Yahoo!
[
j
?
?
h
u
ː
]
[
2
]
est une
societe
americaine
de
services web
creee en 1994, appartenant, entre 2017 et 2021 a
Verizon Media
[
3
]
,
[
4
]
et, desormais, a
Apollo Global Management
[
5
]
. Son siege social est situe a
Sunnyvale
en
Californie
.
A l'origine, Yahoo! etait uniquement un
annuaire Web
, cree par
David Filo
et
Jerry Yang
a l'
universite Stanford
en
janvier 1994
, puis l'
entreprise
a ete fondee en
. Selon
Alexa Internet
, Yahoo! etait le
site web
le plus visite en 2004. Le reseau des sites Yahoo! a servi plus de trois milliards de pages par jour en
. Yahoo! propose de nombreux autres services gratuits et payants, dont un
moteur de recherche
, des boites a
courrier electronique
, de la
messagerie instantanee
, de l'
hebergement web
et des portails (actualites, finances, etc).
Alors qu'elle etait autrefois l'une des societes web les plus prosperes, Yahoo! a connu un lent declin pendant les annees 2010
[
6
]
. Elle est en partie rachetee par
Verizon Communications
en 2017 pour 4,5 milliards de dollars
[
7
]
, tandis qu'une autre partie, dont les actions du
groupe Alibaba
ainsi que
Yahoo! Japan
, sont devenus Altaba
[
8
]
, un vehicule d'investissement
[
9
]
. En mai 2021, Verizon conclut un accord de vente de Yahoo! avec Apollo Global Management, un fonds de capital-investissement americain, un vehicule d'investissement
[
10
]
.
Jerry Yang
(a gauche) et
David Filo
(a droite), fondateurs de Yahoo!
A l'origine, Yahoo! est un
annuaire Web
, le
Jerry and David's Guide to the World Wide Web to Yahoo!
(≪ Guide de David et de Jerry pour le
World Wide Web
≫) cree en
par Yang et Filo, deux etudiants en
genie informatique
a l'
Universite Stanford
qui passent leur temps a surfer sur le Web naissant, possedant ainsi une collection de sites interessants qu'ils ont de plus en plus de mal a repertorier. Dans le cadre de leurs etudes, ils decident alors d'utiliser les infrastructures de l'universite pour repertorier et categoriser les autres sites web a travers un annuaire organise par themes dans une logique d'index comme dans les encyclopedies. Ils facilitent egalement la recherche des utilisateurs en creant un
moteur de recherche
qui permet de rechercher des sites par mots-cles. Le
retroacronyme
≪
Yet Another
Hierarchical Officious Oracle
≫ cree en
est souvent cite comme signification, mais ses createurs
Jerry Yang
et
David Filo
, qui devaient choisir un nom de projet commencant par un ≪ Y ≫ pour s'inscrire dans la nomenclature des projets informatiques de l'
universite Stanford
, affirment avoir choisi le nom a cause des ≪
Yahoos
≫, nom donne aux humains dans le dernier des
Voyages de Gulliver
de
Jonathan Swift
. En moins d'un an, le trafic sur Yahoo est tel qu'il sature le reseau de l'universite et les autorites universitaires leur demandent de quitter le campus. Yang et Filo fondent alors leur propre entreprise le
et acceptent la proposition de
Marc Andreessen
(cofondateur de
Netscape Communications
a
Mountain View
, en
Californie
) d'heberger leur site sur les serveurs de Netscape
[
11
]
.
En
1995
,
Ziff Davis
, depuis rachete par
CNET
, lance le magazine
Yahoo! Internet Life
, originellement sous le nom
ZD Internet Life
. Le magazine etait destine a accompagner et completer le site web.
Yahoo! entre en bourse le
[
12
]
, vendant 2,6 millions d'actions a 13
dollars
l'unite. L'action a immediatement grimpe jusqu'a 43 dollars avant de terminer a 33 dollars en fin de journee, un bond en avant de 254%
[
13
]
. La valorisation de la societe atteint 848 millions de dollars
[
14
]
alors qu'elle a perdu 600 000 dollars en 1995 pour un chiffre d'affaires de 1,36 million de dollars
[
14
]
, celui attendu en 1996 etant au maximum de 7 millions de dollars
[
14
]
et qu'elle a une plethore de concurrents serieux (Alta Vista, Magellan, Lycos, Excite, etc.)
