SAS AB
(tidigare
Scandinavian Airlines
och
Scandinavian Airlines System
) ar ett flygbolag baserat i de tre
skandinaviska landerna
Danmark, Norge och Sverige. SAS AB ar koncernens moderbolag och har som storsta aktieagare svenska staten (21,8 %)
[
4
]
och danska staten (21,8 %)
[
5
]
. Det bildades genom en sammanslagning av flera flygbolag fran
Sverige
,
Norge
och
Danmark
. (Se aven
SAS Group
.)
SAS redovisar enligt brutet rakenskapsar, fran november till oktober. Under perioden november 2015 till oktober 2016 transporterade SAS over 29,4 miljoner passagerare och genomforde i snitt 1000 flygningar per dygn, vilket gor SAS till Skandinaviens storsta flygbolag.
[
6
]
Koncernens verksamhet bestar av inrikes, europeisk samt interkontinental trafik. SAS har baser i fem skandinaviska stader:
Stockholm
,
Kopenhamn
,
Oslo
,
Stavanger
och
Trondheim
. Interkontinental trafik utgar fran Stockholm, Oslo och Kopenhamn. Viss trafik sker genom dotterbolagen
SAS Connect
och
SAS Link
.
Koncernens huvudkontor finns sedan 2014 i Frosundavik, Solna.
Andra varldskriget
innebar stora begransningar for den civila luftfarten. I de ockuperade landerna Danmark och Norge lag den privata flygverksamheten nere. I Sverige forsokte
AB Aerotransport
(ABA) att uppratthalla sin verksamhet, men med stora svarigheter och kom att forstatligas. Ar 1943 startade
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB
(SILA) for framtida utrikestrafik genom initiativ av broderna Jacob och Marcus Wallenberg. SILA bestallde tio flygplan av typen DC-4. Redan 1945 kunde den forsta flygningen till New York genomforas med en modifierad Boeing B-17.
1946-1959: Ett skandinaviskt flygmonopol formas
[
redigera
|
redigera wikitext
]
SAS bildades den 1 augusti 1946 som ett gemensamt konsortium dar grunden utgjordes av norska
DNL
, danska
DDL
och svenska
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB
(SILA). Samma ar skedde den forsta flygningen med
Douglas DC-4
.
Dan Viking
hette den
DC-4
med vilken SAS gjorde sin forsta flygning over
Atlanten
, fran
Stockholm
via
Kastrups flygplats
i
Kopenhamn
,
Prestwick
och
Gander
i
Newfoundland
till
New York
LaGuardia Airport
. Resan tog ett drygt dygn.
Konsortieavtalet gallde enbart interkontinental trafik pa
Nord
- och
Sydamerika
, dar de tre bolagen skulle samverka under det samlande namnet Scandinavian Airlines System. Pa de europeiska linjerna forekom inte nagon motsvarande samordning, utan pa de stora destinationerna var DDL, DNL och det vid denna tid fran SAS helt fristaende ABA representerade med forsaljningskontor i inbordes konkurrens, (visserligen utgaende fran var sin flygplats). Inrikestrafiken i respektive land fortsatte ocksa under de egna bolagen DNL, DDL och ABA. Alla tre hade dessutom planer pa att oppna egna linjer till
Asien
och
Afrika
.
Den 14 maj 1948 overfordes SILA:s verksamhet och engagemang i SAS till ABA och SILA blev holdingbolag for den darmed uppkomna privata agarandelen av ABA. ABA ingick darefter ett nytt avtal med DDL och DNL om samordnad trafik pa Europa fran den 1 juli 1948. Dock motsatte sig ABA-personalen och dess fackforeningar sammanslagningen, vilket ledde till en fyra och en halv manader lang strejk innan verksamheten kunde starta. Nu var all internationell flygtrafik som utgick fran Skandinavien inordnad i gemensamma konsortier, forutom trafiken som bedrevs av det 1946 bildade bolaget Braathens S.A.F.E. For de statliga bolagens vidkommande existerade dock fem olika organisationer parallellt: Overseas SAS (OSAS), European SAS (ESAS), DDL, DNL och ABA. Detta framjade inte den onskade kostnadseffektiviteten.
Nar Braathens blivit forbjudna att bedriva utrikeslinjer och hanvisade till norsk inrikestrafik fick SAS i februari 1951 monopol pa internationell flygtrafik utgaende fran Skandinavien. Samtidigt skedde en total sammanslagning av de i SAS ingaende nationella bolagens trafik genom ett nytt konsortium. Saledes upphorde DDL, DNL och ABA att bedriva sjalvstandig flygtrafik. Konsortiet stipulerade sin egen bolagsform genom avtalet mellan staterna och har annu bolagsformen "okand" i bolagsverkets register. Sate for konsortiet blev inledningsvis ABA:s gamla huvudkontor vid
Stockholm-Bromma flygplats
.
1950 hade bland annat stockholmstidningarna, for att distribuera
tidningar
, startat bolaget
Aero Scandia
, sedermera Airtaco. Tillsammans med SAS bildade man den 2 april 1957 det gemensamma aktiebolaget
Linjeflyg
for inrikesflygningar i Sverige med saval passagerare som gods.
