| Нейтральн?сть
ц??? статт? п?д сумн?вом
.
Будь ласка, ознайомтеся з в?дпов?дним
обговоренням
та за можливост? виправте недол?ки.
(червень 2016)
|
≪Амстор Р?тейл Груп≫
? компан?я з управл?ння комерц?йною нерухом?стю в Укра?н?, яка виступа? оператором 13 торгових центр?в (ТЦ), що функц?онують у 7 великих м?стах центрально? та сх?дно? Укра?ни.
[1]
Мережа на 70 % належить компан?? пророс?йського пол?тика та б?знесмена
Вадими Новинського
?
≪Смарт-Холдинг≫
.
[2]
Нещодавно, п?сля тривалого корпоративного конфл?кту з м?норитарним акц?онером, компан?я ≪Амстор≫ переор??нтувала св?й б?знес з р?тейлу на управл?ння комерц?йною нерухом?стю. Загальна площа ТЦ ? понад 180 тис. кв. м. Компан?я плану? повернути контроль над 11 торговими центрами в Донецьк?й област? п?сля зак?нчення
рос?йсько-укра?нсько? в?йни
на сход? Укра?ни.
- 2006 року мережу визнано найкращим роботодавцем року.
- 2011 року ≪Амстор≫ визнано найкращою торговою мережею Донецько? област? за результатами прем??
RetailAwards
2011.
- Бренд ≪Амстор≫ входить до тр?йки найдорожчих бренд?в Укра?ни за верс??ю журналу ≪Гвард?я≫ у 2011 роц? (у категор?? ≪супермаркети≫, варт?сть 988,75 млн грн).
- За результатами досл?дження консалтингово? компан??
GT PartnersUkraine
2012 року, компан?я ≪Амстор≫ ув?йшла до ТОП-10 продовольчих оператор?в Укра?ни: мережа ≪Амстор≫ пос?дала восьме м?сце за товарооб?гом ? дев'яте ? за сумарною торговою площею. ≪Амстор≫ став л?дером в Укра?н? за к?льк?стю магазин?в формату г?пермаркет.
[3]
- 28 серпня 2013 року мережу супермаркет?в ≪Амстор≫ удосто?но нагороди ≪З?рка якост? 2012≫ за смачне власне виробництво, св?жу продукц?ю, як?сний серв?с.
[4]
- Зг?дно з рейтингом журналу Forbes (жовтень 2013 року) компан?я ТОВ ≪Торговий д?м≫ Амстор "ув?йшла до ТОП-100 найб?льших компан?й Укра?ни (62 позиц?я). Водночас ≪Амстор≫ пос?да? п'яте м?сце серед продуктових ритейлер?в.
Свою ?стор?ю мережа ≪Амстор≫ веде в?д заснування 28 серпня 2003 року першого супермаркету в Донецьку. У 2014 роц? торговельна мережа ≪Амстор≫ вже нал?чувала 38 супермаркет?в ? г?пермаркет?в у 7 рег?онах, переважно на сход? Укра?ни. Найб?льшого розкв?ту ≪Амстор≫ досяга? у 2009?2014 рр., коли в б?знес у рол? мажоритарного партнера входить компан?я Смарт-Холдинг.
2014 року сумарна торгова площа мереж? становила 103 тис. м
2
, а загальна площа вс?х торгових центр?в ? понад 300 тис. м
2
.
Засновником мереж? ≪Амстор≫ був укра?нський б?знесмен Володимир Вагоровський, який до цього створив низку компан?й, що постачали л?ценз?йн? алкогольн? та тютюнов? вироби до торговельних заклад?в Донецька. Надал? з метою отримання додаткового ф?нансового ресурсу на розвиток мереж? Вагоровський залуча? як партнера в б?знес тод?шнього сп?ввласника ≪Запор?жстал?≫ б?знесмена Едуарда Шифр?на. Шифр?н отриму? 60 % у б?знес?, Вагоровський залиша? за собою 40 %. З цього моменту мережа почина? розвиватися прискореними темпами. ≪Амстор≫ виходить на ринок Запор?зько? та Лугансько? областей.
