Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Henry Mintzberg
(
Montreal
,
2 september
1939
) is een
Canadees
managementwetenschapper. Hij geldt als een autoriteit op het gebied van organisatiestructuren en organisatie-ontwerp (
organisatiekunde
).
Mintzberg promoveerde in 1968 aan
MIT
. Momenteel
is hij
professor
in de
managementstudies
aan
McGill-universiteit
,
Montreal
.
Mintzberg heeft dertien boeken op zijn naam staan en meer dan honderd artikelen. Met name over organisatievraagstukken, maar Mintzberg speelt ook een actieve rol in discussies over de opzet van het managementonderwijs en de managementtheorie. De nadruk op cijfermatige bewijzen is volgens Mintzberg nadelig, de neiging om daarmee de wetenschappelijkheid te bewijzen zit een goede praktisch bruikbare opleiding in de weg.
Hij is getrouwd met
Sasha Sadilova
en heeft twee dochters, Susie en Lisa. In 1997 is hij officier gemaakt in de
Order of Canada
.
Zijn bekendste werk is
Structure in Fives: Designing Effective Organizations
(1983), dat een samenvatting is van het boek
The Structuring of Organizations
(1979). Dit werk is in 1991 in het Nederlands verschenen onder de titel
Organisatiestructuren
. In dit werk beargumenteert hij dat een
organisatiestructuur
is opgebouwd uit vijf hoofdonderdelen en dat afhankelijk van welk onderdeel van de organisatie als belangrijkst wordt gezien dit ook de aard van de organisatie zal beinvloeden:
Mintzberg had ook ideeen over het doorvoeren van veranderingen in bedrijven. Om weerstand te voorkomen zijn hiervoor strategieen nodig.
Tijdens een congres in
1991
in
Amsterdam
introduceerde Mintzberg een viertal veranderingsstrategieen. Op de facilitaire strategie na waren de strategieen al bekend uit het werk van
Robert Chin
en
Kenneth D. Benne
.
[1]
Wel koppelde Mintzberg de strategieen aan vier
wereldreligies
.
- 1973:
The Nature of Managerial Work
- 1979:
The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research
- 1981:
Organizations design: Fashion or fit?
- 1983:
Power In and Around Organizations
- 1983:
Structure in 5's: Designing Effective Organizations
- 1989:
Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations
- 1991:
The Strategy Process:
(met
Robert M. James
, en
James Brian Quinn
)
- 1994:
The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving the Roles for Planning, Plans, Planners
- 1998:
Strategy Safari - Your Complete Guide Through the Wilds of Strategic Management
(
Strategie Safari - Uw complete gids door de jungle van strategisch management
; met
Bruce Ahlstrand
en
Joe Lampel
)
- 2000:
Managing Publicly
(met
Jacques Bourgault
)
- 2000:
Why I Hate Flying
- 2004:
Managers not MBAs
- 2005:
Strategy Bites back
- 2007:
Tracking Strategies: Towards a General Theory of Strategy Formation
- 2009:
Managing
- 2009:
Management? It's not What you Think! (met
Bruce Ahlstrand
en
Joseph Lampel
)
- 2011:
Managing the Myths of Health Care
- 2015: Rebalancing Society: Radical Renewal Beyond Left, Right, and Center
Bronnen, noten en/of referenties
|