[橫說竪說/홍수용]삼성전자 年賣出 279兆

東亞日報
入力 2022年 1月 10日 03時 00分

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지난해 7月三星電子의 베트남 호찌민 工場에서 코로나19 確診者가 發生해 一部生産라인이 멈췄다. 三星의 海外生活家電施設中 두 番째로 큰 호찌민 工場은 하루만 세워도 賣出目標에 큰 蹉跌이 생긴다. 核心事業場의 操業蹉跌에 美中貿易葛藤, 半導體裝備供給不足까지 겹쳤다. 企業環境에 對한 憂慮가 어느 때보다 높은 狀況에서 三星電子의 지난해 賣出이 1969年創社以來最大規模인 279兆 원에 이르렀다. 半導體, 生活家電, 모바일 等全領域에서 豫想을 뛰어넘는 好調勢를 보인 結果다.

▷年賣出 279兆 원은 韓國經濟에서 삼성전자가 차지하는 比重을 象徵的으로 보여주는 數字다. 이는 2020年基準 코스닥 1271個社賣出의 2倍, 코스피 597個社賣出의 7分의 1에 達하고, 올해 政府豫算(607兆 원)의 折半에 肉薄하는 것이다. 지난해 우리나라 사람이 國內外에서 生産活動을 한 代價로 받은 總所得(1819兆 원)의 15%에 이르는 規模이기도 하다.

▷LG電子의 지난해 賣出額도 74兆 원으로 歷代最大値를 나타냈다. 이로써 글로벌 家電分野競爭에서 LG는 월풀을 뛰어넘어 世界 1位로 올라설 것으로 보인다. 프리미엄 製品인 LG오브제컬렉션 라인업과 乾燥器, 스타일러, 食器洗滌器等 스팀 家電分野中心으로 消費層을 공략한 戰略이 通했다. 生活家電外에도 有機發光다이오드(OLED) TV 分野에 集中해 成長勢가 가팔라진 것으로 業界는 보고 있다.

▷企業家는 未來를 알 수 없는 狀況에서 自身의 決斷에 따라 不確實性을 떠안는 사람들이다. 그 挑戰意志를 우리는 企業家精神이라고 부른다. 韓國의 代表電子會社들이 市場展望을 뛰어넘는 實績을 낸 것은 消費者의 要求를 끊임없이 探究하며 어두운 터널 속에서 選擇하고 集中한 結果다. “創造와 革新이 生動하는 過程을 바라보는 것이 企業家에게 더없이 貴한 瞬間”이라고 한 三星 이병철 選對會長의 企業家精神이 이어지고 있다.

▷一部企業의 實績이 좋았다고 글로벌 情報技術(IT) 業界에 드리운 먹구름이 가신 것은 아니다. 코로나19 變異가 어디로 튈지 모르는 터에 供給網危機와 인플레이션 長期化憂慮가 겹쳤다. ‘半導體恐龍’ 인텔이 三星電子와 臺灣 TSMC를 따라잡으려고 大規模投資에 나서는 等 머니게임이 本格化하고 있다. 모바일 分野는 單純히 좋은 製品만을 만드는 것으로는 안 되고 顧客에게 次元 높은 經驗을 提供해야 選擇받을 수 있는 새로운 市場이 됐다. 昨年 11月李在鎔三星電子副會長은 美國出張直後 “現場의 悽絶한 목소리”를 言及했다. 이 목소리에 빨리 應答하는 企業만이 살아남을 수 있는 世上이다.

홍수용 論說委員 legma@donga.com

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