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「反?占違反訴訟」のアップル、1日で時??額150兆ウォン失う | 東?日報

「反?占違反訴訟」のアップル、1日で時??額150兆ウォン失う

「反?占違反訴訟」のアップル、1日で時??額150兆ウォン失う

Posted March. 23, 2024 08:46,   

Updated March. 23, 2024 08:46

韓國語

「アイフォ?ンのユ?ザ?とアプリの開?者に?し、アップルの?制のみ使うようにしなければならない」

2010年、アップルの役員は、?時最高??者(CEO)であるスティ?ブ?ジョブズ氏に?し、アマゾンの電子ブック?告に?する電子メ?ルを送った。?告の主人公は、アップルのアイフォ?ンとグ?グルのアンドロイドフォンを行き?しながらキンドルアプリで本を?んだ。ジョブズCEOはこれを容認できないとし、「ユ?ザ?と開?者を、アップルのプラットフォ?ムに閉じ?めるように」と指示した。

21日(現地時間)、アップルを相手取って反?占違反訴訟を起こした米法務部は、88ペ?ジにのぼる訴?でこのエピソ?ドを取り上げ、「ライバル?社を防ぐためのアップルの(典型的)やり方だ」と指摘した。メリック?ガ?ランド法務長官は、「アップルは、製品とサ?ビスの優秀さのためではなく、反?占法に違反して?占的地位を維持した」とし、高い?格やより少ない選??、より?いユ?ザ???を提示したアップルから消費者を保護すると叫んだ。米紙ニュ?ヨ?クタイムズ(NYT)は、司法省が訴訟で勝った場合、アップルの一部事業部の解散まで可能になると見通した。

●「アイフォ?ンで三星ペイやギャラクシ?ウォッチはなぜだめなのか」

米司法省はこの日、アップルがアイフォ?ンおよびiPadのような自社のハ?ドウェアやiOSという?自の運??制(OS)などを結合し、ユ?ザ?をアップルの生態系に閉じ?めるすべての種類の行?を「反?占」と見た。最近、デジタル市場法(DMA)違反を理由に、アップルを主要巨大IT企業の中で一番先に調査する意思を明らかにした?州連合(EU)が、主にアップルのアプリストアの?占および手?料賦課を問題視したのと違って、アップルの反?占行?は多?な分野で?範?にわたって行われていると批判した。

アップルは現在、米スマ?トフォン市場の65%を占めている。グ?グルのアンドロイドやマイクロソフト(MS)のウィンドウズなど、ライバルOSへの互換を事?上阻止したため、アップル機器を一度使えばアップルの生態系の中に閉じ?められ、他社の製品も購入しにくくなる。司法省はこれを「競?妨害?略」と見ている。

具?的に、アップルの基本文字アプリ「アイメッセ?ジ」が、アンドロイドユ?ザ?のメッセ?ジ?送および動?ダウンロ?ドの速度を落とし、アンドロイドユ?ザ?は?色、アイフォ?ンユ?ザ?は?色で?別するようにしたことを問題視した。

また、アップルは、「ウィ-チャット」のようにメッセ?ジやソ?シャルメディアなど色?な機能が統合され、一つのプラットフォ?ム機能をする「ス?パ?アプリ」の出現を防ぎ、MSの「エックスボックス」のようなクラウド基盤ゲ?ムのアイフォ?ン使用の障壁を高めたことも指摘した。三星のギャラクシ?ウォッチなど、他社のスマ?トウォッチとの互換性がないことも取り上げた。

2022年、あるイベントで?加者がアップルのティム?クックCEOに?し、「母がアンドロイドフォンを使っているが、私のアイフォ?ンで母親に動?を送るのが難しい」と言うと、クックCEOが、「母親にアイフォ?ンを買ってあげなさい」と言ったこともまた訴?に摘示した。

●LGの米スマホ市場撤退もアップルのせい

司法省は、アップルのこのような行動で多くの?社が米スマ?トフォン市場に?入しようとしたが失敗したとし、韓?のLG電子や台?のHTC、MSの事例を?げた。このため、米スマ?トフォン市場でアップルの意味あるライバルは三星とグ?グルのみ?ったという。

特に、米アイフォ?ンユ?ザ?の3分の1が1996年以降の生まれであり、若い消費者にとって三星スマ?トフォンの割合は約10%に過ぎないということも問題視した。これを考慮すると、アップルの?占的地位は今後さらに?固になると懸念した。

今回の訴訟を主導した「巨大IT企業の死神」である司法省のジョナサン?カンタ?反?占局長(??)は、反?占規制は米???展の原動力であり、アップルの成長もまた反?占規制による面があるという点を?調した。一時、米最大手のエネルギ??社だった「スタンダ?ドオイル」や大手通信?社「ベルシステムズ」のいずれも規制で解散された。1990年代、?局がMSの?占にブレ?キをかけたおかげで、?時破産寸前だったアップル?アイポッドのアイチュ?ンズがウィンドウズに敷かれ、アップルも成長の機?を得たという。


金玹秀 kimhs@donga.com
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