Nestle S.A.
Rechtsform	Aktiengesellschaft
ISIN	CH0038863350
Grundung	1866
Sitz	Vevey und Cham , [1] [2] Schweiz   Schweiz
Leitung	Ulf Mark Schneider ( CEO ) [3] Paul Bulcke ( VR-Prasident ) [4]
Mitarbeiterzahl	270'000 (2023) [5]
Umsatz	93,0 Mrd. CHF (2023) [5]
Branche	Lebensmittelwirtschaft
Website	www.nestle.com www.nestle.ch www.nestle.at www.nestle.de
Stand: 31. Dezember 2023

46.466944444444 6.835 381 Koordinaten: 46° 28′ 1″  N , 6° 50′ 6″  O ; CH1903:  553633  /  146359

Nestle S.A. oder kurz Nestle ( deutsch IPA : [ ?n?stl? ], anhoren ^{ⓘ / ?} ) ist der weltgrosste Nahrungsmittelkonzern und das grosste Industrieunternehmen der Schweiz . Die Hauptverwaltung befindet sich in Vevey .

Mit einem Umsatz von 104,48 Milliarden US-Dollar bei einem Gewinn von 10,29 Milliarden US-Dollar ^[6] steht Nestle laut den Forbes Global 2000 auf Platz 47 der weltgrossten Unternehmen (Stand: April 2022). ^[7] Auch laut den Fortune Global 500 gehort es zu den 100 umsatzstarksten Unternehmen weltweit (Stand: Geschaftsjahr 2017). ^[8] Das Unternehmen kam Anfang 2017 auf eine Marktkapitalisierung von 229,5 Mrd. US-Dollar, womit es das wertvollste Unternehmen der Schweiz ist. ^[9] Im Juni 2022 war Nestle in der Liste der grossten Unternehmen in der Schweiz auf dem 5. Rang vertreten. Wegen vieler Umweltvergehen, des Vorwurfs der Wasserausbeutung, der Regenwaldzerstorung und ungesunder Sauglingsnahrung steht die Unternehmenspolitik von Nestle immer wieder in der Kritik.

2021 betrug der Umsatz von Nestle knapp 87,1 Milliarden CHF, und es konnte, aufgrund eines Beteiligungsverkaufs, ein Reingewinn von 16,9 Milliarden CHF erzielt werden. ^[10] Der Konzern beschaftigte 2021 weltweit etwa 276'000 Mitarbeiter. ^[11]

2023 erwirtschaftete der Konzern einen Umsatz von 93,0 Milliarden CHF sowie einen Reingewinn von 11,2 Milliarden CHF und beschaftigte 270'000 Mitarbeiter. ^[5]

2018 erwirtschaftete der Konzern einen Umsatz von 91,4 Milliarden CHF und einen Reingewinn von 13,8 Milliarden CHF. ^[12] Nestle betreibt 447 Produktionsstatten, ^[13] ist in 190 Landern aktiv und beschaftigt insgesamt rund 309'000 Mitarbeiter. Der Umsatz in Europa, dem Nahen Osten und in Nordafrika betrug 26,9 Milliarden CHF (29,4 % des weltweiten Umsatzes 2018), davon in Deutschland 2,752 Milliarden CHF (3,0 %), in der Schweiz 1,241 Milliarden CHF (1,3 %). ^[12]

Der weltweite Umsatz (2018) nach Produktkategorien gliedert sich wie folgt: ^[12]

24 % Getranke in flussiger und Pulverform

18 % Nutrition - und Gesundheitsprodukte

14 % Milchprodukte und Speiseeis

14 % Produkte fur Heimtiere

13 % Fertiggerichte und Produkte fur die Kuche

9 % Susswaren

8 % Wasserprodukte

Zu den bedeutenden Gemeinschaftsunternehmen zahlen die Cereal Partners Worldwide (CPW) , ein 1990 gegrundetes 50/50- Joint Venture zusammen mit General Mills , USA, fur Fruhstucksgetreideprodukte ausserhalb der USA, ^[14] sowie das Gemeinschaftsunternehmen Beverage Partners Worldwide (BPW) mit Coca-Cola fur den Vertrieb von Tee-Getranken mit Fokus auf Europa und Kanada. ^[15]

Der grosste Aktionar der Nestle S.A. ( Stand 28. Februar 2018 ) ist mit 3,01 % die Nestle S.A. selbst. Weitere Aktionare, die uber 2 % der Aktien halten: The Vanguard Group (2,9 %) und Norges Bank Investment Management (2,62 %). ^[16]

Seit 1. Januar 2017 ist Ulf Mark Schneider Geschaftsfuhrer (CEO) von Nestle. ^[3]

Die Fuhrung erfolgt fur die meisten Produkte nach Geografie respektive nach Landern. Die Leiter der drei Regionen Europa, Amerikas sowie Asien, Ozeanien und Afrika sind Mitglieder der Konzernleitung. Davon ausgenommen sind folgende, davon getrennt global gefuhrte Produktbereiche:

• Nestle Waters (Wasser)
• Nestle Nutrition (Sauglingsnahrung)
• Nespresso (Kaffee)
• Nestle Professional (Gastronomie)
• Nestle Health Science (Behandlung chronischer Krankheiten uber Ernahrung)

Die Leiter der in Fettschrift aufgefuhrten Einheiten sind ebenfalls Mitglieder der Konzernleitung. Die Ergebnisse von Waters und Nutrition werden im Geschaftsbericht getrennt ausgewiesen. ^{[17] [18]}

• Mai 1973 bis April 1982: Pierre Liotard-Vogt
• Juni 1990 bis Mai 2000: Helmut Maucher
• 2000 bis 2005: Rainer E. Gut
• April 2005 bis April 2017: Peter Brabeck-Letmathe
• seit April 2017: Paul Bulcke

Der 1814 in Frankfurt am Main geborene Heinrich Nestle ging nach einer Apothekerlehre in die Schweiz und legte dort den Grundstein fur eine bemerkenswerte Karriere. ^[19] 1866 hatten die Bruder Charles A. Page und George Page in Cham im deutschsprachigen Teil der Schweiz die Anglo-Swiss Condensed Milk Company gegrundet , einen Teil der spateren Firma. ^{[20] [21]} 1867 gelang es Heinrich Nestle, ein losliches Milchpulver herzustellen, das Sauglingen als Muttermilchersatz gegeben werden konnte (Nestle Kindermehl ). Als Verpackung wurden Dosen verwendet, die vor allem kondensierte Kuhmilch und Zwieback enthielten. In der Werbung wurde die Schweizer Herkunft in den Vordergrund gestellt, und es wurde anstelle von Lebensmittelhandlern von Apothekern und Arzten verkauft.

