Tama artikkeli kasittelee nykyista porssiyhtiota. Vuosina 1998?2019 toimineesta yrityksesta kerrotaan artikkelissa
Metso (entinen yritys)
.
Metso Oyj
on suomalainen
kaivos-
ja
teknologiateollisuuden
alalla toimiva
porssiyhtio
.
[3]
Aiemmin nimella
Metso Outotec
toiminut yritys otti
edeltajansa
nimen Metso uudelleen kayttoon toukokuussa 2023.
[4]
Suomen valtion asetehtaista muodostettiin vuonna 1946 Valtion Metallitehtaat (VMT, ValMet), johon
Suomen valtio
yhdisti eri puolilla maata sijainneet
sotakorvauksia
valmistavat metallitehtaansa. Nimi Valmet otettiin kayttoon vuonna 1951.
[5]
Rauma syntyi vuonna 1991, kun
Yhtyneet Paperitehtaat
ja
Rauma-Repola
fuusioitiin Repola Oy:ksi. Repolaan kuului kolme alakonsernia, Yhtyneet Paperitehtaat Oy, Rauma Oy ja Oy W. Rosenlew Ab.
[6]
Rauman toimialoja vuonna 1998 olivat:
Rauma keskittyi kuituteknologiaan, kivenmurskaukseen ja virtauksensaatoratkaisuihin ja Valmet paperi- ja kartonkikoneiden valmistamiseen.
[8]
Yhtiot paattivat fuusiostaan marraskuussa 1998. Ylimenokaudella uudesta yhtiosta kaytettiin nimea Valmet-Rauma.
[8]
Yhtioilla oli paallekkaista toimintaa ja osittain samaa asiakaskuntaakin.
[9]
Yhdistymisella tavoiteltiin kasvua erityisesti prosessiteknologiassa ja isomman yrityksen katsottiin parjaavan paremmin kansainvalisilla markkinoilla.
[10]
Yhtion toimiala laajeni monialaiseen suuntaan, ja fuusion arvostelijat kokivatkin, etta helpompi kasvu olisi saatu, jos kumpikin yhtio olisi ostanut oman ydinalansa kilpailijan.
[10]
Toimipisteita Valmet-Raumalla oli 50 maassa ja henkilostoa 32 000. Yritys toimi neljalla alalla:
[9]
Nimi Metso loytyi henkilokunnan ideakilpailulla ja se julkistettiin toukokuussa 1999.
[11]
Virallisesti Metso syntyi kesalla 1999.
[8]
6 500 ehdotuksen joukossa oli 3 Metso-ehdotusta (kaikki Metsoa ehdottaneet saivat rahapalkinnot).
Metso
on suomalaisille tuttu iso metsakanalintu, joka viihtyy etenkin mantymetsissa. Metson liikemerkki jaljittelee metson siipien muotoa.
[12]
Metson tehdas Jyvaskylan
Rautpohjassa
.
Sundberg ja Hakala vaistyivat pian yrityksen johdosta ja uutena konsernijohtajana aloitti vuonna 2001
Tor Bergman
.
[10]
Metson liikevaihto oli tuolloin 4,7 miljardia euroa ja silla oli 28 500 tyontekijaa.
[13]
Metso-konserni jakautui kolmeen liiketoiminta-alueeseen:
[10]
- kuitu- ja paperiteknologia
- automaatio- ja saatoteknologia
- koneteknologiaa
Rauman ja Valmetin fuusiossa oli saatu suunta yhtion tulevalle keskittymiselle seuraaviin teknologioihin:
[10]
- sellu-, paperi- ja energiantuotantoteknologiat
- maarakennus-, kaivos- ja kierratysteollisuuden tarvitsemat laitteet
- prosessiteollisuuden automaatio- ja saatojarjestelmat
Naista muodostui Metson kolme keskeista liiketoiminta-aluetta: Metso Paper, Metso Minerals seka Metso Automation.
