이 增加하여 왔으나 1988年 下半期 以後 美國과 日本에서는 自國內 신발工業을 保護하기 위한 各種 輸入規制 措置를 取해 洞地域에서의 輸入이 減少 乃至는 停滯되고 있다. 世界 신발輸入의 40%를 차지하고 있는 美國은 持續되어 온 달러貨 弱勢에 힘입어 高級正裝火를 中心으로 競爭力이 回復되고 있는데, 輸入은 줄고 生産이 增加하는 傾向이 뚜렷해지고 있다. 美國·日本 地域에 비해 EC 地域은 신발輸入이 큰 幅으로 增加하자 各國들은 韓國·타이완을 主要對象으로 하여 輸入規制를 强化하고 있는데, 反射的으로 規制對象에서 除外된 中國·브라질 等이 유리한 狀況이 됐다. 日本은 1988年까지는 持續的인 엔貨 强勢와 保護障壁의 저위로 타이완·韓國으로부터의 輸入이 急增하였으나 1989年 以後 엔貨 弱勢로의 反轉과 市場環境의 變化로 輸入線이 東南亞 國家들로 轉換되어 韓國·타이완의 對日輸出은 停滯된 狀態이다.
大韓民國
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韓國의 신발工業은 1919年 고무工場인 大陸(大陸) 고무工業 株式會社가 設立, 最初로 고무신을 製造하기 始作한 것이 嚆矢이며 1930年代 初까지 主로 고무신을 製造하는 大小 企業體數가 60餘 個에 達해 施設過剩의 狀態를 빚기도 했다. 그러나 光復 後에는 6·25動亂으로 生産施設이 大部分 破壞되었다가 經濟開發의 推進과 軍納 需要擴大로 生産基盤을 擴充 1962年에는 最初로 고무靴 輸出을 始作했다. 1970年代에는 海外市場의 擴大와 輸出 드라이브 政策에 힘입어 業界의 設備擴張 및 量産體制가 構築된 結果 1973年 輸出 1億 달러를 達成하며 輸出戰略型 産業으로 浮上하였고 品目도 飽和·케미火가 主宗을 이루었다. 1980年代에 접어들면서 世界的으로 製品의 라이프사이클이 짧아지고 패턴의 高級化 傾向이 두두러지자 國內業界度 革新的인 素材의 開發과 製品의 高級化에 注力하여 高級革除 運動靴의 生産基盤을 構築하였으나 先進國의 輸入規制强化에 國內業體間의 受注를 위한 過當競爭이 發生하여 群小業體들의 倒産事態가 빚어지기도 했다. 그러나 1985年 以後 아시안과 올림픽 特需에 國內業界의 이미지 提高와 硏究開發 및 素材開發 努力으로 1988年까지 年平均 30% 以上의 輸出伸張을 記錄하였고 1989年에는 이탈리아에 이어 世界 第2位의 신발 輸出國으로서의 地位를 占하였다. 構造的인 面에서 勞動集約的 産業인 신발産業은 輸出을 발板으로 成長해 왔다. 1990年을 頂點으로 完製品 輸出은 많이 減少했으나 部品輸出은 生産量의 折半 以上을 輸出하고 있다. 1988年 以後 原資材 價格上昇과 원貨의 切上, 急激한 賃金引上 等 3高現象에 따른 價格競爭格 弱化로 海外生産基地 移轉이 增加한 結果 1995年 末에는 59個 業體가 中國·인도네시아 等으로 移轉했다. 1990年 以後 繼續되는 輸出減少와 産業의 構造調整을 거치면서 신발産業 規模는 相當히 縮小되어 1990年 輸出額 43億 달러 規模에서 1996年 12億 달러로 크게 縮小됐다. 世界신발市場에서 차지하는 比重도 1990年 16%에서 1994年 5.1%로 크게 낮아졌다. 反面 輸入은 增加趨勢로 輸入品의 國內市場 占有率이 14%에 肉薄했다. 이에 따라 신발産業의 持續的인 發展을 위해 施設個體 및 自動化와 高附加價値製品 開發 等 構造高度化를 推進해 나가고 있다.