Under 1950-talet oppnade SAS manga langlinjer och blev dessutom forst med att flyga over
Nordpolen
med linjen Kopenhamn?
Los Angeles
. Linjen gick egentligen inte riktigt via Nordpolen utan via
Gronland
och norra
Kanada
, nara den
magnetiska nordpolen
.
[
7
]
Den 24 maj 1954 gjordes forsta provflygningen mellan
Bodø
och
Fairbanks
over Nordpolen och blev ocksa den forsta med ett kommersiellt flygbolag. Flygningen gjordes med en
DC-6 B
med
gyrokompass
. Senare anvandes
DC-7
. Flygningen skedde i huvudsak pa 8 000 fots hojd (2 400 m) av bransleekonomiska skal. Over bergen i
Alaska
gick man pa 12 000 fot (3 600 m). Flygningen fortsatte darefter via Shemya pa
Aleuterna
till
Tokyo
. Pa hemvagen utan passagerare tog man med
kameror
och
kikare
i lastrummet. Den forsta flygningen foljdes efter ytterligare nagon testflygning pa charter av bland annat av medicinsk personal till Tokyo for
Koreakriget
. Over 400 deltagare i Svenska olympiagruppen flogs ocksa pa charter via Nordpolen till
Melbourne
1956
[
8
]
.
Kort fore jetalderns intrade kopte SAS ett stort antal propellerdrivna
DC-7:or
, vilket holl pa att ruinera bolaget p.g.a. manga tekniska fel pa motorerna. For att senare kompensera detta anskaffades bl.a.
DC-8:or
med kort varsel och redan 1959 levererades det forsta jetflygplanet, det franska flygplanet
Sud Aviation Caravelle III
. SAS var forsta flygbolag att anvanda detta flygplan, till och med fore franska
Air France
.
SAS satte 1960 in ett av varldens mest anvanda langdistansflygplan
Douglas DC-8
i trafik.
Douglas DC-8
introducerades under aret pa linjen till
New York
den 1 maj, Los Angeles den 3 juni och
Tokyo
den 11 oktober. Introduktionen av DC-8:an innebar ocksa att SAS flyttade sin interkontinentala trafik fran Stockholm till
Arlanda
. Tva ar senare 1962 invigs Arlanda officiellt och all utrikestrafik flyttar dit. I Kopenhamn oppnade SAS sitt forsta hotell,
SAS Royal
. 1964 oppnades aven en linje till
Chicago
.
DC-9-41
anskaffades, ett kort- och medeldistansflygplan som kom att anvandas flitigt av SAS fram till 2002. Aven linjen till
Tokyo
trafikerades over Nordpolen dar planen mellanlandade i
Anchorage
i
Alaska
. Efter att
Sovjetunionen
till slut givit sitt tillstand till overflygning av
Sibirien
kunde linjen trafikeras utan avbrott. Det thailandska flygbolaget
Thai Airways International
startades som ett samriskforetag mellan SAS och den thailandska staten dar SAS agarandel blev 30 procent. Den 4 november 1976 blev SAS forst i varlden med
DC-8-62
, ett plan med en extremt lang rackvidd. Den nya flygvagen som oppnades kallades "Trans-Asien Express" mellan
Kopenhamn
och
Sydostasien
.
Under 1970-talet inleddes aven leveranserna av
Boeing 747-200
, ett nagot tveksamt kop mot bakgrund av bolagets trafikunderlag. Konkurrensskal har ofta forts fram som avgorande vid valet av plan. 1974 anskaffades flygplanet
DC-10
av
Douglas Aircraft Corp
. 1977 kopte SAS sitt forsta flygplan fran den europeiska tillverkaren
Airbus
i form av modellen
Airbus A300
. Flygplanet kom att anvandas for medeldistansflygningar som
Kopenhamn
?
London
och
Stockholm
?
London
, samt trafik till Mellanostern. Aren 1965?1975 betecknas som SAS guldalder, med trafik till alla kontinenter utom
Oceanien
. Alla kurvor pekade lange uppat, men i slutet av 70-talet var guldaldern definitivt over. Bolaget hade forkopt sig med for stora flygplan och ett alltfor omfattande trafiknat med besattningar utstationerade under langa perioder runt om i varlden, samtidigt som den globala nedgangen i ekonomin minskade efterfragan. Oljekrisen med hojda flygbranslepriser okade kostnaderna, sarskilt for langlinjerna.
1980-tal: Nystart och avreglering i antagande
[
redigera
|
redigera wikitext
]
Jan Carlzon
utnamndes 1981 till
VD
for SAS-koncernen. Med Carlzon vid rodret fick bolaget en kundtillvand och innovativ ledare som fokuserade pa affarsresenarens behov, bland annat avskaffades
forsta klass
och istallet infordes
business class
(Euro-class). I januari 1984 utses SAS till "Airline of the Year" for aret 1983 av tidningen Air Transport World. En svavare satts in pa trafiken mellan Kopenhamn och
Malmo
. En ny strategi som inte lika starkt fokuserade pa Kastrup som nav infordes och de tre nationella marknaderna behandlades mer jambordigt. Detta innebar ocksa att SAS till fullo kunde utnyttja den konkurrensfordel som monopolet pa direktflygningar ut fran Skandinavien fortfarande innebar.