Die Farine Lactee Henri Nestle lk.A. war von ihm 1866 gegrundet worden. ^[22] Als Unternehmenslogo verwendete er sein Familienwappen. Sein Familienname bedeutet im Schwabischen ≪kleines Nest≫. Das Familienwappen mit der Brutpflege war passend fur sein erstes Produkt und ist bis heute Unternehmenswappen. ^[23]

1875 verkaufte Henri Nestle alles und zog sich ganz aus dem Unternehmen zuruck. Damals wurden uber eine Million Dosen pro Jahr produziert und in 18 Lander auf funf Kontinenten verkauft. ^{[24] [25]}

1898 wurde die erste auslandische Fabrik ubernommen, ein Milchpulverwerk in Norwegen. 1905 fusionierte Nestle mit der damals deutlich grosseren Anglo-Swiss Condensed Milk Company in Cham ZG . Der Markenname Nestle wurde aber wegen der grosseren Bekanntheit in der Bevolkerung beibehalten. 1929 schlossen sich die Schokoladeproduzenten Peter, Cailler , Kohler und Nestle zusammen, wiederum setzte sich der Name Nestle durch. Die Vermarktung loslichen Kaffees ( Nescafe ) ab dem Jahr 1938 brachte dem Unternehmen grosse Gewinne. ^[26] 1947 folgte die Fusion mit der Maggi AG und der Namenswechsel zu Nestle AG. Es folgten weitere Ubernahmen: 1963 die Findus AG und 1971 Ursina-Franck AG (siehe dazu auch Johann Heinrich Franck , Caro-Kaffee , Thomy und Barenmarke ). Der Unternehmensname wurde nun in Nestle S.A. geandert.

1974 erwarb das Unternehmen, unter der Fuhrung von Pierre Liotard-Vogt , 51 % an der Holdinggesellschaft Gesparal ^[27] und damit erstmals Anteile an einem Non-Food-Unternehmen. Die Gesparal hielt 53,7 % der Aktien des Kosmetikunternehmens L’Oreal . 2004 wurde die Gesparal mit L’Oreal fusioniert, und Nestle halt nun 20,11 % ^[28] des Unternehmens. 1981 wurde Galderma als Joint Venture von Nestle und L’Oreal gegrundet. ^[29] 2014 ubernahm Nestle den 50-%-Anteil von L’Oreal, Galderma ist seither Teil der neuen Sparte Nestle Skin Health. ^[30] Die Marke Bubchen gehorte von 1983 bis 2019 zum Konzern.

Mit Alcon erfolgte 1977 eine weitere Non-Food-Ubernahme fur 280 Millionen US-Dollar. ^[31] 2002 entschloss sich Nestle, 24 % der Alcon-Aktien an der Borse zu notieren, ehe Novartis 2008 rund 25 % und 2010 die restlichen 52 % der von Nestle gehaltenen Aktien fur ca. 11 ^[32] bzw. 28,3 Milliarden USD erwarb. ^[33] Der Gesamterlos fur Nestle aus diesen Verkaufen betrug etwa 41 Milliarden US-Dollar. ^[31]

1985 erfolgte die nachste Ubernahme in der Nahrungsmittelindustrie ? fur drei Milliarden US-Dollar wurde der US-Konzern Carnation ubernommen.

1986 wurde die eigenstandig gefuhrte Nestle Nespresso S.A. gegrundet.

1988 folgte die Ubernahme des britischen Schokoladen- und Susswarenkonzerns Rowntree Mackintosh sowie des italienischen Teig- und Susswarenkonzerns Buitoni . Mit der Ubernahme von Perrier und Sanpellegrino stieg Nestle in den 1990er-Jahren in den Mineral- und Tafelwassermarkt ein.

2002 ubernahm Nestle den amerikanischen Tierfutterkonzern Ralston Purina fur 10,3 Mrd. US-Dollar und integrierte ihn als Nestle Purina PetCare in den Konzern. ^[34] Nestle wurde dadurch weltweit Marktfuhrer im Bereich Tiernahrung fur Hunde- und Katzenfutter. In Deutschland liegt Nestle mit ca. 20 % Marktanteil jedoch noch hinter Mars (39 %) zuruck. Ebenfalls 2002 wurde die Scholler -Holding (Scholler- und Movenpick-Eis) von den bisherigen Gesellschaftern Sudzucker AG und der Familie Scholler ubernommen. ^{[35] [36]} Im selben Jahr verausserte Nestle das Maggi-Areal in Kemptthal , zusammen mit der Aromenproduktion, an Givaudan . ^[37]

Im Juni 2002 gab Nestle bekannt, in den USA seine Speiseeissparte mit dem grossten Speiseeishersteller der USA Dreyer’s zu fusionieren und dadurch 67 % an dem neuen, vergrosserten Unternehmen zu ubernehmen. ^{[38] [39]} 2006 ubernahm Nestle schliesslich Dreyer’s zu 100 % und wurde damit Weltmarktfuhrer im Speiseeisgeschaft. ^[40]

Ende 2004 ubernahm die deutsche Nestle 49 % der Wagner Tiefkuhlprodukte GmbH, um sich auf dem deutschen Markt im Bereich der Tiefkuhlpizzen gegen die Konkurrenten Dr. Oetker und die Freiberger-Gruppe zu positionieren. Anfang 2010 ubernahm Nestle bei Wagner mit 74 % schliesslich die Mehrheit. ^[41] Seit 2012 halt Nestle alle Anteile am Unternehmen. ^[42]

Aus strategischen Grunden verkaufte Nestle Scholler zum 1. Januar 2007 die Produktion von Handelsmarken-Eis (fur Aldi, Lidl, Penny etc.) an den Standorten Nurnberg und Prenzlau an die Rosen Eiskrem GmbH. ^[43]

Im September 2006 gab die Europaische Kommission ihr Einverstandnis fur ein zum Jahresende 2006 beginnendes Joint Venture von Nestle (40 %) mit Lactalis (60 %) im Bereich Frischeprodukte unter dem Namen Lactalis Nestle Produits Frais (LNPF). Das Kooperationsprojekt erstreckt sich auf (damals) acht EU-Staaten (Frankreich, Belgien, Luxemburg, Vereinigtes Konigreich, Irland, Spanien, Italien, Portugal) sowie die Schweiz. Durch diese Aktion bleibt Nestle auf dem ersten Platz in der weltweiten Milchindustrie vor Lactalis, Dean Foods (USA) und Danone (Frankreich).

