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Procter & Gamble

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Procter & Gamble
logo de Procter & Gamble
illustration de Procter & Gamble
Siege social de l'entreprise a Cincinnati

Creation 1837
Dates cles 2005 : Procter & Gamble rachete Gillette pour 57 milliards de dollars [ 1 ]

2018 : Procter & Gamble rachete les activites sante grand public de l'allemand Merck pour $3,4 [ 2 ]

Fondateurs William Procter

James Gamble

Forme juridique Company
Action NYSE  : PG
Slogan Touching Lives, Improving Life.
Siege social Cincinnati ( Ohio )
Drapeau des États-Unis  Etats-Unis
Direction Jon Moeller (PDG)
Activite Hygiene, Bien de consommation courante.
Produits voir la liste

Beaute (24 %)  : Pantene , Head & Shoulders ,
Soin du linge et de la maison (32 %)  : Ariel , Dash, Tide, Mr Propre , Febreze, Bonux , Ace, etc.
Soin du bebe et de la famille (19 %)  : Always , Tampax , Pampers , etc.
Sante et bien-etre (15 %)  : Oral-B, Crest, Fixodent, etc.
Rasage (10 %)  : Gillette , Venus.

Filiales Pampers
Effectif 92 000 environ en 2018
Site web www.pg.com

Capitalisation $345 milliards de dollars (2022)
Chiffre d'affaires $80,1 milliards de dollars (2022)
Bilan comptable 127,1 G $ ( ) [ 3 ] Voir et modifier les données sur Wikidata
Resultat net $14,74 milliards de dollars (2022)

Procter & Gamble est une multinationale americaine specialisee dans les produits de nettoyage, d'hygiene et pharmaceutiques. Elle est cotee a la bourse de New-York .

Le groupe controle des marques de rasoirs ( Gillette , Braun ), de couches ( Pampers ), de nettoyants ( Mr. Propre , Ariel , Swiffer , Tide ), de produits d'hygiene feminine ( Always ), de dentifrice ( Crest , Oral-B ), de shampoings ( Pantene, Head & Shoulders ), de desodorisants ( Febreze ) et de medicaments ( Vicks ).

Son siege est situe a Cincinnati en Ohio .

Histoire [ modifier | modifier le code ]

Creation [ modifier | modifier le code ]

William Procter
James Gamble

William Procter (1801-1884), un fabricant de bougies originaire d' Enniskillen en Irlande , et James Gamble (1803-1891), fabricant de savon, natif des Midlands de l'Ouest en Angleterre emigrent aux Etats-Unis , le premier des 1819 et le second en 1832. Ils deviennent beaux-freres en 1835 en epousant chacun les sœurs Olivia et Elizabeth Norris, filles d'Alexander Norris, un fabricant de bougies de Cincinnati . A l'instigation de leur beau-pere, ils decident de reunir leurs ressources pour former leur propre entreprise [ 4 ] .

L'entreprise Procter & Gamble fut fondee en 1837, en deposant une garantie de 3.596,47 dollars le , puis les deux associes signent leur accord final de partenariat le , dans lequel ils detiennent l'entreprise a parts egales, James s'occupant de la production et William prenant en charge les ventes et l'administration [ 4 ] , [ 5 ] . Des sa creation, la firme s'impose comme le principal fabricant de bougies et de savons a Cincinnati [ 4 ] .

L'entreprise a prospere durant le XIX e  siecle . En 1859, les ventes atteignaient un million de dollars. A cette epoque, environ 80 employes travaillaient pour Procter & Gamble. Au debut des annees 1860 , lorsqu'eclate la guerre civile , l'entreprise est la seule qui soit capable de maintenir une production a grande echelle, ce qui lui vaut d'etre retenue par le gouvernement americain pour fournir a l' armee de l'Union des savons et des bougies. De cette facon, la firme gagna en notoriete grace a la distribution de ses produits au travers du pays. Une fois la guerre terminee et les hommes retournes chez eux, ils continuerent a acheter des produits de la meme marque [ 4 ] .