[
14
]
. L'action va faire ensuite plus que centupler et touchera pres de 4 ans plus tard le pic de 118,75 dollars le
, un record historique portant la valorisation de la societe a environ cent milliards de dollars
[
15
]
.
Pres de neuf ans plus tard, au debut de mars
2005
, sa capitalisation sera de 43 milliards de dollars
[ref. necessaire]
, apres avoir atteint des niveaux plus eleves en 2000.
La filiale francaise
Yahoo! France
, dont Ziff Davis France est au depart actionnaire minoritaire, est lancee en
et devient en moins d'un mois la premiere destination du Web hexagonal quant au trafic, depassant son concurrent direct, l'annuaire francophone Nomade.
A la fin des
annees 1990
, Yahoo fait partie, avec ses compatriotes
Amazon
,
EBay
et
AOL
, des societes devenues celebres grace a une
bulle des capitalisations boursieres des jeunes societes sans equivalent dans l'histoire
, qui finit en
krach
, phenomene touchant aussi des nombreuses petites societes de
biotechnologies
et des
societes minieres junior
.
La popularite de Yahoo! augmentant, de nouveaux services sont offerts transformant petit a petit l'annuaire Web en portail d'ou l'utilisateur peut s'adonner a toutes les activites associees a Internet. On y trouve le service
Yahoo! Mail
(comportant un carnet d'adresse, un calendrier et un bloc-notes), un client de
messagerie instantanee
, l'hebergement de
listes de diffusion
, des
jeux en ligne
, des
weblogs
avec
Yahoo! 360°
et des
chats
, mais aussi des portails d'information varies (
economie
,
actualites
,
sports
, etc.). Beaucoup de ces services reposent, au moins en partie, sur des services independants que Yahoo! a acquis au fil du temps - tels que l'hebergeur
GeoCities
,
eGroups
(en)
(integre sous le nom de
Yahoo! Groups
) ou
RocketMail
. Beaucoup de ces acquisitions sont controversees et peu populaires aupres de certains utilisateurs, Yahoo! modifiant les termes du service. La societe pretend, par exemple, posseder des droits intellectuels sur le contenu des serveurs, ce que les anciennes societes ne faisaient pas.
La societe s'etend entre
1996
et
2009
a de nombreux territoires en
Europe
,
Asie
et
Amerique du Sud
. La concurrence de certaines jeunes pousses locales reste rude pour Yahoo! dans certains pays, Yahoo! se retirera peu a peu des marches scandinaves et ne s'impose a
Taiwan
que grace a l'acquisition du portail Internet local Kimo. Yahoo! en espagnol, au depart visant l'ensemble de l'
Amerique latine
(Yahoo!
Mexico
et Yahoo!
Argentina
seront lances par la suite), se recentre au debut des
annees 2000
sur l'audience hispanisante americaine, notamment a travers des partenariats avec
Univision
.
A la fin
2002
, Yahoo! commence discretement a ameliorer ses services de recherche en acquerant des technologies concurrentes. En
, la societe acquiert Inktomi et, en juillet
2003
,
Overture Services, Inc.
[
16
]
, et par ce biais les
moteurs de recherche
tels qu'
AltaVista
et
AlltheWeb
. Le
, Yahoo! abandonne les resultats fournis par
Google
et revient a sa propre
technologie
de recherche (Yahoo! Search technology, YST) qui inclut (depuis mars
2005
) les videos.
Le
, Yahoo! acquiert le moteur de comparaison de prix
Kelkoo
pour 475 millions d'euros
[
17
]
. En
, Yahoo! et
Microsoft
decident de rendre interoperables leurs logiciels de communication instantanee,
Yahoo! Messenger
et
MSN Messenger
. Il s'agit d'une
strategie
qui aurait ete invraisemblable encore deux ans auparavant. En
, Yahoo! lance Yahoo! Answers (en francais
Yahoo! Questions/Reponses
), un site collaboratif permettant aux utilisateurs de poser des questions a la communaute qui y repond directement.
