Um
diretor tecnico
,
diretor-chefe de tecnologia
, ou em ingles,
chief technology officer
(
CTO
), e uma posicao de nivel executiva em uma empresa ou outra entidade cuja ocupacao e focada em questoes cientificas e tecnologica dentro de uma organizacao. Ele e o individuo dentro de uma organizacao que tem a responsabilidade final para toda a politica de tecnologia e assuntos relacionados, tais como
pesquisa e desenvolvimento
.
Ele e o visionario na area tecnologica de uma empresa ou organizacao. Ele "ve", pesquisa, estrategiza, desenvolve e coloca em pratica os objetivos da empresa na area tecnologica. Um diretor tecnico deve ter a visao da empresa e o conhecimento das metas para alinhar a tecnologia com os objetivos da organizacao. As especificidades do trabalho do diretor tecnico podem variar de uma organizacao para outra.
Em abril de 2009, o presidente
Barack Obama
nomeou Aneesh Chopra o primeiro diretor de tecnologia dos Estados Unidos. O foco especial do primeiro CTO nacional era usar a tecnologia aplicada para estimular a criacao de emprego, melhorar os sistemas de saude e de seguranca, e tambem para aumentar o acesso de banda larga.
O CTO comumente se posicionara na area tecnologica de uma empresa mas com certa raridade, algumas empresas "start-ups" iniciam-se por um CTO. Ja neste caso, ele se torna o proprio CEO. Para que estas empresas funcionem e necessario que o mesmo tenha tambem um espirito empreendedor e ousado, qualidade essencial para liderar uma empresa.
A posicao CTO muitas vezes se sobrepoe a outros postos de trabalho, em particular a do
CIO
(diretor de informatica) e CSO (diretor de ciencia) por seu conhecimento e poder visualizar e colocar em pratica seu conhecimento para o avanco da empresa.
Alguns itens tipicos de uma descricao do trabalho do diretor tecnico:
- Identificar oportunidades e riscos para o negocio.
- Visualizar o futuro da empresa e ter um espirito empreendedor e criativo.
- Gerenciar pesquisa e desenvolvimento.
- Monitorar tecnologia e tendencias sociais que poderiam impactar a empresa.
- Participar nas decisoes de gestao sobre governanca corporativa.
- Comunicar a estrategia de tecnologia da empresa a parceiros, gestao, investidores e funcionarios.
- Manter informacoes atualizadas sobre padroes de tecnologia e regulamentos de conformidade.
Como dito acima, o CTO muitas vezes e o empreendedor e lider de sua
startup
e com isso vem inumeras reponsabilidades. Abaixo estao listados os deveres mais vitais para a saude do negocio e crescimento rapido da empresa.
Normalmente empresas de software ou startups comecam com inovacoes tecnologicas ou mesmo uma estrutura de software por tras das funcionalidades. Cabe ao diretor tecnico garimpar, entrevistar e garantir que o time seja composto de otimos desenvolvedores, que acelerarao as funcionalidades para entrega aos clientes.
No longo prazo essa e uma receita poderosa para fazer com que uma startup triunfe. O CTO deve conhecer muito bem as caracteristicas necessarias para o tipo de aplicacao que a empresa desenvolve e buscar os programadores que cumprem exatamente os requisitos.
Todas startups enfrentarao desafios e o papel do CTO e manter as opcoes abertas e nao desistir de sempre fornecer solucoes. Ele tem de prover alternativas para resolver os problemas que os clientes estao enfrentando dentro do software e traduzi-las ao time de desenvolvimento. Esse elo entre os desenvolvedores e os requisitos do cliente e frequentemente desempenhado pelo Diretor tecnico.
Todo CTO deve estar atento a todas as novidades tecnologicas do mercado em que sua empresa esta inserida. E papel dele ler blogs, testar novidades, e estar a frente das mudancas tecnologicas. Ele precisa conhecer as linguagens de programacao que o mercado vem adotando, aos influenciadores do mercado para que o software de sua empresa esteja sempre coerente com o que ha de mais atualizado.
Referencias