Dans les annees 1880, Procter & Gamble a lance la commercialisation d'un nouveau savon, peu cher et de bonne qualite, qu'elle appela savon ≪ Ivoire ≫ (Ivory). Dans les decennies suivantes, Procter & Gamble a continue de grandir et d’evoluer. L'entreprise a commence a etre connue pour son travail sur l’environnement dans les dernieres annees du XIX e  siecle. William Cooper Procter, petit-fils de William Procter , a etabli un programme de partage des benefices pour les employes de l’entreprise en 1887. Il esperait ainsi, en donnant aux employes une mise dans l’entreprise, qu’ils seraient moins enclins a declencher des greves.

Plus tard, l'entreprise s’est interessee plus particulierement aux savons, en produisant plus de trente types differents dans les annees 1890. L’electricite devenant de plus en plus utilisee, le besoin de bougies etait moindre par rapport aux debuts de Procter & Gamble. Finalement, l'entreprise a arrete la fabrication de bougies en 1920.

Debut du XX e  siecle [ modifier | modifier le code ]

Au debut du XX e  siecle , Procter & Gamble a continue a grandir. L'entreprise a commence a construire des fabriques a d’autres endroits aux Etats-Unis , parce que la demande depassait les capacites de l’usine de Cincinnati. P&G a commence a diversifier ses produits egalement et, en 1911, a commence a produire ≪  Crisco  ≫, une graisse faite d’ huile vegetale plutot que de graisse animale . Au debut des annees 1900, Procter & Gamble commenca a etre connu pour ses recherches de laboratoires, ou des scientifiques travaillaient a creer de nouveaux produits. Elle fut egalement l’une des premieres entreprises a travailler sur les etudes de marche, enquetant sur les besoins des consommateurs et l’attrait des produits. Comme la radio devenait de plus en plus populaire dans les annees 1920, 1930, Procter & Gamble a sponsorise un certain nombre de programmes radios. Ces shows se sont vu appeler ≪  soap operas  ≫ (~emission savon). P&G a produit et sponsorise les premiers soap operas a la radio dans les annees 1930 et les premiers soap operas a la television dans les annees 1950.

A travers le XX e  siecle, Procter & Gamble a continue a prosperer. L'entreprise s’est implantee dans d’autres pays, a la fois en termes d’usine de fabrication que de vente de produits. Elle est devenue une entreprise internationale. De plus, un certain nombre de nouveaux produits et de noms de marque furent introduits plus tard.

L'entreprise a introduit le detergent ≪  Tide  ≫ en 1946 et le shampoing ≪  Prell  ≫ en 1950. En 1955, Procter & Gamble a commence a vendre les premiers dentifrices ≪  Crest  ≫ contenant du fluor . En 1957, l'entreprise a rachete Charmin Paper Mills et a commence a produire du papier hygienique et d’autres produits a base de papier. Une fois de plus, en se concentrant sur les produits nettoyants, Procter & Gamble a commence a fabriquer l’adoucissant ≪  Downy  ≫ en 1960. L’un des produits les plus revolutionnaires de l'entreprise fut ≪  Pampers  ≫, d'abord teste en 1961 , des couches jetables pour bebe pour remplacer les langes traditionnelles lavables.

De 1950 a nos jours [ modifier | modifier le code ]

Apres la seconde moitie du XX e  siecle, Procter & Gamble a acquis un certain nombre d’autres entreprises qui lui ont permis de diversifier ses lignes de produits et d’accroitre son profit de maniere significative. Ces acquisitions incluent le cafe Folgers , les produits pharmaceutiques Norwich Eaton , Noxell , Shulton’s Old Spice , Max Factor , les entreprises Iams , et beaucoup d’autres.

