Straipsnis i? Vikipedijos, laisvosios enciklopedijos.
|
?io puslapio ar jo dalies
stilius
neatitinka
Vikipedijos kalbos standart?
.
Jei galite, pakoreguokite stili?, kad tikt? enciklopedijai. Tik tada bus galima i?trinti ?? prane?im?.
|
Scrum
lanks?iojo programavimo
projekt? valdymo metodas, i?reik?tinai naudojamas nuo
1990
met?. Kartais vadinamas
hiperproduktyvumo ?rankiu
, kai kuriais atvejais ?sp?dingai pagerina produktyvum? komand?, prie? tai taikiusi? sunkesnes tradicines metodologijas.
?Scrum“ metodas skirtas program? (projekt? ar produkt?) k?rimo valdymui, jis gali b?ti s?kmingai derinamas su
ribiniu programavimu
(
Extreme Programming
) ir kitomis programavimo metodologijomis. Teori?kai jis gali b?ti taikomas bet kokiai grupei ?moni?, kartu siekian?iai bendro tikslo ? tam tikro objekto statyboje, vedyb? planavime ar pana?iai.
?Scrum“ metodui b?dinga:
- Dokumentas, kuriame kaupiamos prioritetizuotos neprad?tos bei nebaigtos u?duotys (
living backlog
).
- Sprintai
? trumpos iteracijos, kuri? kiekvienoje u?baigiamos kelios stambios u?duotys.
- Kasdieniai scrumai
? trumpi susirinkimai, kuri? metu kiekvienas grup?s narys pasako, k? per dien? nuveik? ir k? planuoja daryti toliau.
- Planavimo sesijos
, kuri? metu i?renkamos u?duotys tolesniam sprintui ir priskiriamos grup?s nariams.
- Sprinto pabaigos susitikimai
, kuri? metu analizuojama pra?jusio sprinto patirtis, kaip ir kod?l u?duo?i? laiko ?ver?iai skyr?si nuo realiai prie j? praleisto laiko.
- Sprinto demonstracijos, kuri? metu komandos viena kitai parodo pasibaigusio sprinto metu u?baigtas dalis.
?Scrum“ metodas apibr??ia komandos vedlio (
scrum master
) rol?, ?io ?mogaus pagrindin? u?duotis ? pa?alinti kli?tis, neleid?ian?ias komandai u?baigti sprinto darb?. Komandos vedlys n?ra vadovas, nes komandose visi nariai yra lygiateisiai.
?Scrum“ metodas leid?ia kurti savaime veikian?ias komandas, kuriose yra skatinamas betarpi?kas bendravimas.
Vienas metodo tr?kum? ? komandose turi b?ti pakankamai stipri? nari?, kitaip
saviorganizacija
gali veikti destruktyviai.