[10]
2000-luvulla Metso teki laajalti yritysostoja, joilla haluttiin laajentaa Metso Paperin ja Metso Automationin tuote- ja palvelutarjontaa. Yritysmyynneilla taas hankkiuduttiin eroon ydinliiketoimintojen ulkopuolisesta liiketoiminnoista. Esimerkiksi vuonna 2000 Metso hankki amerikkalaiselta paperikonevalmistaja Beloitilta telapinnoitus- ja paperikoneiden huoltoliiketoimintaa paperikoneteknologioineen. Amerikkalainen Deere & Company puolestaan osti Metsolta metsakoneita valmistavan Timberjackin. Vuonna 2001 Metso osti ruotsalaisen kiven ja mineraalien kasittelylaitteita valmistavan Svedala Industri AB:n.
[14]
Vuonna 2002 Metso ilmoitti, ettei se tule saavuttamaan tulostavoitteitaan kahteen vuoteen ja heina-syyskuulta kirjattiin yli 300 miljoonan euron tappiot. Vaikeuksien takana oli Svedala. Vuonna 2003 tappiota tuli yli 200 miljoonaa euroa. Syyskuussa 2003 toimitusjohtaja Bergman joutui eroamaan yhtion heikon tuloksen vuoksi. Hanen seuraajakseen valittiin Jorma Eloranta, joka aloitti maaliskuussa 2004.
[15]
Yrityksen rakennetta tehostettiin voimakkaasti. Nailla toimin kustannuksia pienennettiin vuositasolla 150 miljoonaa euroa. Vuosina 2004?2007 Metson liikevaihto kasvoi 3,6 miljardista eurosta 6,3 miljardiin ja liikevoittoprosentti nousi 5,5 prosentista 9,3 prosenttiin.
Elorannan toimitusjohtajakaudella Metso kasvatti liikevaihtoaan ja paransi tulostaan 19 perakkaisen vuosineljanneksen ajan (2004?2008). Vuonna 2008 Metso oli kasvanut Suomen yhdeksanneksi suurimmaksi yritykseksi. Metson liiketoiminnat olivat jakautuvat kolmeen sektoriin (Metso Paper, Metso Minerals ja Metso Automation), tyontekijoita oli yli 28 000 ja liikevaihto oli 6,4 miljardia euroa. Vuosi 2008 olikin Metson siihenastisen historian paras liikevoiton ja liikevaihdon osalta, mutta loppuvuonna nopeasti heikentynyt markkinatilanne pakotti Metson aloittamaan mittavat toimet toimintansa sopeuttamisessa.
[15]
Metso myi syyskuussa 2008 Ruotsissa toimivasta
valimostaan
83 % investointiyhtio Primacan kokoamalle sijoittajaryhmalle. Valimo tyollisti 120 henkea ja maksoi 15 miljoonaa. Metso Founderies Karlstadt -niminen yksikko oli erikoistunut
tuulivoimakomponenttien
,
dieselmoottorilohkojen
ja
paperikoneiden
jenkkisylintereiden
valuihin.
[16]
Vuoden 2009 ensimmaisen puoliskon aikana Metso irtisanoi yli 700 tyontekijaansa ja sulki useita pienempia yksikoita muun muassa Tampereella, Turussa, Oulussa ja Hollolassa. Naiden toimintoja siirrettiin Jarvenpaan ja Jyvaskylan yksikoihin.
lahde?
Metso Paper Turku Works Oy myytiin vuonna 2009.
lahde?
Flexowell-kuljetusliiketoiminto Saksassa myytiin vuonna 2010.
lahde?
Diplomi-insinoori Matti Kahkonen aloitti Metson toimitusjohtajana maaliskuussa 2011 Elorannan siirtyessa elakkeelle. Kahkonen oli aiemmin johtanut Metson Kaivos- ja maarakennussegmenttia.
[17]
Vuoden 2011 aikana, globaalin talouden epavarmuudesta huolimatta, Metson kannattavuus kasvoi tasaisesti. Yrityksen palveluliiketoiminnan arvo nousi kolmeen miljardiin euroon. Vuoden 2011 aikana vastaanotetuista tilauksista palveluliiketoiminnan osuus oli noin 40 prosenttia.
lahde?
