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강동영|記者 購讀|東亞日報
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安寧하세요. 강동영 記者입니다.

kdy184@donga.com

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2024-03-27~2024-04-26
敎育 31%
産業 23%
인테리어 20%
流通 13%
經濟一般 7%
金融 3%
기타 3%
  • 韓火生命, 大韓民國 最初 生命保險社에서 資産 100兆 企業으로

    ○最初의 生命保險社, 한화그룹을 만나 最高에 挑戰하다한화생명(대표이사 차남규 社長)李 1946年 國內 最初 生命保險社로 出發한지 70年, 2008年 資産 50兆원을 突破한지 8年만에, 總資産 100兆원을 突破했다. 이와 같은 成長勢라면 8年 後인 2024年에는 總資産 200條를 突破할 것으로 展望된다.한화생명의 成長은 한화그룹이 引受한 2002年부터 눈에 띄게 擴大됐다. 外換危機를 겪으면서 公的資金을 받는 等 어려운 狀況에 處한 國內 保險社를 한화그룹이 引受, 當時 約 29條에 不過했던 總資産은 13年 만에 3倍 以上 成長한 100條를 達成하는 成果를 이뤘다. 지난 13年 동안 한화생명의 눈부신 成長에는 한화그룹 김승연 會長의 確固한 리더십이 있었다. 韓火生命 引受에 對해 周邊의 憂慮는 勿論 그룹 內部的으로도 否定的인 雰圍氣가 퍼져있었다. 金昇淵 會長은 그룹의 向後 비전 達成을 위해 韓火生命 引受는 必須的이라고 强調하며, 韓火生命 經營正常化에 對한 決然한 自信感을 보여주기 위해 1999年 6月7日 汝矣島에 位置한 金融監督委員會에 入札提案書를 直接 찾아가 提出했다. 當時 한화생명에 對해서는 政府도 골치를 썩고 있었고, 財界도 金融危機 狀況에서 韓火生命 M&A를 疑懼心을 가지고 지켜보고 있었다. 또한 金昇淵 會長은 引受 直後 當時 맡고 있던 系列社 代表理事職에서 물러나며 韓火生命 代表理事로 登載했고, 月給을 한푼도 받지 않겠다고 宣言했다. 金 會長은 2年間 無報酬로 勤務하면서 營業現場을 最優先으로 配慮하며, 새로운 機會를 創出하는 決斷力을 보였고, 組織을 안정시켜 成長을 이끌었다. 金昇淵 會長은 代表理事로 就任하자 마자 保險會社 經營의 脈을 正確히 찾아냈다. 營業組織의 安定化에 最優先으로 나선 것이다. 이를 위해 就任直後 一線 保險營業現場의 設計士와 任職員을 直接 찾아 나서며 營業組織의 苦痛과 哀歡을 들었다. 새로운 리더십은 한화생명의 發展의 原動力으로 作用했다. 이러한 金昇淵 會長의 한화생명에 對한 믿음과 支援으로 組織은 힘을 받기 始作했다. IMF 外換危機 以後 不實 金融會社라는 이미지와 長期間 리더십 不在로 業界 3位까지 墜落했던 한화생명은 韓華그룹 引受 1年만인 2003年 신바람 나는 營業을 바탕으로 賣出과 市場占有率이 急激한 成長으로 業界 2位를 奪還했다.○탁월한 財務健全性이 이룬 資産 100조하나의 企業이 이룬 業績으로 보든 顧客과 함께 이룬 信賴의 成果로 보든 資産 100鳥卵 實로 어마어마한 金額이다. 우리나라 1年 敎育 豫算(53條)의 두 倍에 達하는 金額이기에 國內 上場企業 中에도 資産 100條가 넘은 企業은 15個 企業 밖에 되지 않는다. 이는 單純히 많은 顧客을 募集했다는 것만을 의미하는 것이 아니라 相互信賴를 바탕으로 持續的이고 體系的인 顧客管理가 이루어져왔음을 말해주고 있는 것이다. 