會社經營 및 企業活動에 있어 "倫理"를 最優先 價値로 생각하며 業務活動의 基準을 '倫理規範'에 두고 透明하고 공정하며 合理的인 業務遂行을 하는 것이다.
- 倫理經營은 全 世界的인 흐름이며, 글로벌 競爭時代에 對應하기 위한
必須的인 要素로서, 最近 "倫理經營"을 嫌疑의 倫理經營을 包含한 持續可能經營
(CSM:Coporate Sustainability Management)이라고 定義하고 있다
- "持續可能經營"이란 持續 可能發展의 環境, 經濟, 社會 持續可能을 위해
企業이 努力하는 同時에 이에 따른 리스크를 最少化하고 企業 價値를 提高
시키려는 經營活動 이라고 定義하였다
- 2001年 SONY社가 禁止物質人 카드뮴 檢出로 因해 2,000億 院以上의
財政的 損失을 보았던 事例나, 나이키의 東南亞 低開發國家 協力業體에서의
移動勞動으로 因한 不買運動事例, 엔론의 粉飾會計로 인한 破産事例 等은
企業의 倫理的, 社會的, 環境的 責任의 重要性을
다시 한番 浮刻시키는 最近 事件이었다
倫理經營은 業務效率性과 競爭力 提高에 寄與합니다.
- 業務나 事業의 決定過程이 不當한 企業體에서는 從業員들의 無斷 缺勤率과 移職率이 大體로 높다.
非倫理的인 企業일수록 從業員의 士氣가 떨어지고, 生産性이 낮아지게 되는 것이다.
또한 倫理意識이 자리 잡지 못한 組織 構成員 個個人의 非倫理的 行爲는 企業의 費用 負擔으로 轉嫁되고,
이는 企業의 競爭力 惡化로 이어지기 마련이다. 反面 企業에 對한 信賴가 形成되면 일이 正確하고
빨라질 뿐만 아니라각종 經費가 激減, 生産性이 크게 높아진다.
- 倫理經營의 窮極的인 目標는 單純하게 不正을 저지르지 말자는 消極的 意味를 넘어서
글로벌 스탠더드에 맞게 經營을 透明하게 하는것이며, 이를 통해 信賴性이 確保되면
顧客들의 믿음이 커지고 이는 곧바로 收益性 極大化로 連結된다는 것이다.
