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  정재연 강원대 總長 “地域發展 先導하는 글로컬名門大 挑戰 應援해달라”

  정재연(55) 第13代 강원대 總長이 24日부터 4年間의 任期를 始作한다.정재연 新任 總長은 就任 所感으로 “大學 構成員 各自의 價値를 尊重하고 疏通·共感하는 總長으로서 ‘江原1度1國立大, 統合 江原大’라는 새로운 꿈을 반드시 이루겠다”고 밝혔다. 이어 “강원대가 글로컬 名門大로 大跳躍하기 위한 발板으로 ‘財政 1兆원 時代’를 達成할 것”이라며 “特性化된 4個 地域 캠퍼스의 均衡發展을 통해 學齡人口 減少에도 흔들림 없는 最高의 글로컬大學으로 만들어 가겠다”고 傳했다.정 總長은 選擧 當時 企劃·財政專門家를 自處하며 ‘大學財政 1兆원 時代! 最高의 글로컬大學, 강원대학교’를 슬로건으로 내걸었다. 核心公約으로는 實事求是型 未來人材 養成을 위한 學生中心 未來型 敎育, 글로벌 硏究中心大學 跳躍을 위한 最上의 硏究支援, 學生이 幸福하고 自矜心을 느낄 수 있는 大學, 據點國立大 最高 水準의 福祉 實現, 地域에 새로운 價値를 創出하는 地域革新 허브 大學 等을 約束했다.정 總長은 ‘江原1度1國立大’ 推進 方案에 對해 “構成員의 意見을 積極 收斂해 江陵原州代와의 統合을 공정하고 透明하게 推進하겠다”고 했다. 또 “地域社會와의 緊密한 疏通을 바탕으로 地域消滅을 克服하고, 地域과 大學이 相生發展하는 最高의 地學協力모델을 實現할 것”이라며 “4個 캠퍼스間 緊密한 協力體系를 構築해 地域 戰略産業과 連繫 發展토록 하겠다”고 地域 相生 方案 構想을 밝혔다.그러면서 道民들의 關心과 聲援도 當付했다. 鄭 總長은 “江原特別自治道의 비전 ‘미래산업 글로벌都市’ 實現에 강원대가 함께 할 것”이라며 “據點國立大로서, 地域革新의 허브로서 地域發展을 先導하는 강원대의 膽大한 挑戰을 應援해달라”고 傳했다.정재연 總長은 高麗大 經營學科를 卒業하고 同大學 大學院 經營學科 碩·博士 學位를 取得했다. 2003年부터 강원대 經營大學 經營·會計學部 敎授로 在職했다. 財政專門家로 企劃副處長, 産學協力團長, 經營大學長, 財政委員會 委員長 等을 歷任했다.

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  [피플&피플]“企業의 內的限界 克服하려면 M&A 잘 活用해야”

  권재륜 韓國M&A㈜ 副會長이 강원일보CEO아카데미 9期 11回次 講演에서 ‘企業 M&A의 旅程을 들여다보다’를 主題로 道內 經濟人들에게 市場 價値를 키울 수 있는 企業 M&A를 紹介했다.권 副會長은 지난 20日 講院日報社 講堂에서 進行된 講演에서 ‘M&A의 基本戰略은 윈윈(Win-win)’이라고 밝혔다. 이는 現在 100원의 價値밖에 없는 企業을 500원의 價値를 지닌 企業으로 키울 수 있는 새로운 所有主에게 300원에 넘겨 兩側 모두 200원의 利得을 거둘 수 있기 때문이라고 說明했다.권 副會長은 “M&A 成功의 가장 重要한 要素는 타이밍”이라고 强調했다. M&A 成功 例示로 韓國M&A가 인터넷 競賣 業體 ‘옥션’과 就業포털 ‘잡코리아’를 賣却해 1,000億원臺의 差益을 거둔 事例를 들었다. 市場의 빠른 變化를 놓치지 않기 爲해 M&A를 積極 活用한다면 市場 價値를 훨씬 많이 키울 수 있다는 것이다.이어 M&A의 效果에는 企業 成長과 持續性 維持, 危險 分散, 規模의 經濟效果 達成 等이 있다고 했다. 卷 副會長은 “그 效果를 잘 보여주는 代表的인 事例가 구글의 유튜브 引受다. 비싼 代價를 치르더라도 자리잡은 會社를 引受하는 것이 時間과 리스크를 줄일 수 있다”고 例示했다.끝으로 “成功한 벤처 事業의 70%는 最初의 비즈니스 모델이 아니다”라며 “모든 投資는 結果가 말해준다. 內的限界 克服을 願한다면 M&A를 積極 檢討·活用하는 것이 바람직하다”고 講義를 마무리 지었다.권재륜 韓國M&A㈜ 副會長은 카이스트 産業經營學科를 卒業하고 韓國企業投資㈜ 代表理事, KTB엔터테인먼트 代表理事, 옥션 理事, 잡코리아 理事, 앤도어즈 創業 및 理事 等을 歷任했다.