또한 顧客들이 納入한 保險料를 安定的이고 效率的으로 運用한 結果로 보더라도 한화생명이 이룬 資産 100條는 큰 意味를 가진다.한화생명은 일찍이 優秀한 財務健全性 確保에 努力해왔다. 顧客들이 努力해서 納付한 保險料가 한 푼이라도 헛되이 浪費되지 않고 또 向後 顧客들이 必要로 할 때 더 큰 保險金으로 되돌려줘야 하는 것을 알기에 安定的이면서도 높은 收益率을 거둘 수 있는 資産 運用에도 努力해왔다. 이로 인해 한화생명은 保險金支給能力 面에서 지난 2008年부터 韓國企業評價와 NICE信用評價로부터 9年 連續 最高等級인 ‘AAA’를 維持해 오고 있다.저성장, 低金利가 繼續되는 어려운 經營環境에도 不拘하고, 海外證券의 比重 擴大, 優良事業 爲主의 代替投資 發掘을 통해 新規投資收益率을 提高하고 있다. 資本 健全性 比率인 RBC는 信用리스크 信賴水準 上向 等 RBC制度 强化에도 不拘하고 2015年末 277.0%로 높은 水準을 維持하고 있다. 保有하고 있는 國內 債券 中 無危險 및 트리플 A等級 債券의 比重이 84.0% 達할 만큼 優秀한 水準을 나타내고 있다.자산 100兆 達成은 한화생명이 規模의 經濟를 갖추고 보다 安定된 經營活動을 할 수 있는 根幹을 갖추었음을 의미한다. 全 世界的인 金融社間 競爭이 激化되고 國內에서도 金融社間 合從連橫이 活潑한 가운데서 한화생명이 눈에 띄는 理由는 顧客과 함께 數 十 餘 年間의 努力 끝에 資産 100條를 達成했기 때문이다.○고객의 삶과 함께 하는 따뜻한 同伴者, 韓火生命 FP와 任職員韓火生命이라는 이름에서 사람들의 머릿속에 가장 먼저 떠오르는 것은 언제나 家族처럼 顧客의 삶에 가장 가까운 同伴者로 자리잡고 있는 韓火生命 FP일 것이다. 한화생명은 現在 2萬 5千餘名에 達하는 韓火生命 FP와 任職員들로 構成되어 있다. 專門的 金融知識과 全國的으로 촘촘하게 構築된 발 빠른 營業網을 갖춘 한화생명의 組織力은 그 自體로 큰 競爭力이며 무엇과도 바꿀 수 없는 資産이다.한화생명의 專門的 金融知識은 商品開發에서 두드러지게 나타난다. 生命保險協會에서는 獨創的인 生命保險 商品에 對하여 다른 會社들이 손쉽게 複製할 수 없도록 ‘排他的 使用權’을 附與하는데 한화생명은 現在까지 11件의 排他的 使用權을 確保하며 優秀한 商品力을 立證 받았다. 또한, 2014年 金融監督院 選定 優秀 新商品 生命保險 分野에서 ‘The 따뜻한 Free 年金保險’으로 最優秀賞을 受賞하는 等 革新成果 獨創性을 對內外的으로 인정받고 있으며, 顧客中心 價値에 立脚한 商品開發을 꾸준히 이어가고 있다.특히, 韓火生命 FP의 優秀한 컨설팅 力量 및 뛰어난 顧客서비스 實行力은 한국능률협회컨설팅이 主管하는 販賣서비스滿足度(KSSI)에서도 2014年에 이어 2年 連續 1位를 達成하며 그 能力을 認定받고 있다. 한화생명의 卓越한 맨파워의 根幹은 會社에 對한 높은 로열티에서 비롯되어 한화생명은 保險會社 中에서도 平均 勤續期間이 가장 높은 保險會社로서 內部的으로 會社에 對한 任職員의 높은 로열티가 形成되어 있다. GWP Korea選定, 일하기 좋은 100大企業과 에이온 휴잇 選定 일하기 좋은 企業 選定으로 會社에 對한 任職員의 믿음과 信賴가 立證되었으며, 이는 顧客들의 長期的이고 安定的인 資産運用에 큰 버팀木 役割을 하고 있다.자산 100條는 한화생명의 또 다른 터닝포인트가 될 것이다. 顧客의 삶에 價値를 더하는 따뜻한 同伴者 한화생명이 資産 100條를 넘어 韓國 保險産業의 새로운 靑寫眞을 어떻게 이루어낼 것인지 期待된다.강동영 記者 kdy184@donga.com}