Im April 2007 ubernahm Nestle fur 5,5 Milliarden US-Dollar den US-amerikanischen Kindernahrungshersteller Gerber vom Pharmakonzern Novartis . Damit wurde Nestle im Bereich Sauglingsnahrung nicht nur in den USA zur Nummer 1, dem hierfur grossten nationalen Markt, sondern auch weltweit. ^[44]

Seinen 77-Prozent-Anteil am Augenpflegemittel-Hersteller Alcon verkaufte Nestle in zwei Tranchen komplett an Novartis: 2008 wurden 24,8 % fur 10,4 Milliarden Dollar veraussert, 2010 dann die restlichen 52 % fur rund 28,3 Milliarden Dollar. ^{[45] [46]} Damit erloste Nestle fur diese Beteiligungen insgesamt 38,7 Milliarden Dollar. ^[47]

Am 5. Januar 2010 gab Nestle die Ubernahme des Tiefkuhlpizza-Geschafts des US-Nahrungsmittelkonzerns Kraft Foods (seit 2012: Mondel?z International ) fur 3,7 Milliarden US-Dollar bekannt. Hierzu gehoren unter anderem die Marken DiGiorno , Tombstone , California Pizza Kitchen , Jack’s und Delissio . ^[48] Damit wurde Nestle auch im Marktsegment Tiefkuhlpizzen zum Weltmarktfuhrer. ^[49]

Im April 2012 kaufte Nestle die Babynahrungssparte des US-Pharmakonzerns Pfizer , um sein Engagement auf den schnell wachsenden Markten fur Babynahrung in Schwellen- und Entwicklungslandern weiter auszubauen. ^[50]

Im Rahmen des Pferdefleischskandals 2013 wurde bei eigenen Kontrollen Spuren von Pferdefleisch in Produkten der Tochterfirma Buitoni nachgewiesen. Nestle nahm die betroffenen Produkte daraufhin vom Markt. ^[51]

Am 19. Januar 2016 kundete das Unternehmen an, dass eine Partnerschaft mit dem Onlinehandler Alibaba eingegangen wurde. Der Konzern will damit deren E-Commerce-Aktivitaten ausweiten. ^[52]

Am 17. Januar 2018 wurde bekannt, dass Nestle das US-Susswarengeschaft an Ferrero abgibt. ^{[53] [54] [55]}

Am 28. Marz 2018 gab Nestle bekannt, sich von dem Wassergeschaft in Brasilien zu trennen. Die Marken ≪Sao Lourenco≫ und ≪Petropolis≫, drei Werke sowie verschiedene Vertriebslizenzen wurden von Indala Minalba, einer Tochter der Grupo Edson Queiroz, ubernommen. Damit trennt sich das Unternehmen auch von den Lizenzen fur ≪Pureza Vital≫ und den Vertriebsrechten von Perrier , S.Pellegrino und Acqua Panna fur Brasilien. Die Transaktion musse von den Wettbewerbsbehorden genehmigt werden, heisst es weiter. Ein Kaufpreis wurde dabei nicht genannt. ^[56]

Am 7. Mai 2018 wurde die Zusammenarbeit mit Starbucks bekannt gegeben. Nestle ubernimmt weltweit die Rechte fur die Vermarktung der Konsum- und Gastronomieprodukte von Starbucks fur 7,15 Milliarden Dollar in bar. ^[57]

Im Oktober 2019 verausserte das Unternehmen seine Hautpflegesparte Nestle Skin Health fur 10,2 Milliarden Franken (damals 9,4 Milliarden Euro) an ein Konsortium um den Finanzinvestor EQT und die Abu Dhabi Investment Authority . Die Sparte, die im Schwerpunkt Sonnenschutz , Akne - und Antifaltenmittel, Hautkrebs - und Nagelpilzmedikamente produziert, bestand zum Grossteil um das Unternehmen Galderma , das 1981 in Lausanne als Gemeinschaftsunternehmen mit L’Oreal gegrundet worden war. ^[58] Im Dezember 2019 verkaufte Nestle sein US-Geschaft in der Speiseeissparte fur vier Milliarden Dollar an den Lebensmittelhersteller Froneri. Das Speiseeisgeschaft von Nestle USA erwirtschaftete mit Marken wie Haagen-Dazs, Drumstick und Outshine 2018 einen Umsatz von 1,8 Milliarden Dollar. ^[59]

2022 ubernahm Nestle etwa 85 Prozent der Anteile vom Gewurz-Start-up Ankerkraut und wurde damit Mehrheitsaktionar in dem Unternehmen. Die restlichen 15 Prozent der Anteile blieben im Besitz des Managements und der Grunder. ^[60]

Anlasslich des Veganuary 2023 bot Nestle die ≪ Thomy Geniesser Hollandaise≫ sowie die vegetarischen Frikadellen von Garden Gourmet in einer veganen Variante an. Auch eine vegane KitKat -Version wurde in diesen Rahmen beworben, diese war jedoch schon im September des vorigen Jahres erhaltlich. ^[61]

Durch zahlreiche Fusionen und Zukaufe gehoren zum Nestle-Konzern eine Vielzahl bekannter Marken.

Nestle verfugt weltweit laut verschiedenen eigenen Angaben uber 2'000 ^[62] Marken.

Nestle erkennt an, dass bedeutende Umweltauswirkungen und -risiken ? etwa im Wasserbereich ? vom Bezug seiner landwirtschaftlichen Rohstoffe ausgehen. ^[63] Das unternehmenseigene Programm zur Ruckverfolgbarkeit in verantwortungsvollen Lieferantenbeziehungen (Responsible Sourcing Traceability Program) enthalt mehrere Komponenten: ^[64]

1. ein Uberprufungsprogramm fur die unmittelbaren Lieferanten ( tier 1 ; Audit Programme ),
2. ein Farmer Connect -Programm; nach unabhangig rezipierten Angaben hat Nestle allein 690'000 landwirtschaftliche Betriebe in der Lieferkette, ^[63]
3. verpflichtende Vorgaben fur die Lieferanten (The Nestle Supplier Code) , ^[65]
4. erganzende Empfehlungen fur verantwortliche Lieferbeziehungen (Nestle Responsible Sourcing Guideline) ^[66] .

Die Vorgaben des Supplier Code richten sich nicht nur an unmittelbare Lieferanten, sondern auch an Unterlieferanten und Unterauftragnehmer innerhalb der gesamten Lieferkette. ^[63] Fur den Bezug von Kakaorohstoffen ist eine Ruckverfolgbarkeit bis zur Ebene einzelner Bauerngruppen geplant; Ruckverfolgbarkeitsanstrengungen wurden 2012 nach Unternehmensangaben auch fur Kaffee , Milchprodukte , Eier, Fisch und Meeresfruchte , Haselnusse , Fleisch , Palmol , Papier und Karton, Geflugel , Soja , Zucker und Vanille entweder unternommen oder waren in Entwicklung. ^[63] Als Anreiz fur die Lieferanten, ≪nachhaltigere Praktiken einzufuhren≫, zahlt Nestle Trainings- und Ausbildungsmassnahmen oder bei festgestellten Mangeln eingeforderte Verbesserungsprogramme. ^[67]

2007 wurden Aktionare und verantwortliche Manager des Nestle-Konzerns von der Stiftung Ethik & Okonomie ethecon mit dem Negativpreis Black Planet Award fur ≪herausragende Verantwortung bei Zerstorung und Ruin unseres Blauen Planeten hin zu einem Schwarzen Planeten≫ ausgezeichnet. ^[68]

