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Yahoo!
Logotipo utilizado desde 2019.
Sede central de Yahoo! (2022).
Tipo	Subsidiaria
Industria	Internet y software
Fundacion	Enero de 1994 (30 anos)
Fundador	David Filo Jerry Yang
Sede central	Sunnyvale , California , Estados Unidos
Area de operacion	Mundial
Productos	Yahoo! News Yahoo! Mail Yahoo! Finance Yahoo! Sports Yahoo! Search
Ingresos	$7,400 millones de USD (2020) [ 1 ] ​
Propietario	Apollo Global Management (90%) Verizon Communications (10%)
Empleados	8,600 (2017) [ 2 ] ​
Empresa matriz	Yahoo! Inc. (1995-2017; 2021-presente) Verizon Communications (2017-2021)
Filiales	Yahoo! Japan Yahoo! Native
Coordenadas	37°25′02″N 122°01′31″O  /  37.417111, -122.025281
Sitio web	www.yahoo.com
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Yahoo! es una empresa de tecnologia con sede en Estados Unidos que posee un portal de Internet , un directorio web y una serie de servicios tales como el popular correo electronico Yahoo! Su proposito es "ser el servicio global de Internet mas esencial para consumidores y negocios". Fue fundada en enero de 1994 por dos estudiantes de postgrado de la Universidad de Stanford , Jerry Yang y David Filo . Yahoo! se constituyo como empresa el 2 de marzo de 1995 y comenzo a cotizar en bolsa el 12 de abril de 1996. La empresa tiene su sede corporativa en Sunnyvale , California , Estados Unidos . Yahoo! fue uno de los pioneros de la era inicial de Internet en la decada de 1990. ^{[ 3 ]} ​

De acuerdo con los proveedores de analisis web de terceros Alexa y SimilarWeb, Yahoo! fue el sitio web de noticias y medios de comunicacion mas leido, con mas de 7 mil millones de visitas por mes, clasificandose como el sexto sitio web mas visitado a nivel mundial en 2016. ^{[ 4 ]} ​ ^{[ 5 ]} ​ ^{[ 6 ]} ​

El 25 de julio de 2016 fue anunciada la compra de Yahoo por parte de Verizon . ^{[ 7 ]} ​

En 2017 Verizon adquirio la mayor parte del negocio de Internet de Yahoo por US$4,48 mil millones, ^{[ 8 ]} ​ ^{[ 9 ]} ​ ^{[ 10 ]} ​ excluyendo sus participaciones en Alibaba Group y Yahoo! Japan que fueron transferidos a la compania sucesora de Yahoo, Altaba.

Historia [ editar ]

Yahoo! inicialmente recibio el nombre de "Guia de Jerry y David a la World Wide Web" (“Jerry and David’s Guide to the World Wide Web”). ^{[ 11 ]} ​ ^{[ 12 ]} ​ El sitio era un directorio de otros sitios web, organizados en una jerarquia, a diferencia de un indice de paginas con capacidad de busqueda. En marzo de 1994, la "Guia de Jerry y David a la World Wide Web" paso a llamarse "Yahoo!". ^{[ 13 ]} ​ ^{[ 14 ]} ​ El directorio de Yahoo editado por humanos, Yahoo! Directorio , proporcionado a los usuarios para navegar a traves de Internet, se convirtio en su primer producto y el proposito original de la compania. ^{[ 15 ]} ​ ^{[ 16 ]} ​ El dominio "yahoo.com" se creo el 18 de enero de 1995. ^{[ 17 ]} ​

Existen varias versiones sobre el origen del nombre Yahoo!: la version real que circula en el corporativo de Yahoo! en Sunnyvale , California es que proviene del nombre de unos personajes del libro Los viajes de Gulliver de Jonathan Swift , los Yahoos . La historia cuenta que en casa de David Filo, cofundador de Yahoo!, el padre de este llamaba a David y a Jerry "un par de Yahoos" por su naturaleza inquieta y estos deciden usar el nombre Yahoo! para su portal. En el libro de Swift, un Yahoo es una criatura salvaje, sucia y de costumbres desagradables, que se parece demasiado al ser humano. Otras versiones aseguran que Yahoo! no es mas que un acronimo de "Yet Another Hierarchical Officious Oracle" , que se traduciria como 'Otro oraculo jerarquico oficioso mas'. Sin embargo, Filo y Yang insisten que el nombre proviene de la definicion general de "yahoo" que se usaba en la universidad donde estudiaba el primero. ^{[ 18 ]} ​

Yahoo! aparecio por primera vez en el ordenador personal de Yang, "Akebono" mientras que el software y la base de datos en la maquina de Filo, "Konishiki", nombres que provienen de luchadores de sumo , deporte del cual Filo y Yang son fanaticos.