П?к зростання мереж? припадав на 2006?2008 роки, коли мережа зросла з 5 до 23 магазин?в. Буд?вництво торгових центр?в, куп?вля обладнання магазин?в ? оренда торгових площ в?дбувалися переважно за рахунок залучення банк?вських кредит?в. До 2009 року ?х сума в ?ноземн?й валют? досягала 257 млн дол. США. Сп?вв?дношення борг/EBITDA у 2009 роц? становило 8,3. Кр?м того, ?нвестиц?? в розвиток компан?? з боку тод?шнього мажоритарного партнера Шифр?на оц?нювалися у 77 млн дол. США
[5]
. Водночас управл?ння компан??ю в цей пер?од зд?йснювалося фактично одноос?бно Володимиром Вагоровським.
Прих?д у б?знес компан?? ≪Смарт-Холдинг≫
[
ред.
|
ред. код
]
Економ?чна криза 2008 року, що супроводжувалася р?зким знец?ненням нац?онально? валюти та пад?нням куп?вельно? спроможност? споживач?в у базовому для мереж? рег?он?, фактично поставила ≪Амстор≫ на грань банкрутства. Для порятунку б?знесу партнери (Вагоровський та Шифр?н) вир?шують звернутися до б?знесмена
Вадима Новинського
. Вони пропонують Новинському 70 % частку участ? в ≪Амстор?≫ в обм?н на вливання об?гових кошт?в та допомогу в реструктуризац?? непом?рного кредитного портфеля компан??.
Початком сп?впрац? став стаб?л?зац?йний кредит у 3 млн дол. США, який надала компан?я Новинського
Смарт-Холдинг
, а Шифр?н ? Вагоровський в результат? угоди про сп?впрацю збер?гають за собою по 15 % частки компан??.
Впродовж 2009?2011 рр. Новинський влив у мережу живими грошима приблизно 30,5 млн дол. США. Ще на 50 млн дол. США Смарт-Холдинг уклав угод поруки за кредитами компан?? перед банками
[5]
.
Ц? грош? надавалися ≪Амстору≫ як на безповоротн?й, так ? поворотн?й основ? й розц?нювалися мажоритар??м як необх?дна акц?онерна позика для розвитку групи компан?й. Водночас нерозпод?лений прибуток, левова частка якого належала Смарт-Холдингу, ре?нвестували в розвиток мереж?. Смарт-Холдинг жодного разу не отримав див?денд?в в?д б?знесу ≪Амстора≫.
Завдяки п?дтримц? ≪Смарт-Холдингу≫ до 2011 року ф?нансовий стан мереж? ≪Амстор≫ став ст?йким, основний портфель кредит?в було реструктуризовано, а розм?р боргових зобов'язань, ном?нованих переважно в долар?, за пер?од 2010?2013 рр. скоротився на 55 млн дол. США. З 2010 року мережа, до цього будучи суто рег?ональним оператором, базуючись переважно в Донецьк?й ? Запор?зьк?й областях, почина? експанс?ю на ?нш? рег?они Укра?ни.
2012 року в?дкрива?ться перший магазин мереж? в Ки?в?. Згодом тут буде в?дкрито ще два ≪Амстори≫. Ритейлер набува? статусу нац?онального оператора.
У пер?од ?з 2009 до 2013 року к?льк?сть магазин?в п?д брендом ≪Амстор≫ зросла з 23 до 38. Надал? планувався вих?д на ринок Зах?дно? Укра?ни. Варт?сть сукупних актив?в компан?? на початок 2014 року оц?нювалася в суму приблизно 200 млн дол. США (за курсом 8 грн/долар США). ≪Амстор≫ закр?плю?ться в топ-10 пров?дних ритейлер?в Укра?ни.