    • 2016-03-07
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  • 바람 없는 에어컨? 114年만의 革新…三星電子 일냈다

    에어컨 選擇의 패러다임을 바꿀 新槪念 에어컨이 世上에 나왔다. 114年만의 革新, 世界最初 바람 없는 에어컨, 三星 ‘無風에어컨 Q9500’이 바로 그 主人公이다. 韓國 消費者들의 하루 平均 에어컨 稼動時間은 4時間 40分. 三星電子는 消費者들의 에어컨 使用時間은 날이 갈수록 增加하지만 그 時間 中 實際로 强力하고 차가운 바람이 必要한 時間은 길지 않다는 點에 注目했다. 實際 相當數의 消費者들은 에어컨 바람에 必要 以上 露出돼 한 여름에도 感氣, 頭痛 等 冷房病으로 苦生하기도 하고, 溫度 調節을 위해 에어컨을 껐다 켰다 反復해야 하거나 옷을 겹쳐 입어야 하는 等의 不便을 겪고 있었다.이에, 三星電子는 찬바람은 싫지만 시원한 冷房力은 願하는 消費者들을 만족시키기 위해 5年餘의 硏究開發을 통해 바람이 없는 ‘無風에어컨 Q9500’을 開發했다. 常識을 뛰어넘는 發想과 革新 技術을 바탕으로 에어컨 바람이 直接 몸에 닿지 않도록 消費者를 配慮하는 同時에 에어컨 本然의 冷房 機能은 向上 시킨 것. 바람의 世紀가 아닌 質을 向上시켜 모두가 꿈꾸던 自然의 快適함을 可能케 한‘무풍에어컨 Q9500’에는 革新의 歷史를 새로 쓰고 있는 三星電子의 뛰어난 技術力과 노하우가 集約되어 있다. ■바람 없이도 시원하게 世界 最初 ‘無風冷房’三星 ‘無風에어컨 Q9500’은 抛物線 회오리 바람으로 消費者가 願하는 快適溫度까지 빠르게 到達한 後, ‘無風冷房’으로 室內 溫度를 均一하게 維持시켜 준다. 別途의 溫度 調節이나 에어컨을 켜고 끄는 것을 反復하지 않아도 한 여름 洞窟에 들어 간 것과 같은 氣分 좋은 시원함을 하루 終日 즐길 수 있게 된 것.바람 없이도 시원한 ‘無風冷房’을 可能케 하는 核心 要素는 차가운 冷氣를 오래 머금고 있는‘메탈쿨링 패널’, 바람이 있는 듯 없는 듯 微細한 氣流를 만들어 주는 ‘마이크로 홀’, 室內 溫度에 따라 自動으로 氣流의 世紀를 調節하는 ‘하이브리드 유로’다. 무풍 運轉을 選擇하면 바람門이 닫히고 ‘메탈쿨링 패널’에 適用된 約 13萬 5千個의 ‘마이크로 홀’을 통해 0.15m/s의 차갑고 微細한 氣流가 形成된다. 美國 冷共助學會에서는 0.15m/s 以下의 사람이 느끼지 못하는 바람을 ‘스틸에어’라 稱하며 ‘無風’이라고 定義하고 있는데, 보퍼트 風力 階級에서는 0.2m/s 以下를 0等級 또는 ‘고요’라고 分類할 만큼 微細한 冷氣가 조용하게 뿜어져 나와 室內 空氣를 오래도록 시원하고 快適하게 維持시켜 준다. ‘無風에어컨 Q9500’의 出市를 앞두고 實施한 消費者 調査 結果 ‘無風冷房’을 體驗한 全體 人員 中 約 84%가 ‘製品 購買 意向이 있다’고 밝혔다. 購買하고 싶은 理由는 ‘바람이 直接 몸에 닿지 않고 持續되는 시원함 (41%)’, ‘設定溫度가 維持돼 快適(23%)’, ‘感氣에 걸리지 않을 것 같아서(19%)’, ‘電氣料金이 節減될 것 같아서(11%)’ 巡으로 調査됐는데, 바람 없이도 시원하고 快適한 室內環境을 만들어 주는 ‘無風冷房’에 對한 消費者 滿足度 亦是 매우 높은 것을 確認할 수 있었다. ■켜는 瞬間 시원하게 超節電 ‘抛物線 회오리 바람’삼성전자 에어컨의 獨步的인 ‘회오리 바람’도 한層 强化됐다. 