Nestle
Sede central
Tipo	Sociedad anonima
ISIN	CH0038863350 y US6410694060
Industria	Alimentaria
Forma legal	sociedad anonima
Fundacion	1866 (158 anos)
Fundador	Henri Nestle
Sede central	Vevey , Suiza
Area de operacion	Mundial
Presidente	Peter Brabeck-Letmathe
Director ejecutivo	Paul Bulcke
Marcas	Vittel Kit Kat Maggi After Eight Smarties Cheerios Quality Street Walnut Whip Rowntree's Stouffer's
Productos	Alimento para bebes Cafe Lacteos Cereales para desayuno Golosinas Agua embotellada Helados Alimento para mascotas Agua
Ingresos	CHF 89.46 mil millones (2016)
Beneficio economico	CHF 13,16 billones (2016)
Beneficio neto	CHF 8,88 billones (2016)
Activos	CHF 131.9 billones (2016)
Capital social	CHF 65.98 billones (2016)
Propietario	Autocartera , BlackRock y Norges Bank Investment Management
Empleados	352,000 (2019)
Miembro de	German-Swiss Chamber of Commerce
Filiales	Nestle Waters Nestle (United States) Nestle (Canada) Orion Osem (empresa) Froneri Nestle ?esko BlueTriton Brands Nespresso Nestle Rossiya Nestle Deutschland Nestle India Nestle Espana Cereal Partners Worldwide Unilac, Inc. Tivall CZ
Coordenadas	46°28′01″N 6°50′06″E  /  46.466944444444, 6.835
Sitio web	Nestle
[ editar datos en Wikidata ]

Nestle S.A. ( pronunciacion en frances:  /n?sle/ ) es una empresa multinacional suiza de alimentos y bebidas con sede en la ciudad suiza de Vevey . Ha sido la empresa de alimentos mas grande del mundo, medida por los ingresos y otras metricas, para 2014, 2015 y 2016. ^{[ 1 ]} ​ ^{[ 2 ]} ​ ^{[ 3 ]} ​ ^{[ 4 ]} ​ Se clasifico en el numero 72 de la lista Fortune Global 500 en 2014 ^{[ 5 ]} ​ y en la edicion 2016 de Forbes Global 2000 de las empresas publicas mas grandes. ^{[ 6 ]} ​

Los productos de Nestle incluyen alimentos para bebes, comida medica, agua embotellada, cereales para el desayuno, cafe y te , confiteria , productos lacteos, helados, alimentos congelados, alimentos para mascotas y aperitivos. ^{[ 7 ]} ​ Veintinueve de las marcas de Nestle tienen ventas anuales de mas de 1000 millones de dolares, incluyendo Klim Nespresso , Nescafe , Kit Kat , Smarties , Nesquik , Stouffer , Vittel y Maggi . Nestle cuenta con 447 fabricas, opera en 194 paises y emplea a unas 339.000 personas. ^{[ 8 ]} ​ Es uno de los principales accionistas de L'Oreal , la compania de cosmeticos mas grande del mundo. ^{[ 9 ]} ​

Nestle se formo en 1905 por la fusion de Anglo-Swiss Condensed Milk Company en Estados Unidos, establecida en 1866 por los hermanos George y Charles Page, y Farine Lactee Henri Nestle, fundada en 1866 por Henri Nestle. La compania crecio significativamente durante la Primera Guerra Mundial y nuevamente despues de la Segunda Guerra Mundial , ampliando sus ofertas mas alla de sus primeros productos de leche condensada y formula infantil. La compania ha realizado una serie de adquisiciones corporativas, incluidas Crosse & Blackwell en 1950, Findus en 1963, Libby's en 1971, Rowntree Mackintosh en 1988, Klim en 1998 y Gerber en 2007.

Nestle tiene una participacion primaria en la SIX Swiss Exchange y forma parte del Swiss Market Index . Tiene una cotizacion secundaria en Euronext . En 2011, Nestle figuraba en el puesto numero 1 de la revista Fortune Global 500 como la empresa mas rentable del mundo. ^{[ 10 ]} ​ Con una capitalizacion de mercado de US $ 239.600 millones, Nestle se ubico en el puesto numero 11 en el FT Global 500 de 2014. ^{[ 11 ]} ​

Historia [ editar ]

Fundacion y primeros anos (1866-1900) [ editar ]

Los origenes de Nestle se remontan a 1866, cuando se fundaron dos empresas suizas separadas que mas tarde formarian el nucleo de Nestle. En las decadas siguientes, las dos empresas competidoras expandieron agresivamente sus negocios en toda Europa y Estados Unidos .

En septiembre de 1867, en Vevey , Henri Nestle desarrollo alimentos para lactantes a base de leche y pronto comenzo a comercializarla. Al ano siguiente, en 1867, Henri crea una combinacion de leche en polvo y harina de trigo, a la que llamo "harina lacteada". La fama de este producto crecio en Europa y, en 1868, se inicio la produccion industrial de esta formula, hoy conocida como Cerelac . ^{[ 12 ]} ​ Este mismo ano Daniel Peter comenzo siete anos de trabajo perfeccionando su invencion, el proceso de fabricacion de chocolate con leche . Nestle era la cooperacion crucial que Peter necesitaba para resolver el problema de quitar toda el agua de la leche agregada a su chocolate y asi evitar que el producto desarrollara moho. Henri Nestle se retiro en 1875 pero la compania, bajo nueva propiedad, conservo su nombre como Societe Farine Lactee Henri Nestle .

En agosto de 1867, Charles (consul estadounidense en Suiza) y George Page , dos hermanos del condado de Lee , Illinois , Estados Unidos, establecieron la Anglo-Swiss Condensed Milk Company en Cham . Su primera operacion britanica se abrio en Chippenham , Wiltshire , en 1873. ^{[ 13 ]} ​

En 1877, Anglo-Swiss anadio alimentos a base de leche para bebes a sus productos; En el ano siguiente, la Compania Nestle agrego leche condensada a su cartera, lo que hizo que las firmas fueran directas y rivales. En 1879, Nestle se fusiono con el inventor de chocolate con leche Daniel Peter.

Fusiones (1901-1989) [ editar ]

En 1904, Francois-Louis Cailler , Charles Amedee Kohler, Daniel Peter y Henri Nestle participaron en la creacion y desarrollo del chocolate suizo, comercializando la primera leche de chocolate Nestle. ^{[ 14 ]} ​

En 1905, las empresas se fusionaron para convertirse en Nestle & Anglo-Swiss Condensed Milk Company, ^{[ 15 ]} ​ conservando ese nombre hasta 1947 cuando la denominacion Festle Alimentana SA fue tomada como resultado de la adquisicion de Fabrique de Produits Maggi SA (fundada en 1884) y su sociedad holding, Alimentana SA, de Kempttal, Suiza. Maggi era un fabricante importante de mezclas para sopa y de productos alimenticios relacionados. El nombre actual de la compania fue adoptado en 1977. A principios de 1900, la compania operaba fabricas en los Estados Unidos , el Reino Unido , Alemania y Espana . La Primera Guerra Mundial creo la demanda de productos lacteos en forma de contratos gubernamentales y, al final de la guerra, la produccion de Nestle se habia mas que duplicado. ^{[ 15 ]} ​

En enero de 1919, Nestle compro dos plantas de leche condensada en Oregon de la compania Geibisch & Joplin por $ 250,000. Uno estaba en Bandon , y el otro estaba en Milwaukee . Los expandieron considerablemente, procesando diariamente 250.000 libras de leche condensada en la planta de Bandon. ^{[ 16 ]} ​ ^{[ 15 ]} ​

En 1921, la compania registra su primera perdida; con el aumento en los precios de las materias primas, la disminucion del ritmo de la economia posguerra y el deterioro de las tasas de cambio, el pesimismo sigue en aumento. Nestle sintio inmediatamente los efectos de la Segunda Guerra Mundial . Los beneficios bajaron de US $ 20 millones en 1938 a US $ 6 millones en 1939. ^{[ 17 ]} ​ Se establecieron fabricas en paises en desarrollo, particularmente en America Latina . ^{[ 17 ]} ​ La primera planta de Nestle en Latinoamerica se ubico en Araras, Brasil. Pronto, la compania se expandio por todo el continente. ^{[ 12 ]} ​

Ironicamente, la guerra ayudo con la introduccion del nuevo producto de la compania, Nescafe ("Cafe de Nestle") en 1938, esto mediante el Instituto Brasileno del Cafe, que se acerca primero a Louis Dapples en 1930, buscando nuevos productos en los que aprovechar los grandes excedentes de cafe en Brasil. Ocho anos de investigacion, dan como resultado un polvo soluble, que se convirtio en una bebida basica del ejercito estadounidense. La produccion y las ventas de Nestle aumentaron en la economia de guerra.

Despues de la guerra, los contratos del gobierno se secaron, y los consumidores cambiaron de nuevo a la leche fresca. Sin embargo, la direccion de Nestle respondio rapidamente, agilizando las operaciones y reduciendo la deuda. La decada de 1920 vio la primera expansion de Nestle en nuevos productos, convirtiendose la fabricacion de chocolate en la segunda actividad mas importante de la compania. ^{[ 17 ]} ​ Louis Dapples era CEO hasta 1937 cuando le sucedio Edouard Muller hasta su muerte en 1948.

El crecimiento se acelero y se adquirieron numerosas empresas. En 1947 Nestle se fusiono con Maggi, un fabricante de condimentos y sopas. Crosse y Blackwell siguieron en 1950, al igual que Findus (1963), Libby (1971) y Stouffer (1973). ^{[ 17 ]} ​ La diversificacion vino con una participacion en L'Oreal en 1974. ^{[ 17 ]} ​ En 1977, Nestle hizo su segunda empresa fuera de la industria alimentaria, mediante la adquisicion de Alcon Laboratories Inc. ^{[ 18 ]} ​

El final de la Segunda Guerra Mundial fue el comienzo de una fase dinamica para Nestle, aunque tambien se destacaria que tras acuerdo con L´Oreal en 1974, la posicion general de Nestle cambia rapidamente. Por primera vez desde la decada de 1920, la situacion economica de la compania se deteriora al subir el precio del petroleo y al disminuir el crecimiento de los paises industrializados . ^{[ 18 ]} ​ Ademas, las tasas de cambio se deterioran con el franco frances, el dolar, la libra esterlina y el marco, todos perdiendo valor frente al franco suizo. Aunque con todos estos hechos, entre 1975 y 1977, los precios del cafe se cuadruplican y los del cacao se triplican. ^{[ 18 ]} ​

Entre 1980 y 1984, la compania desinvierte en varios negocios no estrategicos o que no le generaban utilidades. Al mismo tiempo, Nestle pone fin a una serie de controversias sobre la comercializacion de formulas infantiles en el Tercer mundo . ^{[ 19 ]} ​ Este debate ha llevado al boicot de productos Nestle por parte de ciertas organizaciones. Este tema aun sigue latente en algunos lados, pero no existen intentos significativos de boicot. ^{[ 19 ]} ​

Tras deshacerse de algunas propiedades, regresa con las adquisiciones de Carnation por $ 3000 millones en 1984, trayendo la marca de leche evaporada , ^{[ 19 ]} ​ asi como Coffee-Mate y Friskies a Nestle. La compania de confiteria Rowntree Mackintosh fue adquirida en 1988 por $ 4500 millones, lo que trajo marcas como Kit Kat , Smarties y Aero. El mismo ano, Nestle Chile adquirio Centenario S.A., sociedad propietaria de Hucke y McKay, lo que fue una importante noticia para los consumidores chilenos.

Crecimiento internacional (1990-2011) [ editar ]

La primera mitad de los anos noventa demostro ser favorable para Nestle. Los obstaculos al comercio se derrumbaron y los mercados mundiales se convirtieron en areas comerciales mas o menos integradas. Desde 1996, se han realizado diversas adquisiciones, entre ellas San Pellegrino (1997), D'Onofrio (1997), Spillers Petfoods (1998) y Ralston Purina (2002). Hubo dos adquisiciones importantes en America del Norte: en junio, Nestle combino su negocio de helados en Dreyer's, y en agosto se anuncio una adquisicion de US $ 2600 millones de Chef America , el creador de Hot Pockets . ^{[ 20 ]} ​ En el mismo lapso de tiempo, Nestle entro en una oferta conjunta con Cadbury y estuvo cerca de comprar la iconica compania estadounidense Hershey's , uno de sus mas feroces competidores de confiteria, pero el acuerdo finalmente termino. ^{[ 21 ]} ​

En 2003 inicia con la adquisicion de helados Movenpick , mejorando la posicion de Nestle en esta categoria de producto. En 2006, Jenny Craig, la empresa americana de manejo de peso, y Uncle Toby´s fueron agregados al portafolio de Nestle. ^{[ 22 ]} ​

En diciembre de 2005, Nestle compro la empresa griega Delta Ice Cream por 240 millones de euros. En enero de 2006, tomo la propiedad completa de Dreyer's, convirtiendose asi en el fabricante de helados mas grande del mundo, con una cuota de mercado del 17,5%. ^{[ 23 ]} ​ En julio de 2007, completando un acuerdo anunciado el ano anterior, Nestle adquirio la division de nutricion medica de Novartis Pharmaceutical por US $ 2500 millones, adquiriendo tambien el producto de sabor a la leche conocido como Ovaltine , las lineas de suplementos nutricionales "Boost" y "Resource" , y productos de dieta Optifast. ^{[ 24 ]} ​

En abril de 2007, volviendo a sus raices, Nestle compro al fabricante estadounidense de alimentos para bebes Gerber por US $ 5.500 millones. ^{[ 25 ]} ​ ^{[ 26 ]} ​ ^{[ 27 ]} ​ En diciembre de 2007, Nestle firmo una alianza estrategica con un fabricante de chocolate belga, Pierre Marcolini . ^{[ 22 ]} ​ ^{[ 28 ]} ​

Nestle acordo vender su participacion de control en Alcon a Novartis el 4 de enero de 2010. La venta formaria parte de una oferta mas amplia de US $ 39.300 millones, por parte de Novartis, para la adquisicion completa de la compania de cuidado ocular mas grande del mundo. ^{[ 29 ]} ​ El 1 de marzo de 2010, Nestle concluyo la compra del negocio estadounidense de pizza congelada de Kraft Foods por US $ 3.700 millones.

Desde 2010, Nestle ha estado trabajando para transformarse en una empresa de nutricion, salud y bienestar en un esfuerzo por combatir la disminucion de las ventas de confiteria y la amenaza de ampliar la regulacion gubernamental de dichos alimentos. Este esfuerzo se lleva a cabo a traves del Instituto Nestle de Ciencias de la Salud bajo la direccion de Ed Baetge. El Instituto tiene como objetivo desarrollar "una nueva industria entre alimentos y productos farmaceuticos" mediante la creacion de productos alimenticios con propiedades preventivas y correctivas para la salud que reemplazarian a los medicamentos de las botellas de pildoras. La rama de Ciencias de la Salud ya ha producido varios productos, tales como bebidas y batidos de proteina destinados a combatir la desnutricion, la diabetes, la salud digestiva, la obesidad y otras enfermedades. ^{[ 30 ]} ​

En julio de 2011, Nestle SA acordo comprar el 60 % de Hsu Fu Chi International Ltd. por cerca de US $ 1700 millones. ^{[ 31 ]} ​ El 23 de abril de 2012, Nestle acordo adquirir la unidad de nutricion infantil de Pfizer Inc. , anteriormente Wyeth Nutrition, por US $ 11.900 millones, superando una oferta conjunta de Danone y Mead Johnson. ^{[ 32 ]} ​ ^{[ 33 ]} ​ ^{[ 34 ]} ​

Evolucion reciente (2012-2017) [ editar ]

En los ultimos anos, Nestle Health Science ha realizado varias adquisiciones. Adquirio Vitaflo , que produce productos nutricionales clinicos para personas con trastornos geneticos; CM & D Pharma Ltd., una empresa especializada en el desarrollo de productos para pacientes con enfermedades cronicas como la enfermedad renal; y Prometheus Laboratories, una empresa especializada en tratamientos para enfermedades gastrointestinales y cancer. Tambien tiene una participacion minoritaria en Vital Foods, una compania con sede en Nueva Zelanda que desarrolla soluciones basadas en kiwis para las condiciones gastrointestinales a partir de 2012. ^{[ 35 ]} ​

Otra compra reciente incluyo el programa de perdida de peso de Jenny Craig, por US $ 600 millones. Nestle vendio la unidad de negocios de Jenny Craig a North Castle Partners en 2013. ^{[ 36 ]} ​ En febrero de 2013, Nestle Health Science compro Pamlab, que fabrica alimentos medicos basados en L-metilfolato dirigidos a la depresion, la diabetes y la perdida de memoria. ^{[ 37 ]} ​ En febrero de 2014, Nestle vendio su negocio de nutricion deportiva PowerBar a Post Holdings, Inc. ^{[ 38 ]} ​ Mas tarde, en noviembre de 2014, Nestle anuncio que estaba explorando opciones estrategicas para su subsidiaria de alimentos congelados, Davigel. ^{[ 39 ]} ​

En diciembre de 2014, Nestle anuncio la apertura de 10 centros de investigacion de cuidado de la piel en todo el mundo, profundizando su inversion en un mercado de productos para la salud de mayor crecimiento. Ese ano, Nestle gasta alrededor de $ 350 millones en investigacion y desarrollo en dermatologia. El primero de los centros de investigacion, Nestle Skin Health Investigation, Educacion y Desarrollo de la Longevidad, se inaugurara a mediados de 2015 en Nueva York, seguido por Hong Kong y Sao Paulo , y mas tarde en Norteamerica , Asia y Europa . La iniciativa esta siendo lanzada en asociacion con la Coalicion Mundial sobre el Envejecimiento (GCOA), un consorcio que incluye companias como Intel y Bank of America . ^{[ 40 ]} ​

Nestle anuncio en enero de 2017 que trasladaria sus oficinas centrales estadounidenses de Glendale (California) a Rosslyn (Virginia), fuera de Washington D. C.

Presencia en paises americanos [ editar ]

America [ editar ]

La marca llego a varios paises de America por medio de la importacion de productos lacteos que llegaban a dichos paises, para con los anos establecerse oficialmente. La empresa tiene presencia en dichos paises: ^{[ 41 ]} ​

• Argentina (con presencia desde finales del siglo  XIX ; establecido oficialmente desde 1930; cuenta con 9 fabricas) ^{[ 42 ]} ​

• Brasil (con presencia desde 1875, cuando llega la leche condensada Milkmaid en Brasil; establecido oficialmente desde 1921, cuando se inaugura la primera fabrica de Nestle en Latinoamerica, en la ciudad de Araras, Estado de Sao Paulo) ^{[ 43 ]} ​

• Bolivia (con presencia desde 1960s; establecido oficialmente desde el 2000) ^{[ 44 ]} ​
• Chile (con presencia desde 1934; establecido oficialmente desde 1945; cuenta con 7 fabricas) ^{[ 45 ]} ​
• Colombia (con presencia desde 1922; establecido oficialmente desde 1944; cuenta con 4 fabricas) ^{[ 46 ]} ​ ( invertira $100 millones de dolares en 2026 )
• Costa Rica
• Cuba
• Republica Dominicana
• Ecuador (con presencia desde 1955; establecido oficialmente desde 1970) ^{[ 12 ]} ​
• El Salvador
• Guatemala
• Honduras
• Mexico (con presencia desde 1930; establecido oficialmente desde 1935; cuenta con 13 fabricas) ^{[ 47 ]} ​
• Nicaragua
• Panama
• Paraguay (con presencia desde 1964; establecido oficialmente desde 1998) ^{[ 48 ]} ​
• Peru (con presencia desde 1919; establecido oficialmente desde 1940) ^{[ 49 ]} ​ En 1986 Nestle Se vio obligada a vender Leche Gloria a un tercero, nacional, por un error garrafal de su Gerente General Harry Korner, que ante el impago de un subsidio, amenazo al Ministro de Agricultura Remigio Morales Bermudez con parar el recojo de leche fresca a nivel nacional.
• Puerto Rico (con presencia desde 1899; establecido oficialmente desde 1931)
• Uruguay (con presencia desde 1920; establecido oficialmente desde 1976) ^{[ 50 ]} ​
• Venezuela (con presencia desde 1886; establecido oficialmente desde 1941; cuenta con 5 fabricas) ^{[ 51 ]} ​

Espana [ editar ]

En 1905, debido a la elevada actividad industrial y ganadera de Cantabria a principios del siglo  XX , se fundo la primera factoria de Nestle en Espana en la localidad de La Penilla , con una reducida plantilla inicial de 30 trabajadores encabezada por Lorenzo Pfersich Wuscher. Se trata de la primera fabrica que la multinacional suiza establecio fuera de su pais de origen. Su primer articulo en produccion fueron botes de harina lacteada Nestle, pese a que era un producto ya existente en el pais, lo que sumado a la desconfianza inicial hacia una marca recien introducida supuso un dificil crecimiento del negocio hasta finales de la siguiente decada. ^{[ 52 ]} ​

Para 1920 la empresa consigue establecerse como marca de confianza en Espana y constituye la sociedad AEPA (Anonima Espanola de Productos Alimenticios), y se expande creando delegaciones en las ciudades mas importantes del pais, obteniendo en 1927 el titulo de "Proveedora oficial de la Real Casa" por el rey Alfonso XIII . Durante ese periodo Nestle invirtio en grandes campanas de marketing e imagen, y en 1928 incorporo a su fabrica la produccion y venta de chocolates con las marcas Peter, Cailler y Kholer (hasta entonces solo producidos en fabricas extranjeras y no comercializados en Espana). Fruto de la fusion en 1929 con Chocolats Suisses S.A. la fabrica de La Penilla se convierte en una de las trece fabricas del mundo donde se produce la nueva linea de chocolates Nestle, nombrando a cargo de esta al infante Don Jaime de Borbon . ^{[ 52 ]} ​

En la actualidad, Nestle en Espana tiene la sede en Esplugas de Llobregat , en Barcelona, y 10 centros de produccion repartidos en cinco comunidades autonomas. Se encuentran en Puentecesures (Pontevedra), Gijon y Sebares (Asturias), La Penilla (Cantabria), Gerona y Viladrau (Gerona), Castellbisbal (Barcelona), Reus (Tarragona), Miajadas (Caceres) y Herrera del Duque (Badajoz).

Con una plantilla media de cerca de 4500 personas, Nestle ofrece productos alimenticios para consumir en las diferentes etapas de la vida: alimentos infantiles, lacteos, chocolates, cafes y bebidas a base de cereales, culinarios, cereales para el desayuno, ultracongelados, aguas minerales, especialidades de nutricion clinica y alimentos y cuidados para mascotas.

Proyectos en Espana [ editar ]

Plan integral de reciclaje de capsulas de cafe

Nestle Espana puso en marcha en 2011 un plan de reciclaje integral de capsulas de cafe con ayuntamientos y organismos municipales. A dia de hoy, existen 1.469 puntos de recogida municipales de capsulas que dan servicio a mas de 16 millones de habitantes de 12 comunidades autonomas ( Andalucia , Aragon , Asturias , Baleares , Cantabria , Castilla y Leon , Cataluna , La Rioja , Madrid , Navarra , Pais Vasco y Valencia ).

Chocolates elaborados con cacao sostenible, certificado por UTZ

Desde 2016, el programa de agricultura sostenible con certificado UTZ , certifica el cacao con el que Nestle produce todo el chocolate de la fabrica de Penilla de Cayon, en Cantabria . Esta organizacion tiene el objetivo de contribuir a mejorar las condiciones de vida de los agricultores de cacao y proteger el medio ambiente. Actualmente, el cacao que compra Nestle procede, principalmente, de Costa de Marfil , Ghana y Ecuador .

Los 10 Compromisos Nutricionales

En 2014 Nestle Espana presento sus 10 Compromisos Nutricionales que definen la estrategia de la empresa en nutricion. Estos compromisos se centran en tres areas: la formulacion de productos, la informacion al consumidor y la educacion.

La investigacion cientifica

A nivel mundial, Nestle tiene una red de 40 centros de investigacion y desarrollo repartidos por diversos paises de todo el mundo en los que trabajan 4800 profesionales.

Asuntos corporativos [ editar ]

Nestle es la mayor empresa de alimentos del mundo, con una capitalizacion de mercado de aproximadamente 231.000 millones de francos suizos, que es mas de US $ 247.000 millones a mayo de 2015.

En 2014, las ventas consolidadas fueron de CHF 91.610 millones y el beneficio neto fue de CHF 14.460 millones. La inversion en investigacion y desarrollo fue de 1.630 millones de francos suizos.

Ventas por categoria en dolares [ editar ]

• 20.300 millones de bebidas en polvo y liquidos
• 16.700 millones de productos lacteos y helados
• 13.500 millones de platos preparados y ayudas para cocinar
• 13.100 millones de nutricion y ciencias de la salud
• 11.300 millones de petcare
• 9.600 millones de confiteria
• 6.900 millones de agua

Porcentaje de ventas por area geografica [ editar ]

• 43% de America
• 28% de Europa
• 29% de Asia, Oceania y Africa

Segun una encuesta global 2015 de consumidores en linea realizada por el Instituto de Reputacion, Nestle tiene una puntuacion de reputacion de 74.5 en una escala de 1-100.