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  揭示物마다 하트 數萬個… ‘SNS스타 敎師’ 人氣祕訣은

  “얘들아 좋은 사람이 되기 위한 條件은 뭘까? 先生님 생각엔 自己反省이에요. 自己卑下는 안돼. 그걸 가르쳐주는 곳이 學校야.”강원도내 現職 敎師의 眞心어린 助言이 SNS 인스타그램에서 팔로워 20萬 名을 끌어모으며 全國的인 關心을 끌고 있다. 主人公 김지훤 敎師를 지난 21日 春川 후평초교에서 만났다.인기 祕訣이 무엇이냐는 質問에 김지훤 敎師는 “아이들에게 해줄 말을 苦悶하는 30~40代 어머님들이 많이 보시더라”면서 “댓글로 ‘先生님과 똑같이 얘기했더니 아이들이 달라졌다’라고 하셔서 正말 보람되고 感謝하다”고 말했다. 이어 “우리가 正말 慰勞가 많이 必要한 時代에 살고 있구나 하고 느꼈다”고 덧붙였다.그는 아침朝會時間에 아이들에게 傳하는 助言을 가끔 짧은 映像으로 製作해 SNS에 올린다. 拒絶하는 方法, 表現의 重要性, 心理調節 하는 方法 等의 揭示物이 큰 人氣를 끌며 ‘좋아요’를 뜻하는 하트를 數萬 個씩 받았다. ‘어른인 제가 봐도 도움이 된다’, ‘우리 아이도 先生님 授業 듣게 해달라’ 等의 댓글이 數百 個 달리고, 數千 番 共有되고 있다.그가 SNS를 하게 된 契機는 同僚들의 積極的인 激勵 德分이다. 김지훤 校舍는 올해 후평初 1學年 入學式을 맞아 校內 이곳저곳을 移動하며 愉快하게 紹介하는 映像을 製作했다. 그의 ‘타고난 끼(?)’를 눈여겨본 同僚 敎師들이 才能을 살려 인터넷에 映像을 올려보라고 勇氣를 불어넣었다.김지훤 敎師는 種種 아이들과 함께 춤추는 映像도 올리는데 反應이 매우 뜨겁다. 學生들과 잘 놀아주면서도 授業時間에는 嚴格한 天生 敎師다.그는 “아이들과 잘 놀아주고 참아주는 게 좋은 敎師라고 생각하지 않는다”며 “完全히 班을 統率하고 指揮하기 위해서는 아이들과의 紐帶뿐 아니라 카리스마와 斷乎함, 專門性을 모두 갖춰야 한다. 그런 敎師가 되기 위해 努力하고 있다”고 밝혔다.교사로서 가장 뿌듯한 瞬間으로는 아이들이 授業을 조금만 더 해달라고 조르거나 敎育課程을 잘 따라오면서 成績이 올랐을 때를 꼽았다.전주 出身인 그는 春川에 對한 愛情도 숨기지 않았다. 김지훤 敎師는 “敎師인 親오빠를 따라 春川에서 勤務를 始作한 後 너무나 예쁘고 살기 좋은 곳이라고 느꼈다”면서 “男便, 父母님 모두 함께 春川에서 살면서 春川市民이 되는 게 꿈”이라고 웃었다.이해규 후평初 校長은 “김지훤 敎師가 마음에서 우러나는 얘기를 傳하다 보니 眞情性이 통한 것”이라며 “앞으로도 敎育者로서 많은 사람에게 感動을 주길 바란다”고 激勵했다.