I Sverige vaxte aven inrikesmarknaden mycket starkt under 80-talet och mot slutet av decenniet var SAS/Linjeflygs nav pa Arlanda koncernens storsta bas. 1984 startades en avdelning inom SAS benamnd SAS Commuter Operations Department, avsedd for matarflygningar i Danmark och Norge med
Fokker F-27
. 1988 ombildades verksamheten till ett separat bolag,
SAS Commuter
, med
Fokker 50
. Trafiken med
Boeing 747-200
avvecklades, och 1988 bestallde SAS nio stycken
Boeing 767-300ER
(kom totalt att uppga till 13 stycken). Tva
Boeing 767-200
anskaffades for att betjana tunna och langa linjer, sasom till
Rio de Janeiro
och
Singapore
. Planen var aldrig lonsamma och avyttrades efter kort tid. 61 stycken
McDonnell Douglas MD-8X
av varianterna 81/82/83/87 bestalldes samma ar.
Boeing 767-300ER
ansags vara perfekt for SAS da nonstopflygningar kunde inforas, och man slapp mellanlandningar inom Skandinavien fore de langa resorna ut i varlden. Tidigare hade rutter som Stockholm?Goteborg/Bergen?New York, eller Kopenhamn?Goteborg/Oslo?Chicago kravts for att fylla planen.
SAS kopte 1989 en andel pa 18,4 procent av
Continental Airlines
moderbolag
Texas Air Corporation
och upprattade ett samarbete som medforde att resenarer med SAS nya mindre 767:or som gick direkt till New York fran saval Kopenhamn, Oslo och Stockholm kunde na de flesta orter i USA med endast ett byte. Harvid lamnade SAS
JFK
och borjade att flyga till
Continentals
bas i
Newark
. SAS engagerade sig i
Spanair
, och kopte aven delar av
Air Greenland
. Den 28 september tecknades ett samarbetsavtal, European Quality Alliance (EQA), med
Swissair
,
Finnair
och
Austrian Airlines
. EQA startade sin verksamhet den 25 mars 1990. SAS blev aven under aret forsta vasterlandska flygbolag som borjade operera i
Baltikum
.
I mitten av 1980-talet bildades
Transwede
som i borjan av 1989 ansokte om trafiktillstand for inrikestrafik. Flera andra ansokningar fran nya bolag och en global avregleringstrend medforde att regeringen tillsatte en statlig utredning. Utredningen foreslog en partiell avreglering dar endast linjer med mer an 300 000 arspassagerare skall tillatas for konkurrerande bolag. Den socialdemokratiska regeringen avslog dock detta, men oppnade for att SAS och Linjeflyg skulle konkurrera, varfor SAS andel av Linjeflyg saldes med hembudsratt till Bilspedition. Bara manader senare befann sig Sverige i djup kris och 1992 ville Bilspedition salja Linjeflyg, som till 100 procent overgick i SAS ago den 1 januari 1993. Den nu borgerliga regeringen genomforde samtidigt en formell avreglering av hela den svenska inrikesmarknaden, vilken oppnades for alla svenska bolag, som uppfyller sakerhetskraven, den forsta juli 1992. De facto ar dock SAS dominerande stallning starkare an nagonsin i och med det totala overtagandet av Linjeflyg.
Avregleringen av flygmarknaden fortsatte i hela Europa och vid mitten av 1990-talet radde fri etableringsratt for alla bolag fran EU/EES lander for flygtrafik inom omradet. For linjer till lander utanfor EU/EES har avregleringen dock gatt trogare och det ar forst pa senare ar som avtal mellan till exempel EU och USA har traffats om fri etableringsratt for linjer mellan respektive omrade. For SAS, numer ganska ringa internationella linjenat, ar det dock i praktiken framst linjerna till
Ryssland
och
Japan
som skyddas av ensamratt. I Rysslands fall galler att det bara far finnas en aktor fran respektive land pa respektive linje, vilket medfor att ingen annan skandinavisk aktor an SAS far flyga pa linjerna Stockholm-Moskva/S:t Petersburg respektive Kopenhamn-Moskva/S:t Petersburg. I fallet med Japan galler sarskilt att endast sju veckoflygningar ar tillatna till Tokyo fran Skandinavien oavsett utgangsort. SAS disponerar samtliga avgangar och har sedan slutet av 1990-talet valt att lata alla utga fran Kopenhamn. Under 2010 okades dock antalet tillatna avgangar till tio.
Bonus- och lojalitetsprogrammet
Eurobonus
infordes 1992. Samma ar oppnades en nonstop-linje mellan
Kopenhamn
och
Hongkong
och en linje mellan
Kopenhamn
och
St Petersburg
. I augusti 1994 lades linjen till
Los Angeles
ned efter 40 ar. Den 3 oktober 1994 oppnades en linje till
Osaka
.
SAS International Hotels
ingick en allians med hotellkedjan
Radisson Hotels
under namnet
Radisson SAS Hotels Worldwide
.
En av de forsta nya oberoende aktorerna som dok upp pa den svenska inrikesmarknaden var
Skyways
. 1998 traffades emellertid ett samarbetsavtal med SAS som ocksa kopte 25 procent av bolaget.