Le
, Microsoft annonce son intention de racheter Yahoo pour 44 milliards de dollars. Dix jours apres, le
, le conseil d'administration de Yahoo! refuse la proposition de 44 milliards de dollars, la jugeant insuffisante dans l'interet de l'entreprise et de ses actionnaires. En
, Yahoo! se separe du comparateur de prix Kelkoo rachete par le groupe Jamplant.
Le
, apres deux ans de tractations,
Microsoft
et Yahoo! ont decide de former une alliance dans certains domaines lies a Internet
[
18
]
,
[
19
]
,
[
20
]
. Pendant les deux premieres annees selon le P.-D.G. de Microsoft
Steve Balmer
, Microsoft perdra environ 300 millions de
dollars
puis obtiendra des benefices
[
21
]
. Le
, Yahoo! et
Microsoft
ont annonce avoir renouvele leur partenariat sur le ≪ search ≫ avec quelques modifications qui apportent a Yahoo! plus de ≪ flexibilite ≫, notamment pour les ordinateurs de bureau et les appareils mobiles
[
22
]
.
Acquisitions recentes et diversification des activites 2011-2014
[
modifier
|
modifier le code
]
En novembre
2011
, Yahoo! annonce le rachat d’Interclick, un fournisseur de solutions publicitaires sur internet, pour un montant de 196,4 millions d’euros
[
23
]
.
Apres des negociations avortees pour le rachat de
Dailymotion
en mars
2013
,
Marissa Mayer
annonce un mois plus tard que Yahoo! rachete la plate-forme de
microblogage
Tumblr
pour 1,1 milliard de
dollars
. Contrairement a
Facebook
et
Twitter
, Tumblr a une audience de jeunes (15-24 ans) qui y preferent le profil anonyme, ce nouveau
reseau social
revendiquait en 2013 117 millions de visiteurs actifs par mois et pres de 108 millions de blogs. Le defi de Yahoo! est de monetiser cette audience par une strategie de publicite traditionnelle ou de
marketing de contenu
et de l'integrer a sa plate-forme de services
[
24
]
.
Le
Yahoo annonce la creation de deux magazines en ligne : Yahoo! Food et Yahoo! Tech
[
25
]
.
En
, Yahoo! lance Yahoo! News Digest en France (une selection d'actualite a 8 et
18
h
, sous forme d'≪ atomes ≫)
[
26
]
. Le groupe continue egalement de developper son offre mobile en rachetant Blink
[
27
]
. L'application de messagerie mobile a annonce le rachat sur son blog
[
28
]
.
Le
, le groupe annonce sur son
blog
qu'il lancait un nouveau
magazine en ligne
consacre au
cinema
[
29
]
. Ce lancement s'inscrit dans la politique de creation de contenus revendiquee par
Marissa Mayer
et mise en place depuis
avec la
gastronomie
ou encore la
technologie
[
30
]
. Le site propose des critiques de film actuel ou ancien, des articles plus detailles de specialistes sur le cinema ou encore des interviews de grandes stars.
Le
Yahoo! France lance une application
Yahoo! Sports
, disponible pour iPhone, iPad et Android
[
31
]
Depuis le
, Yahoo! Sports accueille
Cyril Hanouna
pour l'emission
Hanouna Set & Match
.
En
, Yahoo! rachete la jeune societe Vizify, specialisee dans le service de visualisation des donnees
[
32
]
.
Le
, le groupe fait l'acquisition de la plate-forme de publicite video BrightRoll pour un montant de 640 millions de dollars
[
33
]
.
Le
,
Jerry Yang
reprend le poste de
P.-D.G.
, apres que Terry Semel eut demissionne de ce role. Le
,
Carol Bartz
devient le nouveau P.-D.G. de Yahoo! et met en place un large plan de reorganisation au sein de la societe.
Le
, la P.-D.G. Carol Bartz est licenciee par decision du
conseil d'administration
[
34
]
. Le
, Jerry Yang, cofondateur de Yahoo! demissionne du conseil d'administration et de toutes ses fonctions dans la societe
[
35
]
.
