利息商?で第１四半期に過去最大の利益を上げた銀行、ブレ?キのない「貪欲」な金融

利息商?で第１四半期に過去最大の利益を上げた銀行、ブレ?キのない「貪欲」な金融. April. 25, 2022 08:36. . 韓?５大金融持株?社の今年第１四半期の純利益が、史上初めて５兆ウォン台を超えた。昨年同期に比べて、ＫＢ、新韓（シンハン）、ハナ、ウリ金融持株の純利益は８?３２％急?し、ＮＨ農協金融の純利益のみ小幅減少した。このような好業績は、昨年８月以降、基準金利が４回にわたって１％上昇する間、銀行は預金金利より貸出金利をさらに多く引き上げる「利息商?」をした結果だ。各銀行が預貸マ?ジンで簡?に儲けるという指摘は、昨日今日のことではないが、金融界の最近の利益規模は異例と言えるほど多い。これは株式と不動産に止まっていた資金が銀行に?り、融資財源が?えた?態で、預貸マ?ジンまで高騰し、利息?入が大幅に?加したためだ。?際、主要銀行の６カ月以下の定期預金は、１年ぶりに５５％?加し、預貸マ?ジンの幅はわずか２カ月で０.３％ポイント上昇した。金融?が大規模な利息利益を上げたのは、銀行の?業力のためではなく、絶?的に有利な資金繰りと金利構造のおかげだった。各銀行の「一人好況」とは異なり、家計は利息の負?に苦しんでいる。「借金による住宅購入」と「借金による投資」の影響で借金が雪だるまのように膨らみ、家計融資全?の規模は１８６２兆ウォンに達した。基準金利が１％上がれば、１世??たり年間８８万ウォンに達する利息負?を追加で抱え?まなければならない構造となっている。昨年、最大の業績でボ?ナスをばらまいた銀行が、再び利息商?に?頭するのは、利上げで苦しむ人に背を向ける貪欲な行動だ。銀行業は、支給決?と信用創造機能を通じて、?家??に資金を流す一種の基幹産業だ。政府が銀行に?占的?業?を?えるのは、利益の最大化が最優先目標である一般企業とは役割が違うからだ。資産を?り?っても借金を返?しにくい高危?世?が３８万世?に達する危機的局面で、銀行がすべきことは利子商?ではなく苦痛分?だ。韓?の家計負債は先進?の中で最高水準だというム?ディ?ズの警告に、銀行は責任ある姿勢で??しなければならない。銀行は預貸マ?ジンの構造を透明に公開する一方、脆弱階層の融資元利金の負?を減らす案を考えなければならない。