SAS bestallde 1995 41 stycken Boeing 737-600 med mojlighet att omvandla ordern till annan modell i
Boeing 737NG
-serien.
Under 1990-talet kopte SAS en 40-procentig andel i
British Midland
som senare saldes till Lufthansa i tva steg. Agarandelen i Continental saldes.
1997 bildade SAS,
United Airlines
,
Air Canada
,
Lufthansa
och
Thai Airways
samarbetsprojektet
Star Alliance
. 1998 inleddes ett nytt formsprak for bolaget genom ny flygplansmalning, nya uniformer, ny logotyp och i marknadsforingen blir SAS till
Scandinavian Airlines
, utan ordet
system
for att mildra associationerna till det tidigare monopolet. Nya flygplan,
Boeing 737-600
, introducerades och
Oslos
nya flygplats
Gardermoen
oppnades.
I slutet av 90-talet fattade SAS dock beslut om att aterga till den aldre strategin med ett nav i Kopenhamn trots att marknaden nu var avreglerad och att Kopenhamn saval saknar storre lokalt upptagningsomrade som naturlig navfunktion for inrikestrafik. En bidragande orsak ar att SAS hoga kostnadsniva inte gor det mojligt att utfora en konkurrenskraftig produktion med de relativt sma 767:orna. Under nastkommande artionde skulle denna strategi, liksom oformagan att i detta skede pa allvar banta kostnaderna visa sig odesdiger. Kostnaderna bestar i hog grad av hoga besattningsloner som ar svara att sanka. Anstallda och deras fack motsatter sig lonesankningar. Nya flygbolag dyker upp som kan anstalla personal till nya marknadsvillkor.
1999 valde SAS
Airbus A340-300
och
Airbus A330-300
som ersattning for
Boeing 767-300ER
, istallet for Boeings konkurrerande
777-200/200ER
.
Ar 2000 sattes
DeHavilland Dash 8-Q400
in i trafik hos
SAS Commuter
som ersattning for aldrande
Fokker 50
. SAS bestallde
Airbus A321-200
for anvandning pa
huvudstadstriangeln
samt till storre europeiska destinationer som
London
,
Paris
och
Frankfurt am Main
.
Den 6 juli 2001 noterades
SAS AB
pa borserna i Sverige, Danmark och Norge och de tidigare bolagen SAS Sverige AB, SAS Danmark A/S och SAS Norge ASA avnoterades. Aktierna i de tidigare bolagen inlostes mot nya aktier i SAS AB och bolagen blev helagda dotterbolag till SAS AB.
[
9
]
2001 forbjod den svenska marknadsdomstolen vid vite om 50 miljoner kronor SAS att anvanda sitt bonusprogram pa inrikeslinjer med begynnande konkurrens pa grund av bolagets dominerande stallning. Samma ar ersatte
Jørgen Lindegaard
Jan Stenberg
som VD, och blev darmed forste dansk som koncernchef. Huvuduppgiften var att implementera den nya expansionsstrategin med Kopenhamn som nav. Men marknaden var pa nedgang och den
11 september 2001
intraffade terrorattackerna som fick hela flygmarknaden att kollapsa.
SAS dotterbolag Spanair forsattes i rekonstruktion och sedan huvuddelen av de spanska delagarna losts ut uppgick SAS agarandel till cirka 95 procent. SAS kunde inte ta emot bestallda flygplan fran Airbus och Boeing och flygplanstillverkarna tvingades ga med pa uppskjutna leveranser. Delar av Airbusordern omvandlades senare till det mindre
A319-100
. Uteliggande optioner for flygplansinkop till expansionsstrategin makulerades och langdistansflottan stannade vid elva flygplan.
Den kraftiga nedgangen i marknaden medforde aven att norska myndigheter nu tillat SAS att ta over konkurrenten
Braathens
, vilket man tidigare motsatt sig. Detta ledde till omfattande negativ kritik mot SAS i
Norge
och som en foljd av den pafoljande dominansen infordes i Norge liksom i Sverige forbud mot Frequent Flyer-program sasom
Eurobonus
pa inrikesmarknaden.
SAS forsokte spara kostnader genom att dra in direktlinjer och reducera frekvenser fran Stockholm och Oslo for att fora trafiken via Kopenhamn. Pa den avreglerade marknaden fungerade emellertid inte strategin utan flera nya aktorer tar istallet snabbt over de lamnade linjerna. Har kan sarskilt namnas det irlandska lagprisbolaget
Ryanairs
expansion fran
Stockholm-Skavsta flygplats
. Aven pa de svenska och norska inrikesmarknaderna sag flera nya aktorer mojligheter att plocka marknadsandelar fran ett sargat SAS. Sa smaningom skulle det norska
Norwegian
, som tidigare samarbetat med Braathens, bli den mest framgangsrika. Lagre priser ar avgorande konkurrensfaktorer. Pa langdistansmarknaden till Asien expanderade
Finnair
kraftigt och tog marknadsandelar fran SAS da man for betydande delar av SAS hemmamarknad blivit det snabbaste alternativet till Asien sedan SAS koncentrerat sin trafik till Kopenhamn.
