La destruction creatrice est le processus economique continu par lequel l'irruption sur les marches d' innovations defie les entreprises deja implantees et conduit les moins productives a disparaitre. Par ce processus, le systeme economique se renouvelle et genere une croissance economique de long terme.

L'expression est associee a l'economiste Joseph Schumpeter (1883-1950) qui en assure une large diffusion avec la parution de son livre Capitalisme, Socialisme et Democratie publie aux Etats-Unis en 1942 puis traduit en francais en 1951 .

Concept [ modifier | modifier le code ]

Joseph Schumpeter concoit le capitalisme comme un systeme economique dont la dynamique principale, lorsque la liberte de commerce est assuree, est la stimulation de la croissance par l' innovation . Les entrepreneurs sont la force motrice de la croissance economique sur le long terme dans la mesure ou leur quete de profits les incite a innover et a chercher a degager une rente de situation liee au monopole qu'ils detiendront quelque temps sur leur innovation ^{[ 1 ]} .

La destruction creatrice a lieu de maniere recurrente, des lors que l'irruption d'une innovation reduit considerablement les avantages competitifs des concurrents et leur cause des pertes ou une faillite . La destruction creatrice, que l'auteur decrit comme un ≪ ouragan perpetuel ≫, provoque ainsi la recomposition continue du tissu de production de la valeur ^{[ 1 ]} .

Schumpeter differencie plusieurs types d'innovation, toutes a meme de contribuer a la dynamique de la destruction creatrice. Il distingue l'innovation affectant la fabrication de biens nouveaux ; les nouvelles methodes de production ; l'ouverture de nouveaux debouches ; l'utilisation de nouvelles matieres premieres ; une nouvelle organisation du travail ^{[ 1 ]} .

Ont ete ajoutes par la suite des nouvelles methodes de marketing ou de publicite, ainsi que les nouveaux moyens de communication (aujourd'hui les technologies de l'information et de la communication ). Enfin, les changements legislatifs ou de nouvelles facons d'influencer les decideurs politiques, les nouveaux moyens de fraude.

Historique [ modifier | modifier le code ]

L’idee s'inspire de la pensee du philosophe Friedrich Nietzsche (1844-1900) et de la formulation proposee pour la premiere fois par l’economiste Werner Sombart (1863-1941). Bien qu'etant conservateur, Schumpeter tira une grande partie de sa comprehension de la ≪ destruction creatrice ≫ des œuvres de Karl Marx ^{[ 2 ] , [ 3 ] , [ 4 ]} .

Elle a ete reprise par Theodore Levitt dans Innovation et marketing (1969).

Effets [ modifier | modifier le code ]

Lorsqu'un mouvement d'innovation reussit sa percee, il confere aux organisations porteuses de cette innovation un leadership voire un pouvoir de monopole temporaire sur un marche. Les profits et la puissance des entreprises moins innovantes diminuent, les avantages concurrentiels traditionnels sont rendus obsoletes et les organisations qui en beneficiaient precedemment sont surclassees et a terme menacees de declin, voire de disparition. ^{[ ref.  souhaitee]}

La destruction creatrice peut gravement affecter meme des entreprises qui, a une epoque, ont revolutionne et domine leur marche telles que Xerox pour les photocopieurs ou Polaroid pour les appareils photo instantanes ou encore Nokia pour les telephones mobiles . De telles entreprises reputees solidement etablies ont pourtant vu leurs marges se reduire et leur domination disparaitre avec l’emergence de rivaux plus innovants, ayant des produits ou services dotes d'une meilleure conception, d'un meilleur design, de fonctionnalites supplementaires, ou de couts de fabrication tres inferieurs. ^{[ ref.  souhaitee]}

A l'inverse, la destruction creatrice profite aux entreprises qui se montrent capables de prendre l'ascendant dans leur secteur et constituer une position dominante a leur profit. Ainsi, Walmart (leader mondial du secteur de la distribution) , la chaine d'hypermarches aux Etats-Unis , domine progressivement le commerce de detail en utilisant de nouvelles techniques de gestion des stocks , de marketing et de gestion des ressources humaines . L'essor et le leadership du nouveau ≪ dominant ≫ contraint de nombreuses entreprises plus anciennes ou plus petites a la disparition, au regroupement ou au rachat. Le phenomene peut etre d'autant plus violent en l'absence de lois anticartel ou d'une regulation efficace de la concurrence. ^{[ ref.  souhaitee]}

Au total, par la combinaison de ses effets destructeurs et createurs, le processus de destruction creatrice pointe la puissance des dynamiques du changement a l'œuvre dans les activites economiques et industrielles. Puissance qui destabilise des equilibres reputes acquis et genere la transition d’un systeme competitif a un monopole et inversement. Elle est a l’origine de la theorie de la croissance endogene et d'une facon plus large de l’evolution economique generale. Elle met en evidence que l’ innovation engendre une concurrence forte de la part des nouveaux produits commercialises par les nouveaux entrants. ^{[ ref.  souhaitee]}