En
,
Scott Thompson
, CEO de
Paypal
(filiale de
eBay
) succede a Carol Bartz a la tete de l'entreprise
[
36
]
. Le
, Yahoo annonce qu'il va se restructurer en trois divisions (Consommateur, regions et technologies) a partir du
1
er
mai
[
37
]
. Le
, Scott Thompson demissionne cinq mois seulement apres son arrivee, c'est
Ross Levinsohn
qui prend temporairement sa place.
Le
,
Marissa Mayer
est nommee directrice generale et prend la place de Ross Levinsohn
[
38
]
.
Le
, l'entreprise se separe de son
n
o
2, Henrique de Castro
[
39
]
.
Le
, Yahoo! annonce que tous ses services bases en Europe seront delivres depuis l'Irlande pour des raisons fiscales
[
40
]
. En
, Yahoo! annonce son intention de vendre les 15 % de participations qu'il detient dans
Alibaba Group
, pour un montant estime de 40 milliards de dollars
[
41
]
.
En
2014
, Yahoo France a realise un chiffre d'affaires de 28
M€
soit 51,37 % de moins qu'en
2013
.
Pour tenter de remedier a ces deboires,
Marissa Mayer
(ex-
PDG
de Yahoo) annonce le
la suppression de 1 700 postes, qui vient s'ajouter a celle de 1 800 postes effectuee en 2015, l'objectif etant de faire des economies de 400 millions d'euros et de relancer la croissance
[
42
]
.
Plusieurs plans de restructuration ont egalement ete mis en place sans succes apparent jusque-la
[
43
]
.
Le
, le groupe annonce la fermeture de plusieurs de ses publications numeriques : Yahoo! Food, Yahoo! Health, Yahoo! Parenting, Yahoo! Makers, Yahoo! Travel, Yahoo! Autos et Yahoo! Real Estate
[
44
]
. Ce choix s'inscrit dans la volonte du groupe de recentrer ses activites en se concentrant desormais sur le sport, l'actualite, la finance et les modes de vie
[
45
]
. Yahoo ! France annonce le
un projet de 55 licenciements soit les 2/3 des effectifs.
Par ailleurs, le groupe decide le meme mois de se vendre, en vendant une grande partie de ses actifs, ne gardant plus que ses participations asiatiques pour des raisons fiscales. Yahoo appelle alors les acheteurs potentiels a formuler leur offre avant le
[
46
]
. En
, apres plusieurs rounds d'offres, Yahoo est vendue pour 4,8 milliards de dollars a
Verizon
qui a acquis recemment
AOL
pour 4,4 milliards de dollars
[
47
]
,
[
48
]
. Les actifs immobiliers de Yahoo! sont compris dans cet accord de vente, mais les brevets ne le sont pas
[
49
]
. Affaibli par les attaques dont il a ete victime, Yahoo aurait consenti debut 2017 a un rabais sur la vente de son cœur de metier
[
50
]
.
En
septembre 2016
, Yahoo! confirme
[
51
]
qu'en 2014, 500 millions de ses comptes utilisateurs ont ete pirates, soit pres de la moitie de la totalite de ses comptes
[
52
]
.
En
, Yahoo! annonce qu'un autre piratage est survenu en
: pour pres d'un milliard de comptes, le nom, l'adresse electronique, le numero de telephone et la date de naissance ont ete derobes. Ce sont en fait 3 milliards de compte soit la totalite des comptes Yahoo ! qui auraient ete pirates
[
53
]
,
[
54
]
,
[
55
]
.
Marissa Mayer
demissionne de Yahoo! le
[
56
]
.
Le
,
Mozilla
rompt un contrat avec Yahoo, fonde sur un partage de revenus publicitaires, l’accord, signe fin
2014
, faisait de Yahoo le
moteur de recherche
par defaut pour les internautes
americains
utilisateurs de
Firefox
. Le contrat devait initialement durer jusqu'en
2019
[
57
]
,
[
58
]
.