Expansion [ editar ]

Yahoo crecio rapidamente a lo largo de la decada de 1990. Al igual que muchos motores de busqueda y directorios web, Yahoo agrego un portal web. En 1998, Yahoo era el punto de partida mas popular para los usuarios de la web, ^{[ 19 ]} ​ y su directorio web era el motor de busqueda mas popular. ^{[ 15 ]} ​

Yahoo! hizo su aparicion publica en el mercado de valores de Nueva York en el indice NASDAQ el 12 de abril de 1996, vendiendo 2,6 millones de acciones a 13 dolares cada una.

Conforme la popularidad de Yahoo! aumentaba, crecia la gama de servicios. Esto convirtio a Yahoo! en ≪el unico lugar donde alguien ha de ir para encontrar cualquier cosa que busque, comunicarse con cualquier persona o comprar lo que sea≫. Entre los servicios que hoy Yahoo! ofrece estan: Yahoo! Mail , Yahoo! Grupos , Yahoo! Juegos , Yahoo! Compras , Yahoo! Subastas y Yahoo! Respuestas .

Yahoo! empezo a hacer contratos estrategicos con empresas de telecomunicaciones y busqueda local a nivel mundial, tales como British Telecom en el Reino Unido, Rogers Communications en Canada, Ideas Interactivas (Yahoo! Paginas Utiles) en Mexico y SBC Communications en Canada . Su objetivo es hacer frente a sus competidores globales; Google , AOL , Terra , MSN y otros.

Yahoo comenzo a utilizar Google para busquedas en el 2000. Durante los siguientes cuatro anos, desarrollo sus propias tecnologias de busqueda, que comenzo a usar en 2004. En respuesta a Gmail de Google, Yahoo comenzo a ofrecer almacenamiento de correo electronico ilimitado en 2007. La compania tuvo dificultades hasta 2008, con varios despidos grandes. ^{[ 20 ]} ​

Con el objeto de incrementar su liderato en el area de busqueda de paginas web (su principal reclamo), Yahoo! hizo adquisiciones como la de Inktomi en diciembre de 2002 y Overture en julio de 2003 (junto con sus filiales Altavista, AllTheWeb), y llevo a cabo una alianza en Mexico con una empresa llamada Ideas Interactivas para lanzar un directorio telefonico impreso bajo la marca Yahoo! Paginas utiles, rompiendo moldes y complementando su estrategia de busqueda local en el mundo fisico, para competir con Google y la nueva funcion de busqueda de MSN , pero este negocio fue cancelado unilateralmente en 2005 por Yahoo! Mexico provocando la quiebra de Ideas Interactivas, iniciandose un juicio en 2011 y el 28 de noviembre de 2012 se dicto sentencia que obliga a Yahoo! a pagar 2700 millones de dolares a la empresa mexicana. ^{[ 21 ]} ​

Actualmente los servidores de Yahoo! utilizan el sistema operativo FreeBSD .

En 2009, Yahoo anuncio que en el primer trimestre sus utilidades cayeron 78% con respecto a igual periodo de 2008, a 117,6 millones de dolares , debido al profundo declive en su negocio de publicidad. La compania, mientras tuvo a la CEO, Carol Bartz , anuncio que despediria a mas de 5% de su personal, equivalente 700 empleados, que se sumaban a los 1500 anunciados meses antes, para reducir costos. ^{[ 22 ]} ​

En 2012 cuando Scott Thompson era el CEO, la compania despidio a otros 2000 empleados, que correspondian al 14% de su equipo global. ^{[ 23 ]} ​

Oferta de compra por Microsoft Corporation [ editar ]

El 1 de febrero del 2008 Microsoft declaro su intencion de comprar a Yahoo!, uno de sus mayores competidores, por 44.600 millones de dolares en efectivo o 32 dolares por accion. ^{[ 24 ]} ​ Esta oferta se presento en momentos dificiles para Yahoo!, que anuncio el despido del 7% de su plantilla para intentar reestructurar la empresa. ^{[ 24 ]} ​ Desde Yahoo!, se indico el estudio de la oferta por parte de la Direccion de la empresa. ^{[ 25 ]} ​ Sin embargo, diez dias despues, Yahoo! decidio rechazar la oferta argumentado que la cifra resta valor a la compania ya que la ganancia de dinero era muy conveniente para ellos.