SAS ekonomi fortsatte att forsamras 2002-2003. Mycket personal sades upp, och som ett forsok att utmana lagprisflyget bildade SAS lagkostnadskonceptet
Snowflake
som flog till turistorter. Trots att Snowflake anvande plan som annars hade statt parkerade hade man med sina hoga besattningsloner svart att konkurrera pa turistmarknaden och detta lades ned. 2004 genomfordes forandringar av konceptet, bland annat delades flygplanen upp i tre priskategorier/ombordklasser:
- Economy
- Economy Extra (Economy Flex pa inrikesflygningar), for att mota kundforetagens onskemal om flexibla ekonomiklassbiljetter.
- Business
I syfte att komma tillratta med den snariga och kostsamma verksamhetsstrukturen inleddes projektet "Turnaround 2005". Projektet ledde bland annat till att SAS "renationaliserades" genom att bolagen
SAS Braathens
,
SAS Danmark
,
SAS International
och
SAS Sverige
bildades. De respektive bolagen fick eget ansvar for trafiken och flygplanen delades upp sinsemellan bolagen efter behov. Strategin kan anses ha varit lyckad, om an med vissa problem.
Jørgen Lindegaard
tog krafttag i riktning mot ett mer kundorienterat foretag och de regelbundna strejkerna borjade upphora infor hotet om konkurs. Jørgen Lindegaard lyckades dock varken fa personalen med sig eller att fa den att inse situationens allvar till fullo. Under 2007 hade tva omfattande strejker drabbat bolaget. Tva personer i ledningen, danske
Vagn Sørensen
och svenska
Marie Ehrling
, som varit involverade i att orsaka den situation bolaget hamnat i, fick under Jørgen Lindegaards ledning lamna bolaget.
2007 omvandlades
SAS Braathens
till
SAS Norge
och en konsolidering av koncernen under ledning av den nye VD
Mats Jansson
kunde skonjas. I juli 2007 kopte SAS resten av
Spanair
for att lattare kunna salja av hela bolaget. Andelen av Spanair kom inte att saljas under 2008 som var tankt eftersom SAS inte fick det pris man begarde. Istallet tvingades SAS att skanka bort drygt 80 procent av Spanair liksom hela agarandelen av
Air Baltic
till nya finansiarer under varen 2009 da SAS saknade kapital att driva de da krisdrabbade bolagen vidare.
I maj 2008 bedomde SAS att man tappat sa stora marknadsandelar att den dominerande stallningen pa den svenska inrikesmarknaden, som gallde vid marknadsdomstolens beslut, inte langre var aktuell och begarde av konkurrensverket att domen skulle upphavas. Konkurrensverket gick pa SAS linje och beslot i januari 2009 att domen fran 2001 inte omfattade ett eventuellt aterforande av bonusprogram. Daremot gjorde man ingen egen forhandsbedomning av vad som kravs for att ett nytt bonusprogram skall folja lagen. SAS avslutade bonuspoangssamarbetet med sina inrikespartner och meddelade samtidigt att agarandelen av Skyways skulle saljas. SAS aterstaende marknadsandel av svensk inrikestrafik var cirka 40 procent och bonusprogrammet aterinfordes.
2009 hamnade SAS i en djup ekonomisk kris, med miljardforluster och konkurs som ett reellt hot. Agarna, det vill saga till stor del de skandinaviska staterna, samt Wallenbergsfarens bolag skjuter till mer pengar da fortjansten fran de tillgangar som salts for att finansiera den tidigare krisen under 2000-talet nu nastan ar slut. Den aterstaende agarandelen av
British Midland
saldes dock under 2009 och flottan av langdistansplan minskades till endast nio. Forutom agarandelen i Skyways var andelarna i
Air Greenland
och
Estonian Air
avsedda att saljas.
Flera omgangar med personaluppsagningar genomfordes under 2008 och 2009, och ledde till att den sammanlagda personalstyrkan i augusti 2009 var 20 405 personer, att jamfora med narmare 30 000 tio ar tidigare och over 40 000 i borjan av 1990-talet.
[
10
]
For att ta sig ur den djupa krisen genomfordes en rad forandringar pa olika omraden. Bland annat sattes storre fokus pa punktlighet, vilket ledde till att SAS enligt matningar av den oberoende organisationen
Flightstats
sedan matningarnas borjan 2009 varje ar utsetts till ett av Europas respektive varldens tre punktligaste flygbolag.
[
11
]
Under Paris Airshow 2011 tecknade bolaget en order pa 30 stycken nya Airbus A320neo och lade en option pa ytterligare 11 maskiner.
[
12
]
Under 2012 bestamdes att bolaget skulle leasa 9 fabriksnya Boeing 737-800 och 12 stycken begagnade B737-700 samt 13 stycken A320. Detta for att snabba pa utfasningen av MD-80 och Boeing 737 Classic planen.
[
13
]
I november 2012 hade bolaget ekonomiska bekymmer. Efter ultimatum och hot om konkurs fran foretagsledningen skrev pilot- och kabinforeningarna pa avtal om forsamringar ifraga om loner, arbetstid och pensioner. Aven avyttringar av tillgangar daribland flygbolaget Widerøe, och outsourcing av delar av markservicen gjorde att bankerna gick med pa fortsatta lan pa fornyade lanevillkor.