Syyskuussa 2012 Metso ilmoitti vahentavansa Suomessa yli 600 tyontekijaa useissa paperiteollisuuteen ja paperin tuotantoon keskittyneissa yksikoissaan. Vahennystarpeen syyna oli paperiliiketoimintayksikon liikakapasiteetti seka sen kilpailukyvyn ja kannattavuuden heikentyminen kilpailun lisaannyttya ja paperikoneiden seka valimotuotteiden kysynnan vahennyttya. Lisaksi alan asiakkaat kaipasivat aiempaa halvempia ratkaisuja.
[18]
Viikkoa aiemmin Metso oli ilmoittanut jakavansa omistajilleen ylimaaraisina osinkoina 75 miljoonaa euroa. Osingot peruttiin yhtion saaman kritiikin vuoksi.
[19]
Vuonna 2013 Metso myi Shanghai-Neles Jamesbury Valve Co. Ltd:n Kiinassa seka Metso Husum AB:n Ruotsissa
lahde?
1.10.2013 ylimaarainen yhtiokokous paatti Metso Oyj:n jakautumisesta kahdeksi erilliseksi porssiyhtioksi vuoden 2014 alusta lahtien. Jakautumisen jalkeen Metson Massa, paperi ja voimantuotanto -liiketoimintasegmentit muodostivat uuden yhtion Valmet Oyj:n, kun taas Kaivos ja maarakennus- seka Automaatio-liiketoiminnat jatkoivat Metso Oyj:n nimen alla.
[20]
Joulukuussa Metso kertoi vahentavansa omistusosuuttaan autotehdas Valmet Automotivessa. Muutoksen myota Valmet Automotiven asema Metson tytaryhtiona paattyi.
[21]
Valmet Oyj listattiin Helsingin porssiin 2.1.2014.
[20]
Outotecin tarina alkaa 1940-luvulta, jolloin valtion kupariyhtio
Outokumpu
tarvitsi sahkoa metallin jalostamiseen ja se keksi valmistaa kuparia ilman ulkopuolista energiaa
liekkisulatusmenetelmalla
. Teknologian ymparille perustettiin teknologiayksikko Outokumpu Technology.
[22]
Vuonna 2001 Outokumpu osti Saksasta satavuotiaan Lurgi Metallurgien, jonka osaamiseen kuului muun muassa rikkihapon tuotantotekniikka. Outokummun toimitusjohtaja Korhonen arvioi vuonna 2010, etta Outotec on menestyksestaan yhta paljon velkaa Lurgille kuin Outokummun teknologiayksikolle.
[22]
Kevaalla 2006 Outokumpu Oyj yhtioitti
Outokumpu Technology Oyj
:n, joka listautui Helsingin porssiin lokakuussa, ja muutti nimensa Outotec Oyj:ksi huhtikuussa 2007.
[22]
Vuoteen 2013 mennessa Outotecista oli tullut markkina-arvoltaan suurempi kuin Outokumpu.
[23]
Vuoden 2010 yritysostoja olivat Larox, Millteam, Ausmelt ja Edmeston.
[24]
Outotec teki paatoksen erikoistua mineraalien ja metallien jalostustekniikan lisaksi uusiutuvan energian ja vesien puhdistamiseen tarkoitetun tekniikan kehittamiseen.
[25]
Yritysostot jatkuivat myos seuraavana vuonna, jolloin ostettiin Kiln Services Australia, Energy Products of Idaho, VPF, ASH DEC Umwelt. Vuonna 2012 taas hankittiin Numcore, Demil Manutencao Industrial, TME Group ja Backfill Specialists.
[24]
Vuonna 2012 Outotec osti Yhdysvalloista Energy Products of Idaho -yrityksen, joka teki jatteista ja biomassasta energiaa Pohjois-Amerikassa ja
Japanissa
.
[26]
Vuosien 2009?2012 valilla yhtion nettotulos nousi 45 miljoonasta eurosta 115 miljoonaan, Talouselama 500 -listalla Outotec oli vuonna 2013 sijalla 34 ja sita pidettiin poikkeuksellisena suomalaisena menestystarinana. Menestyksen tarkein syy oli panostus kehittyville markkinoille, kaksi kolmannesta liikevaihdosta tuli Aasiasta, Latinalaisesta Amerikasta, Afrikasta ja Ita-Euroopasta.
