Stop Screening Job Candidates' Social Media
??/蘿絲.王(Rose Wong)
有些公司在審?求職者資格時,會把對方在社群媒體上的表現,當成參考指標之一,但?究指出,這?做不但容易造成偏見,無法?正預判實際的工作績效,還可能侵犯隱私。是否還要所有求職者附上?書帳號?可能要多考慮一下。
對許多組織來說,?書(Facebook)、TikTok(?音海外版)、Instagram等社群媒體網站,都成了新的聘雇工具。根據CareerBuilder在2018年的一項調?,70%的雇主會在招募篩選流程中,檢視求職者的社群媒體個人?案,而有54%曾因發現其中的某些內容,而否決了求職者。社群媒體網站能免費讓人?容易看到求職者的?面目,更?楚知道求職者能否勝任這?工作;或者說,理論上是如此。
但新?究顯示,聘雇主管用這套方法時得小心:根據這種方式?出的資訊來判斷求職者,?多時候?不符合倫理,甚至違反法律,而且,其中?少資訊能?正用來預測求職者未來的工作績效。
這三項?究的第一項當中,學者檢視266位美國求職者的?書頁面,看看其中透露什?資訊。求職者貼出的一些資訊,像是?育背景、工作經驗、課外活動等,本來就是企業聘雇流程中固定會評?的領域,而且評?這些資訊是合理的。但在個人?案的?大一部分裡提供的細節,可能是法律禁止企業納入考量的,包括性別、種族、族群(100%的個人?案都會有這些資訊)、失能狀態(7%)、懷孕狀態(3%)、性傾向(59%)、政治觀點(21%),以及宗?信仰...
2021年9月
喬爾.史瓦?伯格
馬洛.里?斯
艾美.嘉露
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