Den 26 oktober 2013 gjorde MD-80 flygplanen sin sista arbetsdag hos SAS.
Under 2013 inforde SAS nya serviceklasser ombord, delvis i en stravan att ta upp konkurrensen med
lagprisflygbolag
och na en mer varierad sammansattning av resenarsgrupper. De tidigare klasserna Economy, Economy extra och Business ersattes av de nya benamningarna SAS GO, SAS Plus och SAS Business med olika grader av service, inkluderande maltider och andra formaner.
I februari 2013 blev SAS det forsta flygbolaget i varlden att na platinumniva i "
IATA
Fast Travel Award". Detta innebar att SAS under resan tillhandahaller mer an 80 procent av IATA:s listade sjalvbetjaningsalternativ.
[
14
]
I slutet av juni 2018 meddelade norska staten att de salde sitt innehav i SAS, vilket motsvarade en post pa 37,8 miljoner aktier eller motsvarar 9,88 procent i flygbolaget.
[
15
]
Efter den tidigare aviserade bestallningen av nya Airbus 330-300 Enhanced och Airbus 350-900XWB (Extra Wide Body) sa undertecknades det slutliga avtalet den 3 oktober 2013. Avtalet innefattar 4 stycken fabriksnya Airbus A330-300 Enhanced och 8 stycken fabriksnya Airbus A350-900XWB med optioner pa ytterligare 6. A330 bojar levereras 2015 och A350 2018.
[
16
]
Airbus A350 XWB ar ett helt nytt flygplan som bestar till mer an 50% av kompositmaterial, vilket i sin tur minskar bransleforbrukningen markant.
Efter flera ar med forluster sa kunde SAS redovisa en vinst for helaret november 2012 - oktober 2013.
[
17
]
2020: Pandemin medfor neddragning och permittering
[
redigera
|
redigera wikitext
]
15 mars 2020 drog SAS, till foljd av den kraftigt minskade efterfragan pa flygresor i och med
Coronavirusutbrottet 2019?2021
, ner kraftigt pa sin verksamhet. Flertalet flighter stalldes in, utom till vissa synnerligen efterfragade destinationer, och 10 000 personer, ca 90 % av personalstyrkan, permitterades tillfalligt.
[
18
]
Fran 6 april 2020 och en tid framat gick endast sex SAS avgangar fran Arlanda per vardag: en vardera till
Umea
,
Kiruna
,
Lulea
,
Visby
, Oslo och Kopenhamn.
[
19
]
Den 28 mars presenterade SAS VD
Anko van der Werff
annu ett sparpaket och en refinansieringsplan som avser forma SAS langivare att skriva av skulderna for nyutgivna aktier i SAS.
- Afrika
Abidjan
,
Dar-es-Salaam
,
Entebbe
,
Johannesburg
,
Kairo
,
Khartoum
,
Lagos
,
Monrovia
,
Nairobi
,
Tunis
- Asien
Abadan
,
Amman
,
Ankara
,
Bagdad
,
Bangkok
,
Beirut
,
Bombay
,
Calcutta
,
Damascus
,
Delhi
,
Dubai
,
Jakarta
,
Jeddah
,
Karachi
,
Kuala Lumpur
,
Kuwait
,
Manila
,
Osaka
,
Rangoon
,
Riyadh
,
Singapore
,
Tashkent
,
Teheran
- Nordamerika
Anchorage
,
Houston
,
Montreal
,
Seattle
,
Sondre Stromfjord
,
Winnipeg
- Sydamerika
Bridgetown
,
Buenos Aires
,
Montevideo
,
Port of Spain
,
Rio de Janeiro
,
Santiago de Chile
,
Sao Paulo
24 maj 2024 bestod SAS flotta av foljande flygplan:
[
20
]
[
21
]
[
22
]
Snittalder: 8,0 ar
[
1
]
I juni 2013 undertecknade SAS och Airbus ett samforstandsavtal for bestallning av nya langlinjeflygplan. Avtalet omfattar en bestallning pa atta stycken A350-900 (med option pa sex till) samt fyra stycken A330-300 Enhanced.
[
23
]
Sedan 2016 har aven Airbus A320neo borjat introducerats i flottan. SAS har bestallt totalt 30 flygplan som har langre rackvidd, samt lagre bransleforbrukning, an tidigare plan som SAS haft i kort- och medeldistansflottan, bland annat A320 och 737. SAS planerar att i samband med den nya interioren aven installera Europas snabbaste Wi-fi ombord pa A320neo.
Den 10 april 2018 bestalldes ytterligare 50 Airbus A320Neo flygplan fran Airbus. 35 stycken ska levereras direkt fran Airbus och ovriga 15 fran ett leasingforetag. Forsta leverans blir varen 2019, hela ordern slutlevererad 2023. Dessa 50 plan tillsammans med redan pagaende leveranser av foregaende order pa 30 A320Neo innebar att SAS 2023 kommer att fa en flotta med totalt 80 stycken A320Neo och en enhetsflotta med enbart Airbus maskiner pa kort/medeldistans och langdistans linjerna, A320Neo, A321Neo Long Range, A330-300 och A350XWB.
