Regelgeving

Hieronder vindt u onder andere de ‘Gedragscode Goed Bestuur en Integriteit Publieke Omroep’, het privacyreglement, het programmastatuut en de algemene voorwaarden voor publieksbijdragen en informatie over programmasponsoring bij de NOS.

Programmasponsoring

Een beperkt aantal programma’s van de NOS die daarvoor op grond van de Mediawet 2008 in aanmerking komen, wordt gesponsord. Het gaat uitsluitend om programma’s op het gebied van sport en cultuur. De betreffende sponsors leveren een waardevolle bijdrage aan productie en uitzending van die programma’s op het door de NOS gewenste kwaliteitsniveau. Tegelijkertijd hanteert de NOS een strikte scheiding tussen commercie en redactie; de sponsor heeft geen enkele invloed op de inhoud van de programma’s.

Op deze pagina vindt u informatie over gesponsorde programma’s bij de NOS vanaf september 2010.

Naast programmasponsoring bestaat de zogeheten evenementsponsoring. De Mediawet 2008 staat onder bepaalde voorwaarden toe dat sponsors van een evenement worden vermeld rondom uitzendingen van het betreffende evenement; de sponsorgelden komen dan niet aan de NOS ten goede. Dit is bijvoorbeeld het geval bij de Eredivisie. 

Het onderstaande overzicht heeft uitsluitend betrekking op programmasponsoring. Hiervan is sprake als de NOS de afspraken met de sponsor gemaakt heeft en de sponsorgelden ook aan de NOS ten goede komen; de NOS gebruikt deze gelden voor de productie van het programma.

Governance code Publieke omroep 2018

Per 1 januari 2018 is een nieuwe gedragscode vastgesteld voor de media-instellingen en de NPO. Daarmee wordt het systeem van zelfregulering geactualiseerd en versterkt.

Om de inhoud en praktische waarde van de code beter tot uiting te laten komen, is de code opgebouwd uit zeven principes, die zijn uitgewerkt in bepalingen. Vernieuwing was nodig omdat de Mediawet 2008 een aantal malen is gewijzigd, de Wet normering topinkomens van kracht is geworden (2013) en de voorschriften voor accountants en de jaarverslaggeving zijn veranderd. Verder wordt de code in overeenstemming gebracht met de huidige inzichten met betrekking tot governance en interne beheersing. Er is een balans bereikt tussen intern toezicht (door de raden van toezicht en CIPO) en het externe toezicht door het Commissariaat voor de Media. Afspraken hierover zijn onlangs vastgelegd in een samenwerkingsprotocol tussen CIPO en het Commissariaat voor de Media.

De verantwoording door de NOS over de Governancecode ‘Publieke Omroep 2018’ vindt plaats in het financieel jaarverslag .

De volledige tekst van de Governancecode vindt u  hier .

Toezicht
De Commissie Integriteit Publieke Omroep (CIPO) is ingesteld om te stimuleren dat de landelijke publieke omroepen, en ook de NPO zelf, de Governancecode Publieke Omroep 2018 naleven. Meer informatie over de CIPO leest u  hier .

Governance- Openbaar register NOS

In de  Governancecode Publieke Omroep , zoals vastgesteld door de Raad van Bestuur van de NPO, staat onder meer beschreven dat nevenfuncties van belangrijke -journalistieke- functionarissen openbaar dienen te worden gemaakt.

Hieronder vindt u een overzicht van NOS-medewerkers en hun nevenfuncties, bezoldigd dan wel onbezoldigd.

Dit register wordt regelmatig bijgewerkt.

ANBI-publicatieplicht

De NOS staat bij de Belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Een ANBI is verplicht om gegevens te publiceren op een eigen website, of op een gemeenschappelijke website van bijvoorbeeld een brancheorganisatie.

Sinds 1 januari 2021 zijn grote ANBI’s verplicht om voor de publicatie van de gegevens, gebruik te maken van standaardformulieren. Op deze pagina vindt deze verantwoording plaats.

Algemene voorwaarden NOS

Algemene inkoopvoorwaarden NOS

Beleidsplan NOS

Diversiteit bij de NOS

De NOS heeft de taak om voor een zo breed mogelijk publiek verslag te doen van nieuws, sport en evenementen in Nederland en daarbuiten. We willen de wereld laten zien zoals die is, in al haar verscheidenheid. Daarbij is het belangrijk dat de kijker, lezer, luisteraar zich herkent in onze verslaggeving en kennis kan nemen van verschillende perspectieven.
Dat willen we op een open en onbevangen manier doen. Zowel in wat we laten zien, als bij hoe we werken.

De NOS maakt dagelijks tientallen journalistieke keuzes: waaraan we aandacht besteden, op welke plek we onze reportages maken, wie we aan het woord laten en wie we in beeld brengen. Inhoud en expertise zijn daarbij leidend.
We vinden het belangrijk om stereotypering te vermijden en willen recht doen aan de verschillen die er zijn in onze samenleving. Dat betreft onder meer verschillen in sekse, leeftijd, seksuele geaardheid, geloof, ideologie, cultuur, etniciteit, woonplaats en fysieke gesteldheid.

We streven naar een divers samengestelde organisatie. Dat verbreedt ons perspectief en helpt ons de kwaliteit van ons werk te verbeteren. We selecteren zonder vooroordelen ons personeel en trainen onze medewerkers om open te staan voor verschillen.

Onze ambitie is dat we onszelf blijven(d) verbeteren. Wij evalueren regelmatig en luisteren naar ons publiek.
Heb je ideeen voor de NOS? Stuur dan een email naar  diversiteit@nos.nl . Wij waarderen dat je meedenkt!

Cookies

Programmastatuut NOS

Responsible disclosure

Bij de NOS vinden wij de veiligheid van onze systemen erg belangrijk. Ondanks onze zorg voor de beveiliging van onze systemen en gegevens kan het gebeuren dat er toch een zwakke plek is. Indien u een kwetsbaarheid in een van de ICT-systemen van de NOS heeft gevonden, hoort de NOS dit graag van u. Zo kunnen wij zo snel mogelijk de benodigde maatregelen nemen om dit te verhelpen.

De NOS hanteert voor dergelijke meldingen de zogenaamde ‘Responsible disclosure’ principes. Dat betekent dat als u verantwoord met de kwetsbaarheid om zult gaan (zoals hieronder beschreven), de NOS daar iets tegenover stelt.

Hieronder treft u de afspraken aan die melder en NOS zullen hanteren:

Wij vragen u:

Vermijd dus in elk geval de volgende handelingen:

Wat wij beloven: