特定 疾病을 治療해주는 藥은 많습니다. 每番 效能이 더 좋은 治療劑도 開發되고 있습니다. 하지만 平生 健康한 삶을 保障해주는 藥은 아직까지 開發되지 않았습니다. 앞으로도 이런 藥은 나올 것 같지 않습니다. 다만 오랜 期間 健康을 維持할 確率을 높여주는 唯一한 方法이 있습니다. 너무나 잘 알려진 健康 常識(充分한 睡眠, 適當한 運動, 좋은 飮食 攝取 等)을 ‘꾸준히 實踐’하는 것입니다.

經營에서도 비슷한 現象이 目擊됩니다. 企業의 特定 問題를 解決하는 데 도움을 주는 知識이나 솔루션은 대단히 많습니다. 問題 解決 可能性을 높인 새로운 知識과 솔루션도 꾸준히 開發되고 있습니다. 하지만 持續的으로 健康한 企業을 만들어주는 萬病通治藥 같은 솔루션은 只今도, 또 앞으로도 나오지 않을 것입니다. 이미 우리가 알고 있는 經營에 對한 當然한 常識(顧客 價値 追求, 공정한 人事組織 管理, 持續的인 變化와 革新 等)을 ‘꾸준히 實踐’하는 게 持續可能性을 높이는 唯一한 代案입니다.

日本의 生活用品 業體인 유니참의 創業者인 다카하라 게이치로는 『繼續하는 힘(이아소, 2007)』이란 冊을 통해 才能은 끈氣에서 나온다고 强調합니다. 未來의 非凡함은 오늘의 平凡함이 累積돼 나온 結果일 뿐이란 說明입니다. 實際 專門性(expertise) 蓄積 過程을 硏究한 學者들의 嚴密한 리서치 結果도 그의 洞察과 完璧하게 一致합니다. 오히려 똑똑한 사람은 더 빠른 길로 가기 위해 手腕과 要領에만 神經을 쓰다가 信賴를 잃고 장기전에서 失敗하는 事例가 많다고 합니다. 다카하라 게이치로는 愚直하게 하루하루 最善을 다해 살아가는 사람이야말로 가장 무서워해야 할 對象이라고 力說합니다. 經營의 神으로 불리는 마쓰시타 고노스케가 ‘成功하는 사람은 成功할 때까지 繼續하는 사람’이라고 말한 것도 같은 脈絡입니다.

DBR이 創刊 10周年을 맞았습니다. 다행스럽게도 많은 讀者 여러분께서 DBR의 存在 理由에 對해 肯定的인 評價를 해주셨습니다. 이런 評價를 받을 수 있었던 특별한 祕訣이 따로 있었던 것은 아니라고 생각합니다. 專門 미디어로서 當然히 해야 할 일을 默默히 實行해왔을 뿐입니다. 지난 10年間 DBR은 客員編輯委員과 讀者패널制度 等 開放形 製作 시스템을 構築해 企業 現場에서 必要로 하는 知識과 솔루션을 供給하기 위해 努力했습니다. 또 비즈니스的인 理由로 콘텐츠를 犧牲하지 않겠다는 創刊 初期의 方針도 愚直하게 이어갔습니다. 製作陣의 專門性 强化를 위해 努力해왔고 콘텐츠 揭載와 關聯한 嚴格한 基準도 繼續 維持해왔습니다. DBR은 社會에 寄與하는 健康한 미디어가 되기 위해 常識的으로 생각할 수 있는 일을 꾸준히 實踐해왔기 때문에 讀者님들의 支持를 받을 수 있었다는 點을 앞으로도 잊지 않겠습니다.

10周年 記念 스페셜 리포트는 讀者 提案을 바탕으로 主題를 定했다는 點에서 意味가 큽니다. 經營學·經濟學 分野의 代表的인 古典들을 選定해 現代 經營者에게 주는 示唆點을 찾아봤습니다. 왜 古典이 古典으로 불리는지를 直接 經驗해볼 수 있었기 때문에 製作陣 모두 콘텐츠를 만들면서 큰 幸福感을 느꼈고, 讀者 여러분들도 같은 感情을 느끼시리라 確信합니다. 스페셜 리포트 아이디어 企劃에 參與해주신 정재민 讀者님께 感謝드립니다.

또 創刊 10周年을 맞아 人文學工場과 함께 ‘듣고 보다’란 主題로 퍼포먼스를 進行했습니다. 小白山 눈밭에서 맨발 鬪魂을 불사른 藝術家님들께 感謝 人事를 드립니다. 무엇보다 DBR에 關心과 聲援을 보내주신 讀者님들과 콘텐츠 生産者 여러분께 眞心으로 感謝 人事 올립니다. DBR은 지난 10年과 마찬가지로 앞으로도 뚜벅뚜벅 이 길을 繼續 걸어가겠습니다. 

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