En mai 2021,
Verizon
annonce la vente au fonds d'investissement
Apollo Global Management
de ses activites dans les medias incluant les marques
AOL
, Yahoo ou encore
TechCrunch
pour 5 milliards de dollars, soit pres de la moitie du montant qu'il avait debourse pour les acquerir, tout en gardant cependant une participation de 10 % dans cet ensemble
[
59
]
,
[
60
]
.
Le logo Yahoo! n'a pas profondement change depuis sa creation en
, la meme police d'ecriture
Yahoo the Font
est utilisee, seul l'effet d'ombrage et la couleur evoluent.
La version du logo en rouge est utilise a partir d'
avec un effet d'ombrage. Meme si la version corporative reste un temps le violet.
En 2009, une version en violet commence a apparaitre en lieu et place du logo rouge d'abord ponctuellement durant le premier semestre 2009 - lors de commandites ou differents partenariats (notamment lors de sorties de films), puis elle est deployee officiellement a partir de
sur les differentes declinaisons du portail et du moteur de recherche. A noter qu'une version raccourcie du logo abrege ≪ Y! ≫ existait deja.
Dans un communique,
Yahoo!
[
61
]
fait etat d'un changement de logo pour la rentree
2013
et pour celebrer cette evolution chaque jour durant 30 jours Yahoo! arbore un logo different jusqu'au
[
62
]
,
[
63
]
. Le nouveau logo est devoile le
[
64
]
.
En 2019, Yahoo change de logo, rompant avec sa traditionnelle police en majuscule avec une police minuscule en gras Century Gothic. En revanche, la couleur violette reste presente et est meme valorisee.
-
Premier logo de Yahoo! a sa creation en
.
-
Logo de Yahoo! de aout 1995 a 2009.
-
Logo de Yahoo! de
a
.
-
Logo de Yahoo! de
a
.
-
Logo de Yahoo! depuis
.
Actionnaires d'Altaba au
[
65
]
.
Nom
|
Actions
|
%
|
Capital Research & Management
|
151 851 000
|
29,2%
|
TCI Fund Management
|
57 057 273
|
11,0%
|
The Vanguard Group
|
56 266 406
|
10,8%
|
Clarium Capital Management
|
46 659 242
|
8,98%
|
David Filo
|
31 510 285
|
6,07%
|
Farallon Capital Management
|
28 362 317
|
5,46%
|
Relational Investors
|
20 657 006
|
3,98%
|
Owl Creek Asset Management
|
20 526 842
|
3,95%
|
Aristeia Capital
|
16 247 471
|
3,13%
|
Davidson Kempner Capital Management
|
15 913 544
|
3,06%
|
en millions de dollars
Annees
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
Chiffre d'affaires
|
591
|
1 110
|
717
|
953
|
1 625
|
3 574
|
5 258
|
6 426
|
6 969
|
7 269
|
6 460
|
6 324
|
4 984
|
4 986
|
EBITDA
|
|
|
|
|
453
|
1 000
|
1 505
|
1 066
|
|
|
|
|
|
|
Resultat net
|
|
|
|
|
238
|
840
|
1 896
|
751
|
|
|
|
|
|
|
Employes
|
|
|
|
|
5 500
|
7 600
|
9 800
|
11 400
|
|
|
|
|
|
|
Rapports annuels Yahoo !
[
66
]
|
Depuis
, Yahoo a lance plusieurs produits et fonctionnalites supplementaires le distinguant de ses concurrents. Ces ajouts introduisent la notion de Social Search ou recherche communautaire dont le principe est le suivant : les moteurs de recherche ayant ete pris d'assaut par des webmasters aux vocations mercantiles, Yahoo! decide de donner aux internautes la capacite de selectionner et d'annoter les pages et sites Web qui leur paraissent etre vraiment interessants (y compris dans certains cas des sites marchands). Ce faisant, avec des outils comme Mon Web ou Yahoo! Favoris, non seulement les internautes peuvent facilement retrouver ces pages qui leur ont plu, mais ils peuvent egalement les partager avec les autres internautes utilisant Mon Web. Enfin, le moteur lui-meme devient plus pertinent, puisque sur le magma des contenus du Web vient s'intercaler un prisme humain.
