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聲明
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寫眞
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在任期間
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主要履歷
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經營方針
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招待
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이낙선
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1970.05.19
~1972.03.07
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陸軍砲兵學校, 慶熙大學校 政治大學院 政治學 碩士
第2軍司令部 少領, 國家再建最高會議 議長 祕書官, 大統領祕書室 民情祕書官 歷任
招待 國稅廳長 歷任
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現在 우리나라의 디자인과 包裝의 實情은 國際水準에는 아득히 뒤떨어져 있음을 否認할 수가 없다. 商品의 品質自體는 外國商品에 비해서 遜色이 없으면서도 디자인과 包裝이 나쁘기 때문에 제값을 받지 못하는 事例가 흔히 있었습니다. 企業人들은 디자인과 包裝이 곧 商品의 販賣促進이나 海外市場 開拓, 卽 輸出增大에도 直結되며 그것이 곧 企業의 成長을 뜻한다는 것을 銘心하셔야 되겠습니다. 디자인 包裝도 이러한 觀點에서 發刊하게 되었습니다.
<디자인 包裝> 創刊號 1970年 11月, '이 落選 理事長 卷頭言' 中
朴正熙 大統領 | 經營者를 위한 包裝 세미나 優秀 工藝前 參席
陸英修 女史 | 第6回 大韓民國商工美術展覽會 參席
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2代
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조태호
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1972.03.08
~1972.12.31
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5.16奬學會(現 淨水場學會) 理事
MBC理事
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大量生産, 大量販賣라고 하는 産業 메카니즘의 톱니바퀴가 크게 回轉하고 있는 곳에서 公害問題와 消費者保護運動이 한層 더 關心을 끌고, 人間回復을 軸으로 삼은 톱니바퀴가 또 한쪽에서 조용히 돌기 始作한 것이 世界的인 趨勢입니다. 特히 輸出商品일 境遇는 外國 사람들이 써주어야만 輸出이 可能하기 때문에 그러한 問題가 더욱 뚜렷해지는 것입니다. 따라서 商品과 包裝의 機能과 構造, 色彩, 合理性, 簡便性, 處理性, 經濟性의 問題 等을 解決하고 企業生命의 根源을 찾아 키우고자 합니다.
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3代
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장성환
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1973.01.01
~1976.06.30
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美國 미주리綜合軍事學院 卒業
日本 와세다 大學校 大學院 産業工學科 工學碩士
空軍大學校長, 空軍參謀總長 歷任
大韓航空 社長, 교통부 長官 歷任
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韓國디자인包裝센터 ICSID 正會員 加入
지난 10月 8日부터 10月 13日까지 6日間 第8次 ICSID 總會와 世界産業 디자인大會가 日本孝 3에서 開催되었습니다. 産業디자인 關係 國際會議가 東아시아 地域에서 開催된 것이 처음 있는 行事日 뿐 아니라 센터는 그間 ICSID에 會員으로서 加入을 推進해왔음으로 특별한 期待와 關心을 가지고 장성환 理事長님과 최승천 디자인開發室長, 이영석 振興部長이 參加하였습니다. 多幸히 센터의 加入은 多數 會員團體의 支持에 依하여 承認되어 國際的인 活動 舞臺를 擴張하는 契機가 마련되었음은 대단히 意義 깊은 일이며 또 이番 會議의 成果라 할 수 있겠습니다.
<디자인 包裝> 15號 1973年 12月, '第8次 ICSID 總會 參加報告’ 中
朴正熙 大統領 | 第8回 商工美展 및 한국포장대전 參席
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4大
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김희덕
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1976.07.01
~1983.12.31
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陸軍士官學校 2期
陸軍本部 中將, 第20代 陸軍士官學校 校長 歷任
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디자인과 包裝의 重要性은 經濟가 大量消費時代를 맞이하여 漸漸 높아지고 있습니다. 왜냐하면 技術革新은 生産性의 向上과 商品의 均質化를 招來하여 商品 그 自體의 優劣의 車를 약화시키고 販賣技術이 보다 重要한 것이 되고 있기 때문입니다.. (中略)
따라서 製品의 獨創性이 缺如되고 디자인이나 包裝이 未熟하여 자칫하면 內容은 充實하면서도 國際市場에서 우리 商品이 低質이며 싸구려로 낙인찍힐 憂慮도 없지 않았던 것입니다. 黨 센터는 輸出商品의 高級化와 創造的인 商品開發을 위하여 世界市場의 國際 競爭力 强化의 重要한 一翼을 擔當하고 있음을 勘案해 볼 때 그 使命感이 한層 무거워 짐을 痛感하는 바입니다.