El 12 de junio de 2008, Yahoo! anuncio que termino todas las negociaciones con Microsoft sobre la compra del total o de una parte del negocio (el area de publicidad en busquedas). Las conversaciones se llevaron a cabo el fin de semana previo (8 de junio). Supuestamente durante las negociaciones Microsoft informa a Yahoo! que ya no tenia interes en la compra de la empresa al precio ofrecido anteriormente de 33 dolares por accion.

Acuerdo de Yahoo!-Google Inc. [ editar ]

Yahoo! para enfrentar las propuestas de compra ha entrado en alianza con su mayor competidor Google , para dar publicidad en los buscadores . Segun lo que Google Inc. y Yahoo! dijeron el jueves 12 de junio de 2008, habian llegado a un acuerdo segun el cual Google Inc. entregara avisos junto a algunos de los resultados de busquedas en Yahoo! y en algunos de sus sitios en los Estados Unidos y Canada.

El acuerdo de 4 anos extensible hasta 10 no es exclusivo y tiene como objetivo mejorar las finanzas de Yahoo!, la compania dijo que generaria un adicional que oscila entre 250 y 450 millones de dolares en flujo de caja operativo en el primer ano y en caso de darse cambio de mando de una de las dos companias durante la duracion de contrato se daria 250 millones de dolares a la otra compania.

El acuerdo tambien fortalecera el dominio de Google sobre el lucrativo mercado de la publicidad en busquedas. Se firmo despues de que Yahoo! rechazara una propuesta de Microsoft para comprar su negocio de busquedas y una participacion minoritaria en la compania.

Segun muchos, este acuerdo podria terminar en una especie de fusion de los gigantes de Internet.

Productos y servicios [ editar ]

Yahoo cuenta con un portal que ofrece las ultimas noticias, entretenimiento e informacion deportiva. El portal tambien dio acceso a otros servicios de Yahoo como Yahoo! Search , Yahoo Mail, Yahoo Maps, Yahoo Finance , Yahoo Groups y Yahoo Messenger .

Desde el 2 de noviembre de 2021, Yahoo! dejo de ofrecer sus servicios en China citando dificultades para operar en el pais. ^{[ 26 ]} ​

Comunicacion [ editar ]

Yahoo proporciono servicios de comunicacion por Internet como Yahoo Messenger y Yahoo Mail . A partir de mayo de 2007, su servicio de correo electronico ofrece almacenamiento ilimitado.

Yahoo proporciono servicios de redes sociales y contenido generado por el usuario, incluyendo productos como My Web, Yahoo Personals, Yahoo 360° , Delicious , Flickr y Yahoo Buzz. Yahoo cerro Yahoo Buzz, MyBlogLog y muchos otros productos el 21 de abril de 2011.

Yahoo Photos se cerro el 20 de septiembre de 2007, a favor de Flickr. El 16 de octubre de 2007, Yahoo anuncio que suspenderia Yahoo 360°, incluyendo la reparacion de errores; la compania explico que en 2008 estableceria un "perfil universal" similar al sistema experimental de Yahoo Mash.

Oferta publica de acciones de Yahoo! [ editar ]

Hacia 1996 Yahoo! entra en lo que sera reconocido por sus fundadores, como una de las instancias mas criticas en la historia de la empresa. Se trataba de la posibilidad de colocar por primera vez acciones en el mercado publico, conocido como NASDAQ , de forma de lograr tres objetivos centrales que favorecerian la consolidacion de Yahoo! como empresa generadora de recursos propios, por fuera de un modelo de neta exploracion en el nuevo territorio de Internet.

En primera instancia, el negocio de los buscadores, del cual ya participaban Excite , Lycos e Infoseek , empezaba a presentar claros sintomas de una reconversion en este sentido, por lo que a la fecha de analizar la salida al mercado publico ( IPO : Initial Public Offering), ya se conocian las experiencias de estos y se contaba con antecedentes que confirmaban que la cotizacion publica de estas empresas les habia hecho ganar reconocimiento ?entre usuarios e inversores- y que finalmente esta difusion y consolidacion como emprendimientos economicos “reales” les habia permitido incrementar el trafico de usuarios y hacerse de importantes alianzas estrategicas.