[27]
Vuonna 2015 Outotec teki nelja yritysostoa: Kempe Engineering, Biomin, Kovit Engineering ja Sinter Plant Services.
[28]
. Biominista se osti South African osake-enemmiston ja osuuden sveitsilaisesta Biomin Technologiesista, minka lisaksi yhtiolle siirtyivat teollis- ja markkinointioikeudet BIOX-biohapetusteknologiaan. Se on biologinen menetelma vaikeasti kasiteltavien kultamalmien liuotukseen.
[29]
Kanadalainen Kovit Engineering Limited oli erikoistunut ratkaisuihin, joilla kasitellaan malminrikastuksesta ylijaavaa rikastushiekkaa.
[30]
Heinakuussa 2019 kerrottiin, etta Outotec yhdistyy Metso Mineralsin kanssa muodostaen uuden mineraalialalla toimivan yrityksen, Metso Outotecin.
[31]
Outotecin historia oli alkanut 1940-luvulla valtion kupariyhtio
Outokummusta
, jossa syntyi idea valmistaa kuparia ilman ulkopuolista energiaa.
Liekkisulatusmenetelman
menestyksen seurauksena perustettiin teknologiayksikko, jonka nimeksi tuli sittemmin Outokumpu Technology.
[22]
Yhdistymisen seurauksena Metso jaettiin kahteen osaan, joista Metso Minerals oli suurempi. Teollisuusventtiili- ja proseessiautomaatioliiketoimintaa harjoittavan Metso Flow Controlin uudeksi nimeksi tuli Neles.
[31]
[32]
Yhdistymisen tavoite oli luoda yhtio, joka tarjoaa prosessiteknologiaa, laitteita ja palveluja mineraali-, metalli- ja kivenmurskausteollisuuden aloille. Outotecin hallituksen puheenjohtaja Matti Alahuhdan mukaan Metso Minerals ja Outotec taydensivat toisiaan poikkeuksellisesti, silla niilla ei juuri ole paallekkaisia toimintoja vaan niiden toiminnot ovat toimialan arvoketjussa perakkain. Myos niiden asiakkaat olivat eri puolilla maailmaa: Metso Minerals oli keskittynyt Pohjois- ja Etela-Amerikkaan, kun taas Outotecin asiakkaat sijaitsivat Euroopassa, Lahi-idassa ja Afrikassa.
[31]
Fuusiossa arvioitiin saatavan saastoja noin 100 miljoonaa euroa kustannussaastoina ja liiketoimintojen synergiasta noin 150 miljoonaa euroa.
[33]
Yhdistymisesta paatettiin virallisesti lokakuussa jarjestetyissa ylimaaraisissa yhtiokokouksissa.
[34]
Suurimmat osakkeenomistajat tukivat jarjestelya. Yhdistyminen taytyi hyvaksyttaa myos
kilpailuviranomaisilla
.
[35]
Toukokuussa 2020
Euroopan komissio
hyvaksyi yhdistymisen
[36]
. Metson omistajat saivat uudesta yrityksesta valtaosan, 78 prosenttia.
[31]
Metson toimitusjohtajasta
Pekka Vauramosta
tuli yhtion toimitusjohtaja ja Outotecin toimitusjohtajasta
Markku Terasvasarasta
varatoimitusjohtaja. Metson hallituksen puheenjohtajasta
Mikael Liliuksesta
tuli Metso Outotecin hallituksen puheenjohtaja ja Outotecin hallituksen puheenjohtajasta
Matti Alahuhdasta
hallituksen varapuheenjohtaja.
[31]
Metso Outotec aloitti toimintansa heinakuussa 2020.
