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アメリカ?立科?財?
(アメリカこくりつかがくざいだん、
英
:
National Science Foundation
,
NSF
)は、
アメリカ合衆?
の科??技術を振興する目的で
1950年
に設立された連邦機?である。
??
、
コンピュ?タ科?
、
社?科?
といった分野まで含む、
アメリカ?立衛生?究所
(NIH)が管轄する
??
分野を除く幅?い科??工?分野に?する支援を行っている。年間予算は70.3億ドル(2012年度)。米?の
大?
における基礎?究に?する米連邦政府からの支援の?、およそ20%を??している。NIHといった他の?究費配分機?と異なり、自前の?究所を持たず(
極地
プログラムを除く)、大?等の外部機?に?究費を交付することに特化している。?年約10000件の資金(グラント)を交付しているが、主な交付先は個人または少人?からなるグル?プである。その他には、?究センタ?支援、機器?施設整備のための資金提供(ファンド)を行っている。これによって、160個以上の
ノ?ベル賞
を受賞した?究が行われるなど、多くの革新的な?究成果がNSFの支援によって生み出されている。
また、例えば
電波望遠鏡
、
南極
の?測サイト、超高速ネットワ?ク環境、
海洋?測船
、
重力波
?測設備といった大型の?究設備に?する支援や、
義務?育
以前(pre-K)から、大?院?育以降までにわたる、科?と工?に?する?育事業への支援が?げられる。NSFが資金援助する?究は?育と統合されたものであることが要求されており、この?究成果によって、新しい科?技術分野に?事する熟練??者や、次世代を?育するために有能な?師の育成につながることが期待されている。
組織
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管理部門
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NSFの理事長 (Director) 及び副理事長 (Dupity Director) は
大統領
によって選ばれ、
上院
で承認を得る。
下記の?究部門の他、管理部門として2つのOfficeが置かれている。管理部門の1つは、Office of Budget, Finance and Award Managementであり、グラントの資金的な管理(予算管理及び?究機?に?するグラントの支?いの管理)を行っている。もう1つはOffice of Information Resource Managementであり、NSFの?部デ?タベ?ス、?理システム及び電子公募?評?システムの構築?整備を行っている。
NSFの基本施策?方針を決定するのが、National Science Board (NSB) である。NSBは24名の傑出した?究者からなる委員?であり、メンバ?は大統領から任命される。また、NSBの元には?立した監査部門である、Office of Inspector General (OIG) が置かれている。OIGは予算執行や?究における不正に?する監査のみならず、?究のパフォ?マンス等についても監査を行う。
基幹?究
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NSF全?を統括する部門であるOffice of Directorの下に、?問分野別に分かれた以下7つのDirectorateが置かれ、各?究分野の支援を行なっている。
- 生命科?
:Directorate of Biological Science
- コンピュ?タおよび
情報科?
?
情報工?
:Directorate of Computer & Information Science & Engineering
- 工?
:Directorate of Engineering
- 地?
:Directorate of Geosciences
- ??
及び
物理?
:Directorate of Mathematical and Physical Science
- 社?科??
行動科?
?
???
:Directorate of Directorate of Social, Behavioral and Economic Science
- ?育
?
人的資源
:Education and Human Resources
?究?点
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これらのDirectorateとは別に、以下の3部門は?立した?究?点 (Office) として?究支援を行っている。
- Office of Cyberinfrastructure:情報テクノロジ?のバックボ?ン整備
- Office of International Science and Engineering:?際的な科??工??究を??
- Office of Integrative Activities:融合分野
- Office of Polar Program:極地プログラム(NSFで唯一?立?究所を運?)を??。配下に
アメリカ合衆?南極プログラム
がある。
??的プログラム
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他の政府機?と??的に連携するプロジェクトとしては以下がある。
メリットレビュ?システム
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NSFは?年約40,000件の?究提案を受け付け、そのうち、審査によって高い評?を受けた約10,000件に?し
?究資金
を提供している。これらの?究提案の審査は、?該分野における?門家である?究者や技術者、?育?係者によるレビュ??議 (review panel) によって行われる。 審査員はNSF職員によって選定される。この選定に際し、提案者と審査員の間に利害?係 (conflicts of interest) が無い?に配慮がなされている。
NSFのあらゆるプログラムに共通な評?基準として、以下の2つが定められている。これらは
1998年
にNSBにより承認され、現在用いられているものである。
- What is the intellectual merit of the proposed activity?
- 提案を含む?術分野の、または異なる分野にまたがった、知識?理解の進展について、提案の?究活動がどの程度インパクトを?えるのか。提案者が、プロジェクトを運?するだけの十分な適格性を備えているか(もし適切な場合、評?者は過去の業績をもとにコメントできる)。提案の?究活動が、どの程度、創造的で?自のコンセプトを感じさせ、そこを探索するものになっているか。提案の?究活動が、着眼点が良く、オリジナルなものになっているか。十分に過去の?究に?たり、?討がなされているか。
- What is the broader impact of the proposed activity?
- 提案が?育や訓練、?習を通じ、?見や理解をどの程度進展させるものであるか。少?派のグル?プ(性別、人種、障害者、地域における)の?加を、どの程度促進するものであるか。施設、機器、ネットワ?ク、協力?係といった?究や?育のための基盤整備をどの程度促進するものであるか。?究の結果が?く普及し、科?や技術の理解を促進するものであるか。社?還元する利益は何であるか。
?彰
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?連項目
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脚注
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外部リンク
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