1944年부터 1947年까지의 긴키 니혼群·긴키 그레이트 링 時代는 包含하지 않는다.
1938年
3月 1日에
난카이 電氣 鐵道
를 母會社로 하는
난카이群
(南海軍)李 結成되었다. 간사이 四철 界에서는
阪神 電氣 鐵道
,
阪神 急行 鐵道
에 이은 세 番째 프로 野球 球團이 되었지만 韓信의
呼訴盧 노보루
나 한큐의
고바야시 이치조
가 난카이에 設立을 勸誘해 난카이의 社長에 말에 따라 結成을 決定했다고 한다. 創設 當時의 內容은 《陣痛의 苦痛을 모르는 唯唯함에서 태어난》과 《난카이 호크스 40年史》에 記錄되어 있다.
같은 해 3月 29日에 行해진
日本 職業 野球 聯盟
總會에서 加入이 承認되었다. 그 가운데
나고야 긴코群
의
야마구치 이사오
가 反對 意見을 냈다는 이야기가 있는데, 當時 聯盟의 理事長이었던
스즈키 류지
는 "오래된 이야기인데 누가 말했는가? 確實하지는 않다"고 말하고 있다. 하지만 이미 1937年부터 8個 球團으로 리그전을 開催하고 있었기 때문에 난카이가 合流한다면 9팀이 되어 한 팀은 다른 팀들의 京畿日에 쉬게 되어 反對 意見이 이 때부터 나왔다고 한다. 한便
오사카 타이거스
의 常務인 呼訴盧가 난카이의 加入이 承認되지 않을 境遇 聯盟 脫退도 不辭하겠다고 말한 所聞도 있으나 그런 險惡한 雰圍氣는 없었다고 總會에 參席한 委員長 노구치의 證言이 있었다. 또한 當時에는 監督과 選手 總合 14名으로 人員이 不足했다. 그러나 聯盟과 리그의 參加 팀들은 條件附 參加를 決定했다. 이는 春季 리그의 始作이 가까워져 日程 編成을 調整하는데 있어 어려움이 있었다고 생각할 수 있지만 가장 큰 理由는 "選手를 補强하고 그 實力을 認定하여 推計 리그의 參加를 認定한다"는 것으로 春季 리그에서는 參加할 수 없는 준 加盟 팀의 立場이었고, 推計 리그부터 合流하게 된다. 緣故地는
오사카部
사카이시
의
사카이 오하마 球場
으로 決定되었다.
1938年 7月 22日 난카이의 첫 公式 競技인 '第2回 요미우리 優勝 大會'의 臺
라이온群
轉移
고라쿠엔 球場
에서 行해졌지만 先發 投手였던
料 歲쇼
가 3이닝 3失點으로 降板되는 等 8代 5로 敗北했다. 7月 28日에는 사카이 오하마 球場에서 열린 한큐軍과의 '난카이群 結成 記念 京畿'에서 3回에 2點을 먼저 얻었으나 雨天 取消되었다. 8月 27日에 推計 리그가 開幕하면서 난카이는 리그 公式戰 첫 競技인
도쿄 자이언츠
前(고라쿠엔 球場)에서 요미우리가 먼저 3點을 얻은 뒤 同點을 만들었으나 릴리프로 登板한
빅토르 스타壘힌
에게 막혔고 決勝打를 맞으며 4對 3으로 敗北했다. 9月 6日에 나고야 긴코군을 相對로 리그 公式戰 첫 勝利를 거두었지만 推計 리그에서의 最終 成跡은 11勝 26敗 3無로 1位와 18競技 差異를 내며 9팀 中 8位에 머물렀다.
1939年
에는 本據地 區長으로
나카모즈 球場
이 完成되었으나 公式戰은 主로
한큐 니시노미야 스타디움
이나
한신 고시엔 球場
에서 열렸다. 徵集에서 除外된
이와모토 요시유키
와 入團한지 얼마 되지 않은
쓰루오카 가즈토
가 있었는데 쓰루오카는 첫 해부터 10홈런으로 球團 最初의 타이틀이 되는 홈런王 타이틀을 차지했지만 쓰루오카度 同年을 마지막으로 戰爭에 召集되어 戰爭 以前에는 限界를 맞이했다. 리그는 年中 1시즌 第였으며 便宜上 春季·夏季·推計의 3分期로 나누었는데 推計에는 좋은 成跡을 거두었으나 春季와 夏季에는 勝率이 낮아 統合 1位인 요미우리와 25競技 差로 5位에 머물렀다.
