Padrao Globo de Qualidade
e o conjunto de regras, implicitas e explicitas, que norteiam as operacoes da
Rede Globo de Televisao
, implementadas a partir do
know-how
repassado a emissora atraves de um acordo com a
Time-Life
na
decada de 1960
.
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Aplica-se especialmente ao que o regulamento tem de
ideologico
, rigoroso e claramente distinto das praticas de outras emissoras de
televisao
.
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Esse padrao de producao agregou, desde o inicio da
Rede Globo
, um grupo de profissionais de producao capazes de criar uma imagem especifica para a emissora, que acabou por se tornar um modelo almejado por todas as suas concorrentes.
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O fator definitivo na implementacao pela Rede Globo de seu padrao de qualidade deu-se em
1962
com o acordo assinado com o grupo Time-Life. Com isso chegou ao
Brasil
uma nova maneira de se fazer televisao, mais centrada em um modelo empresarial, cujo foco era a parte comercial e produtiva. Isso representou tambem grandes avancos em termos tecnicos e tecnologicos pois, alem de receber um gerenciamento direto, a parceria resultou no treinamento de funcionarios nos
Estados Unidos
e a importacao de um modelo ja consolidado na televisao americana.
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Mesmo dispondo desses conhecimentos, o primeiro ano da Globo nao resultou em audiencia, o que obrigou o Time-Life a substituir seu representante no Brasil pelo gerente de sua emissora em San Diego, o especialista em financas Joe Wallack, que ao chegar ao Brasil em 1966, contratou profissionais como Roberto Montoro e Walter Clark,que assumiu a direcao-geral da emissora em
1966
e convidou para o direcao de Producao e Programacao, Jose Bonifacio de Oliveira Sobrinho (Boni), formando a dupla Boni&Clark. A eles sao atribuidas, direta ou indiretamente, diversas inovacoes introduzidas pela Rede Globo, como a ideia da
telenovela
como ancora da programacao, a idealizacao do
Jornal Nacional
e sua disposicao entre duas novelas, a projecao de um canal voltado a uma rede de alcance nacional e a subordinacao de emissoras afiliadas e de repeticao a cabeca-de-rede no
Rio de Janeiro
.
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A enfase no "horario nobre" (das 18 as 22 horas), com a exibicao de jornalisticos e, principalmente, telenovelas, foi inclusive o principal trunfo da rede na luta pela audiencia e a verdadeira marca do sucesso da Globo.
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A inovacao que deu mais sustencao ao padrao de qualidade, no entanto, foi a comercial. Sob o comando de Walter Clark, chegou ao fim o modelo de patrocinador unico, que concedia a este a responsabilidade por determinados programas, passando a vigorar uma forma de venda que privilegiava a programacao fixa e voltava-se para a negociacao de espacos de publicidade em intervalos comerciais. Dessa forma a emissora ganhou maior lucratividade e, consequentemente, mais autonomia no desenvolvimento de sua grade de programacao.
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Investindo em programas populares e evitando o confronto direto com outras emissoras, em seus primeiros anos a emissora carioca foi conquistando aos poucos seu espaco na televisao. Sua hegemonia na area e confirmada na
decada de 1970
com o ostracismo das concorrentes
TV Excelsior
e
Tupi
. O salto em qualidade desta epoca e auxiliado pela incorporacao de tecnicas e profissionais do
cinema
, e um quadro de funcionarios advindos do
teatro
,
literatura
e cinema, formando parte do padrao de qualidade que auxiliou posteriormente no continuo desenvolvimento da emissora.
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Uma intervencao governamental no comeco dos anos 1970, cujo objetivo era acabar com o "baixo nivel cultural" das emissoras, levou a Globo a eliminar de sua grade tracos de "mau gosto" e "popularesco", o que acabou por elevar o perfil de producao a um nivel mais ao gosto do publico de classe media. Junto a producao e gerenciamento eficiente, ao forte esquema comercial, aos conhecimentos e tecnologia importados, e uma proposta estetica limpa de ruidos esteticos e politicos, esse foi um dos elementos primordiais para o que seria mais tarde chamado de padrao Globo de qualidade.
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O sucesso perdura durante a
decada de 1980
mesmo com o surgimento de novos canais de destaque, como
SBT
em Sao Paulo e
TV Manchete
no Rio de Janeiro; a resposta da Rede Globo e a ampliacao e criacao de novos parques industriais televisivos e a exportacao de sua programacao para mercados internacionais. Na
decada de 1990
as inovacoes tecnologicas acirram ainda mais a concorrencia, enquanto a emissora inaugura, em 1995, no Rio de Janeiro, o seu Centro de Producao
Projac
(atual
Estudios Globo
) e estabelece a partir de 1999 novos estudios na sede da
TV Globo Sao Paulo
para jornalismo e producao de programas.
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