Володимир Вагоровський за згоди мажоритарного акц?онера залишався фактичним операц?йним кер?вником групи компан?й. Молодшого брата Олександра було призначено в. о. генерального директора мереж?. Смарт-Холдинг брав участь у розвитку компан?? як ключовий ?нвестор, котрий приймав стратег?чн? р?шення щодо розвитку мереж? й керував компан??ю ≪Амстор≫ через сво?х представник?в у Наглядов?й рад?. Але разом ?з тим, упродовж усього пер?оду партнерства з? Смарт-Холдингом Вагоровський продовжував одноос?бно керувати мережею, що в подальшому призвело до конфл?кту власник?в торгово? мереж? ≪Амстор≫.
Передумови й розвиток корпоративного конфл?кту м?ж ≪Смарт-Холдингом≫ та братами Вагоровськими
[
ред.
|
ред. код
]
Конфл?кт м?ж основним акц?онером ≪Амстора≫ компан??ю Смарт-Холдинг (70 %) ? м?норитарним акц?онером, екс-кер?вником торговельно? мереж? Володимиром Вагоровським (15 %) зумовлений бажанням останнього в?дсторонити мажоритарного акц?онера в?д участ? у б?знес? ≪Амстору≫.
Схема в?дсторонення Смарт-Холдингу в?д участ? у б?знес? вигляда? наступним чином: У березн? 2014 року Володимир Вагоровський без в?дома старшого партнера створю? компан?ю ТОВ ≪Амстор Трейд≫, яка за його схемою мала стати новою головною компан??ю мереж?, на яку поступово буде перем?щено не т?льки б?знес ритейлу, але й усю нерухом?сть ? транспорт, що були у власност? ≪Амстору≫. Назва ново? компан?? була майже ?дентичною т?й, яку було створено й погоджено з мажоритар??м за п?вроку до цього ? у назв? бракувало лише деф?са. Погоджена з? Смарт-Холдингом юрособа називалася ТОВ ≪Амстор-Трейд≫. Ф?ктивна юрособа мала назву ≪Амстор Трейд≫. Це притуплювало пильн?сть мажоритар?я й сутт?во спрощувало Вагоровському погодження сво?х подальших д?й.
Увесь 2014 р?к, користуючись можлив?стю фактично одноос?бно приймати р?шення, Володимир Вагоровський зд?йсню? низку операц?й у межах реал?зац?? плану привласнення б?знесу. Для поповнення кап?талу ТОВ ≪Амстор Трейд≫ В.Вагоровський проводить низку сумн?вних з погляду закону грошових операц?й. Одн??ю з таких, наприклад, була куп?вля торговим домом ≪Амстор≫ за вказ?вкою Вагоровського ≪см?тт?вих≫ ц?нних папер?в у компан?? ТОВ ≪Ланцелот≫ за 15 млн грн
[6]
. Зазначен? кошти п?сля низки оборудок, проведених за один день, у к?нцевому п?дсумку потрапили як позика на рахунки новоствореного ≪Амстор Трейду≫.
У цей самий пер?од Вагоровськ? створюють штучну заборгован?сть ТОВ ≪Амстор≫ перед тим самим ≪Амстор Трейдом≫. ТОВ ≪Амстор≫ волод?ла вс??ю нерухом?стю, що належала груп? компан?й, зокрема, основними активами ? торговими центрами. У майбутньому, у раз? банкрутства ТОВ ≪Амстор≫, нова структура могла б претендувати на вс? ТЦ.
На ≪Амстор Трейд≫ поступово переводиться увесь грошовий пот?к групи. Постачальник?в змушують працювати з новою компан??ю.
П?зн?ше, незадовго до в?дкрито? стад?? корпоративного конфл?кту, Вагоровськ? проводять операц?? з ≪продажу≫ торговельних марок, що належали груп?, новоствореним п?дконтрольним компан?ям. У цей самий пер?од в?дбува?ться ≪продаж≫ ? ≪переоформлення≫ на ц? компан?? товарно-матер?альних ц?нностей ? обладнання магазин?в ≪Амстор≫. Аналог?чн? схеми використовувалися п?д час виведення автотранспорту й дорого? спецтехн?ки, що належали компан?ям групи
[7]
.