[
24
]
Den 12 april 2018 bestallde SAS ytterligare en A330-300 Enhanced. Detta for att kunna ersatta reservplanet LN-RKP (A340-300). LN-RKP flyger med en aldre kabin och ar aldre an ovriga A340 i SAS flottan.
[
25
]
SAS flyger
codeshare
med foljande bolag; markerade med asterisk (*) ar genom Star Alliance.
I princip foljer SAS linjenumrering nedanstaende uppdelning, men undantag forekommer.
Linjenumrering
|
Destination
|
SK001 - SK199
|
Inrikes Sverige
|
SK200 - SK399
|
Inrikes Norge
|
SK400 - SK499
|
Huvudstadstriangeln
samt Kopenhamn-Goteborg
|
SK500 - SK599
|
Storbritannien/Irland/Benelux/Frankrike/Spanien
|
SK600 - SK699
|
Tyskland/Schweiz/Osterrike/Italien
|
SK700 - SK799
|
Finland/Ryssland/Polen eller Grekland/Turkiet/Israel/Egypten/Nice
|
SK800 - SK899
|
Intraskandinavisk trafik (utom ARN/OSL/GOT-CPH, i praktiken till/fran Norge)
|
SK900 - SK999
|
Interkontinentalt
|
SK900 - SK929
|
Ostra USA
|
SK930 - SK939
|
Vastra USA
|
SK940 - SK949
|
Mellanvastern (USA) och Kanada
|
SK950 - SK959
|
Karibien/Sydamerika
|
SK960 - SK969
|
Afrika
|
SK970 - SK979
|
Asien utom Japan och Kina
|
SK980 - SK989
|
Japan
|
SK990 - SK999
|
Kina
|
SK1000 - SK1899
|
Ungefar samma lista som 0-899
|
SK1010 - SK1020
|
Inrikes Sverige
|
SK1200 - SK1299
|
Inrikes Danmark
|
SK1400 - SK1499
|
Huvudstadstriangeln
|
SK1500 - SK1599
|
Storbritannien/Irland/Benelux/Frankrike/Spanien
|
SK1600 - SK1699
|
Tyskland/Schweiz/Osterrike/Italien
|
SK1800 - SK1899
|
Leisure-destinationer
|
SK2000 - SK2899
|
Ungefar samma lista som 0-899
|
SK2800 - SK2899
|
Intraskandinavisk trafik (forutom huvudstadstriangeln)
|
SK3000 - SK3999
|
Codeshare (ungefar samma lista som 0-999)
|
SK7100 - SK7299
|
Charter
|
SK7300 - SK7399
|
Charter med utgangspunkt Norge
|
SK7500 - SK7799
|
Charter med utgangspunkt Danmark
|
SK7600 - SK7899
|
Charter med utgangspunkt Sverige
|
SK8000 - SK8999
|
Codeshare
|
SK9000 - SK9999
|
Icke-kommersiella flygningar (positionering/tomflyg, samt vissa codeshare-flygningar)
|
- Den 4 juli 1948 kolliderade en
DC-6B
, SE-BDA, med ett brittiskt militarplan vid Northwood, norr om London, England. Alla 32 ombord omkom.
- Den 19 januari 1960 havererade en
Caravelle III
, OY-KRB, nara Ankara i Turkiet. Alla 42 ombord omkom. Se vidare
Scandinavian Airlines Flight 871
- Den 13 januari 1969 havererade en
DC-8-62
, LN-MOO, i vattnet under inflygning till Los Angeles. 15 av de 45 ombordvarande omkom. Se vidare
Scandinavian Airlines Flight 933
- Den 19 april 1970 drabbades en
DC-8-62
, SE-DBE, av motorbrand vid start fran
Rom
. Flygplanet forstordes helt i branden, men inga skadades.
- Den 30 januari 1973, var
DC-9-21
, LN-RLM SK 370, pa vag fran Oslo till Alta via Tromsø. Planet fick klartecken att starta fran bana 24. Starten var normal och planet lyfte vid angiven hastighet, varefter varningen for
stallning
utlostes. Trots den hoga farten beslutade piloterna att avbryta starten, men kvarvarande 1100 meter rullbana var otillrackligt for att stanna. Motorreverseringen fungerande inte som avsett och flygplanet hamnade ute pa den istackta Oslofjorden. Planet sjonk inom 20 minuter, men alla ombord kom ur utan skador. Den efterfoljande utredningen visade att piloterna hade forlegad information om bromsvarden under radande vaderforhallanden.
- Den 28 februari 1984 landade SAS flygning SK 901, en
DC-10
med registreringsnummer LN-RKB fran
Stockholm
via Oslo, pa
New Yorks
John F Kennedy
-flygplats. Planet landade 1 440 meter in pa landningsbanan 4R och kunde inte landa pa den kvarvarande strackan. Besattningen styrde planet at sidan for att undvika att kollidera med landningsljusen och planet hamnade i grunt vatten. Inga personskador.
- Den 27 december 1991 havererade ett MD-80-flygplan, OY-KHO "
Dana Viking
", pa en aker utanfor
Gottrora
i
Uppland
, se vidare
Gottroraolyckan
.
- Den 8 oktober 2001 intraffade SAS hittills svaraste olycka nar en
McDonnell Douglas MD-87
, SE-DMA med flightnummer
SK 686
, pa vag till
Kopenhamn
kolliderar med en
Cessna Citation
pa marken pa det dimmiga flygfaltet Linate i
Milano
. Se vidare
Linateolyckan
.
- Den 9 september 2007 lastes inte hoger
landstall
som avsett. Planet av typen
Dash 8-Q400
gjorde en planerad nodlandning och landstallet vek sig vid nodlandningen i Alborg pa Jylland.
[
27
]
- Den 12 september 2007 intraffade samma sak som den 9 september. Planet, aterigen en Dash 8-Q400, var pa vag fran Kopenhamn till
Palanga
i
Litauen
men besattningen beslutade sig for att nodlanda i
Vilnius
. Efter detta valde SAS att stalla samtliga 23 plan av typen pa marken till dess att felet rattats till. Efter tre veckors stillestand borjade planen att sattas i trafik igen den 4 oktober, da felet identifierats. SAS begarde ersattning av tillverkaren
Bombardier
da det var ett konstruktionsfel som lag till grund for haverierna.
[
28
]
- Den 10 oktober 2007 intraffade aterigen ett tillbud med en Dash 8-Q400 pa vag fran Kastrup i Kopenhamn till
Gda?sk
i
Polen
men planet atervande till Kopenhamn for en sakerhetslandning.
[
29
]
- Den 12 oktober 2007 intraffade aterigen ett tillbud med en Dash 8-Q400 pa vag fran
Warszawa
till Kastrup, men planet atervande till Warszawa da inte landstallen gick upp.
[
30
]
- Den 19 oktober 2007 intraffade aterigen ett tillbud med en Dash 8-Q400 pa vag fran
Stavanger
i Norge till Kastrup, da piloten fatt indikationer om att luckan till det ena landstallet inte last sig.
[
31
]
- Den 27 oktober 2007 intraffade det nionde tillbudet med SAS Dash 8-Q400 pa mindre an tva manader. Ett landstall laste inte som avsett. Planet gjorde en planerad nodlandning och landstallet vek sig och planet gled med ena vingen mot landningsbanan pa Kastrup.
[
32
]
[
33
]
Efter olyckan bestamdes att samtliga plan av typen Dash 8-Q400 permanent skulle tas ur trafik.
[
34
]
.
- Den 2 maj 2013 kolliderade SAS flight SK 908, en
Airbus A330
, med
ExpressJets
flight EV 4226, en
Embraer 145
, pa
Newarkflygplatsen
utanfor New York i samband med taxning till rullbanan. Bada flygplanen skadades och atervande till gate utan personskador.
[
35
]
- Den 26 december 2016 kolliderade en Airbus A340 OY-KBC med BRA Avro RJ100 SE-DST pa Kastrup flygplats. Ingen person kom till skada. SAS-planets winglet blev skadat, och det blev omfattade skador pa rodret samt stabilisatorn pa BRA:s RJ100. Incidenten skedde nar SAS-planet taxade och BRA-planet stod vid gate. Efter incidenten utredde den danska haverikommissionen tillbudet.
[
36
]
- Den 28 september 2018 drabbades en Boeing 737-600 av motorfel, troligen en s.k. ”compressor stall”, vilket rapporterades i media som ”brand i en motor”. Detta skedde under stigning nara marschhojd efter start fran Kiruna i narheten av Jokkmokk. Planet landade helt normalt med en motor pa Kallax flygplats i Lulea.
[
37
]
I december 2004 blev SAS ombett av de skandinaviska regeringarna att bista med evakueringsflyg fran
Sydostasien
for att hamta hem resenarer efter
flodvagskatastrofen
.
Aven under
Libanonkriget 2006
mellan
Israel
och
Libanon
, blev SAS ombett att flyga till
Aleppo
i
Syrien
for att evakuera svenskar som hade flytt fran
Libanon
.
SAS langsta flygning nagonsin genomfordes 6-8 april 2020 da ett plan gick fran Stockholm till
Lima
i
Peru
och tillbaka och da hamtade hem svenska medborgare och andra skandinaver som inte kunnat lamna Peru som forbjudit all inresa till landet pa grund av
coronaviruspandemin
vilket stoppat allt flyg dar. Flygningen bestalldes av svenska utrikesdepartementet och genomfordes som flight SK7030/7031 med flygplanet Airbus A350 SE-RSA pa 13 timmar. Avstandet var cirka 12 000 km, eller cirka 3 000 km langre an SAS normalt langsta rutt Kopenhamn-Los Angeles.
[
38
]
Flygningen gick en liten omvag da man undvek landoverflygning for att undvika att behova for manga tillstand och endast flog over
Panama
fore Europa. Det foregaende rekordet var Lima-Kopenhamn fran veckan innan i samma syfte, da bestallt av danska utrikesdepartementet.
[
39
]
SAS bonusprogram kallas EuroBonus vilket ocksa gar att anvanda pa andra flygningar av bolag inom
Star Alliance
.
SAS har haft foljande verkstallande direktorer sedan 1946:
[
40
]