Ur Wikipediu, frjalsa alfræðiritinu
Hannes Þor Smarason
(f.
25. november
1967
) er
islenskur
rikisborgari og fyrrverandi forstjori
FL Group
. Hannes var nokkuð atkvæðamikill er hann leiddi fjarfestingastarf FL Group en su vegferð endaði með miklu tapi. Sem slikur var hann gjarnan settur i flokk islenskra utrasarvikinga, menn sem fjarfestu mikið erlendis. Hann varð vellauðugur en tapaði miklu i
bankahruninu
haustið 2008.
[1]
Hannes lauk B.Sc.-graðu i velaverkfræði og stjornun við
MIT
haskolann i
Massachusetts
og lauk siðan M.B.A.-graðu fra
MIT Sloan School of Management
.
[2]
Hannes sat i stjorn Flugleiða fra arinu
2004
[3]
og starfaði sem stjornarformaður þar til i
oktober
2005
þegar hann var raðinn forstjori
FL Group
.
[4]
Undir hans stjorn urðu Flugleiðir að alþjoðlegu fjarfestingafyrirtæki.
[5]
Aður gegndi hann stoðu aðstoðarforstjora
Islenskrar erfðagreiningar
og var kjorinn i aðalstjorn Kers hf. þann 27. november 2002.
[6]
Hann vann hja McKinsey & Co. i
Boston
fra
1992
og ut
1996
sem raðgjafi.
[7]
Sem forstjori FL Group stoð Hannes að einni hagstæðustu fjarfestingu islenskra viðskipta að mati viðskiptablaðs Morgunblaðsins en arið 2006 skilaði fjarfesting felagsins i easyJet laggjalda flugfelaginu 12 milljarða krona i innleystum hagnaði.
[8]
Hannes let af starfi forstjora
FL Group
hinn
4. desember
2007
[9]
eftir viðamiklar breytingar a eignarhaldi felagsins i kjolfar lækkandi gengi skraðra felaga, sem fjarfestingarfelagið hafði tekið stoðu i. Serstaklega var þar horft til fjarfestingar i AMR, eignarhaldsfelagi bandariska flugfelagsins American Airlines, sem mjog hafði fjarað undan, en FL Group tapaði um 15 milljorðum krona a henni.
[10]
Þa kom einnig fram gagnryni i fjolmiðlum a rekstrarkostnað felagsins, en undir þann lið var meðal annars bokfærður kostnaður við starfslokasamninga og lifeyrisgreiðslur til fyrrverandi lykilstjornenda felagsins og fyrirrennara þess,
Flugleiða
. A arinu 2007 nam launakostnaður fyrirtækisins 701 milljon krona sem deildist a 40 starfsmenn.
[11]
Laun Hannesar a arinu 2007 voru 139,5 milljonir krona en starfslokasamingur hans nam 90 milljonum krona.
[12]
[13]
Stærstur hlutur rekstrarkostnaðarins var þo utskyrður sem serfræðikostnaður vegna yfirtokutilrauna og annara verkefna sem ekki komust til framkvæmda.
[14]
Hannes hefur siðar sagt að hann sæi eftir akvorðunum sem teknar voru i stjornartið hans, til dæmis að FL Group hafi vaxið of hratt og minnkað of hægt.
[15]
Þann
11. mai
2010
var malsokn Glitnis banka a hendur
Joni Asgeiri Johannessyni
,
Þorsteini Jonssyni
,
Joni Sigurðssyni
,
Larusi Welding
,
Palma Haraldssyni
, Hannesi Smarasyni og
Ingibjorgu Stefaniu Palmadottur
þingfest fyrir retti i
New York-fylki
, þar sem þau voru akærð fyrir meint fjarsvik af bankanum sem nam meira en tveimur milljorðum dala.
[16]
. Það mal var siðar fellt niður þann 4. januar 2012 með tveimur skilyrðum. I fyrsta lagi að allir einstaklingarnir viðurkenndu logsogu islensks domstols og i oðru lagi að þeir myndu ekki motmæla þvi að domur a Islandi yrði aðfararhæfur i New York. Hinir stefndu hyggjast sækja skaðabætur a hendi Glitni banka.
[17]
|
---|
Timabil
| | |
---|
Bankar
| |
---|
Stofnanir
| |
---|
Fyrirtæki
| |
---|
Athafnamenn
| |
---|
Stjornmalamenn
| |
---|
Grasrotarstarf
| |
---|
Rannsokn
| |
---|
Ymislegt
| |
---|