1940年代 中盤에 展示 企業 統合 政策으로 인해 긴테쓰와 統合하며 긴키 닛폰으로 이름을 바꾸게 된 後, 긴키 닛폰 그레이트 링이라는 이름을 가지게 된다. 이러한 變化는 모두 母企業인
난카이 電氣 鐵道
가 經營權을 維持하면서 進行되었는데, 1947年,
난카이 호크스
라는 이름을 가지게 되면서
日本 프로 野球
가 퍼시픽 리그와
센트럴 리그
로 分割된
1950年
부터
1973年
까지 24年 동안 2番의
日本 시리즈
優勝과 10番의
퍼시픽 리그
優勝을 거두며
니시테쓰 라이온스
와 더불어 4,60年代
퍼시픽 리그
를 代表하는 强豪로 자리매김했다. 그러나
1970年代
中盤 以後 沒落하여, 長期間의 沈滯期에 突入했다.
1977年
2位를 마지막으로
1997年
까지 20年間 日本 프로 野球에서 3位 以上의 成跡을 거두지 못했는데(6팀 中 上位 3팀을 A클래스, 下位 3팀을 B클래스로 부름), 이는 現在까지도 日本 프로 野球의 記錄으로 남아있다. 長期間의 沈滯와 累積되는 赤字로 某企業 內部에서는 팀의 運營에 懷疑的인 視角이 澎湃해졌지만, 호크스의 母企業인 난카이 電氣鐵道의 會長이자 球團의 球團主이기도 한 가와카쓰 덴의 强力한 意志로 팀은 繼續 保有했다.
한便,
1983年
韓國 프로野球 最初로
OB 베어스
가 外國 轉地訓鍊(臺灣 日本)을 치를 當時 該當 팀과 演習競技를 치르면서 처음으로 日本 프로 選手들과의 맞對決을
[1]
經驗했다.
그러나
1988年
가와카쓰 덴 會長의 死亡과 더불어 球團은 팀 運營을 抛棄하여 當時 日本 수퍼마켓, 百貨店 체인을 運營하는 다이에에게 球團을 賣却하여
후쿠오카 다이에 호크스
라는 이름으로 活動하게 되었다.
다이에 會長인 나카우치는 當時
규슈
地域이 成長하는
아시아
貿易의 中心地로 成長하리라는 비전을 가지고 있었고, 追後 擴張하는 事業을 규슈 最大 都市인
후쿠오카
를 中心으로 展開하려는 생각을 가지고 있었다. 그 事業의 一環으로 나카우치는 호크스의 규슈 移轉을 推進, 라이온스가 떠난 後 10年 동안 公席으로 남아있던 후쿠오카로 팀을 移轉했다. 過去 난카이 호크스의 最大 라이벌이었던
니시테쓰 라이온스
의 本據地로의 移轉이었지만, 30年 가까이 應援하던 팀을 잃고 10年 동안 프로 野球에 굶주려 있던 후쿠오카 市民은 過去의 敵이었던 호크스를 큰 抵抗 없이 받아들였다.
나카우치는 引受 當時 10年 가까이 沈滯 雰圍氣에 있던 팀을 살리고자 母企業의 資金力을 바탕으로 大大的인 投資를 敢行한다. 言論의 耳目을 집중시키기 위해
다부치 고이치
,
吳 사다하루
等 過去의 스타 플레이어 出身 監督을 迎入하는 한便,
1994年
부터 始作된 프리 에이전트 制度를 바탕으로 當時 全盛期에 있던
세이부
를 비롯한 他 球團의 스타 選手들의 迎入에도 熱心이었다. 그리고 아마추어 新人 드래프트에서도 豐富한 資金力을 背景으로 當時 逆指名 制度를 最大限 活用 大型 新人의 迎入에도 積極的으로 나서며 팀의 體質改善을 꾀했다. 그러한 一連의 果敢한 投資의 絶頂은 當時 800億엔이라는 巨金을 投入한
후쿠오카 돔
의 建設이었다.