<디자인 包裝> 27號 1976年 8月, '김희덕 新任院長 卷頭言' 中
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5大
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이광노
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1984.01.01
~1988.06.14
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陸軍士官學校, 陸軍大學校 卒業, 서울대 行政大學院 行政學 석사
陸軍 第1軍司令部 副司令官 歷任
國家保衛非常對策委員會 內務分課委員長 歷任
陸軍 首都軍團長, 第1軍團長 職務代理, 陸軍 中將 豫編
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한국무역협회가 1983年 6月 우리나라 商品을 輸入하는 各國의 바이어들을 對象으로 實施한 設問調査에 따르면 '우리나라 商品의 디자인이 他國의 商品보다 優秀하여 購買 한다’고 한 答은 不過 2.4%뿐으로, 우리나라의 商品購買에 디자인 側面보다는 다른 要因에 依한 購買가 絶對的이었음을 말해주고 있습니다. 落後된 商品의 디자인 水準은 過去 값싼 製品을 大量으로 輸出하던 時期와는 달리 高級品 輸出에 큰 障礙要因이 되고 있습니다. 이와 같은 時代的 要求에 副應하여 디자인 振興 政策의 一環으로 GD마크制를 實施하게 되었습니다.
<産業디자인> 80號 1985年 6月, '優秀디자인商品 選定制 / GD 마크制' 中
전두환 大統領 | 第21回 大韓民國産業디자인展 (大韓民國디자인展覽會) 參席
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6~7代
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조진희
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1988.06.15
~1993.04.16
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陸軍士官學校, 연세대 行政大學院 卒業
陸軍本部 副官監 歷任
韓國造幣公社感謝 歷任
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韓國디자인包裝센터,産業디자인包裝開發院(KIDP)’으로 名稱 變更 /
센터가 設立될 當時 70年度와 開發院으로 第2의 創業을 맞게 된 現時點과는
우리나라의 産業, 經濟的 環境과 國際的 位相에 있어 엄청난 變化가 있습니다.
1970年度 當時 10億 달러에 不過하던 輸出額이 700億 달러에 達하고 있으며,
産業 構造도 高附加價値産業 爲主로 發展되었습니다. 過去의 模倣. 注文 生産
形態에서 이제 中小企業까지도 디자인과 包裝 專擔 部署를 두고 獨自的인
商品 開發에 힘을 쏟고 있습니다. 過去의 센터가 우리나라 디자인, 包裝産業의
開拓期와 成長期를 主導했다면, 앞으로 開發院의 課題는 이를 성숙시키고
跳躍시키는 일이라 할 것입니다.
<産業디자인> 116號 1991年 6月, '産業디자인包裝開發院으로 새로운 出發
/ 韓國디자인包裝센터 第2의 創業' 中
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8代
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유호민
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1993.04.17
~1996.12.16
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서울大 法大 卒業, 하버드 經營大學院 修了
商工部 局長, 靑瓦臺 經濟 祕書官 歷任
남양정밀 會長 歷任
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産業디자인 元年 및 디자인週間 宣布
商工支援部가 1993年을 <産業디자인 發電의 元年>으로 宣布한 것에 맞추어 KIDP에서는 1000個 中小企業의 産業디자인 指導開發로 需要를 促進하고 디자이너와 企業을 連結하겠습니다. 둘째, 國際比較展示會 開催와 外國 有名 디자이너 招請 세미나, 敎育, 企業指導 等을 實施함으로써 우리 디자인 國際化와 디자이너 海外 派遣을 推進하겠습니다. 셋째, 디자인 早期 英才 發掘을 위해 年間 1萬 名의 初中高等學生을 無料 교육시키고, 아울러 國民學生, 中高等學生, 大學生 展覽會를 新設하겠습니다. 넷째, 地方의 디자인 活性化와 均衡 發展을 위해서 地方展示 및 硏修를 大幅 擴大하겠으며, 企業 專門家 派遣 敎育을 實施하겠습니다.