業界 構造
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韓國의 신발工業 業界는 1980年代에 들어와 市況의 變化에 따라 自律的·他律的으로 構造調整을 거쳤는데, 規模別로 볼 때 1∼2個 라인의 零細業體가 全體業體數의 60%를 차지하고 있는 反面에 20라인 以上의 大規模 業體는 7個 社에 不過해 少數의 大企業과 多數의 中小企業이 共存하는 二重構造의 典型化를 나타내고 있다. 特히 1980年代 中盤 以後 製造原價上昇 負擔에 원下切上 및 輸出自律規制 等의 對內外 環境惡化에서 大企業은 蓄積된 資本과 技術, 安定的인 去來線 確保와 國際 마케팅 노하우 等으로 比較的 쉽게 克服하였으나 資金力이나 마케팅 能力에 있어서 劣勢인 中小業體의 境遇 쿼터 不足과 財務惡化 等으로 倒産하는 事態가 發生하였다. 國內 신발業界는 資本規模·生産品目에 따라 專門大企業·非專門大企業·中堅企業·下請 및 部品業體 等 4個 그룹으로 區分할 수 있는데, 專門大企業은 生産技術面에서 世界的 水準에 到達한 業體들로서 單純한 物量擴大의 成長이 限界에 直面하여 獨自的인 브랜드의 開發, 國際流通分野에의 進出, 後發 生産業體(또는 國家)와의 製品差別化 等을 통하여 高附加價値化의 實現을 追求하고 있다. 그러나 이들 業體들은 對內外 與件의 變化에 다른 그룹에 비해 採算性에 크게 影響을 받아 輸出伸張率이 低調하고 그 比重에 있어서도 小幅이지만 減少하는 趨勢를 보이고 있다. 非專門 大企業들은 專門大企業과 中堅業體보다 뒤늦게 신발生産에 參與한 業體들로서 生産面에서는 노하우가 不足한 實情이나 蓄積된 資本力과 마케팅 經驗을 바탕으로 시너지(Synergy) 效果를 提高시켜 輸出伸張勢와 比重 增大가 나타나고 있다. 中堅業體들은 專門大企業에 비해 施設負擔이 적어 쿼터配定이나 採算性維持에 有利한 高地를 占하고 있으나 多品種 少量注文을 受注하기에는 라인 轉換에 있어 柔軟性이 缺如되어 있고 資金力·마케팅 能力 等의 不足으로 物量 擴大에서 어려움을 겪고 있다. 生産 能力과 마케팅 能力에 있어서 저位인 零細業體들은 部品別·品目別·特化生産을 目標로 專門大企業·中堅業體와 디자인·市場情報 等에 對한 協力關係를 强化하는 한便 少量生産體制에 適應하여 專門大企業·中堅業體와의 系列化를 推進하고 있다.
內需動向
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內需競技는 各種 名節·體育行事 等 季節的·特殊的 要因에 크게 影響을 받는 特性이 있다. 1970年代까지는 中級品·低品質의 低價 運動靴類가 主宗을 이루었지만 1980年代에 들어와서는 構造的인 變化가 일어나기 始作했다. 卽 高級의 스포츠와 需要가 增大되기 始作했으며 學生들의 校服自律化 措置와 所得水準의 向上으로 다양한 패턴의 消費基盤이 造成되었는데, 校服自律化 措置는 販賣方式의 變化를 가져와 生産者 中心에서 消費者中心으로의 轉換을 일으키는 契機가 되었다. 國內 신발工業의 內需와 輸出 構成比를 보면 1970年代에는 78.3 臺 21.7로 內需中心의 生産體制였으나 1986年에는 21.1代 78.9로 輸出中心의 生産體制로 變化되었다. 內需市場은 크게 高級化·中級火·低級化 市場으로 나눌 수 있는데, 高級火因 스포츠靴 市場은 國內 有數業體와 外國의 有名 브랜드가 大擧 參與해 熾烈한 競爭을 벌이고 있으며 中級火 市場은 國內 有數業體들이 分割한 狀態로 安定되어 있었으나 最近에 外國 브랜드의 國內 合作生産이 이루어져 競爭이 加速化되고 있다. 低級化 市場의 境遇는 零細群小業體들의 亂立으로 市場規模의 推算조차 어려운 狀態이다. 다만 1980年代 中盤 以後 두드러지고 있는 現象은 신발의 獨立的 販賣보다는 토탈·코미네이트 패션 趨勢에 따라 衣服·가방 및 各種 스포츠用品 等과의 세트販賣가 增加하고 있으며 國民所得水準의 向上으로 高級化를 中心으로 한 1人當 신발消費量이 繼續 增加하고 있고 內需伸張勢가 輸出伸張勢를 凌駕하고 있어 構成比面에서 小幅이지만 內需比重이 높아지고 있다.
輸出動向
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企業經營·貿易環境의 惡化에도 不拘하고 國際市場에서의 品質·納期履行 等의 公信力確保와 이탈리라·타이완과 差別的인 特化生産體制에 後發生産國에 對한 노하우·技術·設備規模 等에서의 優位로 輸出伸張勢를 維持해 온 國內業界는 1988年 以後 원貨切上의 加速化와 各國의 自國産業 保護를 위한 輸入規制 措置로 마이너스 成長을 記錄하였다. 品目別로는 고무靴類의 境遇 附加價値率이 낮은 데다가 後發生産國들의 價格競爭力 提高로 輸出採算性이 惡化되고 있어 業界는 生産減縮과 함께 生産라인을 後發 生産國으로 移轉하고 있으며 最近에는 逆輸入現象이 일어나고 있다. 신발輸出의 主流를 이루고 있는 革除運動靴·一般革靴 等 非고무靴類는 꾸준한 伸張勢와 比重增大를 보이고 있는데, 1980年代 下半期의 輸出伸張勢는 物量의 擴大보다는 單價引上에 起因한 바가 크다.
寫眞
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같이 보기
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