До певного моменту вс? ц? д?? вдавалося пояснити мажоритар?ю тим, що начебто виконуються погоджен? операц?? ?з консол?дац?? й п?двищення прозорост? б?знесу. Водночас ф?нансових контролер?в Смарт-Холдингу не допускали до ф?нансово? зв?тност? компан?? ≪Амстор≫, а згодом мажоритар?я взагал? в?д'?днали в?д системи 1С.
В?дкрита стад?я корпоративного конфл?кту
[
ред.
|
ред. код
]
Чек з Амстору, на якому в?дсутн?й ПДВ
У листопад?
2014
року Смарт-Холдинг звернув увагу на фото чек?в ?з магазин?в ≪Амстор≫, розташованих на неп?дконтрольн?й Укра?н? територ?? (ОРДЛО), на яких зникла назва ТД ≪Амстор≫ ? розм?р ПДВ дор?внював 0 %. Проте головний акц?онер ? компан?я Смарт-Холдинг ? не давав дозволу на жодн? зм?ни. Було проведено аудит роботи торговельно? мереж?, зокрема, ф?нансовий ? аудит господарсько? д?яльност? Володимира Вагоровського, п?д час якого було виявлено, що з рахунк?в п?дпри?мств ≪Амстора≫ грош? переказували на п?дставн? компан??.
Частину грошей, наприклад, В. Вагоровський використав для придбання квартири на вулиц? Грушевського в Ки?в?, дорого? машини тощо
[8]
. Але суттю його задуму було не т?льки особисте збагачення, а ? привласнення всього б?знесу всупереч ?нтересам ?нших акц?онер?в, як? сконцентрували 85 % торговельно? мереж?.
Одн??ю ?з ланок схеми була компан?я ≪Прем?умторг≫, яка була заре?стрована в Донецьку в жовтн? 2014 року ? д?яла за так званими законами
ДНР
. Про це св?дчили як чеки, як? викладали в соцмереж? у грудн? 2014 року перес?чн? покупц?, так ? документи, що були виявлен? згодом м?л?ц??ю п?д час обшук?в у екс-менеджер?в ≪Амстора≫. Виторг за цими 18 магазинами не оприбутковувався ? фактично привласнювався екс-менеджментом
[9]
.
Коли вс? ц? факти стали в?дом? мажоритар?ю, Смарт-Холдинг усунув Вагоровських в?д управл?ння ? призначив нових директор?в на вс? п?дпри?мства групи компан?й ≪Амстор≫. Наприк?нц? 2014 року представники Смарт-Холдингу намагалися зайти в магазини мереж? й оголосити про зм?ни, продовжити ф?нансовий аудит (роботу з первинними документами) ? товарний аудит. Але доступ до магазин?в було заблоковано озбро?ними людьми, котр? д?яли за вказ?вкою Вагоровських, у такий спос?б зупинивши роботу торговельних центр?в ? не пускаючи не т?льки представник?в Смарт-Холдингу, але ? сп?вроб?тник?в на робоч? м?сця.
Доступ усередину ≪Амстор?в≫ представникам Смарт-Холдингу вдалося отримати т?льки 9 с?чня 2015 року. Десяти дн?в Вагоровським вистачило, щоб встигнути ≪замести сл?ди≫ розкрадань ? не допустити аудитор?в до первинних документ?в: було зруйновано IT-?нфраструктуру ≪Амстор?в≫, вивезено в нев?домому напрямку сервери, трудов? книжки сп?вроб?тник?в, знищено контакти постачальник?в продукц??, бухгалтерськ? документи тощо
[10]
.
Згодом проти Смарт-Холдингу було в?дкрито крим?нальне впровадження щодо рейдерського захоплення магазин?в мереж?.
[11]
Сьогодн?шн?й стан мереж?, сп?впраця з Fozzy Group
[
ред.
|
ред. код
]
Упродовж 2015 року Смарт-Холдингу стаб?л?зу? роботу 20 магазин?в на контрольован?й Укра?ною територ??. Було в?дновлено IT-?нфраструктуру, погашено заборгован?сть перед сп?вроб?тниками компан??, врегульовано питання заборгованост? перед постачальниками.
У липн? 2015 року
Смарт-Холдинг
?