Au debut des annees 1980, Procter & Gamble, comme d'autres entreprises, fut confrontee a une rumeur affirmant qu’une partie de son capital appartenait a la secte Moon . Le point de depart de cette rumeur semble etre l' homelie de pasteurs fondamentalistes. Ces rumeurs ont pris plus d'ampleur quand certains ont cru voir le nombre du diable ( 666 ) dans l’ embleme de l'entreprise que cette derniere a d'ailleurs fini par changer [ 6 ] .

En 1985, l'entreprise rachete Richardson-Vicks , qui possede les marques Vicks , Petrole Hahn , Roge Cavailles et une usine a Blois [ 7 ] . Cette derniere est progressivement specialisee dans les shampooings, avec la production de produits Pantene et Head & Shoulders .

En 1996 , Procter & Gamble a fait les gros titres quand l’administration americaine des produits alimentaires et des medicaments (la Food and Drug Administration ) a approuve un nouveau developpement de produit par l'entreprise : Olestra . Olestra est egalement connu sous son nom de marque Olean , qui est un substitut de graisse pour cuisiner les frites et autres fritures. L’histoire de Procter & Gamble continue de croitre, mais son siege social reste toujours a Cincinnati .

En 2001, Procter & Gamble rachete les parfums Jean Patou et signe un accord de License avec Chemise Lacoste [ 8 ] .

En 2003, P&G absorbe le groupe de cosmetique allemand Wella .

En 2004, la marque Sunny Delight , alors detenue par Procter & Gamble [ 9 ] , est rachetee par le fonds d’investissement JW Childs Associates, qui constitue un groupe Sunny Delight Beverages Co autour de Sunny Delight et des marques de boissons americaines deja detenues Very fine et Fruit2O [ 10 ] .

En , P&G annonce et realise son intention de fusionner avec Gillette avec une offre de 57 milliards de dollars.

En , P&G annonce vouloir fusionner son unique marque agroalimentaire restante, Pringles , avec le groupe californien Diamond Foods   (en) , mais a la suite d'un vaste scandale de falsification des comptes de ce dernier, l'affaire ne se fait pas et Diamond Foods se retire [ 11 ] . En , c'est le groupe americain Kellogg's , qui rachete la marque de chips pour la somme de 2,695 milliards de dollars [ 11 ] .

En , P&G vend ses activites dans la nourriture pour animaux incluant les marques Iams , Eukanuba et Natura a Mars pour 2,9 milliards de dollars [ 12 ] .

En , P&G annonce son intention de se separer de sa marque de piles Duracell par une scission [ 13 ] . En , Berkshire Hathaway acquiert Duracell a Procter & Gamble pour 4,7 milliards de dollars [ 14 ] . En , P&G vend a Unilever ses marques de savon Camay et Zest, avec des actifs industriels comprenant 170 employes, pour un montant inconnu [ 15 ] .

En , Coty acquiert l'activite de parfumerie, de cosmetique et de la coloration de cheveux de Procter & Gamble pour 12,5 milliards de dollars. Coty par cette operation devient la premiere entreprise en taille en parfumerie et troisieme en cosmetique apres L'Oreal et Estee Lauder . L'operation se deroule en deux etapes : Procter & Gamble's scinde dans un premier temps les activites touchees par cette acquisition, puis Coty acquiert en action et en liquidite cette nouvelle entite. Finalement, les actionnaires de Procter & Gamble seront actionnaires du nouvel ensemble forme a 52 % quand ceux de Coty le seront a 48 % et Procter & Gamble espere gagner 5 a 7 milliards de dollars en liquidite de cette operation [ 16 ] , [ 17 ] .
Interparfums acquiert la marque Rochas .

En , Procter & Gamble annonce l'acquisition des activites de complements alimentaires de Merck KGaA pour 4,2 milliards de dollars [ 18 ] . En , Unilever annonce l'acquisition des marques Fluocaril et Parongencyl a Procter & Gamble, pour un montant non devoile [ 19 ] .

Identite visuelle (logo) [ modifier | modifier le code ]

Actionnaires [ modifier | modifier le code ]

Liste des principaux actionnaires au [ 20 ] .

