People Probably Like You More Than You Think
Michael Prince/Getty Images
我們經常低?自己在他人心中的形象，覺得自己表現不?好，給他人留下壞印象。這種錯覺叫做「好感差距」（liking gap），長期下來會影響我們的人際交往，在團隊中也讓我們無法順利與他人合作。要如何克服這種錯覺？心理學家?我們「轉移注意力」的方法。
與他人初次見面的第一場談話，會對人際關係的長期發展?生 重大影響 。每當這樣的談話結束，人們自然會?在意自己給對方留下何種印象：「他們是?的喜歡我，或者只是客氣？」「我說話的聲調會不會?可笑或者讓人不舒服？」「他們是在認?思考，還是覺得?無聊？」
我們在進行心理學?究時，想知道這些憂慮會不會太過誇張。人們是?的了解自己給別人留下的印象，還是因?焦慮而認定最壞的結果？藉由持續將近10年的?究與數萬個觀察案例，我們得到這樣的答案：人們會低?別人對自己的好感，這種偏差的看法會深刻影響人們如何共事。
我們的?究讓美國與英國的參與者與初次見面的人談話，例如實驗室裡的陌生人、新來的室友、應酬場合中未來可能成?同事的人。然後我們請參與者說明自己有多喜歡談話對象，?且評?談話對象對自己的好感程度。有時候，我們會將「喜歡」定義?「有興趣進一步認識對方」，或者「有可能成?朋友」，而有時候我們不做定義，讓參與者自行判斷。這項?究讓我們得以比較兩個現象：人們心裡認?他人對自己好感的程度，以及他人實際上對自己好感的程度。
我們一次又一次發現，剛結束談話的人對於自己留給對方的印象，會有負面的偏差感受（「...
美國賓州大學華頓商學院（Wharton School at University of Pennsylvania）博士後?究員，開設談判課程，?究領域涵蓋社會連結，以及阻?社會連結、影響人們生活與工作的心理障?。?進入華頓商學院之前，在耶魯大學（Yale University）拿到博士學位，?曾任職於康乃爾大學（Cornell University）行?經濟學與決策?究中心。
社會心理學家，?究對話與社會互動，?在華頓商學院開設談判課程。?
社會心理學家，美國西北大學（Northwestern University）?究學者，?企管?究生與高階主管開設談判課程，也是科普電子報《實驗歷史》（Experimental History）的作者。?
BetterUp的行?資料科學家。
英國薩塞克斯大學（University of Sussex）心理學高級講師，?究重點是如何讓棘手的談話（例如談論癌症、流?、親友過世）變得比較容易，以及如何鼓勵人們與陌生人交談。
芮?嘉．奈特
HBR好讀
瑞奇．?沃斯
班傑明．哈迪
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