[37]
Yhtiolla oli kuusi liiketoiminta-aluetta
[38]
:
- Kivenmurskaus
, joka tarjosi murskaus- ja seulontalaitteita kivimurskeen valmistukseen
- Mineraalit
, joka tarjosi kaivosteollisuuden mineraalienkasittelyssa tarvittavia laitteita ja kokonaisia prosessilaitosratkaisuja
- Metallit
, joka tarjosi laitteita ja prosessiratkaisuja metallinjalostukseen ja kemiallisiin prosesseihin
- Kierratys
, joka tarjosi laitteita ja palveluja metallin ja jatteenkierratykseen
- Palvelut
, joka tarjosi varaosien lisaksi kunnostus- ja huoltopalveluja kaivos-, metallinjalostus- ja kivenmurskausasiakkaille.
- Kulutusosat
, joka tarjosi kulutusosia kaivos-, metalli- ja kivenmurskausprosesseihin.
Yhtion toimitusjohtajana aloitti Pekka Vauramo. Johto aloitti strategiatyon, ja loppuvuodelle tehtiin yhteinen budjetti.
[33]
Yhtio kertoi etsivansa synergiaetuja yli 300 eri toimenpiteella. Liikevaihtosynergioita yhtio tavoitteli 150 miljoonan euron edesta vuositasolla. Yhtiolla oli 190 toimipistetta, joista 40 aiottiin sulkea.
[39]
Yt-neuvottelut paattyessa lokakuussa yhtio ilmoitti 254 tyopaikan vahentamisesta.
[40]
Yhtio kertoi myyvansa molemmat kierratysliiketoimintansa.
[41]
Yli puolet yhtion liikevaihdosta tuli palveluista, ja suurin toimiala oli kaivosteollisuus, josta tuli yli 60 prosenttia liikevaihdosta.
[33]
Fuusion jalkeinen 120 miljoonan euron kustannussaastot toteutuivat muutamaa miljoonaa lukuun ottamatta marraskuuhun 2021 mennessa.
[42]
Yhtio oli varautunut inflaatioon viimeisen vuoden aikana korottamalla omia hintojaan kuukausittain eri liiketoiminnoissaan, joissakin liiketoiminnoissa useita kertoja. Esimerkiksi rahtikustannukset olivat kasvaneet 20 miljoonaa euroa edelliseen vuoteen verrattuna.
[43]
Joulukuussa Metso Outotec kertoi myyvansa metallinkierratykseen liittyvan liiketoimintansa ruotsalaisen Mimirin tytaryhtiolle. Jatteenkierratyksesta se oli luopunut jo aiemmin.
[41]
Tammikuussa 2022 yhtio kertoi organisaatiomuutoksesta, jossa Hydrometallurgia siirrettiin Metalleista Mineraalit-liiketoimintaan. Metallit-liiketoimintaan jai kolme liiketoimintalinjaa: sulatus, metallien ja kemikaalien prosessointi ja rauta ja lammonsiirto ja niihin liittyva palveluliiketoiminta. Yhtio arvioi strategisesti Metallit-liiketoiminnan sopivuutta yhtion strategiaan.
[44]
Yhtion kolmas liiketoiminta-alue oli Kiviainesten kasittely.
[45]
Maaliskuussa Metso Outotec kertoi keskeyttaneensa toimituksensa Venajalle toistaiseksi. Edellisen vuoden liikevaihdosta Venajan osuus oli ollut kymmenesosa. Yhtiolla ei ollut Venajalla omaa tuotantoa eika se hankkinut sielta materiaaleja.
[46]
Metso Outotec vaihtoi nimekseen Metso toukokuussa 2023.
[4]
Syyskuussa 2023 yhtion paakonttori siirtyi Helsingista Sanomatalosta Espoon Matinkylaan Outotecin aiempaan paakonttoriin.
Vuonna 2023 Metso tyollisti yli 16 000 henkiloa lahes 50 maassa.
[47]
Vuonna 2023 Metsolla oli kolme raportointisegmenttia:
[48]
- Kiviainesala
- Kaivosala
ja
- Metallinjalostus
Yhtion toimitusjohtaja on
Pekka Vauramo
ja sen hallituksen puheenjohtaja on
Kari Stadigh
.
