明門集團董事長鄭欽明指出,AVM與集團持續追求卓越的精神已緊密結合,成?重要競爭力來源之一;賴永祥攝。
【品牌商×製造業AVM實戰篇】從追求正確的成本數字,到利用數據?管理財,AVM協助決策者得以站在制高點,累積智慧資本,持續在隱形冠軍的優化之路上穩步前行。?
全球生育率崩跌,少子化趨勢衝擊經濟生活,???童用品市場帶來?一波寵愛商機。年輕世代的父母更重視?童用品的安全性、舒適度與設計感,?便是萬元起跳的汽車安全座椅及推車,也往往都捨得投資。而不論?挑的是什?品牌,有非常大的機率,?已經成?明門集團的客戶。
1983年成立的明門,是全球?幼童用品市場的隱形冠軍。隱形,是因?未上市的明門一向低調,從不公開談論營收,也鮮少接受媒體訪問;但明門是當之無愧的市場?主,?是全球最大量的?童汽車安全座椅製造商,包含美國最大?童用品品牌Graco、義大利Chicco及日本Aprica等知名品牌,皆由明門?發設計與製造。
除台灣之外,明門目前在美國、英國、德國、瑞士、荷蘭、澳洲、日本、杜拜、新加坡及中國大陸皆設有據點,全球員工人數超過一萬三千人,在全球?童用品擁有四成以上的市占率。
更傳奇的是,明門打破台灣製造?業不擅經營品牌的魔?,兩個自有品牌「Nuna」和「Joie」,皆成功打入國際市場,於全球超過八十個國家銷?,在歐美各高級百貨公司都可看到其身影,例如:諾斯壯百貨(Nordstorm)、哈洛德百貨(Harrods)、約翰路易斯百貨(John Lewis Pa...
政大歷史系、政大新聞所畢業。10年以上媒體經驗,曾任聯合報記者、遠見天下文化事業群30雜誌副主編、端傳媒資深記者、GQ business網路主編,擅長發掘設計美學、生活風格領域創新議題,作品曾獲得金鼎?及亞洲卓越新聞?SOPA「卓越專題特寫?」等?項肯定。
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