<産業디자인> 130號 1993年 10月, '經過報告’ 中
손명순 女史 | 第28回 大韓民國産業디자인展覽會 參席
손명순 女史 | 第30回 大韓民國産業디자인展覽會 參席
* 손명순 女史?: 김영삼 大統領 令夫人
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9代
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노장우
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1996.12.17
~2000.02.24
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忠南 公州高, 서울大 法大 卒業
工業振興廳, 週(駐)EC代表部 商務官
商工部 通商政策局長 歷任
通産部 貿易委員會 常任委員 歷任
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産業디자인包裝開發院은 그 동안 包裝 部門에서 相當한 노하우와 業務實績을 쌓아왔습니다. 勿論 이것은 하루 아침에 이루어진 것은 아니며 또한 單純히 包裝業務가 定款에서 없어진다고 하여 하지 않아도 된다는 것은 아니라고 생각합니다. 앞으로 本願은 關係 部處와 協議를 통해 他 機關에 包裝 關聯 노하우를 移管할 때까지는 包裝業務의 空白이 생기지 않도록 最善을 다할 計劃이며, 特히 이番 서울에서 開催될 APF 大會와 서울팩도 成功的으로 이끌기 위해 萬般의 準備를 다할 생각입니다 (中略) KIDP의 機能은 韓國의 産業디자인을 先導하는 것이라 생각합니다. 다시 말해 産業디자인의 發展 指標를 提示하고 이에 到達할 수 있는 最善의 方法과 情報, 敎育 等을 提供하고 目標에 到達할 수 있도록 앞에서 이끌어 주는 것입니다. 그러므로 우리나라 經濟의 成熟度와 與件을 無視하고 只今까지의 KIDP의 事業을 單純히 成敗로만 評價한다는 것은 바람직하지 않다고 봅니다.
<産業디자인> 151號 1997年 1月, '信賴와 믿음을 바탕으로
産業디자인의 內實化에 力點 / KIDP 노장우 院長' 中
김대중 大統領 | '98韓國디자이너大會 '어울림' 參席
김대중 大統領 | 第1回 産業디자인振興大會 參席(靑瓦臺 迎賓館)
通商産業部 産業디자인科→ 産業資源部 品質디자인과
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10代
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정경원
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2000.02.25
~2003.05.15
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最初의 民間 專門家 院長
서울대 應用美術學科 學事, 서울대 大學院 碩士, 美國 시라큐스대 碩士
英國 맨체스터 메트로폴리탄臺 博士
韓國科學技術院(KAIST) 産業디자인科 敎授 歷任
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20年 前 大學院에서 韓國産業디자인 政策에 對한 硏究를 하면서부터 디자인 政策과 振興은 내 關心 分野였는데, 이番에 正式으로 公募 節次를 거쳐서 當選 되니까 한便으로는 기쁘고 한便으로는 부담스럽습니다. 重要한 때 所任을 주어서 正말로 責任感을 느낍니다 (中略) 모든 일은 選擇과 集中의 論理입니다. 政府가 推進하는 改革의 論理도 마찬가지입니다. 百貨店式으로 振興院이 모든 것을 다 해야 되는 것은 아닙니다. '政府끌기-민간밀기'가 20世紀 아날로그式 政策이었다면, 21世紀 디지털 時代의 디자인 패러다임은 '民間끌기-정부밀기'로 바꾸어야 합니다. 디자이너 出身을 院長으로 選出하게 된 理由도 아마 이러한 思考의 轉換이 必要해서일 것입니다.
<産業디자인> 169號 2000年 3月, '奉仕하는 디자인 振興의
役割에 忠實하겠습니다' 中
김대중 大統領 | 第3回 産業디자인振興大會
産業資源部 品質디자인과 → 産業資源部 디자인브랜드과
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11代
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김철호
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2003.05.17
~2006.05.15
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弘益大 應用美術學 學事, 한양대 大學院 製品디자인碩士, 日本 치바臺 大學院 製品디자인博士
LG電子 디자인硏究所長 副社長 歷任
世界디자인大會(ICSID) 組織委員 歷任
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디자인코리아 2003 國際會議 / 産資部, '參與政府 디자인産業
發展戰略報告' 發表(靑瓦臺 迎賓館) / 第1回 國家象徵디자인公募展 / 第1回 디자인코리아
産業資源部가 主催하고 한국디자인진흥원이 主管하는 본 展示는 2000年 世界그래픽디자인大會와 2001年 世界産業디자인大會를 成功的으로 開催한 自信感과 以後 造成된 世界 디자인界와의 緊密한 協力關係를 基盤으로 推進, 成事되었습니다 (中略) 2003 서울 世界베스트디자인展은 世界的인 水準의 디자인 製品을 한 자리에서 比較, 展示함으로써 우리 企業의 디자인 水準을 높이고, 企業間 비즈니스 및 마케팅을 支援하며, 消費者의 디자인 眼目을 높여줄 것으로 期待됩니다.
<디자인db> 187號 2003年 9月, '世界디자인 名品을 한자리에,
2003 서울 世界베스트디자인展' 中
김대중 大統領 | 2003 디자인코리아, 2003 디자인發展戰略 報告
産業資源部 디자인브랜드과→ 産業資源部 標準디자인과
→ 産業資源部 디자인브랜드과
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12代
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이일규
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2006.05.16
~2009.03.31
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陸軍士官學校 卒業, 중앙대 經營學 博士
産業資源部 副理事官 歷任, 美國 뉴욕 駐在 商務官
中小企業廳 技術支援局長, 創業벤처國葬, 京畿中企廳長 歷任
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디자인은 企業 經營戰略을 비롯해 國家 이미지 刷新 戰略으로 積極的으로
活用되고 있으며, 全 世界的으로 통하는 萬國 共通語이자 우리 삶의 質的
向上과 直結되는 要素로 아무리 훌륭한 品質과 技術을 保有한 企業이라도
消費地의 文化的인 肉灸와 强性을 充足하는 디자인을 考慮하지 않으면
市場에서 外面當하는 趨勢입니다. 特히, 世界 先進國의 例에서 보듯 國民所得
2萬 달러가 넘으면 殺意 質에 關心을 갖게 되면서 自然스럽게 公共디자인에
對한 關心이 增加하게 되는데, 우리나라도 새 政府가 創意的인 디자인 强國
具現을 國政指標의 하나로 申呈하여 디자인 發展에 積極 나서고 있고, 유럽의
主要 先進國들은 이미 오래 前부터 디자인을 캐치프레이즈로 내걸며 國家
이미지 向上과 經濟 活性化를 꾀하고 있음은 周知의 事實입니다. 이제 디자인과
連繫되지 않은 經營戰略은 不可能하다고 할 만큼 그 어느 때 보다도 디자인의
役割이 重要하다고 봅니다.
<designdb+1 (08.8) 創刊> ‘이일규 院長 創刊號 寄稿' 中
産業資源部 디자인브랜드과 → 産業資源部 디자인브랜드팀
→ 知識經濟部 디자인브랜드과
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13代
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김현태
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2009.01.01.
~2012.03.26
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연세대 經營學 學士
産業資源部 企劃豫算擔當官
産業資源部 貿易委員會 貿易調査室 室長
知識經濟部 郵政事業本部 保險事業團 團長 歷任
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21世紀 感性經濟 時代를 맞아 企業의 價値 創出 및 國家競爭力을 左右하는
核心要素로서 디자인의 役割이 날로 增大하고 있습니다. 特히 三星經濟硏究所의
設問調査 結果 國內 企業 CEO의 51.7%가 디자인이 企業의 競爭力을 左右한다고
應答(2006. 6)하는 等 企業 間 技術 水準의 平準化로 인해 製品差別化 및
브랜드 提高를 위한 價値創出 手段으로서 디자인의 重要性은 더욱 浮刻되고
있는 狀況입니다.(중략) '第4次 産業디자인振興綜合計劃(2008-2012)'中 2010年
優先的으로 推進 할 課題를 中心으로 企業肉聲, 人力養成, 基盤造成, 制度改善 等
디자인 産業의 振興을 위한 實行 方案에 對해 集中的 硏究를 進行하고자 합니다.
<21世紀 産業디자인 戰略 硏究報告書> 推進背景 中
知識經濟部 디자인브랜드과
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14代
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이태용
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2012.03.27
~2015.05.31
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서울大 政治學 學事, UC버클리 大學院 에너지·資源學 碩士
亞州大 大學院 에너지시스템學 博士
産業資源部 局長, 特許廳 次長, 에너지管理公團 理事長 歷任
大統領 直屬 綠色成長委員會 委員 歷任
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韓國디자인이 發展하기 위해서는 디자인이 제대로 價値를 인정받을 수
있도록 不公正去來의 根絶 및 디자인 認識을 改善해 나가는 것이 時急합니다.
아울러 우리 디자인 發展에 큰 業績을 세운 디자인 名士들을 發掘하는
“디자인 名譽의 殿堂” 制度를 新設할 것입니다. KIDP는 現在 디자인 企劃부터
事業化까지 全體 프로세스에 參與하는 “디자인 融合型 R&D 프로세스" 開發과
디자인 專門會社들의 비즈니스 모델을 디자인컨설팅으로 高度化하는
프레임웍을 開發中에 있습니다. 또한 中小企業들을 위한 디자인 基礎硏究
및 트렌드 리서치를 遂行할 디자인 硏究所를 設立하고, 融合型 디자인大學 敎育,
次世代디자인리더 事業을 통한 글로벌 스타디자이너 養成 等 디자인 人材育成度
持續的으로 推進할 것입니다.
<designdb+9 (12. 여름)> 이태용 院長 經營方針 中
朴槿惠 大統領 | 2013年 디자인코리아 開幕式 祝賀 메시지(映像)
知識經濟部 디자인브랜드과 → 産業通商資源部 디자인生活産業과
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15代
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정용빈
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2015.06.01
~2017.09
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建國大 産業工學 學事
三星電子 商品企劃센터長 歷任, 디자인經營 實務 總括
클릭티브이, SR아이텍 最高經營者 歷任
大邱慶北디자인센터 1~3代 院長, 서울디자인財團 DDP經營團長 歷任
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디자인은 感性 産業과 技術을 融合할 수 있는 確實한 觸媒코드로 企業과
國家 競爭力을 牽引하게 될 것"이며, 디자인을 創造産業 乃至 品格 産業으로
再正立하는 디자인經營 戰略家의 任務를 다할 것입니다. 또한 海外 디자인 進出
支援 等 '글로벌 비즈니스 事業' 强化에 優先的으로 나서 輸出回復을 이끌고,
"'優秀 디자인 海外 進出事業'을 14億 規模로 推進하고 프랑스 메종&오브제,
中國 캔톤페어와 이우시 國際小商品博覽會 같은 비즈니스 展示 參加 支援은
勿論 알리바바 온라인마켓(Design More) 等과 提携해 國內 디자인 企業들의
輸出을 積極 돕고, 코트라 等 有關 機關과 協力해 生活 産業 分野 디자인 競爭力을
높이는 데도 힘쓸 것입니다. 아울러 오는 2017年까지 100個의 消費財 發掘을
目標로 새로운 라이프 스타일 및 需要變化에 符合하고 世界市場에서 成功
可能性이 높은 ''글로벌 生活名品'도 集中 育成할 計劃입니다.
産業通商資源部 디자인生活産業과→ 産業通商資源部 엔지니어링디자인과
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16代
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윤주현
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2018.04.27
~2021.05.
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最初의 女性 院長
韓國科學技術院(KAIST) 産業디자인學科 學事, 碩士, 博士
대우전자 시스템産業部, 뉴욕 타임(Time Inc) 디자이너, 디자인企業 ㈜네打워크 代表 歷任
서울大學校 디자인學部 敎授 歷任
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任期 內 가장重點的으로 推進하고 있는 政策이 있다면
무엇인가요?
內部的으로는 디자인 主導의 組織革新, 外部的으로는 디자인界
權利保護, 디자인 主導 産業育成, K-디자인 아카이빙, 社會的價値 實現
디자인分野 權利保護
?: 디자인統合民願센터 構築, 디자인 공地證明,
디자인 代價基準 制定 等
디자인 主導 産業育成
?: 디자인 主導로 中堅·中小企業과 스타트업을
育成하기 위한 事業 (예: 디자인革新企業育成事業, 世代融合創業캠퍼스,
디자인이노베이션랩, 製造企業 디자인人力支援事業, DKworks 等)
디자인아카이빙
?: K-디자인의 價値를 全 世界에 알릴 수 있는
各種 飼料 아카이빙 (예?: 디자인코리아 뮤지엄, 디자이너의 書齋 D.shelf 5)
社會的 價値 實現
?: 社會的 企業이 디자인 主導로 安定的인 市場安着과
持續的인 發展을 거듭하여 스스로 自生할 수 있는 環境 造成에 努力
(예?: 디자인主導 社會的企業 革新力量强化事業 等)
金正淑 女史 | 코리아+스웨덴 英디자인어워드 施賞式 參席
産業通商資源部 엔지니어링디자인과
Mission 디자인主導 革新을 통한 國家競爭力 强化 및 삶의 質 向上
Vision 글로벌 先導 디자인革新機關
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