[49]
Metson osake noteerataan
Helsingin porssissa
. Osake oli aikaisemmin noteerattu myos
New Yorkin porssissa
, mutta noteeraus paattyi 14. syyskuuta 2007 ja osakkeet vaihtavat omistajaa nykyaan
OTC-kaupalla
suoraan kahden osapuolen valisesti.
lahde?
Metson suurimmat osakkeenomistajat 30. syyskuuta 2023 olivat:
[50]
Yhtion toimialat ovat kaivos-, kivenmurskaus- ja metallialojen laitteet ja palvelut.
[42]
Yhtiolla on asiakkaita Afrikassa, Euroopassa, Pohjois- ja Etela-Amerikassa seka Lahi-idassa.
[31]
Se on toimittanut esimerkiksi jauhinmyllyja meksikolaiselle ArcelorMittalin Las Truchas -rautamalmikaivokselle
[51]
, kuparisulaton Indonesiaan
[42]
ja pystymyllyn Ukrainaan Ferrexpon rautamalmikaivokselle.
[52]
Yhtion tuotteisiin kuuluu esimerkiksi Vertimill-pystymylly, jota kaytetaan kaivoksissa kivien pienentamiseen. Perinteisiin kuulamyllyihin verrattuna painovoimaa ja kaksinkertaista kierreruuvia hyodyntavan pystymyllyn energiankulutus on noin 30?50 prosenttia pienempi. Pystymyllyn teknologia kehitettiin Japanissa 1950-luvulla ja Metso osti sen lisenssin vuonna 1979 jatkaen kehitystyota. Vuoteen 2021 mennessa pystymyllyja oli toimitettu noin 400 kappaletta eri puolille maailmaa.
[52]
Metso Outotecin kilpailijoita ovat esimerkiksi ruotsalaiset Sandvik ja Epiroc, joilla on vastaavia liiketoimintoja.
[33]
Metso Outotec on sitoutunut 1,5 asteen ilmastotavoitteeseen.
[52]
Vuonna 2021 yhtio tiukensi paastovahennystavoitteitaan. Sen uusi tavoite oli saavuttaa nettonollapaastot vuoteen 2030 mennessa.
[42]
Maaliskuussa 2020 se lahjoitti 3 700 euroa Ilmastokummit-yhdistykselle. Rahoilla oli tarkoitus istuttaa 925 puuta joko Pieksamaelle tai Haapavedelle.
[53]
Aiemmin Metsossa, nykyisin Valmet Technologies Oy:ssa tyoskenteleva DI
Mika Viljanmaa
sai vuonna 2012 Marcus Wallenbergin saation 2 miljoonan Ruotsin kruunun arvoisen
palkinnon
, jota kutsutaan usein ”metsateollisuuden Nobel-palkinnoksi”
[54]
. Viljanmaa on tuottelias keksija, jolla on nimissaan 120 suojattua keksintoa, joista 57 liittyy metallihihnateknologiaan
[54]
. Palkinnon han saikin nimenomaan uraauurtavasta tyostaan paperin- ja kartonginvalmistuksessa kaytettavan metallihihnakalanteroinnin kehittamisessa
[55]
. Metallihihnakalanteroinnin avulla parannetaan paperin painopinnan laatua, nostetaan tuotantotehokkuutta, vahennetaan kuidun kayttoa ja mahdollistetaan puristin- ja kuivatussovellukset
[54]
[55]
. Verrattuna perinteiseen
kalanterointiin
metallihihnakalanterointi tuottaa sileampaa jalkea paperiin ja kartonkiin.
[55]
Tekniikkaa koskevat alustavat tutkimukset ja kokeet tehtiin vuosina 1996?2000 ja ensimmainen sovellus saatiin kayttoon vuonna 2006.
[54]
Nyt teknologiaan perustuva maailmanlaajuinen tuotantokapasiteetti on 2,2 miljoonaa tonnia vuodessa.
[54]
- Jokinen, Jukka:
Tykki taipui paperikoneeksi ? From field-gun to paper machine: Valmet Rautpohja 1938?1988
. Jyvaskyla: Valmet Oy Rautpohja, 1988.
ISBN 951-95880-6-X
.
|
|---|
| | | Paivitetty: 5. tammikuuta 2024
|
|