이코노미 플러스

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  江原TP ‘成長사다리支援事業’ 으로 中小企業 競爭力 强化 나선다

  江原테크노파크(院長:허장현·以下 江原TP)가 江原 主軸産業分野 中小企業의 競爭力 强化를 위해 지난해에 이어 ‘講院地域 成長사다리支援事業’을 推進하고 있다. ‘講院地域 成長사다리支援事業’은 中小벤처企業部와 江原特別自治道가 主管하고, 中小企業技術情報振興院이 施行하는 政策指定 事業으로 2024年 國費 29億원, 道費 3億8,000萬원 等 總 32億8,000萬원이 投入됐다. 道內 中小企業의 成長段階 모델을 賣出規模와 力量에 따라 △革新先導企業(98億以上) △스타企業(25億~400億) △Pre-스타企業(15億~400億) △Post-BI企業(3~25億以下)을 支援對象으로 한다. 以外에 輸出 및 ESG經營컨설팅도 別途 프로그램으로 進行되고 있다. 이에 本報와 江原TP는 成長사다리 支援事業의 프로그램別 事業과 優秀事例 等을 紹介한다.■지원 企業 新規雇傭 77名, 事業化 賣出額 144億원 目標=올해 成長사다리支援事業은 支援企業 91個社를 目標로 新規雇傭 77名, 事業化 賣出額 144億원을 目標로 하고 있으며, 올 4月 公告 募集을 통해 147個社 306件의 프로그램 申請을 받아, 最終 85個社 196件의 프로그램을 選定했다. 革新先導 5個社, 豫備先導 17個社, Pre-Star 36個社, Post-BI 15個社, 輸出初步 14個社, ESG 6個社 等 프로그램別 93個社, 重複企業 8個社다.선정기업 85個社는 原州, 春川, 江陵 等 12個 基礎 지차체 所在 企業으로 戰略産業 中 디지털 헬스케어 39%, 天然物바이오素材 36% 比重을 차지하며, ‘23年 平均賣出額 64億원, 平均 雇傭人員 32名의 規模이다.선정기업들은 △R&D企劃컨설팅 △輸出支援(海外認證·展示會) △技術支援(試製品製作·製品高級化 等) △事業化支援(마케팅·디자인 等) 等의 프로그램을 重點 支援받을 豫定이다.■교류회 통해 企業 同伴成長 總力=講院TP는 中小企業의 育成과 發掘을 위해 企業의 共同 技術開發 및 OEM/ODM 매칭을 통한 道內 力量있는 供給企業과의 協業 等 산-산 去來 活性化를 圖謀하고, 企業別 맞춤型 事業化 支援과 他事業 連繫를 위한 道內 機關과의 協力을 위해 努力하고 있다. 올 5月에는 代表企業 懇談會를 통해 企業의 隘路事項과 發展方向을 함께 論議하는 等 企業 交流會를 통한 同伴成長에 힘을 기울이고 있다.향후 7月 4~5日 束草에서 開催되는 ‘成長사다리 統合 워크숍’에서도 企業의 力量强化를 위한 敎育과 相談, 企業間 共同課題 發掘 等 企業의 成果 創出을 위해 準備 中이며, 나아가 他地域 TP와의 協業을 통해 地域企業 間의 間隙을 좁히고, 情報를 共有함으로써 地域企業의 技術開發과 이를 통한 去來 活性化를 圖謀하고자 한다.9월 中에는 成長사다리支援事業을 推進하는 全國 TP와 專擔機關(中小企業技術情報振興院)이 함께 Value-UP아카데미를 推進하여 名士特講과 敎育, 企業 交流의 場을 만들 豫定이다.한편, 成長사다리支援事業 推進 첫해인 2023年에는 ‘空白없는 段階別 支援’을 目標로 117個社를 選定하고, 前年對比 賣出 102.7% 雇傭 105.3%의 成長率을 達成했다. 特히, 지난해 支援企業 中 ㈜서울에프앤費는 ‘2023年 成長사다리支援事業’ 革新先導企業 育成 프로그램으로 R&D企劃과 事業化支援을 받아 新製品 賣出과 雇傭成長을 通해 2024年 超廣域 先導企業으로 選定되었다. 지난 4月 中堅企業으로 編入됨에 따라 現在 卒業 節次를 밟고 있다.사업의 總括責任者인 최갑용 江原TP 企業支援團長은 “이番 事業이 道內 中小企業이 跳躍할 수 있는 機會가 되길 바란다”며 “江原道 企業들의 實質的인 隘路를 解決할 수 있도록 努力하겠다”고 했다.공동기획:강원테크노파크·강원일보