Fozzy Group
досягли угоди про реал?зац?ю сп?льного проекту з в?дновлення роботи торгово? мереж? ≪Амстор≫.
[12]
Йдеться про магазини, як? розташован? поза зоною АТО. Магазини продовжили роботу п?д брендом ≪С?льпо≫, водночас, торговельн? центри ≪Амстор≫ зберегли свою назву. Окр?м основного, ≪як?рного≫ орендаря
С?льпо
, торгов? центри ≪Амстор Р?тейл Груп≫ надали площ? для оренди ?ншим представникам б?знесу.
[13]
За даними ≪Смарт-Холдингу≫ на початок 2016 року на м?сц? торгово? мереж? ≪Амстор≫ працювали наступн? магазини: ?з 20 магазин?в на п?дконтрольн?й Укра?н? територ?? на початку корпоративного конфл?кту 14 розм?щувалися в торгових центрах, що були власн?стю групи компан?й ≪Амстор≫, а 6 ? на орендованих площах. П?сля зак?нчення корпоративного конфл?кту й повернення контролю мажоритарним акц?онером ≪Смарт-Холдингом≫ над п?дпри?мствами групи, а також у результат? п?дписання договору з Fozzy Group про сп?льний розвиток мереж? картина виглядав так:
Щодо ран?ше орендованих майданчик?в:
- Ки?в
, 3 супермаркети ? у двох в?дкрилося ≪С?льпо≫ (вул. Скляренка, 17 ? ТЦ ≪Полярний≫) в одному ? ≪АТБ-маркет≫ (вул. Григоренка)
- Запор?жжя
, один супермаркет ? в?дкрився
Varus
(ТЦ ≪Аврора≫)
- Дн?про
, один супермаркет ? працю? ≪С?льпо≫
- Святог?рськ
, один супермаркет ? закрито.
Щодо торгових центр?в, оператором яких зараз виступа? ≪Амстор Ритейл Груп≫:
У 11 ТЦ в?дкрито супермаркети ≪С?льпо≫, а саме: у 5 ТЦ у Запор?жж?, 3 ? у Мар?упол?, по одному в Мел?топол?, Краматорську, Кременчуку. Ще один ТЦ у
Микола?в?
планувалось в?дкрити. Там також мав працювати ≪С?льпо≫. Супермакети в
С?в?родонецьку
й
Бердянську
було закрито, до розв'язання питань заборгованост? з банком
ВТБ
, у застав? якого вони перебувають.
У зон? АТО залишаються ще 18 магазин?в, контроль над якими компан?я плану? повернути п?сля завершення рос?йсько-укра?нсько? в?йни (11 ?з 18 магазин?в розташован? у прим?щеннях, як? ? власн?стю ГК ≪Амстор≫).
27 червня
2022 року
ТЦ у
Кременчуц?
Полтавсько? област?
було
зруйновано рос?йським ракетним обстр?лом
, загинуло щонайменше 20 людей.
На червень 2022 року ≪Амстор Р?тейл Груп≫ волод?? наступними торговими центрами:
Запор?жжя
- Амстор-4 ? вул. Перемоги, 64
- Амстор-8 ? пр. Радянський 13
- Амстор-11 ? вул. Новокузнецька, 41
- Амстор-20 ? вул. Чар?вна, 74
- Амстор-21 ? вул. Бородинська, 20-б
Мар?уполь
- Амстор-6 ? пр. Лен?на, 149
- Амстор-7 ? пр. Перемоги, 21
- Амстор-15 ? пр. Металург?в, 112
Мел?тополь
- Амстор-14 ? вул. ?нтеркультурна, 79
Кременчук
- Амстор-18 ? вул. Халаменюка, 7 (не ?сну? з 27 червня 2022 року)
Краматорськ
- Амстор-23 ? вул. Маяковського, 1м
Микола?в
- Амстор-25 ? пр. Геро?в Стал?нграду, 9-р
Бердянськ
- Амстор-19 ? вул. Консульська, 75-з
Компан?я також плану? повернути контроль над 11 торговими центрами в Донецьк?й област? п?сля зак?нчення рос?йсько-укра?нсько? в?йни.