바람이 불어나오는 角度를 約 3度 기울어지도록 디자인한 ‘抛物線 회오리 바람’과 바람이 부드럽게 나갈 수 있도록 안쪽을 流線型으로 디자인하고 空氣抵抗을 줄여 上下左右 幅넓게 立體的인 바람을 만들어 주는 ‘미라클 바람門’으로 더 넓고 빠른 冷房이 可能해진 것. 또한, 三星電子 獨自 技術이 適用된 ‘하이패스 회오리 바람’으로 空氣를 吸入하자마자 바로 뿜어주고, 찬바람을 빠르게 循環시켜 高速道路 톨게이트를 하이패스로 迅速하게 通過하듯 바람이 移動한다. 3個의 ‘미라클 바람門’은 必要에 따라 選擇的으로 運轉할 수 있어 2個의 바람門 運轉 時 60%, 한 個의 바람門 運轉 時 80%, 바람門이 모두 닫히는 ‘無風冷房’ 모드에서는 最大 85%까지 電氣使用量을 節約할 수 있다. 室外機 팬과 디지털 인버터 壓縮機의 效率을 높여 前 모델 에너지消費效率 1等級의 超節電 冷房을 達成해 電氣稅 負擔도 덜어준다. ■消費者를 配慮하고 空間 속에 자연스럽게 녹아 드는 ‘革新 디자인’消費者를 配慮하고 空間 속에 자연스럽게 녹아 드는 革新 디자인도 三星 ‘無風에어컨 Q9500’의 魅力포인트다. 使用者의 눈높이를 考慮해 ‘미라클 바람門’ 가운데에 適用한 ‘에어 디스플레이’는 溫度· 淸淨度·濕度를 눈높이에서 對話하듯 便하게 確認 할 수 있으며, 微細먼지, 超微細먼지, 가스까지 測定하는 ‘트리플 淸淨 센서’를 통해 空氣狀態를 數値로 알려준다. 製品 側面에는 터치 한 番으로 機能을 便利하게 造作하는 ‘엣지 터치’ 機能을 適用했다. 高級스러운 메탈 素材와 바람을 품은듯한 부드러운 造形美로 室內 空間의 品格을 한層 돋보이게 하며, 皆旣月蝕을 모티브로 製作된 3個의 ‘미라클 바람門’ 에는 크리스탈 블루 라이팅이 適用되어 신비로운 雰圍氣를 자아낸다. 때로는 强力하고, 때로는 선선한 自然의 바람을 모두 담아낸 三星 ‘無風에어컨 Q9500’은 消費者를 配慮한 革新 技術의 集合體로 365日 自然으로부터 불어오는 氣分 좋은 시원함을 提供한다. 存在 自體가 아이러니한 바람 없는 에어컨이 가져 올 日常의 變化가 매우 期待된다.강동영 記者 kdy184@donga.com}

    • 2016-02-25
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  • [data&]三星 無風에어컨 Q9500

    에어컨 選擇의 패러다임을 바꿀 新槪念 에어컨이 世上에 나왔다. 114年만의 革新, 世界最初 바람 없는 에어컨, 三星 ‘無風에어컨 Q9500’이 바로 그 主人公이다. 韓國 消費者들의 하루 平均 에어컨 稼動時間은 4時間 40分. 三星電子는 消費者들의 에어컨 使用時間은 날이 갈수록 增加하지만 그 時間 中 實際로 强力하고 차가운 바람이 必要한 時間은 길지 않다는 點에 注目했다. 實際 相當數의 消費者들은 에어컨 바람에 必要 以上 露出돼 한 여름에도 感氣, 頭痛 等 冷房病으로 苦生하기도 하고, 溫度 調節을 위해 에어컨을 껐다 켰다 反復해야 하거나 옷을 겹쳐 입어야 하는 等의 不便을 겪고 있었다.이에, 三星電子는 찬바람은 싫지만 시원한 冷房力은 願하는 消費者들을 만족시키기 위해 5年餘의 硏究開發을 통해 바람이 없는 ‘無風에어컨 Q9500’을 開發했다. 常識을 뛰어넘는 發想과 革新 技術을 바탕으로 에어컨 바람이 直接 몸에 닿지 않도록 消費者를 配慮하는 同時에 에어컨 本然의 冷房 機能은 向上 시킨 것. 