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  油價 下落勢에 7月 國際線·國內線 油類割增料 引下

  油價 下落 基調가 이어지며 國際線 油類割增料가 한 段階 내려간다.항공업계에 따르면 대한항공의 境遇 7月 發券 國際線 航空券에 移動 距離에 따라 追加로 붙는 油類割增料는 片道 基準 1萬6,800~12萬3,200원이다. 이달 1萬8,200∼14萬4,100원에서 最大 2萬원假量 내리는 것이다. 아시아나航空은 片道 基準 2萬600~11萬4,100원에서 1萬7,800~10萬1,400원으로 낮아진다.유류할증료는 每달 國土交通部 거리比例制에 따라 各 航空社가 自體 調整을 거쳐 策定한다. 싱가포르 航空油의 갤런(1갤런=3.785ℓ)當 平均값이 150센트 以上일 때 銃 33段階로 나눠 賦課하며, 그 以下면 받지 않는다.7월 油類割增料 基準이 되는 지난달 16日부터 지난 15日까지의 싱가포르 航空油 平均값은 갤런當 227.03센트로 8段階에 該當한다. 油類割增料 段階는 올해 1~5月 10段階에서 6月 9段階로 調整된 데 이어 한 달 만에 더 낮아졌다.최근 段階 下落은 지난 4月 初부터 國際油價가 强한 供給과 中東의 地政學的 危險 減少, 中國 需要 憂慮 等으로 내림勢를 보인 데 따른 것으로 보고 있다. 다만 여름철 需要 期待感 等으로 油價가 上昇勢로 反轉하면 다음달에는 段階가 維持되거나 上昇할 可能性도 있다.아울러 大韓航空과 아시아나航空, 티웨이航空, 에어서울은 다음달 國內선 油類割增料를 1萬2,100원에서 9,900원으로 내렸다. 濟州航空과 진에어, 이스타航空은 1萬2,100원에서 1萬1,000원으로 引下했다.

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  “韓牛고기 外食費 1人當 5萬6千원…등心이 가장 人氣”

  國內 消費者들은 지난해 飮食店에서 韓牛 고기를 먹을 때 1人當 平均 5萬6,000원을 낸 것으로 나타났다. 가장 人氣 있는 部位는 등心人 것으로 調査됐다.한우자조금관리위원회는 지난 2~3月 2個月間 全國 25~69歲 3,000名을 對象으로 實施한 '2023年 韓牛고기 消費動向 모니터링' 結果를 發表했다. 發表에 따르면 지난해 基準 外食으로 韓牛 고기를 먹을 때마다 쓴 費用은 1人當 5萬6千원으로 前年보다 3,300원 增加한 것으로 調査됐다. 外食할 때 즐겨 먹는 韓牛 고기 部位는 등心(39.5%)이라는 應答이 가장 많았고 이어 갈비(23.6%), 安心(12.6%) 順이었다.소비자 10名 中 7名 以上은 月 1回 以上 食堂에서 소고기 舊二流를 먹는다고 答辯했다. 外食할 때 소고기 中 韓牛 고기를 選好한다는 應答은 55.7%로 集計됐다. 肉牛 고기와 美國産, 濠洲産 等은 各各 10% 안팎이었다.외식과 別個로 이뤄진 韓牛 고기 購買處 調査에서는 大型割引店 精肉코너(41.4%) 答辯이 가장 많았고, 一般精肉店(19.7%), 슈퍼마켓 精肉코너와 畜産物 브랜드 直營販賣店(各 12.3%)이 그 뒤를 이었다. 인터넷·TV홈쇼핑을 통한 購買 比重은 8.5%로 調査됐다.