그러나 팀의 體質 改善과 名文 復活을 위한 나카우치의 大大的인 投資와 反比例해서, 팀은 후쿠오카 移轉 後에도 下位圈에서 벗어날 줄을 모르고 初盤에는 歡迎 雰圍氣였던 후쿠오카 市民들의 熱氣도 漸漸 식어갔으며
빙그레 이글스
가
1989年
시즌 後 前年度 最多 先發勝(14先發勝) 投手
한희민
[2]
, 捕手
김상국
[3]
, 같은 해(1989年) 入團한 投手
송진우
[4]
, 內野手
장종훈
[5]
강석천
, 投手
한용덕
을 該當 팀 推計訓鍊에 참가시켰고 다음 해에는
이정훈
等이
[6]
,
1991年
에는
양용모
等이
[7]
,
1992年
에는
지연규
지화동
等이
[8]
다이에 推計訓鍊에 參與했는데 이들 中
김상국
이
1990年
부터 主戰砲手를 맡았으며
한용덕
이
1991年
最多 先發勝(16先發勝),
장종훈
이
1990年
부터 3年 連續 홈런王(打點王까지 包含하여 2冠王)
[9]
,
이정훈
이
1991年
부터 2年 連續 打擊王
[10]
,
송진우
가
2001年
5月 10日
두산
前 先發勝으로
[11]
個人通算 6番째 100先發勝(左腕으로 치자면 첫 番째)을 達成하는 等 技倆이 發展하기도 했다.
다만,
金榮德
監督의 後任으로 한화 이글스 監督에 赴任한 사람이자 金 監督과 달리 所謂 '美國通'이었던
강병철
監督이 赴任하면서 이글스는 日本과의 커넥션이 끊어지기도 했는데 歷代 最高인 8連續 10先發勝 以上(92~96年 13先發勝 97年 14先發勝 98年 10先發勝 99年 17先發勝)을 記錄한
정민철
과 포크볼의 皇帝
이상목
, 高卒新人으로 들어와 아쉽게 規定打席을 채우지 못했음에도 3割을 치며 팬들의 期待를 한몸에 받은
박지상
(以上 94年)
[12]
을 끝으로 다이에 캠프 보이들이 代가 끊겼다.
沈滯가 繼續되던
1998年
오릭스
와의 同率 3位로 21年 連續 B클래스(下位圈을 指稱하는 日本 言論의 表現)를 벗어나자 팀은 上昇 雰圍氣를 타기 始作하였고, 마침내
1999年
에는 후쿠오카 移轉 11年 만에 퍼시픽 리그 優勝을 거둔다. 이어 벌어진 日本 시리즈에서도 當時
호시노 센理致
監督이 이끄는
주니치
가 優勢라는 專門家들의 豫想을 뒤엎고 4勝 1敗의 壓倒的 全的으로 優勝, 강팀으로의 탈바꿈에 成功하게 된다.
하지만, 逆說的으로 팀이 강팀으로의 變貌에 成功하게 될 무렵부터 日本 經濟의 長期 沈滯의 影響으로 母企業인 다이에는 經營의 難關에 逢着, 球團에 對한 投資는 縮小 一路를 걷게 된다. 母企業의 어려움에도 不拘하고
1998年
부터 始作된 上位圈 生活은 繼續 이어져
2000年
에는 리그 優勝,
2003年
에는
日本 시리즈
챔피언의 자리에 復歸하며 過去 名門 球團이었던 호크스의 復活에 成功했다.
그러나, 結局 쌓여가는 赤字를 견디지 못한 다이에 그룹은 그동안 展開했던 事業을 縮小, 結局 球團도 構造調整의 對象에서 벗어나지 못하고
2004年
시즌 終了 直後
孫正義
會長의
소프트뱅크
에 賣却되었다.
2005年
시즌부터는
후쿠오카 소프트뱅크 호크스
로 이름을 바꾸게 된다. 소프트뱅크는 球團 引受 後, 다이에 初期時節을 聯想케 하는 果敢한 投資에 나서 過去 다이에가 10年을 걸쳐서 이룩한 강팀의 面貌의 維持, 發展에 盡力하고 있다.