The Vanguard Group 8,42 %
State Street Global Advisors   (en) Funds Management 4,29 %
BlackRock Fund Advisors 2,17 %
Wellington Management 1,97 %
Geode Capital Management 1,71 %
Northern Trust Investments (Investment Management) 1,25 %
Norges Bank Investment Management 1,09 %
Pentwater Capital Management 0,79 %
Fidelity Management & Research 0,77 %
State Farm Investment Management 0,74 %

Marques [ modifier | modifier le code ]

Procter & Gamble possede 23 marques [ref. necessaire] generant un chiffre d'affaires superieur a 1 milliard de dollars par an [ref. necessaire] .

Parmi les autres marques du groupe, citons Oil of Olaz (aussi appelee Oil of Olay , suivant les pays), Bold, Daz, Flash .

Les marques Gillette , Duracell , Braun et Oral-B ont ete acquises lors de la fusion avec Gillette Company .

Fluocaril et Parogencyl ont ete acquises en 2005 et Ambipur en 2010 aupres de Sara Lee Corporation [ 21 ] .

Donnees financieres [ modifier | modifier le code ]

En 2016, Procter & Gamble a realise un chiffre d'affaires de 65,3 milliards de dollars pour 10,5 milliards de benefices

Procter & Gamble dans le monde [ modifier | modifier le code ]

Suisse [ modifier | modifier le code ]

Procter & Gamble a commence ses operations en Suisse en 1953. En 1999 P&G etablit a Geneve son centre de la planification strategique pour l’Europe, le Proche et Moyen-Orient ainsi que l’Afrique. Quelque 2 100 collaborateurs de plus de 78 nationalites differentes y developpent et coordonnent l’ensemble des activites pour toutes les marques commercialisees dans les differents espaces economiques. Le president de Procter & Gamble pour l'Europe de l'Ouest est Loic Tassel.

France [ modifier | modifier le code ]

P&G s'installe en France en 1954, pour produire de la lessive Tide. Quatre ans plus tard sont lances Camay et Bonux . Les produits Sunny Delight et Pringles sont introduits sur le marche francais fin 1999 [ 22 ] .

P&G France emploie environ 2000 salaries repartis entre son siege situe a Asnieres-sur-Seine (92) et 2 usines situees a Amiens et Blois .

Controverse [ modifier | modifier le code ]

En 1980, les tampons hygieniques Rely ont provoque aux Etats-Unis , le deces de 63 femmes par choc toxique du a la proliferation de staphylocoque dore , entrenue par le materiau super-absorbant du tampon, du polyester imbibe de Carboxymethylcellulose . Apres des annees de proces, les tampons Rely ont ete retires du marche et Procter & Gamble condamne a 75 millions de dollars d'amende [ 23 ] .

En , Procter & Gamble introduit sur le marche americain Tide Pod (capsule Tide en gel coloree), une dosette de lessive qui rencontre le succes [ 24 ] . Les Etats-Unis enregistrent six morts dues a l'ingestion de Tide Pods entre 2012 et 2017 [ 25 ] . Depuis 2012, le Tide Pod Challenge diffuse sur les reseaux sociaux de videos consiste a croquer dans des capsules de lessive coloree. Phenomene inquietant, mais restreint, les autorites sanitaires alertent sur sa dangerosite apres avoir observe qu'il prenait de l’ampleur chez les adolescents aux Etats-Unis, devenant un meme Internet a la fin de l'annee 2017 [ 26 ] , [ 27 ] .

En , Amnesty International publie un rapport denoncant le travail des enfants et le travail force dans les plantations indonesiennes de palmiers a huile fournissant des entreprises comme Nestle , Unilever , Kellogg's , Colgate-Palmolive et Procter & Gamble [ 28 ] , [ 29 ] .

