Le travail poste , aussi appele quart de travail, travail en equipes , travail en rotation ou par systeme de pauses est la forme d' organisation du travail ou des equipes se relaient au meme poste les unes apres les autres ^{[ 1 ]} . Une forme frequente de travail poste est l'organisation en deux fois huit heures, en trois fois huit heures, ou selon d'autres formules plus intensives encore (equipes du samedi, voire du dimanche). Ces formules intensives correspondent a des modes de production qui travaillent en continu, c'est-a-dire ou l'arret des equipements n'est pas souhaite pour des raisons

• techniques : l’arret oblige a des operations lourdes ou malaisees, voire destructives, la duree d'un arret/redemarrage se compte parfois en jours ou en semaines (industrie lourde).
• economiques : le volume de production recherche est maximal pour degager un prix de revient de fabrication minimal ; le cout d'un arret est plus important que le surcout occasionne par le travail poste.
• liees au marche : une forte demande temporaire reclame un accroissement de volume sans que celui-ci soit suffisant pour justifier l'achat d'une machine supplementaire ou le recours a la sous-traitance exterieure ;
• de securite : cas du domaine medical et paramedical.

Definition [ modifier | modifier le code ]

Le terme ≪ travail poste ≫ refere au fait qu’un employeur engage deux ou plusieurs equipes dans le but d’etendre ses heures d’operations au-dela de ce qui est conventionnel ^{[ 2 ]} .

Frequence et types de travail poste [ modifier | modifier le code ]

Le travail de quart est commun : au Canada, parmi les personnes de 19 a 64 ans ayant un emploi a temps plein, environ 25 % avaient un travail poste ^{[ 3 ]} . Parmi cette demographique, les emplois postes les plus communs etaient les quarts rotatifs et les quarts irreguliers. Ce sont les memes quarts de travaux qui sont les plus frequents chez les travailleurs postes au Royaume-Uni, ou ces derniers representent 11 % de la population ayant un emploi ^{[ 4 ]} . Or, parmi les divers types de travaux postes, les quarts rotatifs ainsi que les quarts irreguliers comportent l’ajustement temporel le plus difficile, puisque le corps doit constamment adapter son horloge interne a l’horaire ^{[ 4 ]} . De plus, cela complexifie aussi la planification des activites de vie familiale, en particulier la garde des enfants ^{[ 3 ]} .

Aux Etats-Unis, la raison la plus frequente pour le choix d’un travail de type poste a temps plein est la nature de l’emploi (55 % des travailleurs) ^{[ 5 ]} . Les autres raisons incluent : une preference personnelle (11 %), un manque d’autre choix (8 %), la garde d’enfants ou de famille (8 %), une meilleure paie (7 %), et l’ecole (3 %).

Enjeu [ modifier | modifier le code ]

L'interet du travail poste est de baisser le prix de revient de l'unite produite dans la mesure ou une meme capacite instantanee de production est en mesure de produire plus longtemps. La diminution des temps de non-production fait que pour un niveau sensiblement identique de couts fixes (les couts fixes par definition sont censes ne pas varier en fonction du volume produit), la production peut augmenter par palier dans la mesure ou l'equipement concerne peut fonctionner sur une duree plus longue voire en continu.

Consequence importante : plus l'equipement se revele etre couteux du point de vue des couts fixes, plus le recours au travail poste parait interessant du fait de l'allongement de la duree d'utilisation d'un equipement (en abrege DUE) ^{[ 6 ]} .

Mode d'organisation [ modifier | modifier le code ]

Deux fois huit [ modifier | modifier le code ]

Le deux fois huit est un systeme qui consiste a faire tourner par roulement de huit heures consecutives deux equipes sur un meme poste, afin d'assurer un fonctionnement durant les seize heures d'une journee .

Exemple d'organisation sur quatre semaines.

	semaine 1	semaine 2	semaine 3	semaine 4
Equipe A	Matin	Apres-midi	Matin	Apres-midi
Equipe B	Apres-midi	Matin	Apres-midi	Matin

avec par exemple :

• 05 h - 13 h ou 06 h - 14 h : matin
• 13 h - 21 h ou 14 h - 22 h : apres-midi

On parle alors de l'equipe du matin et de l'equipe de l'apres-midi.

Trois fois huit [ modifier | modifier le code ]

Le trois fois huit ou trois-huit est un systeme qui consiste a faire tourner par roulement de huit heures consecutives trois equipes sur un meme poste, afin d'assurer un fonctionnement continu sur les vingt-quatre heures d'une journee , sauf week-end Ce systeme est principalement applique dans les entreprises du secteur secondaire ou de transports .

Exemple d'organisation sur trois semaines

	Semaine 1	Semaine 2	Semaine 3
Equipe A	Matin	Nuit	Apres-midi
Equipe B	Apres-midi	Matin	Nuit
Equipe C	Nuit	Apres-midi	Matin

avec par exemple :

• 05 h - 13 h ou 06 h - 14 h : matin
• 13 h - 21 h ou 14 h - 22 h : apres-midi
• 21 h - 05 h ou 22 h - 06 h : nuit

On parle alors de l'equipe de nuit, de l'equipe du matin et de l'equipe de l'apres-midi.

Quatre fois huit [ modifier | modifier le code ]

Le quatre fois huit est un systeme qui consiste a faire tourner par roulement de huit heures consecutives quatre equipes sur un meme poste, afin d'assurer un fonctionnement continu sur les vingt-quatre heures d'une journee , y compris le week-end . Les equipes changent de tranche horaire tous les deux jours.