Au debut de 2011, Yahoo! ajoute la fonction ≪ recherche directe ≫ similaire a la fonction ≪ recherche instantanee ≫ de
Google
lancee en 2010.
- Recherche multilingue :
traduction automatique
de la requete en plusieurs langues etrangeres et traduction automatique des pages en langue etrangere trouvees.
- Mon Web : outil de stockage de favoris, (l'utilisateur stocke sur le reseau Yahoo! une image conforme de la page au moment ou il la voit) et de partage de ces favoris avec des communautes. Possibilite d'annotation et de tagging permettant de filtrer ensuite tous ces resultats.
- Favoris : comme Mon Web, mais pour un usage strictement personnel : l'accent porte plus sur les fonctionnalites d'organisation de favoris (tags, dossiers, vignettes) que sur le partage avec les communautes.
- Yahoo! Video : moteur de recherche de
videos
permettant d'acceder a l'ensemble de toutes les videos referencees, qu'elles soient hebergees chez Yahoo! (
Music
par exemple) ou chez les grands et petits fournisseurs de videos. Le
televersement
de videos personnelles est possible, ainsi que le partage de videos trouvees par le biais de ce service.
- Flickr
(US) : service de partage de
photographie
rachete par Yahoo!. Flickr a pour vocation le partage de photos numeriques entre internautes, qui peuvent se creer des diaporamas de photos classees par etiquettes (ou
tags
). Flicker est revendu a SmugMug en 2018.
- Del.icio.us
(US) : service 100 % communautaire fonde sur le partage de pages Web. Rachete par Yahoo! ; il federe une importante communaute technophile. Il est revendu en 2011.
Yahoo! est present dans ce qui touche a la communication, avec
Yahoo! Messenger
(un logiciel de messagerie instantanee) et
Yahoo! Mail
(une adresse courriel). Cette derniere est d'ailleurs celle possedant la plus grande part de marche en 2006 (42,4 %)
[
67
]
. En
, Yahoo! annonce que dorenavant, la capacite de stockage de sa boite courriel est infinie a partir du 27 du meme mois
[
68
]
.
En 2016, Yahoo! est victime d'un piratage massif touchant 500 millions de comptes de messagerie
[
69
]
.
D'apres le chercheur
Jean Veronis
(≪ Etude comparative de six moteurs de recherche ≫
), Yahoo! et Google sont les deux meilleurs moteurs (parmi six des principaux moteurs francophones). Il est d'ailleurs utilise par l'
ONG
GoodSearch et des entreprises comme Veosearch qui reversent une part de leurs revenus finances par les pages commerciales a des œuvres de charite ou ecoles.
Le site est apparu dans un bon nombre de films. Dans le
film
americain de
2003
Bruce tout-puissant
, le
personnage
eponyme
de Bruce Nolan se voit offrir l'
omnipotence
de la part de
Dieu
. Dans une scene, il repond aux
prieres
envoyees par les humains en utilisant une
messagerie web
denommee Yahweh!. Ce service fictif se rapproche de Yahoo par son
identite sonore
, par son
logo
, et par son nom
jouant
sur la
paronymie
avec celui de l'original (il s'agit en fait de la transcription en
anglais
de
YHWH
, le nom de Dieu dans la
Bible hebraique
). Dans le film francais de 2007
Ne le dis a personne
, le
webmail
de Yahoo! est utilise a plusieurs reprises par le personnage de Margot Beck pour reprendre contact avec son mari Alexandre qui la croyait morte. Cette integration au scenario est le resultat d'un contrat de
placement de produit
, en echange duquel Yahoo! a assure la promotion du film
[
70
]
.
Dans le
drama
coreen
Full House
, l'un des personnages principaux, Yoo Min Hyuk (incarne par
Kim Sung Soo
) est le
CEO
d'un
chaebol
du nom de Yah!, le logo etant quasiment identique. Dans le film
Inspecteur Gadget
, une publicite Yahoo! tombe sur la voiture du heros. Dans le film americain de 2000
Frequence interdite
, le personnage Frank Sullivan qui communique avec le passe demande a son ami Gordo alors enfant de memoriser le mot Yahoo. A la fin du film, on apercoit trente ans plus tard la plaque mineralogique de Gordo sur laquelle figure l'inscription
≪ New York 1 Yahoo ≫
.