De forma derivada, la entrada del sector en un nuevo estadio de mayor competitividad, requeria de capitales para financiar las areas estrategicas que garantizaran ventajas diferenciales: mejores motores de busqueda, nuevos productos que permitieran generar ingresos mas alla de la publicidad y el capital suficiente para realzar acciones de marketing que construyeran valor de marca para favorecer la identificacion de los navegantes con un buscador en particular (de forma de captar y fidelizar usuarios).

Un segundo objetivo presente al momento de tomar la decision fue poder hacerse con la liquidez suficiente para dar un salto cualitativo en la relacion con un socio estrategico que ya habia probado ser critico a la hora de encauzar el flujo de los internautas: Netscape . En relacion con esto, ya en 1995 se habia realizado una alianza con Netscape (quien ostentaba el indiscutido primer lugar como aplicacion de acceso a la red) de forma de que en el boton de “Directorio de Internet” se redirigira hacia la pagina de Yahoo!.

Sin embargo, ya iniciadas las negociaciones que buscaban colocar a Yahoo! como la pagina de inicio predeterminada en Netscape, la direccion de la empresa reconocia la falta de capital suficiente para cerrar este trato.

Por ultimo, y dado que hasta ese ano Yahoo! no era una empresa que generara ganancias, se veia la necesidad de poder organizar un nuevo modelo de negocios que asegurara la sostenibilidad a largo plazo y que permitiera generar barreras de entrada a otras empresas tecnologicas ya consolidadas (Microsoft, entre otras), que no tardarian en ingresar como competidores. Para esto, se necesitaba poder contratar nuevos ejecutivos altamente calificados, y los fondos provenientes del IPO deberian bastar en este sentido.

Sin embargo, al tiempo que se reconocian los beneficios que traeria la apertura publica de la empresa, tambien se anticipaba la necesidad de apuntalar la imagen de Yahoo! en forma previa al IPO para lograr delinear un perfil mas atractivo hacia los inversores y mejorar asi la colocacion inicial de titulos.

Bajo esta premisa, se realizaron dos rondas previas de financiamiento privado (instrumentadas como venta directa de acciones a otras empresas) que alteraria y comprometerian la estructura societaria del Yahoo!.

En estas condiciones, en una primera ronda de capitalizacion realizada en noviembre de 1995, Sequoia Capital , uno los mas antiguos y reconocidos consorcios en Silicon Valley (que habia financiado a empresas como Oracle , Cisco y Apple ) concerto un aporte por 1 millon de dolares que le abrio el camino para hacerse con una participacion accionaria del 25%.

De las acciones remanentes una parte que representaba el 5% fue adquirido por el SoftBank de Japon en caracter de inversion no controlante, mientras que un 2,5% de Yahoo! fue comprado por Reuters , con quien ya se habian cerrado alianzas en octubre del ano anterior para dotar a Yahoo! de contenidos a cambio de utilizar el portal como plataforma para la entrada a Internet de la agencia de noticias.

El remanente de las acciones (5% del capital de Yahoo!) fueron compradas por otras organizaciones, lo que condujo a una apertura del paquete controlante de 63% de las acciones en poder interno de Yahoo! y la inclusion de Sequoia Capital como actor de peso en las decisiones futuras de la empresa. A fines de 1995, el capital social de Yahoo! era de 40 millones de dolares.

Tras una fase previa de seleccion de potenciales fuentes de financiacion para la segunda ronda de capitalizacion en enero de 1996, el Softbank de Japon resulto ser uno de los actores mas interesados y solidos.

La alianza con Softbank, dirigida por el visionario Masayoshi Son , considerado como el Bill Gates japones, daria a Yahoo! no solo los fondos suficientes para respaldar un precio atractivo y conveniente en la IPO, sino que tambien dotaria a la empresa de una vasta red de contactos y alianzas en el mercado oriental, lo que permitiria a Yahoo! consolidarse como el principal portal asiatico. Es todo lo que permite entrar a las redes sociales que en las cuales no les ponen problemas, sin embargo, la propuesta de Son resulto ser agresiva, ya que condiciono su participacion en la empresa a la venta pre-acordada de un 30% del capital de Yahoo!, con lo que si bien no alcanzaria el control absoluto de la misma, si lo posicionaba como un socio a consultar necesariamente a la hora de conducir los negocios de la firma (en el marco de las negociaciones, y de forma de mantener el control de Yahoo! por parte de sus fundadores y de Sequoia, se resolvio que tanto Yang, Filo como Moritz ?gerente controlante de Sequoia? involucrarian parte de sus capital accionario en la IPO para quedar cada uno con un 17% de la masa accionaria). De esta forma, Softbank aporto liquidez por 63,75 dolares, lo que determino un nuevo valor de mercado de Yahoo! de 212 millones de dolares.