바람의 世紀가 아닌 質을 向上시켜 모두가 꿈꾸던 自然의 快適함을 可能케 한‘무풍에어컨 Q9500’에는 革新의 歷史를 새로 쓰고 있는 三星電子의 뛰어난 技術力과 노하우가 集約되어 있다. ■바람 없이도 시원하게 世界 最初 ‘無風冷房’三星 ‘無風에어컨 Q9500’은 抛物線 회오리 바람으로 消費者가 願하는 快適溫度까지 빠르게 到達한 後, ‘無風冷房’으로 室內 溫度를 均一하게 維持시켜 준다. 別途의 溫度 調節이나 에어컨을 켜고 끄는 것을 反復하지 않아도 한 여름 洞窟에 들어 간 것과 같은 氣分 좋은 시원함을 하루 終日 즐길 수 있게 된 것.바람 없이도 시원한 ‘無風冷房’을 可能케 하는 核心 要素는 차가운 冷氣를 오래 머금고 있는‘메탈쿨링 패널’, 바람이 있는 듯 없는 듯 微細한 氣流를 만들어 주는 ‘마이크로 홀’, 室內 溫度에 따라 自動으로 氣流의 世紀를 調節하는 ‘하이브리드 유로’다. 무풍 運轉을 選擇하면 바람門이 닫히고 ‘메탈쿨링 패널’에 適用된 約 13萬 5千個의 ‘마이크로 홀’을 통해 0.15m/s의 차갑고 微細한 氣流가 形成된다. 美國 冷共助學會에서는 0.15m/s 以下의 사람이 느끼지 못하는 바람을 ‘스틸에어’라 稱하며 ‘無風’이라고 定義하고 있는데, 보퍼트 風力 階級에서는 0.2m/s 以下를 0等級 또는 ‘고요’라고 分類할 만큼 微細한 冷氣가 조용하게 뿜어져 나와 室內 空氣를 오래도록 시원하고 快適하게 維持시켜 준다. ‘無風에어컨 Q9500’의 出市를 앞두고 實施한 消費者 調査 結果 ‘無風冷房’을 體驗한 全體 人員 中 約 84%가 ‘製品 購買 意向이 있다’고 밝혔다. 購買하고 싶은 理由는 ‘바람이 直接 몸에 닿지 않고 持續되는 시원함 (41%)’, ‘設定溫度가 維持돼 快適(23%)’, ‘感氣에 걸리지 않을 것 같아서(19%)’, ‘電氣料金이 節減될 것 같아서(11%)’ 巡으로 調査됐는데, 바람 없이도 시원하고 快適한 室內環境을 만들어 주는 ‘無風冷房’에 對한 消費者 滿足度 亦是 매우 높은 것을 確認할 수 있었다. ■켜는 瞬間 시원하게 超節電 ‘抛物線 회오리 바람’삼성전자 에어컨의 獨步的인 ‘회오리 바람’도 한層 强化됐다. 바람이 불어나오는 角度를 約 3度 기울어지도록 디자인한 ‘抛物線 회오리 바람’과 바람이 부드럽게 나갈 수 있도록 안쪽을 流線型으로 디자인하고 空氣抵抗을 줄여 上下左右 幅넓게 立體的인 바람을 만들어 주는 ‘미라클 바람門’으로 더 넓고 빠른 冷房이 可能해진 것. 또한, 三星電子 獨自 技術이 適用된 ‘하이패스 회오리 바람’으로 空氣를 吸入하자마자 바로 뿜어주고, 찬바람을 빠르게 循環시켜 高速道路 톨게이트를 하이패스로 迅速하게 通過하듯 바람이 移動한다. 3個의 ‘미라클 바람門’은 必要에 따라 選擇的으로 運轉할 수 있어 2個의 바람門 運轉 時 60%, 한 個의 바람門 運轉 時 80%, 바람門이 모두 닫히는 ‘無風冷房’ 모드에서는 最大 85%까지 電氣使用量을 節約할 수 있다. 室外機 팬과 디지털 인버터 壓縮機의 效率을 높여 前 모델 에너지消費效率 1等級의 超節電 冷房을 達成해 電氣稅 負擔도 덜어준다. ■消費者를 配慮하고 空間 속에 자연스럽게 녹아 드는 ‘革新 디자인’消費者를 配慮하고 空間 속에 자연스럽게 녹아 드는 革新 디자인도 三星 ‘無風에어컨 Q9500’의 魅力포인트다. 使用者의 눈높이를 考慮해 ‘미라클 바람門’ 가운데에 適用한 ‘에어 디스플레이’는 溫度· 淸淨度·濕度를 눈높이에서 對話하듯 便하게 確認 할 수 있으며, 微細먼지, 超微細먼지, 가스까지 測定하는 ‘트리플 淸淨 센서’를 통해 空氣狀態를 數値로 알려준다. 製品 側面에는 터치 한 番으로 機能을 便利하게 造作하는 ‘엣지 터치’ 機能을 適用했다. 