Empresas conjuntas [ editar ]

Las empresas conjuntas incluyen:

• Marcas de Cereal en todo el mundo con General Mills (50% / 50%)
• Lactalis Nestle Produits Frais con Lactalis (40% / 60%)
• Nestle Colgate-Palmolive con Colgate-Palmolive (50% / 50%)
• Nestle Indofood Citarasa Indonesia con Indofood (50% / 50%)
• Nestle Snow con Snow Brand Milk Products (50% / 50%)
• Nestle Modelo con Grupo Modelo
• Dairy Partners America Brasil con Fonterra (51% / 49%)

Marcas principales [ editar ]

Las marcas estan clasificadas por mercados y ordenadas por cantidad de beneficios economicos (de mayor a menor). Solo se incluyen las de mayor proyeccion internacional. Nestle tambien tiene una participacion accionarial del 29 % en L'Oreal , pero estaria planeando una OPA sobre el 30 % que posee Francoise Bettencourt Meyers . ^{[ 53 ]} ​ Las marcas aparecen aqui con el nombre original (usualmente en ingles), pues el mismo producto a menudo se presenta con distintos nombres en los paises en los cuales se distribuyen. Hay que tener en cuenta, ademas, que en varios paises la transnacional tiene marcas propias por haber comprado companias locales que solo tienen reconocimiento alli.

Controversias [ editar ]

Sobre la publicidad de la leche en polvo [ editar ]

Un estudio realizado en los anos 70 por investigadores britanicos demostro la superioridad del crecimiento de los recien nacidos que tomaban leche materna respecto de los que tomaban leche en polvo Nestle. En 1979, 150 organizaciones internacionales crearon el IBFAN ( International baby food action network ) o Red internacional para la alimentacion infantil, cuyo objetivo es luchar contra la estrategia de comunicacion de Nestle que se apoya, principalmente en los paises en desarrollo , sobre la pretendida superioridad de la leche en polvo con respecto a la leche materna. En los Estados Unidos el International Nestle boycott committee , constituido por una treintena de ONG e Iglesias, lanzo en 1977 una campana de boicot , principalmente seguida en America del Norte , Gran Bretana , Suecia y Alemania . Una sesion extraordinaria de la Organizacion Mundial de la Salud voto en 1981 un codigo internacional para la comercializacion de la leche en polvo. ^{[ 55 ]} ​ Prohibia cualquier publicidad que incitase a la sustitucion de la leche materna por la leche en polvo. Este codigo, conocido con el nombre de Codigo Internacional de Comercializacion de Sustitutos de la Leche Materna, fue firmado en 1984 por Nestle. Desde entonces, la multinacional ha sido acusada por ONG y periodistas de no cumplirlo, ^{[ 56 ]} ​ junto con otras empresas. ^{[ 57 ]} ​ Paralelamente diversos especialistas alertan sobre la presion psicologica sobre las madres que no pueden dar el pecho o simplemente lo desean hacer durante los primeros meses de vida del nino, por lo que consideran correcto que se especifique en la publicidad la absoluta idoneidad de las leches maternizadas. Un informe titulado Cracking the Code y publicado en 1996 por la Interagency Group on Breastfeeding Monitoring enumera las infracciones cometidas, listadas por una red de asociaciones de Sudafrica , Banglades , Polonia y Tailandia . En el mes de febrero de 2011 la Direccion de Fiscalizacion, Control y Defensa del Consumidor de la provincia de Mendoza , Argentina obligo a la empresa, luego de un pormenorizado estudio, a cambiar el rotulo y los envases de dos de sus productos, "La Lechera" y "Dia a Dia" por tratarse de sustitutos lacteos elaborados sobre la base de leche pero que no son leche en polvo. Se determino que la estrategia de venta de la empresa, colocando los alimentos junto a los envases de leche en los supermercados, y el diseno de su envase e indicaciones para preparar el producto estaban "al borde del engano publicitario". ^{[ 58 ]} ​ El IFBAN continua actualmente publicando regularmente un dosier con las infracciones cometidas por Nestle en relacion con este codigo. ^{[ 59 ]} ​

Productos transgenicos [ editar ]

En la quinta edicion (2013) de la Guia roja y verde de Greenpeace Espana de alimentos transgenicos catalogados como:

• productos cuyos fabricantes no garantizan a Greenpeace ausencia de transgenicos ? o sus derivados? en sus ingredientes o aditivos.
• productos para los cuales los analisis de laboratorio de Greenpeace han detectado transgenicos.
• productos en cuya etiqueta figura que contienen transgenicos o derivados

aparecen las marcas de Nestle en las siguientes categorias:

• Alimentacion infantil: todos los productos.
• Alimentacion para animales domesticos: Nido, Friskies, Vital, Felix, Balance, Elite, Nutricion, Beneful, Gourmet, Tonus.
• Preparados y conservas: Maggi, Buitoni, Litoral, Solis, Nestle, La Cocinera.
• Bebidas: Nesquik, Nescafe, Nestle, Bonka, Eko, Ricore.
• Cereales para desayuno: Chocapic, Fitness, Fibre1, Estrellitas, Golden Grahams, Crunch, Cheerios.
• Congelados: Buitoni, La cocinera.
• Chocolate y golosinas: Nestle, Milkybar, Crunch, After Eight, Kit kat, Nesquik, Blues, Dolca.
• Helados: La Lechera, Maxibon, Nestle, Extreme. ^{[ 60 ]} ​

Nestle Purina en Venezuela [ editar ]

A comienzos del ano 2005, Nestle Purina vendio grandes cantidades de alimento para animales contaminado en Venezuela ^{[ 61 ]} ​ en las marcas locales incluyendo: Dog Chow, Cat Chow, Puppy Chow, Fiel, Friskies, Gatsy, K-Nina, Nutriperro, Perrarina y Pajarina. Se reporto que la contaminacion se causo porque un proveedor almaceno incorrectamente maiz para uso animal, lo que causo proliferacion de hongos con una alta cantidad de aflatoxina, causando problemas hepaticos en los animales alimentados con estos productos. El 3 de marzo de 2005, la Asamblea nacional de Venezuela declaro que la compania Nestle Purina era responsable por los estandares de calidad de sus productos y que debia pagar una compensacion a los duenos de los animales afectados y muertos.

Conductas anticompetitivas [ editar ]

En 2015 la Comision Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de Espana impuso a Nestle Espana una multa de 10,6 millones de euros por conductas anticompetitivas. Varias empresas del sector lacteo fueron sancionadas en el mismo expediente por haber concertado el reparto del mercado de aprovisionamiento de leche cruda “en una infraccion unica y continuada desde al menos el ano 2000 hasta el ano 2013 incluido". ^{[ 62 ]} ​

Fusion con Soprole en Chile [ editar ]

En noviembre de 2010, la filial chilena de Nestle y Soprole , una de las grandes industrias de lacteos del pais, anunciaron su fusion, aun desconociendose si ambas marcas se mantendrian o si se fusionarian en un solo nombre. Como resultado de ello, controlarian el mercado chileno de los yogures en un 50 % y el de las leches liquidas entre un 40 y un 45 %, segun cifras entregadas por las empresas aludidas.

En Chile el mercado lacteo esta controlado principalmente por cuatro industrias (Nestle, Soprole, Loncoleche - Calo y Colun ) que manejan el 75 %; desplazando a marcas como Parmalat - Danone ? Parmalat esta en Chile desde los anos 1990, en cambio Danone entro al mercado lacteo chileno a fines de 2007, cuando compro la filial nacional de la lechera italiana? y Surlat , entre otros. Es por esto que expertos auguran una posible conducta monopolica por parte de ambas industrias que, aseguran, debera ser revisada por el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile pues podrian manejar hasta dos tercios de la industria nacional. ^{[ 63 ]} ​

En marzo de 2011 la Fiscalia Nacional Economica entrego un informe al tribunal en el que se establecian las desventajas de la fusion, indicando que una consecuencia podria ser un aumento en los precios de los lacteos. En abril de ese ano, las empresas decidieron retirar la consulta y no perseverar en la fusion. ^{[ 64 ]} ​

Premio Proveedor Nestle [ editar ]

• 2015 Premio Proveedor Nestle a la empresa Norbert Dentressangle ^{[ 65 ]} ​

Referencias [ editar ]

Enlaces externos [ editar ]

• Sitio web oficial
• Nestle en Facebook
• Nestle en X (antes Twitter )
• Nestle en Instagram