Siege de Yahoo! a
Sunnyvale
en
Californie
.
Depuis 1997, Yahoo! a acquis et integre de nombreuses societes de taille diverse. Les services de certaines de ces societes ont ete integres au portail Yahoo!.
- Net Controls (09/1997)
- Four11 (10/1997), annuaire, devenu Yahoo! People Search, ainsi que service webmail
RocketMail
devenu Yahoo! Mail
et dont la marque a ete reintroduite par Yahoo! comme option pour la creation de comptes webmail en
[
71
]
- Classic Games (03/1998), jeux en ligne, devenu Yahoo! Games
- ViaWeb (06/1998), fournisseur de solutions de commerce en ligne
- WebCal (07/1998), devenu Yahoo! Agenda
- Yoyodyne (12/1998), marketing direct
- Sportacy (12/1998)
- Hyperparallel (01/1999)
- Log-Me-On (02/1999)
- GeoCities
(05/1999), hebergement internet gratuit (ferme)
- [Encompass (05/1999)
- Online Anywhere (06/1999), devenu Yahoo! Mobile
|
- Broadcast.com (07/1999)
- MyQuest (11/1999)
- Arthas.com (03/2000), solutions de paiement electronique de particuliers a particuliers
- eGroups
(en)
(08/2000), groupes de discussion, devenu
Yahoo! Groups
(en)
, inactifs depuis
(suppression prevue pour le
)
- Kimo
(11/2000)
- Sold.com (04/2001), petites annonces immobilieres
- Launch Media (06/2001), devenu Launch, Music on Yahoo!
- HotJobs (01/2002), site de recherche d'emploi, devenu Yahoo! HotJobs
- Inktomi
(12/2002), moteur de recherche
- Yahoo! Search Marketing
(anciennement Overture) (10/2003), services de marketing en ligne
- 3721 (01/2004), portail web chinois
- Kelkoo
(04/2004), comparateur de prix, parfois appele Yahoo! shopping
- Ludicorp
(en)
(03/2005), developpeur du site de partage d'images
Flickr
- Konfabulator
(07/2005), developpeur d'applications miniatures (widgets)
|
- del.icio.us
(12/2005), service de partage de
marque-pages Internet
- Jumpcut (09/2006), service d'edition video en ligne
- Bix (11/2006), service permettant aux internautes de creer leurs propres concours (comme des karaokes)
- MyBlogLog (01/2007), reseau social
- Yahoo! Maps (2007), service gratuit de cartes et d'itineraires.
- Tumblr
(2013), plate-forme de
microblogging
- Blink (05/2014), application mobile de partage de
photos
- Flurry (07/2014), publicite mobile
[
72
]
- BrightRoll (11/2014), plate-forme de publicite video
[
33
]
- Cooliris
(11/2014), Solution d'affichage multimedia
|
Date de lancement non connue :
- Yahoo! News
, service d'actualites en ligne.
- Yahoo! Pour elles, actualite destinee aux femmes.
En janvier 2024, Yahoo France est condamnee par la
CNIL
a une amende de 10 millions d'euros pour l'installation de
cookies
meme en cas de desaccord de l'utilisateur de Yahoo! Mail. Par ailleurs Yahoo! Mail ne respecte pas le principe du consentement libre : si l'utilisateur ne donne pas son consentement, il n'a pas acces aux fonctionnalites de Yahoo! Mail
[
73
]
.
Par respect de la legislation en vigueur et de ses accords avec l'Etat chinois, Yahoo! exclut de son moteur de recherche en Chine
[
74
]
certains sites consideres illegaux par les autorites chinoises. L'entreprise a signe le ≪
Public Pledge on Self-Discipline for the China Internet Industry
≫, qui indique qu'elle accepte de suivre les reglementations chinoises en vigueur. Les recherches considerees comme sensibles, par exemple ≪ independance de Taiwan ≫ ou ≪ Tian'anmen ≫ offrent ainsi des resultats limites et approuves par les autorites.
