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忠誠 顧客의 紙匣을 여는 "테이크백 프로그램"
生産者가 壽命을 다 한 製品에 對한 責任을 지도록 하는 規制가 생기고 있다. 消費者가 返納한 製品을 再活用하는 테이크백 프로그램은 顧客 支出을 約 5% 假量 늘리는 것으로 나타났다.
마케팅
디지털
2024. 4. 19.
NEW
不確實性의 時代, 協業이 版圖를 뒤집는다
不確實性이 커질수록 리더들은 防禦的인 姿勢를 取하게 된다. 이는 革新에서 멀어지는 길이다. 不確實한 狀況에서도 協業을 통해 成長하는 4가지 方法을 紹介한다.
人事組織 & 戰略
디지털
2024. 4. 18.
매거진
제라르 베르트랑 그룹 CEO가 말하는 家族 運營 와이너리를 글로벌 브랜드로 키운 祕訣
비전은 프랑스 南部의 와인産業을 위한 새로운 有機農 패러다임을 만드는 것이었다. 우리는 우리 와인을 하나의 經驗으로 알리고 싶었다.
運營管理
매거진
2024. 1-2月號
매거진
資本主義에 改革 또는 革命이 必要한가
이제껏 우리가 成長해 온 方式이 이 地境에 이르게 한 것일까 아니면 資源이 限定된 世上에서는 成長 自體에 限界가 있을 수밖에 없는 걸까?
自己啓發
매거진
2024. 3-4月號
NEW
世界 最初의 AI 規制 法, 어떻게 對應할까?
지난 3月, EU의 AI法이 可決됐다. 違反한 企業은 年 賣出의 3%를 罰金으로 내야 한다. EU에서 비즈니스를 이어가고자 하는 企業이라면 AI法 컴플라이언스를 對備해야 한다.
戰略
디지털
2024. 4. 17.
NEW
소셜 이니셔티브에도 ‘시그니처’가 必要하다
많은 企業이 社會的 프로그램을 運營하지만 그 效果를 體感하지 못한다. 이때 會社를 代表할 시그니처 프로그램이 있는지 點檢해봐야 한다.
마케팅
디지털
2024. 4. 16.
매거진
顧客이 플랫폼을 떠나는 理由 그리고 떠나려는 顧客을 붙잡는 方法
顧客의 플랫폼 離脫은 플랫폼이 顧客의 생각만큼 價値를 創出하고 있지 않다는 信號다.
運營管理
매거진
2024. 1-2月號
매거진
모두를?집중하게 만드는?마법 같은 話法
確信을 가지고 말하면 듣는 사람은 話者가 옳다고 생각할 可能性이 높다.
自己啓發
매거진
2024. 3-4月號
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名品만큼 값진 中古..Z世代 消費者 잡으려면
Z世代 中心으로 成長하고 있는 再販賣 市場에 뛰어들고자 하는 企業들이 念頭에 둬야 할 點들을 짚어봅니다.
마케팅
映像
2023. 11-12月號
이 時代 人材들 여기 다 모였다..'채용 플랫폼 핫 10'
글로벌 企業의 管理者들이 자주 活用하는 人氣 있는 디지털 人材 플랫폼 열 곳을 紹介합니다.
人事組織
映像
2024. 1-2月號
디즈니 vs 스타벅스, 相反된 對應이 브랜드 評判 갈랐다
物件이나 서비스를 購買하는 行動이 價値觀이나 信念을 代辯하는 것으로 여겨지는 時代인 만큼 企業이 標榜하는 價値를 얼마나 어느 程度로 드러낼 것인지 苦悶해야 합니다.
戰略
映像
2024. 3. 18.
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꾸준히 成長하는 시스템 만들기
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