Le mouvement de destruction creatrice est souvent questionne pour ses effets sur l'emploi : les ouvriers ayant des competences rendues obsoletes par les nouvelles technologies perdent leur emploi. Elle constitue une contrainte forte a la reconversion de nombreux travailleurs : ceux-ci doivent quitter une activite reputee etre moins productive pour se reclasser dans une organisation ou une activite plus productive. Ainsi s'explique la tendance seculaire au deversement illustree par Alfred Sauvy ou Jean Fourastie  : les emplois agricoles se reduisent d'abord au profit de l'accroissement des effectifs industriels. Puis les effectifs industriels diminuent a leur tour pour se transferer vers des emplois tertiaires. ^{[ ref.  souhaitee]}

Il n'empeche qu'a court terme les consequences peuvent etre desastreuses sur le niveau de l’emploi, le re-emploi par les secteurs reputes porteurs pouvant s'averer :

• pas assez rapide, lorsqu'une conjoncture economique generale mediocre ou defavorable est en place ;
• hypothetique, lorsque les secteurs ou filieres reputes porteurs et innovateurs poursuivent une croissance moins ≪ riche en emplois ≫ ;
• impossible, lorsque les competences necessaires sont impossibles a enseigner rapidement a des chomeurs (trop de choses a apprendre...).

Debats et critiques [ modifier | modifier le code ]

Plusieurs etudes ont cherche a estimer la veracite du mecanisme de destruction creatrice. Une etude de l' OCDE de 2005 estime que dans les pays developpes , un tiers des gains de la productivite du travail est du a ce processus de destruction creatrice, tandis que les deux tiers restants des gains ont lieu au sein d'entreprises pre-existantes ^{[ 5 ]} .

Bien que benefique a long terme, la destruction creatrice est critiquee comme etant source de chomage pour les individus peu qualifies sur le court terme ; creant une instabilite economique pour ces individus, elle fait accroitre les taux d'anxiete, d'alcoolisme et de suicide. Cet effet est fortement contrecarre par une assurance-chomage genereuse ^{[ 6 ]} .

Les innovations liees a la destruction creatrice ne sont pas toujours positives pour l'economie ; en particulier les innovations de produit addictives et celles faisant faussement paraitre une augmentation de la quantite ^{[ 7 ]} .

Citation [ modifier | modifier le code ]

≪ Les agissements de cette nature constituent, au milieu de l’ouragan perpetuel de simples incidents, souvent inevitables, qui encouragent, bien loin de le freiner, le processus d’expansion a long terme. Une telle affirmation n’est pas davantage paradoxale que celle consistant a dire : les automobiles parce qu’elles sont munies de freins roulent plus vite que si elles en etaient depourvues. ≫ Joseph Schumpeter , 1943 Traduction francaise 1951 Capitalisme, socialisme et democratie , Paris, Payot, p. 128.

≪ L'impulsion fondamentale qui met et maintient en mouvement la machine capitaliste est imprimee par les nouveaux objets de consommation, les nouvelles methodes de production et de transport, les nouveaux marches, les nouveaux types d'organisation industrielle ? tous elements crees par l'initiative capitaliste. [...] L'histoire de l'equipement productif d'energie, depuis la roue hydraulique jusqu'a la turbine moderne, ou l'histoire des transports, depuis la diligence jusqu'a l'avion. L'ouverture de nouveaux marches nationaux ou exterieurs et le developpement des organisations productives, depuis l'atelier artisanal et la manufacture jusqu'aux entreprises amalgamees telles que l’U.S. Steel, constituent d'autres exemples du meme processus de mutation industrielle ? si l'on me passe cette expression biologique ? qui revolutionne incessamment de l'interieur la structure economique, en detruisant continuellement ses elements vieillis et en creant continuellement des elements neufs. Ce processus de destruction creatrice constitue la donnee fondamentale du capitalisme : c'est en elle que consiste, en derniere analyse, le capitalisme et toute entreprise capitaliste doit, bon gre mal gre, s'y adapter. ≫ Joseph Schumpeter , 1943 Traduction francaise 1951 Capitalisme, socialisme et democratie , Paris, Payot, p. 106-107.

Notes et references [ modifier | modifier le code ]

Voir aussi [ modifier | modifier le code ]

Bibliographie [ modifier | modifier le code ]

• Philippe Aghion , Le pouvoir de la destruction creatrice, en collaboration avec Celine Antonin et Simon Bunel, Odile Jacob, 2020.
• Philippe Aghion and Peter Howitt, Endogenous Growth Theory , MIT Press , 1997.
• Clayton M. Christensen. The Innovator's Dilemma . HarperBusiness. 2001.
• Richard Foster and Sarah Kaplan. Creative Destruction: Why Companies that are Built to Last Underperform the Market - And how to Successfully Transform Them . Currency publisher. 2001.
• J. Stanley Metcalfe and J. S. Metcalfe, Evolutionary Economics and Creative Destruction (Graz Schumpeter Lectures, 1) . Routledge. 1998.
• Hugo Reinert and Erik S. Reinert . "Creative Destruction in Economics: Nietzsche, Sombart, Schumpeter." Forthcoming 2005 in J.G. Backhaus and W. Drechsler, eds. Nietzsche, Economy, and Society. Kluwer. 2005.
• James M. Utterback. Mastering the Dynamics of Innovation . Harvard Business School Press. 1996.
• Pierre Cahuc , Le chomage, fatalite ou necessite ? , (en coll., Andre Zylberberg) Flammarion, 2004.

Articles connexes [ modifier | modifier le code ]

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Liens externes [ modifier | modifier le code ]

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