Exemple d'organisation sur huit jours

	jours 1 et 2	jours 3 et 4	jours 5 et 6	jours 7 et 8
Equipe A	Matin	Apres-midi	Nuit	Repos
Equipe B	Apres-midi	Nuit	Repos	Matin
Equipe C	Nuit	Repos	Matin	Apres-midi
Equipe D	Repos	Matin	Apres-midi	Nuit

avec par exemple :

• 05 h - 13 h : matin
• 13 h - 21 h : apres-midi
• 21 h - 05 h : nuit

On parle alors de l'equipe de nuit, de l'equipe du matin et de l'equipe de l'apres-midi.

Cinq fois huit [ modifier | modifier le code ]

Le cinq fois huit est un systeme qui consiste a faire tourner par roulement de huit heures consecutives cinq equipes sur un meme poste, afin d'assurer un fonctionnement continu sur les vingt-quatre heures d'une journee , y compris le week-end . Les equipes changent de tranche horaire tous les deux jours, sauf l'equipe de repos, qui y reste quatre jours consecutifs.

Exemple d'organisation sur dix jours

	jours 1 et 2	jours 3 et 4	jours 5 et 6	jours 7 et 8	jours 9 et 10
Equipe A	Matin	Apres-midi	Nuit	Repos	Repos
Equipe B	Apres-midi	Nuit	Repos	Repos	Matin
Equipe C	Nuit	Repos	Repos	Matin	Apres-midi
Equipe D	Repos	Repos	Matin	Apres-midi	Nuit
Equipe E	Repos	Matin	Apres-midi	Nuit	Repos

avec par exemple :

• 05 h - 13 h : matin
• 13 h - 21 h : apres-midi
• 21 h - 05 h : nuit

On parle alors de l'equipe de nuit, de l'equipe du matin, de l'equipe de l'apres-midi et de l'equipe de repos.

Impacts sur la sante [ modifier | modifier le code ]

Si certains travailleurs supportent sans probleme le travail a pause, la plupart peuvent rencontrer, apres quelques mois ou quelques annees de travail de nuit, divers desagrements biologiques, perturbation du rythme circadien , problemes de sommeil, problemes gastro-intestinaux, ou une aggravation de troubles de sante preexistants, ou encore peuvent se trouver en decalage social ^{[ 7 ]} .

Les horaires irreguliers et le travail de nuit sont des causes de perturbation du sommeil et du systeme hormonal (normalement regle sur le rythme biologique et le rythme nycthemeral ^{[ 8 ]} ). Les travailleurs concernes ont plus de risques d' hypertension arterielle et de perturbations lipidiques , ce qui accroit le risque de maladie cardiovasculaire . Les eclairages nocturnes puissants pourraient aussi perturber la secretion de melatonine , hormone connue comme ≪ hormone du sommeil  ≫, mais qui controle aussi une grande partie du systeme hormonal humain. La secretion d' insuline pancreatique (hormone controlant le metabolisme glucidique) a egalement plus de risque d'etre perturbee (stade intermediaire de ≪ prediabetique ≫ caracterise par une hypersecretion d'insuline et une baisse de sensibilite a cette hormone) ^{[ 8 ]}

L' Inserm a confirme ^{[ 9 ]} en 2012 (a partir d'un suivi ^{[ 8 ]} sur 2 ans de 200 ouvriers travaillant en usine, dont pour moitie en 3 × 8) un risque plus eleve de syndrome metabolique pour les employes postes en ≪ trois huit ≫ (taux de triglycerides plus eleves et/ou taux d’HDL cholesterol plus faibles), ainsi qu'un risque de developper une resistance a l’insuline.

L'ensemble de ces symptomes pourraient etre lies a la perturbation du rythme circadien. Pour Yolande Esquirol coauteur de cette etude, ces resultats ≪ incitent a un depistage plus precoce de sensibilite a l’insuline chez ces individus afin de mettre en place des actions preventives de promotion de la sante comme la modification de facteurs nutritionnels, la pratique d’activite physique de loisirs, l’adaptation des rythmes de travail et une hygiene du sommeil  ≫ .

Notes et references [ modifier | modifier le code ]

Voir aussi [ modifier | modifier le code ]

Bibliographie [ modifier | modifier le code ]

• C. Pternitis, ≪ Etudes electrophysiologiques au cours du sommeil chez l'ouvrier poste (3 × 8) ≫ , dans P. Andlauer et al. l, Ergonomie du travail de nuit et des horaires alternants , Editions Cujas , coll.  ≪ Education permanente ≫, 1977 , 272  p. ( SUDOC   198777477 ) , p.  113-134 .
• Gerard Debry et R. Bleyer, ≪ Influence du rythme des 3 × 8 sur l'alimentation des travailleurs ≫ , dans Alimentation et travail , Paris, Editions Masson , 1972 , 498  p. ( OCLC   463009843 , BNF   35390921 ) .
• C Gadbois, L'hopital 24h sur 24 : une activite continue mais fluctuante, les 3X8 declines au feminin  ; Brussels Economic Review, 2011 - ideas.repec.org
• A Reinberg et al., Etude chronobiologigue des effets des changements d'horaire de travail (auto-metrie de 20 subjets postes ; systeme des 3 × 8 a rotation hebdomadaire) ; Medecine, du Travail et de la…, 1973
• (en) ARC, Monographie Volume 98 (annoncee pour l'ete 2010) [Shift-work, Painting and Fire-fighting (3 × 8, Peintres et pompiers) http://monographs.iarc.fr/ENG/Meetings/vol98-participants.pdf Participants]; Lancet Oncology: article ; pdf

Articles connexes [ modifier | modifier le code ]

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