Asi fue que el 12 de abril de 1996 al momento de abrirse la Bolsa de Nueva York y salir al mercado los 2,6 millones de acciones de Yahoo! (que representaban el 40% de la compania), casi 2 millones de acciones fueron adquiridas en forma automatica por Softbank, mientras que el 10% remanente se fragmento en inversores menores.

Al cierre de esta primera jornada en el NASDAQ , la accion de Yahoo! que habia sido lanzada a 13 US$ por unidad, alcanzo un valor de 33 dolares (150% de incremento en una sola fecha), lo que elevo el valor de mercado a mas de 858 millones de dolares.

Cabe destacar que al dia siguiente la valorizacion de la accion cayo casi un 50%, y que durante todo el ano no pudo recuperar la cifra record alcanzada en la primera jornada.

Respecto de la participacion accionaria, se pudo observar como Softbank se fue retirando paulatinamente de Yahoo! (tras cerrar una alianza que lo llevaria a disponer del 97% de las acciones de Yahoo! Japon, que asociado al prestador de banda ancha en ese pais permitio a Son hacerse de nuevos fondos liquidos para continuar su expansion en otras empresas), de forma que hacia septiembre de 2001 su peso habia descendido desde el 35% inicial en 1996 hasta a algo menos del 20%, y que en agosto de 2002 caeria nuevamente ubicandose en alrededor 9%.

Este ultimo movimiento de Softbank en relacion con Yahoo! debe tenerse en cuenta a la luz de una disposicion tomada en conjunto por Yang, Filo y Sequoia Capital, la que puso en marcha un Plan Anti-Takeover ante los rumores de intencion de compra por parte de Viacom , Disney y/o News Corporation . Esta disposicion, que habilita la posibilidad para los accionistas de ejecutar una opcion de venta de su capital a un precio prefijado de 250 dolares por unidad, ante el caso de que un accionista se hiciera con una cantidad de papeles que le otorgara mas del 15% del control de la empresa.

Ante esta situacion, Dale, Yang y Sequoia Capital restringieron su participacion, pero mas alla de las fluctuaciones que desato en el valor de la empresa, lograron fragmentar la propiedad de la sociedad de forma tal que incluso actualmente no se reconocen socios mayoritarios ?ni externos ni internos? que lleguen siquiera a concentrar el 9% del poder sobre la toma de decisiones.

Yahoo! en espanol [ editar ]

En espanol Yahoo! tiene los sitios Yahoo! en Espanol, Yahoo! Espana , Yahoo! Mexico y Yahoo! Argentina .

En Mexico, Yahoo! contaba con sus oficinas en la Ciudad de Mexico. La estructura de la oficina de Mexico proporcionaba soporte local a los usuarios, tenia su propia fuerza de ventas, ingenieria y produccion y llevaba a cabo las tareas relativas a promociones especiales, como el premio "Lo Mejor de la Web".

Yahoo! Mexico fue fundado en octubre de 1999 bajo la direccion del entonces Gerente General, Alejandro Cardoso Mendoza. La fiesta de inicio de operaciones fue encabezada por Roberto Alonso, presidente de Yahoo! Latinoamerica. Al principio de su fundacion fue patrocinador del programa "Gente con chispa", de TV Azteca , conducido por Alan Tacher .

Las oficinas de Yahoo! En Mexico fueron cerradas en 2016, junto con las oficinas de Yahoo! en Argentina.

En Espana tambien Yahoo! tiene oficinas, en Madrid con sus propios recursos. La oficina de Yahoo! en Espana apoya tambien los esfuerzos de Yahoo! en catalan.

Para el producto Yahoo! en Espanol, Yahoo! tiene una oficina en Miami, que tambien es la cabeza de Yahoo! Mexico, Argentina y Brasil . Esta oficina se conoce como el corporativo de Yahoo! Latinoamerica . La representacion legal para los negocios corporativos en Argentina, esta en cabeza del "Estudio Juridico de Altas Tecnologias Delphi", el cual tiene a la vez la responsabilidad de que la "Idea Fundadora de Y!" sea un motor de cambio que permita el desarrollo equilibrado y sostenible de civilizacion y tecnologia (Tecnologia de la Consciencia).

