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:
"ソ?シャル?マ?ケティング"
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NDL
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dlib.jp
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ジャパンサ?チ
·
TWL
(
2020年1月
)
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?要
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ソ?シャル?マ?ケティング
(
英語
:
social marketing
)とは、マ?ケティングの?念と??な手法を結びつけることにより、『ソ?シャルグッド』の?現に向け、個人やコミュニティ?全?としての行動の?容を促すことである
[1]
。
1960年代、公衆衛生分野で始まり、
1971年
に
フィリップ?コトラ?
によって提唱された。
1980年代にはWHOが「ソ?シャルマ?ケティング」を使用しはじめ、禁煙、?養?取などの?療政策に組み?まれるようになった。さらに、1990年代には米?、2000年代には英?で?療政策の要となった。2010年代には、その?念と手法を普及させるために世界の各大陸で?門家集?が形成され、政策に活かされている
[2]
。
2013年には、世界的に合意された定義が策定されている(定義欄?照)。
ソ?シャルマ?ケティングの?究??育?普及に?する?門組織は、
?際ソ?シャルマ?ケティング協?
、
?州ソ?シャルマ?ケティング協?
、
北米ソ?シャルマ?ケティング協?
、
太平洋岸北西部ソ?シャルマ?ケティング協?
、
豪州ソ?シャルマ?ケティング協?
、
同志社大?ソ?シャルマ?ケティング?究センタ?
である
[3]
。
定義
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- グロ?バルコンセンサス定義
[1]
(2013年)
「ソ?シャルマ?ケティングとは、マ?ケティングの?念と??な手法を結びつけることにより、『ソ?シャルグッド』の?現に向け、個人やコミュニティ?全?としての行動の?容を促すことを目指すものです。ソ?シャルマ?ケティングの??は、倫理要綱の遵守を基本とします。その上で、調査を?施し、最も適切な方法を選び、???理論に基づいて、?象者?協力者のインサイトを組み合わせることで、目指す行動と競合する行動を意識し、?象グル?プに合った、?果的、?率的、公平で持?可能な『より良い社?をつくるための取り組み』を提供することを目指しています。
?際ソ?シャルマ?ケティング協?、?州ソ?シャルマ?ケティング協?、豪州ソ?シャルマ?ケティング協?のワ?キングチ?ムにより制定され、その後2017年に見直された世界的な合意を得た定義。定義策定のプロセスにおいて大切にされたことは、①目的はソ?シャルマ?ケティングを??する??に?して共通の?明ができること。統一定義が認識されることで優れた??が?え、それらを?集して?めることを目指す、②焦点を?てるのは、ソ?シャルマ?ケティング??の目的と本質の?方、③ソ?シャルマ?ケティングの理論と??の?展に伴い定義に改良が重ねられる、④可能な限り明確で、意味を失うことなく英語以外の多言語に??できる、⑤できるだけ短く簡潔にする、の5 点であった
[4]
。
- A.アンドリ?セン(2006年)
- 「ソ?シャルマ?ケティングの目的は行動?容である。?象者が社?に良い行動について認識し、行動を?える事に?して良い印象を促すだけでは不十分であり、?際に行動をとるかどうかを成果と捉えるべきである」
[4]
- A.アンドリ?セン(1995年)
- 「社?の福祉の向上を目的として、?象者の自?的な行動に影響を及ぼすためのプログラム(分析、計?、?施、評?)に?して商業分野のマ?ケティング技術を?用すること。」
[4]
- P. コトラ?(
2009年
)
- 「ソ?シャル?マ?ケティングは、タ?ゲットと同?に社?(公衆衛生、安全、環境、そして
コミュニティ
)に便益をもたらすタ?ゲットの行動に?して影響を?えるために、?値を創造し、?達し、提供させるというマ?ケティングの原理および手法を適用するプロセスである。」
- フィリップ?コトラ??G. ザルトマン(
1971年
)
- 「ソ?シャル?マ?ケティングとは、社?的なアイディアの受容性(
需要
)に影響を及ぼすと意?され、そして製品計?、?格決定、
コミュニケ?ション
、
流通
、および
マ?ケティング?リサ?チ
の考察に?するプログラムの設計、?行、そして統制である。」
コトラ?のソ?シャル?マ?ケティング
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- 1960年代後半から70年代前半にアメリカで生まれた。?時は買わせるための?引な販?やプロモ?ションが行われていた。また、企業目標達成のために、消費者
ニ?ズ
や
ウォンツ
を明らかにし、いかに?率的にそれらを喚起したり、?えたりするか、ということのみに腐心する企業がほとんどだった。ところが、製品やサ?ビスそのものが
消費者
や
社?