Trotz der Vorwurfe wurde Nestle 2011 in den Aktienindex FTSE4Good aufgenommen, der Wertpapiere enthalt, die ein ethisches Investment ermoglichen sollen. ^{[69] [70] [71] [72]}

In den Jahren 2013 bis 2016 bewertete Oxfam die Nachhaltigkeitsanstrengungen verschiedener grosser Lebensmittelunternehmen (Behind the Brands Scorecard) . Bewertet wurde das von den Unternehmen demonstrierte Problembewusstsein, Selbstverpflichtungen, Expertise und Wissen sowie die entsprechende Kontrolle der eigenen Zulieferer, jeweils im Hinblick auf die Themengebiete Landrechte und -nutzung, Umgang mit der Ressource Wasser, Klimafolgen, Umgang mit Frauen und Kleinbauern sowie Unternehmenstransparenz. ^[73] 2013 und 2014 lag Nestle auf dem vordersten Platz, 2015 und 2016 lag es hinter Unilever auf Platz zwei. ^[74] Die Leiterin der Behind-the-Brands-Kampagne sagte im September 2015: ≪All das sind grundsatzliche Verpflichtungen, und wir sehen Fortschritte, weil Nachhaltigkeit im Lebensmittelbereich neu ist. Die grosse Herausforderung fur die Unternehmen ist jetzt, den Worten Taten folgen zu lassen, das auch praktisch umzusetzen.≫ ^[75]

Nestle hat 2019 das Ziel erklart, bis ≪2025 100 Prozent der Verpackungen wiederverwendbar oder recycelbar zu machen≫. ^[76] Zu diesem Zweck fordert man das ≪enzymatische Biorecycling≫. ^[77] Die Unterstutzung dieser Recyclingtechnologie erfolgt durch die Sparte Nestle Waters. ^[78] Nestle hat hierfur zusammen mit PepsiCo , Suntory und L’Oreal ein Konsortium gegrundet. ^[79] Das gemeinsam geforderte Verfahren soll Plastikmull in ≪chemische Bausteine fur die Herstellung neuer, hochwertiger Kunststoffe≫ umwandeln. ^[80]

In den 1970er- und 1980er-Jahren wurden Nestle und andere Unternehmen fur ihre Vermarktung von Sauglingsnahrung in Entwicklungslandern kritisiert, etwa durch den Film Flaschenkinder . Nestle wurde vorgeworfen, aggressive Verkaufsmethoden anzuwenden, etwa Verkaufspersonal als Krankenschwestern zu verkleiden und Gratismuster zu verteilen, deren Verwendung bei damit einhergehender Einstellung des Stillens zum Versiegen der Muttermilch fuhrt. Damit wurden Mutter dauerhaft von den teuren Produkten abhangig gemacht, die jedoch fur Teile der Bevolkerung unerschwinglich waren; zudem wurden gesundheitliche Schaden und Tod von Sauglingen durch Zubereitung mit verschmutztem Wasser in Kauf genommen.

Als die Arbeitsgruppe 3. Welt Bern 1974 die Studie Nestle totet Babys zum Thema herausgab, klagte Nestle dagegen wegen Ehrverletzung. Als ehrverletzend empfand das Unternehmen den Titel sowie die Angaben, Nestle sei verantwortlich fur den Tod tausender Sauglinge, Nestles Verhalten sei unethisch und Nestle-Verkaufspersonal werde als Krankenschwestern verkleidet. ^[81] Der ≪Nestle-Prozess≫ endete 1976 mit einer Geldbusse wegen des Studientitels und Freispruch in den ubrigen Punkten sowie einer Ermahnung des Richters an Nestle, seine Marketingpraktiken zu uberdenken.

Auch der Dokumentarfilm ≪Flaschenkinder≫ (1975) von Peter Krieg berichtete von den Auswirkungen der Propagierung kunstlicher Sauglingsnahrung durch multinationale Lebensmittelkonzerne in Landern der ≪Dritten Welt≫.

Ab 1977 riefen mehrere Organisationen zum Boykott von Nestle-Produkten auf.

Nachdem sich das Unternehmen 1984 dazu bereit erklart hatte, den 1981 von der WHO und UNICEF verabschiedeten Internationalen Kodex fur die Vermarktung von Muttermilchersatzprodukten einzuhalten, wurde der Boykott zunachst aufgehoben, ^{[82] [83] [84]} 1989 aber wieder erneuert. ^[85]

Der ehemalige Mitarbeiter Syed Aamir Raza Hussain veroffentlichte 1999 in Zusammenarbeit mit der Organisation Baby Milk Action einen Bericht, in dem Nestle vorgeworfen wird, in Pakistan weiterhin Anreize fur Arzte zu setzen, Muttern Babymilchprodukte anstelle des Stillens zu empfehlen. Nestle bestritt dies. ^[86] Der 2014 erschienene Film Tigers des bosnischen Oskarpreistragers Danis Tanovi? behandelt dieses Thema.

Dem Grunder des US-amerikanischen Ethics and Public Policy Center wird vorgeworfen, von Nestle 25'000 Dollar entgegengenommen zu haben, woraufhin ein Bericht uber die Geschaftspraktiken in Entwicklungslandern zuruckgezogen und stattdessen positive Berichte uber Nestle veroffentlicht wurden. ^[87]

In China wurde Nestle 2011 beschuldigt, Krankenhausmitarbeiter bezahlt zu haben, um Krankenunterlagen zu erhalten und Babymilchprodukte zu vermarkten. In der Folge wurden sechs Mitarbeiter zu Freiheitsstrafen von bis zu sechs Jahren verurteilt. ^{[88] [89]}

Ebenfalls 2011 riefen 19 Organisationen, zu denen Save the Children , Oxfam , CARE International , Plan International und World Vision gehorten, zu einem Boykott gegen Nestle aufgrund des Marketings von Babymilchprodukten durch Einflussnahme auf Krankenschwestern und Arzte in Laos auf. ^{[90] [91]} Nestle bestritt die Vorwurfe und veranlasste eine Untersuchung durch Bureau Veritas , die zu dem Schluss kam, dass nur in wenigen Fallen Werbematerial verteilt worden war, das den Anforderungen der WHO und lokalen Richtlinien nicht entsprach. ^[92]

Eine Ausgabe der Sendung Markencheck des Ersten Deutschen Fernsehens wies im Jahre 2015 auf auffallige Werbung fur Milchpulver auf den Philippinen fur altere Kinder durch die Nestle-Tochter Wyeth hin. Nestle bestritt, dass diese Werbung zu einer zunehmenden Verbreitung von Milchersatz fuhre. ^[93]