Yahoo! Research Center Latinoamerica [ editar ]

En enero de 2006, Yahoo! Inc. inaugura en Santiago de Chile un Yahoo Research Center junto con los laboratorios del Centro de Investigacion de la Web (CIW) de la Universidad de Chile . Basicamente se estudiara el comportamiento de busqueda y la optimizacion y manejo de grandes volumenes de informacion. Este centro de investigacion fue el primero en Latinoamerica y el unico fuera de EE. UU. En octubre de 2006 abrieron otro Centro de Investigacion en Barcelona a cargo de Ricardo Baeza.

Yahoo! Research es la division de investigacion avanzada de Yahoo! Inc., responsable de desarrollar la innovacion e investigacion de clase mundial en que se basaran las nuevas invenciones tecnologicas y la siguiente generacion de negocios de la compania.

Yahoo! Research cuenta con 8 Centros de Investigacion alrededor del mundo y 100 investigadores: Barcelona (Espana), Bangalore (India), Berkeley (CA, EE. UU.), Israel, Santiago (Chile), New York (EE. UU.), Silicon Valley (CA, EE. UU.) y Southern California (CA, EE. UU.).

Criticas [ editar ]

Yahoo!, PRISM y el caso Edward Snowden [ editar ]

Yahoo! fue senalada, entre otras companias desarrolladoras de productos de tecnologia informatica punta, como una de las involucradas dentro del programa de vigilancia electronica de alto secreto (Top Secret) PRISM , a cargo de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de los Estados Unidos , segun los informes y documentos filtrados por el ex informante y empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA), Edward Snowden , en junio de 2013. ^{[ 27 ]} ​ ^{[ 28 ]} ​ ^{[ 29 ]} ​

Venta a Verizon [ editar ]

El 25 de julio de 2016 fue anunciada la compra de Yahoo por parte de Verizon ^{[ 7 ]} ​ por 4800 millones de dolares . ^{[ 30 ]} ​ A principios de diciembre de ese mismo ano, Verizon amenaza con llevar al portal a los tribunales si no fijan un precio que refleje el impacto economico y publico que puedan tener las brechas de seguridad.

Filtracion de datos [ editar ]

La informacion asociada con al menos 500 millones de cuentas Yahoo! fue robada por hackers a fines de 2014. La filtracion de datos fue revelada por Yahoo dos anos mas tarde, el 22 de septiembre de 2016. ^{[ 31 ]} ​ El material sustraido consiste de nombres, direcciones de correo electronico, numeros de telefono, preguntas de seguridad y sus respuestas (encriptadas o sin encriptar), fechas de nacimiento y contrasenas encriptadas (la mayoria con bcrypt ). En un comunicado, la empresa presume que el ataque pudo ser apoyado por un gobierno extranjero (sin nombrar ninguno especifico), y recomienda a sus usuarios cambiar la contrasena y preguntas de seguridad, como tambien las de los otros servicios donde se utilicen las mismas credenciales. ^{[ 32 ]} ​

En diciembre de 2016, la compania comunico que hubo otra infiltracion de datos de 1000 millones de cuentas en agosto de 2013, aparte de la registrada a fines de 2014. “ La compania no ha sido capaz de identificar la intrusion asociada con este robo. Yahoo cree que se trata de un incidente distinto al informado el 22 de septiembre de 2016 ”, sostuvo en el comunicado.

Vease tambien [ editar ]

• Yahoo! Grupos
• Yahoo! Mail
• Yahoo! Search
• Yahoo! Messenger
• Yahoo! Respuestas
• Yahoo! Video
• Penalizacion en motores de busqueda
• Anexo:Motores de busqueda

Referencias [ editar ]

Enlaces externos [ editar ]

• Portal:Informatica . Contenido relacionado con Informatica .
• Portal:Internet . Contenido relacionado con Empresa .
• Portal:Estados Unidos . Contenido relacionado con Empresa .
• Portal:California . Contenido relacionado con Empresa .
• Sitio web oficial (en espanol)
• Yahoo! en Facebook
• Yahoo! en Instagram
• Yahoo! en X (antes Twitter )
• Yahoo en YouTube .
• Yahoo! en TikTok
• Yahoo en LinkedIn
• Yahoo! World (enlaces a todas los sitios mundiales de Yahoo!).