En
, le journaliste
Shi Tao
, qui travaillait pour le
Dangdai Shang Bao
, a ete condamne par les autorites chinoises a dix ans de reclusion criminelle pour
≪ divulgation illegale de secrets d’Etat a l’etranger ≫
.
Reporters sans frontieres
indique qu'il a ete arrete avec l'aide de Yahoo! Holdings, qui a livre aux autorites chinoises des informations a partir de son
adresse IP
: il s'agit d'informations qui leur permettaient d'identifier son
adresse electronique
et le contenu du message contenant des informations qualifiees par le gouvernement chinois de ≪ secrets d'Etat ≫. Yahoo! a repondu a l'injonction de la securite d'Etat chinoise qui indiquait la nature de l'enquete et ce qu'elle reprochait a Chi Tao
[
75
]
. Yahoo! a reconnu les faits et doit dedommager la famille du journaliste. L'entreprise a ete qualifiee de ≪ collaborateur zele de la censure ≫ et ≪ auxiliaire de la police chinoise ≫
[
76
]
.
Ce fut aussi le cas avec
Wang Xiaoning
lui aussi condamne a 10 ans de prison
[
77
]
.
En 2005, Yahoo! et Google se sont affrontes sur la taille de leurs index respectifs
[
78
]
. Il est difficile d'evaluer la taille reelle pour plusieurs raisons.
Alors qu'aux debuts des moteurs de recherche, la taille de l'index etait un argument important (la capacite de tout pouvoir indexer le plus vite possible), certaines personnes pensent que ce qui compte desormais est la pertinence (il serait peu utile d'afficher trois millions de resultats quand l'internaute souhaite qu'on lui presente directement les resultats repondant a sa demande)
[ref. necessaire]
.
Le
, l'agence de presse
Reuters
, s'appuyant sur le temoignage de deux anciens employes, revele que Yahoo! a concu et mis en place en 2015, un programme informatique de
surveillance de masse
pour espionner en temps reel les boites e-mail de tous ses utilisateurs a la demande du gouvernement americain
[
79
]
.
Le
, le quotidien americain
The New York Times
revele plusieurs details sur la maniere dont ce programme fonctionnait. L'entreprise aurait modifie son service de filtre antispam pour qu’il soit capable de detecter certains mots-cles et transmette les messages ainsi detectes au
FBI
. Selon ce dernier, des enqueteurs auraient fait cette demande apres avoir decouvert que des membres d'un groupe terroriste non identifie utilisaient les services de Yahoo! pour communiquer. Ne sachant pas quelles boites e-mails etaient utilisees pour ces echanges, ils auraient demande a Yahoo! de mettre en place ce programme de surveillance de masse. L'injonction du FBI, validee par la
cour FISA
, aurait ete assortie d’une interdiction pour Yahoo! de reveler l’existence de ce systeme de filtre
[
80
]
.
Le
Yahoo! admet s’etre fait voler en 2014, les donnees d’un milliard de ses utilisateurs. Ces donnees comprennent des noms, des adresses electroniques, des dates d’anniversaire, des mots de passe ainsi que des questions et des reponses de securite. Les clients actuels de Yahoo! sont les premieres victimes potentielles, leurs comptes risquant d’etre pirates a tout moment
[
81
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- 6 septembre 2005 (voir archive)
- ↑
China dissident Wang jailed on Yahoo information freed
BBC
, 31 aout 2002
- ↑
aixtal.blogspot.com/2005/08/yahoo-19-milliards-de-pages.html
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Reuters - Exclusive: Yahoo secretly scanned customer emails for U.S. intelligence
, Joseph Menn (4 octobre 2016)
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The New York Times
- Yahoo Said to Have Aided U.S. Email Surveillance by Adapting Spam Filter
, Charlie Savage et Nicole Perlroth (
)
- ↑
Un milliard de comptes Yahoo! pirates : quels sont les risques et comment s’en proteger
, le Monde, 15 decembre 2016
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