References [ modifier | modifier le code ]

  1. https://www.ledevoir.com/economie/73706/procter-and-gamble-rachete-gillette
  2. ≪  Procter & Gamble rachete les activites sante grand public de l’allemand Merck  ≫, Les Echos ,‎ ( lire en ligne , consulte le ) .
  3. rapport annuel Voir et modifier les données sur Wikidata
  4. a b c et d ≪  William Procter et James Gamble, deux destins americains - Les Echos  ≫, sur www.lesechos.fr (consulte le )
  5. ≪  fr.pg.com, societe, historique monde  ≫, sur www.pg.com (consulte le )
  6. Rumeurs , Jean-Noel Kapferer editions du Seuil
  7. Stephane Frachet, ≪  Procter et Gamble souffle le chaud et le froid a Blois  ≫, sur lesechos.fr , (consulte le )
  8. ≪  Le groupe americain Procter & Gamble rachete les parfums Jean Patou  ≫, lesechos.fr ,‎ ( lire en ligne , consulte le )
  9. Kellogg's achete les chips Pringles a Procter & Gamble , Le Figaro .
  10. ≪  Marques de Sunny Delight Beverages Co  ≫ ( Archive.org ? Wikiwix ? Archive.is ? Google ? Que faire ? )
  11. a et b ≪  C'est finalement Kellog qui rachete Pringles  ≫, sur l'usine nouvelle ,
  12. P&G sells Iams, Eukanuba, Natura for $2.9B , Reuters, 9 avril 2014
  13. P&G to exit Duracell battery business , Reuters, 24 octobre 2014
  14. Buffett's Berkshire Hathaway to buy P&G's Duracell , Reuters, 13 novembre 2014
  15. P&G to sell soap brands Camay and Zest to Unilever , Reuters, 22 decembre 2014
  16. Procter & Gamble - Coty : l’obsession fiscale pollue la strategie , Jean-Baptiste Jacquin, 10 juillet 2015
  17. Coty buying P&G beauty business for $12.5 billion , Astrid Wendlandt et Siddharth Cavale, Reuters, 9 juillet 2015
  18. Martinne Geller et Richa Naidu, ≪  P&G's vitamin boost could signal more to come  ≫, sur Reuters ,
  19. Mirabelle Belloir, ≪  Unilever rachete Fluocaril et Parogencyl a Procter & Gamble  ≫, sur LSA ,
  20. ≪  PROCTER & GAMBLE COMPANY : Actionnaires Dirigeants et Profil Societe  ≫, sur www.zonebourse.com (consulte le )
  21. Sara Lee, la transformation d'un geant
  22. Michel De Grandi, ≪  Procter et Gamble arrive par la petite porte sur le marche francais de l'alimentaire  ≫, sur lesechos.fr , (consulte le )
  23. ≪  Rely and Toxic Shock Syndrome: A Technological Health Crisis  ≫, Yale Journal of Biology & Medicine
  24. (en) Marian Eabrasu, Moral Disagreements in Business: An Exploratory Introduction , Springer, , p.  101 .
  25. (en) Kimberly Janeway, ≪  Liquid Laundry Detergent Pods Pose Lethal Risk for Adults With Dementia  ≫, sur consumerreports.org , .
  26. Valentin Davodeau, ≪  Alerte au defi de la dosette de lessive chez les ados  ≫, sur ouest-france.fr , .
  27. (en) Mark Molloy, ≪  Warning over alarming 'Tide Pod Challenge' detergent eating YouTube trend  ≫, sur telegraph.co.uk , .
  28. ≪  Huile de palme : travail des enfants et travail force  ≫, sur amnesty.fr ,
  29. ≪  Colgate, Nestle... achetent de l'huile de palme produite par des enfants  ≫, sur tempsreel.nouvelobs.com ,

Voir aussi [ modifier | modifier le code ]

Bibliographie [ modifier | modifier le code ]

  • Cecile Prudhomme , Amende exceptionnelle pour le cartel de la lessive , ( lire en ligne )

Articles connexes [ modifier | modifier le code ]

Liens externes [ modifier | modifier le code ]

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