Aktion gegen den Hunger und Campact fuhrten 2022 eine Unterschriftenaktion durch: ≪Nestle: Stopp deine Werbung fur kunstliche Babymilch und halte dich an den Milchkodex der Weltgesundheitsorganisation!≫ ^[94] Nestle wird vorgeworfen, nach wie vor mit irrefuhrenden Werbeaussagen Mutter auf der ganzen Welt zu verunsichern und zugunsten von kunstlicher Babynahrung und Milchpulver vom Stillen abzuhalten. Insbesondere im globalen Suden sei dies gefahrlich, da Babymilch aufgrund des mangelnden Zugangs zu sauberem Wasser nicht hygienisch sicher zubereitet werden kann. Nestle verstosse so weiterhin gegen den ≪Milch-Kodex≫ der Weltgesundheitsorganisation (WHO) von 1981 und erziele zugleich Milliardengewinne. Die Institutionen beziehen sich unter anderem auf eine umfangreiche Studie der Access to Nutrition Initiative (ATNI), die 2021 die Ubereinstimmung der Marketingmassnahmen des Weltmarktfuhrers Nestle mit dem UN-Babymilch-Kodex nach Untersuchungen in Mexiko und den Philippinen mit lediglich 57 % bewertete. ^[95]

Nestle wurde wegen der Verwendung gentechnisch veranderter Zutaten kritisiert. 1999 wurde der Schokoriegel Butterfinger mit gentechnisch veranderten Bestandteilen nach mangelndem Erfolg vom deutschen Markt genommen. Zuvor war es zu Protesten von Greenpeace gekommen. ^[96] Im Jahre 2010 wurden ? nach Nestle-Angaben fur den US-Markt produzierte und unabhangig importierte ? Schokoriegel Butterfinger und BabyRuth im deutschen Einzelhandel entdeckt. ^[97] Fur den europaischen Markt verwendet Nestle nach eigenen Angaben keine gentechnisch veranderten Rohstoffe. ^[98]

Parallel zum Preisverfall von Kakao zwischen 1980 (ca. 5'000 USD/Tonne) und 2000 (ca. 1'200 USD/Tonne) wurden in Westafrika vermehrt Kinder auf kleinbauerlichen Kakaoplantagen zur Kakaoernte eingesetzt. Verschiedene Berichte belegen Arbeits- und Lebensbedingungen, die moderner Sklaverei nahekommen, sowie verbreiteten Menschen- und Kinderhandel . ^{[99] [100] [101] [102] [103]}

Nestle bezieht uber ein mehrstufiges Netzwerk von Zwischenhandlern Kakao von kleinbauerlichen Plantagen, u. a. aus der Elfenbeinkuste. Nestle wurde vorgeworfen, zu wenig zur Verbesserung der Zustande auf den Kakaoplantagen zu unternehmen. Im September 2001 unterzeichnete Nestle das Harkin-Engel-Protokoll , ^[104] in dem Massnahmen festgelegt wurden, die zur Beseitigung der schlimmsten Formen von Kinderarbeit bzw. -sklaverei in der Kakaoindustrie fuhren sollten. ^[105] In der Folge wurde unter anderem die International Cocoa Initiative gegrundet, die gegen Kinderarbeit und Zwangsarbeit im Kakaoanbau vorgehen soll.

Nachdem die im Harkin-Engel-Protokoll vorgesehenen Fristen zur Losung des Problems ohne grundlegende Besserung verstrichen waren, reichten der International Labor Rights Fund (ILRF) und die Kanzlei Wiggins, Childs, Quinn & Pantazis, LLC 2005 Klage ein gegen verschiedene Firmen, darunter auch Nestle S.A und Nestle U.S.A., wegen Kinderhandel, Folterung und erzwungener Kinderarbeit. Sie betrifft Kinder im Alter von 12 bis 14 Jahren, die aus Mali in die Elfenbeinkuste verschleppt worden waren und gezwungen wurden, dort bis zu 14 Stunden taglich ohne Lohn, ohne ausreichende Ernahrung und Schlaf und unter haufiger physischer Gewalt zu arbeiten. ^{[106] [107] [108]} Im September 2010 wurde die Klage vom U.S. District Court for the Central District of California abgewiesen. ^{[109] [110]} Der United States Court of Appeals for the Ninth Circuit hob diese Entscheidung zwar wieder auf, ^[111] der Oberste Gerichtshof lehnte es 2016 jedoch ab, die Berufung zur Entscheidung anzunehmen. ^[112]

Der 2010 in der ARD ausgestrahlte Film Schmutzige Schokolade (Originaltitel The Dark Side of Chocolate ) kommt zum Schluss, dass ≪die Schokoladenindustrie Kinderhandel und Kinderarbeit zumindest duldet≫ und dass die arbeitenden Kinder typischerweise 12 bis 15 Jahre alt sind. ^{[113] [114]} Auch die osterreichischen Enthullungsjournalisten Klaus Werner Lobo und Hans Weiss warfen dem Konzern ≪Ausbeutung und Kindersklaverei≫ auf den Kakaoplantagen an der Elfenbeinkuste vor. ^[115]

2012 kritisierte die Fair Labor Association , dass Nestle keine ausreichenden Kontrollen durchfuhrt. ^[116]

Ein Bericht der Tulane-Universitat von 2015 stellte fest, dass Kinderarbeit zwischen 2008/2009 und 2013/2014 in Ghana und der Elfenbeinkuste insgesamt deutlich zugenommen hat. ^[117]

Eine Studie im US-amerikanischen Magazin Fortune kam 2016 zu dem Schluss, dass immer noch etwa 2,1 Millionen Kinder in westafrikanischen Landern die korperlich anstrengende Kakaoernte ausfuhren. Ein durchschnittlicher Kleinbauer in Ghana verdiene in der Saison 2013/14 nur 84 Cent am Tag, in der Elfenbeinkuste seien es 50 Cent. Der Massstab der Weltbank fur extreme Armut lag damals bei einem Tageseinkommen von weniger als 1,9 Dollar. ^[118]

2019 teilte Nestle mit, dass nicht garantiert werden konne, dass der angekaufte Kakao nicht von Kindern unter sklavenahnlichen Bedingungen erzeugt werde, da es nur bei 49 % der eingekauften Menge moglich sei, die Herkunft der Ware bis zum Produzenten nachzuvollziehen. Die Washington Post stellte fest, dass die Selbstverpflichtungen der Schokoladenindustrie aus dem Jahr 2001 und die festgesetzte Frist nicht eingehalten wurden und dass wohl auch 2020 nicht damit zu rechnen sei. ^[119]

2021 wurden Nestle, Barry Callebaut , Cargill , Mars Incorporated , Olam International , The Hershey Company und Mondelez International von acht ehemaligen Kindersklaven aus Mali angeklagt, ihre Versklavung in der Elfenbeinkuste begunstigt und wissentlich in Kauf genommen zu haben. ^{[120] [121]}

Nach Kritik der Internationalen Arbeitsorganisation an der Arbeitssituation in der thailandischen Fischereiindustrie im Jahr 2013 beauftragte Nestle eine unabhangige Uberprufung seiner Lieferkette. ^[122] Im August 2015 reichten Kaufer von Katzenfutter der Nestle-Marke Purina eine zivilrechtliche Sammelklage (class action) gegen zwei US-Firmen von Nestle wegen Bruchs kalifornischer Konsumentenschutzgesetze ein. Nestle wisse um billige sklavereiahnliche Arbeitsbedingungen in seiner Lieferkette. ^[123] Die von Nestle beauftragte Uberprufung kam Ende 2015 zum Ergebnis, dass es ≪Hinweise auf Zwangsarbeit , Menschenhandel und Kinderarbeit ≫ in der Lieferkette gebe. Nestle kundigte einen Aktionsplan an. ^{[122] [124] [125] [126]}

Im September 2011 lancierte die NGO Solidar Suisse eine Kampagne, ^[127] in der sie die Nestle-Marke Nespresso aufforderte, fair gehandelten Kaffee anzubieten. ^[128] 2010 wurden 4,8 Milliarden Kaffeekapseln abgesetzt, und der Umsatz betrug 3,2 Milliarden Schweizer Franken. ^[129] Im Zentrum der Kampagne stand die Parodie eines Nespresso-Werbespots mit George Clooney . ^[130] Der Spot wurde innerhalb weniger Tage uber 500'000 Mal auf YouTube angesehen. ^[131] Nestle verweigerte eine Stellungnahme. ^[132]

2013 verhangte das Bundeskartellamt ein Bussgeld in Hohe von 20 Mio. Euro gegen Nestle wegen illegaler Preisabsprachen mit Kraft Foods Group . ^[133] Anschuldigungen zu Preisabsprachen bei Schokolade in Kanada wurden von Nestle aussergerichtlich in einem Vergleich durch Zahlung von 9 Millionen Dollar beigelegt. In den USA lauft ein weiteres Verfahren. ^{[134] [135]}

Im August 2011 warf die Tierrechtsorganisation PETA Nestle vor, fur Tee der Marke Nestea bzw. dessen Inhaltsstoffe Tierversuche durchfuhren zu lassen. Die verwendeten Mause und Ratten wurden nach ihrem Leiden enthauptet, obwohl diese Tierversuche fur Getrankehersteller nicht gesetzlich vorgeschrieben seien. ^{[136] [137]} Ausserdem hatten US-amerikanische und europaische Aufsichtsbehorden betont, dass Tierversuche als Nachweis fur die gesundheitsfordernden Eigenschaften eines Getrankes oder Lebensmittels weder erforderlich seien noch diese ausreichend belegen konnten. ^{[138] [139] [140]}

Greenpeace veroffentlichte Anfang 2010 ein ≪provokantes Video≫, ^[141] in dessen Begleittext Nestle, dem Hersteller von Kitkat, vorgeworfen wird, Palmol von Unternehmen zu beziehen, die den indonesischen Regenwald zerstoren und den Orang-Utan an den Rand der Ausrottung brachten. ^[142] Es begann eine grossere Social-Media-Kampagne gegen den Konzern. Nestle stellte im Marz den Bezug von Palmol von der kritisierten indonesischen Sinar Mas Group ein. ^[143] Im Jahr 2009 hatte Greenpeace Sinar Mas beschuldigt, an illegaler Abholzung und Trockenlegung von Mooren beteiligt zu sein. Nach Ansicht des Unternehmens konnten die Vorwurfe nach einer unabhangigen Prufung unter Beteiligung der British Standards Institution zuruckgewiesen werden. ^[144] Im Mai 2010 teilte Nestle mit, dass man eine Allianz mit The Forest Trust eingehen werde. Zunachst sollten beim Einkauf von Palmol strenge Sozial- und Umweltstandards eingehalten werden, danach auch bei Zellstoff und Papier. Greenpeace begrusste dies, der Konzern bewege sich damit in die richtige Richtung. ^{[145] [146]} Die von Greenpeace initiierte ≪Kitkat-Kampagne≫ gilt (auch wegen der grossen Beteiligung von Verbrauchern) als bis dahin erfolgreichster Umweltprotest in den sozialen Medien . ^[147]

Eine im September 2017 veroffentlichte Untersuchung der Nichtregierungsorganisation Mighty Earth stellte fest ^[148] , dass ein Teil des von Nestle aus den bedeutendsten Anbaulandern, Elfenbeinkuste und Ghana, bezogenen Kakaos von illegalen Rodungsflachen in Nationalparks und anderen geschutzten Gebieten stammt. ^{[149] [150]} In einigen dieser Gebiete werden uber 90 % der Flache zum Kakao-Anbau genutzt. ^[151] Nur noch 4 % der Flache der Elfenbeinkuste ist dicht bewaldet, und der Kakao-Import tragt auch zur grossflachigen Entwaldung in Ghana bei. ^[152] Schimpansen kommen in der Elfenbeinkuste nur noch in wenigen Ruckzugsgebieten vor, und von ursprunglich mehreren hunderttausend Elefanten verbleiben heute nur noch wenige hundert. ^[153]

Das Unternehmen hat weltweit Wasserrechte, vor allem in den am wenigsten entwickelten Landern und denen der Dritten Welt erworben. Durch die dort von Nestle betriebene Wasserforderung sinkt der Grundwasserspiegel in den betroffenen Landern, und Brunnen trocknen aus. ^[154]

Nestle wird haufig dafur kritisiert, dass es das lebenswichtige Gut Wasser als Handelsware betrachtet. 1994 sagte der damalige CEO, Helmut Maucher : ≪Quellen sind wie Erdol. Man kann jederzeit eine Schokoladenfabrik bauen, aber Quellen hat man oder hat man nicht.≫ 2005 sagte sein Nachfolger, Peter Brabeck-Letmathe , in einem Dokumentarfilm: ≪Ich halte die Sicht vieler Nichtregierungs-Organisationen fur extrem, die der Meinung sind, dass Wasser als ein Menschenrecht erklart werden sollte.≫" ^[155]

Auf dem zweiten Weltwasserforum im Jahr 2000 erreichte Nestle durch Einflussnahme auf den World Water Council , dass der Zugang zu Trinkwasser nicht mehr als ≪Recht≫, sondern als ≪Bedurfnis≫ bezeichnet wurde. ^[156]

Im Jahr 2008 erklarte Nestle in ganzseitigen Anzeigen: ≪Die meisten Plastik-Wasserflaschen werden recycelt“, ? Nestle Pure Life ist eine gesunde und umweltfreundliche Wahl≫ und ≪In Flaschen abgefulltes Wasser ist das umweltgerechteste Verbraucherprodukt der Welt≫. Eine Gruppe von Umweltorganisationen bezeichnete die Werbekampagne als ≪ Greenwashing ≫ und reichte eine Beschwerde beim kanadischen Kontrollgremium der Werbebranche ein. ^{[157] [158] [159]} In Nestles Corporate Citizenship Report desselben Jahres wurde vom Unternehmen selbst festgestellt, dass die meisten Plastikflaschen nicht recycelt werden. ^{[158] [160] [161]}

Im 2009 erschienenen Dokumentarfilm Abgefullt wurde kritisiert, dass der Konzern ohne Rucksicht auf die Bevolkerung in landlichen Gemeinden deren Wasser praktisch kostenlos abpumpen lasse und mit grossem Gewinn weiterverkaufe. Daruber hinaus belasteten die Plastikflaschen die Umwelt und stellten eine Gefahr fur die Weltmeere dar. Plastikflaschen gaben Kunststoffpartikel an das Wasser ab ^[162] , wodurch es ungesunder sei als Leitungswasser. Etwas Lebensnotwendiges wie Wasser durfe nicht zu einem reinen Wirtschaftsgut werden. ^[163]

Im Jahr 2012 kam die Dokumentation Bottled Life ? Nestles Geschafte mit dem Wasser in die Kinos, die sich mit der Vermarktung von in Flaschen abgefulltem Trinkwasser beschaftigt. Darin bezeichnete die Umweltaktivistin und ehemalige Chefberaterin der UNO in Fragen der Trinkwasserversorgung, Maude Barlow , Nestle als ein ≪Raubtier auf der Suche nach dem letzten sauberen Wasser dieser Erde≫. ^{[164] [165]} Insbesondere in der Dritten Welt arbeite Nestle auch mit korrupten Regierungen zusammen und fordere beispielsweise Grundwasser in von Armut betroffenen Gegenden und verkaufe es dann fur teures Geld an die wohlhabende Oberschicht. ^{[166] [167]} Auf dem Internetauftritt von Nestle findet sich dazu die Aussage, im Film wurden Tatsachen meist falsch dargestellt und es fehle an Objektivitat. ^[168]

2016 wurde Nestle im Zusammenhang mit der Trinkwasserversorgungskrise in Flint (USA) kritisiert, ^[169] und es wurde der Vorwurf erhoben, Nestle habe Geldzuwendungen verschwiegen, mit denen Einfluss auf die Genehmigung zur Ausbeutung der Oxbow Springs in Oregon genommen werden sollte. ^[170]

Im Millard Canyon am Fusse der kalifornischen San Bernardino Mountains fordert Nestle Wasser aus Brunnen in einem Indianerreservat, obwohl lokal Wasserknappheit herrscht und die Genehmigung zur Wasserentnahme bereits 1988 ablief. ^{[171] [172] [155]} Dem zustandigen Behordenvertreter Zimmermann wurden verschiedene geschaftliche Beziehungen zu Nestle nachgewiesen. Seit seiner Pensionierung arbeitet er als Berater fur den Konzern. ^{[173] [174] [175]}

In Frankreich wird Nestle wegen der Senkung des Grundwasserspiegels durch die Abfullung des Flaschenwassers Vittel kritisiert. ^[176]

In Kolumbien werden Nestle der Verkauf abgelaufenen Milchpulvers vorgeworfen. ^[177]

2015 wurde in den USA gegen Nestles Tochterfirma Purina Klage erhoben, durch die Verwendung von minderwertigem Propylenglycol (≪in Industriequalitat≫) verantwortlich fur den Tod von 3000 Hunden zu sein. ^[178] Als Verunreinigung wurde Ethylenglycol nachgewiesen, was der typische Krankheitsverlauf (Magenblutungen mit folgendem Nierenversagen) bei den Tieren vermuten liess. Propylenglycol als Zusatz bei Trockenfutter bewirkt eine geschmeidige Struktur der Flocken.

Im Juni 2015 verbot die indische Behorde fur Lebensmittelsicherheit (FSSAI) den Verkauf von Maggi-Fertignudeln wegen eines zu hohen Bleigehalts. Nestle rief ungefahr 400 Millionen Packungen zuruck und liess sie vernichten. Die indische Regierung klagte zudem auf 95 Millionen Franken Schadenersatz. ^[179] Im August 2015 hob das Hohe Gericht in Bombay das Verkaufsverbot auf. ^[180] Im November 2015 brachte Nestle die Maggi-Fertignudeln wieder in den Verkauf. ^[181] Ein Gericht verurteilte die indische Nestle-Tochter im November 2017 zu einer Geldstrafe von umgerechnet 70'000 Dollar. ^[182]

Anfang 2024 wurde bekannt, dass Nestle Waters um die Lebensmittelsicherheit aufrechtzuerhalten u. a. bei den Mineralwassern Henniez , Perrier und Vittel verbotene Aufbereitungsmethoden nutzte. ^[183]

Besonders seit der erzwungenen Landung der Ryanair-Maschine 2021 steht Nestle in der Kritik, mit der Ausstrahlung von Werbung auf den meistgesehenen belarussischen Sendern wie z. B. Belarus 1, ONT oder dem Hauptstadtfernsehen STV die Propagandamaschine des Diktators Aljaksandr Lukaschenka zu unterstutzen. Der Staatssender ONT sendete unter anderem ein Interview mit dem gefangenen Blogger Raman Pratassewitsch , einige Tage nach seiner Festnahme. Er hatte dabei Flecken auf dem geschwollenen Gesicht und Wunden an den Handgelenken. Auch andere vermeintliche ≪Gestandnisse≫ gefangener Oppositioneller wurden im Staatsfernsehen gezeigt. In den Haftanstalten ist Folter verbreitet. ^[184]

Nestle zahlt zu den grossten Werbekunden der regimetreuen TV-Sender in Belarus. ^[184] Der Leiter der Oppositionsgruppe ≪Nationales Anti-Krisenmanagement≫ sagte dem Tages-Anzeiger : ≪Wir sind uberrascht, dass Nestle die Vorgange in Belarus ignoriert und weiterhin in den staatlichen Medien wirbt […] Wir sehen darin […] die Unterstutzung terroristischer Propaganda.≫

Gretta Fenner, Direktorin des Basel Institute on Governance , sagte: ≪Spatestens nach dem Verhangen solcher Sanktionen kann ein Unternehmen nicht mehr behaupten, dass es nichts gewusst habe.≫ Wenn Nestle weiterhin fur Werbung in staatlichen Fernsehkanalen bezahle, nehme Nestle in Kauf, dass damit Menschenrechtsverletzungen finanziert werden konnten. ^[185] Auf eine Nachfrage des RedaktionsNetzwerks Deutschland teilte der Konzern mit: ≪Im Rahmen einer regelmaßigen Uberprufung unserer Aktivitaten haben wir nun unser Werbebudget in Weißrussland deutlich reduziert.≫ ^[186]

Wahrend des russischen Uberfalls auf die Ukraine 2022 folgte Nestle nicht den Sanktionen und Boykotten einer Vielzahl von internationalen Firmen in Russland. Damit erntete der Konzern Kritik. So gab es beispielsweise die Aufforderung der Ukraine an Nestle, sich aus Russland zuruckzuziehen. ^[187] Der ukrainische Prasident Wolodymyr Selenskyj nannte Nestle beispielhaft fur westliche Unternehmen, denen er ≪Profitdurst≫ vorwarf. ^[188]

Nestle entgegnete im Marz 2022, dass sie aufgrund ihrer rund 7000 Angestellten in sechs Fabriken in Russland tatig bleibe. Kommerzielle Uberlegungen wurden keine Rolle spielen, Nestle habe den Import und Export von Lebensmitteln ? ausser einiger Grundnahrungsmittel ? gestoppt. Die Investitionen und Werbeaktivitaten seien ausgesetzt. ^[189] Dennoch ist Nestle nach wie vor auf dem russischen Markt vertreten. ^[190]

Im Dezember 2022 kundigte Nestle an, eine Nudelfabrik in der Westukraine zu bauen. Die 40 Millionen investierten Franken seien laut Nestle auch ein Beitrag zur Stutzung der ukrainischen Wirtschaft. ^[191]

Im Juni 2019 lobte Julia Klockner , damals Bundesministerin fur Ernahrung und Landwirtschaft im Kabinett Merkel IV , Nestle fur die Reduzierung des Salz-, Fett- und Zuckergehalts seiner Nahrungsmittel. In dem Video dazu trat sie mit dem Chef von Nestle Deutschland, Marc-Aurel Boersch, auf. Hintergrund war eine sogenannte Reduktions- und Innovationsstrategie, ^[192] die das Bundeskabinett 2019 verabschiedet hatte. In zukunftigen Rezepturen von Nestle-Produkten wird diese Strategie des Bundes berucksichtigt. Klockner und Nestle wurden fur die Aktion kritisiert. Klockner habe ein Werbevideo fur Nestle gedreht. Marketingprofessor Sascha Raithel urteilte, Nestle profitiere von dieser ? wenn auch negativen ? Publicity; Nestle sei ein PR -Coup gelungen. ^[193]

In Kolumbien werden Nestle Repressionen gegen Gewerkschaften vorgeworfen. ^[194] Der Sprecher der kolumbianischen Gewerkschaft der Beschaftigten in der Lebensmittelindustrie Sinaltrainal sagte 2002: ≪Nestles Fabriken sind organisiert wie Lager der staatlichen Sicherheitsorgane, um Terror in der ortlichen Gemeinschaft zu verbreiten, den Zusammenhalt der Arbeiter zu zerstoren, Gewerkschaftsmitglieder mittels Desinformationen gegen ihre Anfuhrer auszuspielen und die Bewegung zu brechen.≫ ^[195] Mehrere kritische Nestle-Gewerkschafter wurden ermordet. Im Marz 2012 reichten das in Berlin ansassige Europaische Zentrum fur Verfassungs- und Menschenrechte ( ECCHR ) und Sinaltrainal gemeinsam Strafanzeige gegen die Konzernleitung ein. Sie warfen Nestle vor, den Mord an dem kolumbianischen Gewerkschafter Luciano Romero mitverursacht zu haben. Die zustandigen Staatsanwaltschaften in den Kantonen Zug und Waadt eroffneten aber kein Strafverfahren, wogegen die Klager beim Schweizer Bundesstrafgericht Berufung einlegten. ^{[196] [197] [198]}

Im Januar 2013 wurde Nestle zusammen mit Securitas vom Bezirksgericht Lausanne wegen ≪unerlaubter Infiltration≫ bei der globalisierungskritischen Organisation Attac zur Zahlung eines Schmerzensgeldes an zwei Aktivistinnen von jeweils 3000 Franken verurteilt. ^{[199] [200]} Nestle hatte eine Attac-Arbeitsgruppe, die an einem kritischen Buch uber Nestle arbeitete, von 2003 bis 2005 von einem Maulwurf der Securitas uberwachen lassen. Der Fall war im Juni 2008 vom Fernsehsender TSR in der Sendung Temps present aufgedeckt worden. ^{[201] [202]}

• Liste von Nestle-Marken
• Liste der grossten Molkereiunternehmen
• Liste der grossten Unternehmen in der Schweiz

• Jacqueline Goebel, Henryk Hielscher, Anton Riedl, Karin Finkenzeller: Uns kann keiner. Nestle ist machtig umstritten ? und machtig erfolgreich . In: Wirtschaftswoche . Nr.   23 , 3. Juni 2022, S.   14?21 ( wiwo.de [abgerufen am 13. August 2022]).  
• Pierre Harrisson: Das Imperium Nestle ? Praktiken eines Nahrungsmultis am Beispiel Lateinamerikas . Greno, Nordlingen 1988, ISBN 978-3-89190-876-1 (franzosisch: L’empire Nestle . Lausanne/Paris 1983. Ubersetzt von Frieda Luscher, Shirin Sotoudeh).  
• Friedhelm Schwarz: Nestle. Macht durch Nahrung . Deutsche Verlags-Anstalt, Stuttgart/Munchen 2000, ISBN 978-3-421-05331-2 .  
• Jean Heer: Nestle: 125 Jahre von 1866 bis 1991 . Nestle (englisch: Nestle: 125 Years 1866?1991 . Vevey 1991. Ubersetzt von Hubertus von Gemmingen ).  
• Horst W. Nestle: Stammbaum der Familie Nestle . Stuttgart 1976.  
• Klaus Werner-Lobo, Hans Weiss: Das neue Schwarzbuch Markenfirmen: Die Machenschaften der Weltkonzerne . Ullstein, Berlin 2010, ISBN 978-3-548-37314-0 .  
• Arbeitsgruppe Dritte Welt Bern: Exportinteressen gegen Muttermilch. Der todliche Fortschritt durch Babynahrung . Rowohlt, Reinbek 1976, ISBN 978-3-499-14065-5 .  

• Peter Krieg : Flaschenkinder. Dokumentarfilm. 26 min, 1975, Silbermedaille International Festival Science & Technology, Tokyo 1976.
• Urs Schnell: Bottled Life ? Nestles Geschafte mit dem Wasser . Dokumentarfilm, 90 min, 2012, Verleih FRENETIC FILMS AG , Zurich. ^{[203] [204]}

• Website von Nestle
• Albert Pfiffner: Nestle. In: Historisches Lexikon der Schweiz .
• Fruhe Dokumente und Zeitungsartikel zur Nestle in den Historischen Pressearchiven der ZBW .
• Daniel Eisner: 150 Jahre Nestle: ≪Marken, die zu Kulturgut geworden sind≫. In: SRF.ch. Schweizer Radio und Fernsehen , Zeitblende vom 26. Marz 2016 (Audio).