に?する配慮が欠けていたりしたこともあり、「消費者主義」「消費者保護運動」と?される「コンシュ?マリズム」が台頭した。
- 1962年
に出版された
レイチェル?カ?ソン
による『
沈?の春
』、また同年に
ジョン?F?ケネディ
アメリカ大統領によって提唱された「4つの
消費者の?利
」、そして
1965年
に
ラルフ?ネ?ダ?
が出版した『どんなスピ?ドでも自動車は危?だ:アメリカの自動車に仕組まれた危?』
Unsafe at Any Speed:The Designed-In Dangers of the American Automobile
という
ゼネラルモ?タ?ズ
製の?用車「
シボレ??コルヴェア
」の欠?を指摘する本を出版したことなどが、動機となって誕生した。
- こうした反省を踏まえ、1971年、それまでの企業??の視点のみからマ?ケティング活動を行う「マネジリアル?マ?ケティング」に?して、新たにソ?シャル?マ?ケティングの考え方が登場した。
- ソ?シャル?マ?ケティングの視点から見て、マネジリアル?マ?ケティングは「商的マ?ケティング」(commercial marketing)と言われることもある。
- コトラ-はもともと?????を?門としていたが、??市場の現場におけるさまざまな「格差」をぜせいするとともに、マ-ケティング活動を通じて「よりよき社?をつくる」意?のもとに、マ-ケティング活動の「公共の利益」的視点を組み?んだ、「ソ-シャル?マ-ケテング」?念の理論化と??化を?系化してきた。コトラ-の最新?著、Advancing the Common Good-Strategies for Businesses, Governments, Nonprofits, Praeger,2019=邦? 松野弘監?『「公共の利益」の思想と??-企業、政府、非?利??のための?略』ミネルヴァ書房)は21世紀における新しい資本主義論、?びに、企業のマネジメント論?マ-ケティング論への提言である。
コトラ?以外のソ?シャル?マ?ケティング
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- P.コトラ?のソ?シャル?マ?ケティングが??のマネジリアル?マ?ケティングの技法を
企業
だけでなく、
政府
、
博物館
といった一般の
非?利組織
にも?用、?張していこうとするものであるのに?し、W.レイザ?が提唱したソ?シャル?マ?ケティングは、これまでのマ?ケティング行動に社???が欠如していたという反省のもとに、評?判定基準に社?的利益や?値をおこうとする考え方である。
- 4P
を中核とする?統的なマ?ケティング(マネジリアル?マ?ケティング)に欠けていた社?的責任や社?倫理といった社?的視点を導入したものである。その背景には、?時のアメリカにおける
公民?運動
や、
コンシュ?マ?リズム
などによる、?存?制への不?や大企業への批判が展開されていたのである。
- P.コトラ?が提唱するソ?シャル?マ?ケティングが「非?利組織のマ?ケティング」と呼ばれるのに?し、W.レイザ?が提唱するソ?シャル?マ?ケティングは「社?志向のマ?ケティング」と呼ばれる。
- A.アンドリ?センは、1995年、「社?の福祉の向上を目的として、?象者の自?的な行動に影響を及ぼすためのプログラム(分析、計?、?施、評?)に?して商業分野のマ?ケティング技術を?用すること。」と、?象領域を明確化した。さらに、2006年、「ソ?シャルマ?ケティングの目的は行動?容である。?象者が社?に良い行動について認識し、行動を?える事に?して良い印象を促すだけでは不十分であり、?際に行動をとるかどうかを成果と捉えるべきである」と、現在の定義の基礎となる「行動?容」を明示した。
ソサイエタル?マ?ケティング
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- ソサイエタル?マ?ケティング (societal marketing) は、企業の社?的影響力を考慮しつつ行う具?的マ?ケティング活動をいい、?い意味でソ?シャル?マ?ケティングに含まれることが多い。社?的利益を考慮したマ?ケティングであり、
グリ?ン?マ?ケティング
や
エコロジカル?マ?ケティング
はソサイエタル?マ?ケティングの代表例である。
- 社?志向的マ?ケティング
と?されるソサイエタル?マ?ケティングは、?統的なマネジリアル?マ?ケティングを社?的?値や社?的役割という新しい視座から捉えなおしたもので、適正利潤の確保という組織の目標の??において、自然的?生態的?社?的影響を考慮しながら、顧客ニ?ズに基づいたマ?ケティング諸手段を有機的に遂行する活動である。
- 最新の定義では、ソサイエタル?マ?ケティングは、ソ?シャル?マ?ケティングとは異なる。ソサイエタル?マ?ケティングは、?利組織が主?であり、社?的利益(social good)を第一の目的としていない。これに?して、ソ?シャル?マ?ケティングは、社?的利益(social good)の創出を第一の目的とし、そのために、あらゆる立場の人?を、社?に望ましい行動へと促すことを意味する。
派生
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主な?究者
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?究書籍
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脚注
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