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I crescenti divari legati al lavoro a distanza - Hbr Italia

LAVORO IBRIDO

I crescenti divari legati al lavoro a distanza

Una ricerca effettuata su centinaia di milioni di annunci di lavoro negli Stati Uniti evidenzia le diverse opportunita connesse a istruzione, esperienza e livelli retributivi

Peter John Lambert, Nicholas Bloom, Steven Davis, Stephen Hansen, Yabra Muvdi, Raffaella Sadun, Bledi Taska

Marzo 2024

I crescenti divari legati al lavoro a distanza
IL LAVORO A DISTANZA e esploso da quando e scoppiata la pandemia, e ai dipendenti piace. Parlando di questo sviluppo con centinaia di manager, pero, continua a emergere una preoccupazione: il passaggio al lavoro a distanza e altamente diseguale. Il personale di prima linea con stipendi modesti raramente gode dei vantaggi del lavoro da casa. Mentre i dipendenti si spostano ogni giorno per incontrare clienti e colleghi, azionare macchinari e occuparsi delle strutture, i professionisti e i dirigenti con stipendi elevati spesso lavorano da casa due o tre giorni alla settimana, risparmiando tempo, denaro e fatica. I leader aziendali temono giustamente che questo divario possa danneggiare il morale del personale in prima linea, minare l’equita percepita e creare nuove fratture nella forza lavoro. Ma quanto e grande il divario nelle opportunita di lavorare da casa? E dove e maggiore? Per trovare una risposta, ci siamo rivolti a un database di...

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