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マ?ケティング?略
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（
2014年1月
）
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マ?ケティング?略
はマ?ケティングを通じて企業?略の現?分析と市場志向型?略の策定、評?、選?を行い、
??目標と販促方針に寄?する全ての基本的且つ長期的な活動を指す
[1]
。
各業界特有の?況に?じて?略が異なる場合があるものの、一般的な?略の分類方法は複?存在する。
最も一般的な分類は市場シェアや市場影響力に基づく市場支配力に?るもので、リ?ダ?、チャレンジャ?、フォロワ?、ニッチの4種類である。
?略開?
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マ?ケティング計?の基礎基盤として機能し、市場の需要を?たし目標達成の?に設計される
[2]
。一般的に、施策?容と成果は??可能であり、現在の年間達成目標を?現するための具?的な詳細が複?年にわたり展開される。
計??象期間は?や業界や企業によって異なるが、社?環境の?展に伴い短くなっている
[3]
。?略には買?、顧客??、解約率などの?略?果の想定に役立つ顧客生涯?値モデルなどの手法や、長期的な視点が必要である。
企業?外の環境の?重かつ正確な理解が求められる
[4]
。?部環境の要因としては
マ?ケティングミックス
やそのモデリング、性能解析や?略上の制約があり
[5]
、外部環境の要因としては、顧客分析、競合他社分析、目標市場分析、販促に影響を及ぼす技術的、??的、文化的、法的、政治的環境要因の評?が?げられる
[3]
。?略上の重要な構成要素は各企業の包括的な社訓に則る事が多い
[6]
。徹底的に?外環境の調査を終えた後、事業の方向性を定める達成目標を設定し、最適なマ?ケティングミックスを?行するべく詳細を練る
[3]
。?略開?の最終段階には、進?や不慮の事態?生時の測定計?を作成する。
マ?ケティングミックスモデリングは多くの場合、最適なマ?ケティング予算の決定とその分配に使用され、
ブランド?値の創造を管理しポ?トフォリオ全?の支出配分に役立つ。このため、人工知能の??と進化は、マ?ケティング?略にも革命をもたらしているのである
[7]
。
?連項目
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出典
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