高級스러운 메탈 素材와 바람을 품은듯한 부드러운 造形美로 室內 空間의 品格을 한層 돋보이게 하며, 皆旣月蝕을 모티브로 製作된 3個의 ‘미라클 바람門’ 에는 크리스탈 블루 라이팅이 適用되어 신비로운 雰圍氣를 자아낸다. 때로는 强力하고, 때로는 선선한 自然의 바람을 모두 담아낸 三星 ‘無風에어컨 Q9500’은 消費者를 配慮한 革新 技術의 集合體로 365日 自然으로부터 불어오는 氣分 좋은 시원함을 提供한다. 存在 自體가 아이러니한 바람 없는 에어컨이 가져 올 日常의 變化가 매우 期待된다.강동영 記者 kdy184@donga.com}

    • 2016-02-25
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  • 롯데免稅店, 創立 36周年 記念式 代身 사랑의 溫情 나눈다

    장선욱 롯데면세점 代表理事와 任職員들은 올해 特別한 創立記念式을 만들었다. 올해로 創立 36周年을 맞는 롯데면세점은 每年 進行하던 創立記念式 行事를 代身해 이웃 사랑을 몸소 實踐하는 ‘幸福나눔데이(DAY)’를 進行했다. ■ 롯데免稅店 任職員 300餘名 參與… 5千萬원 相當의 生活物品 支援올해 처음으로 열린 ‘第1回 롯데免稅店 幸福나눔데이’는 15日부터 19日까지 本社 및 全國 7個 免稅店(本店·월드타워店·코엑스店·仁川空港點·金浦空港店·釜山店·濟州點)에 構成돼 있는 總 8個 300餘名의 任職員 奉仕團이 參與했다. 兒童 및 障礙人 社會福祉施設을 對象으로 洗濯機, 淸掃機, 食器洗滌器, 쌀 等 各 福祉支援施設에 必要한 約 5千萬 원 相當의 生活 物品 傳達과 奉仕活動을 展開했다.15일 本店 ‘촛불奉仕團’의 鍾路障礙人福祉館 訪問으로 始作으로, 16日에는 월드타워店, 코엑스店, 金浦空港店, 釜山店, 18日에는 本社, 仁川空港點, 그리고 19日 濟州點 祭主保育院 奉仕活動까지 一週日間 릴레이로 進行되었다.이번 行事는 장선욱 代表가 任職員 中心의 通常的인 創立記念式 代身 周圍의 어려운 이웃들과 함께 하는 社會的 나눔 行事를 提案하면서 비롯됐다. 장선욱 代表는 18日 本社 奉仕團 ‘LUV’ 60餘名과 南山원 保育院을 訪問해 生活 物品 寄贈式과 環境 淨化 및 洗濯 奉仕活動 等에 參與했다. 장선욱 代表는 “우리들만의 잔치였던 創立記念式을 없애고 이웃과 함께 사랑을 나누는 뜻 깊은 時間을 마련하게 돼 매우 기쁘다”며 “롯데면세점은 앞으로도 顧客에게 받은 사랑을 도움이 必要한 各界各層의 이웃들과 나누는데 最善의 努力을 다할 것”이라고 말했다.■총 8個 奉仕團 年間 70餘回 꾸준히 奉仕活動 展開롯데면세점은 이番 奉仕活動으로 因緣을 맺은 社會福祉施設과 姊妹結緣을 통해, 一回性이 아닌 持續的으로 支援을 이어갈 計劃이다. 롯데免稅店은 以外에도 煉炭奉仕, 給食奉仕, 新生兒 살리기 母子 뜨기 캠페인 等 다양한 社會貢獻 活動을 꾸준히 展開하고 있다. 支店 내 自體 奉仕團을 運營하며, 總 8個의 奉仕團이 年間 約 70回 假量의 奉仕活動을 施行하고 있다. 特히 지난 5日에는 顧客과 任職員 參與로 募金된 ‘탱키패밀리 包裝키트’ 販賣金額 1200餘萬원을 韓國移住女性人權센터에 寄附하는 等 自發的인 奉仕活動에 積極 나서고 있다.롯데면세점은 앞으로 全 任職員이 다양하게 參與할 수 있는 奉仕活動을 擴大하여 나눔의 文化를 정착시키고, 協力社와 機關, 各種 團體 等과 連繫한 奉仕活動을 施行할 豫定이다. 또한 免稅業界 先導企業으로서 國內는 勿論 國際 社會 發展에 이바지하기 위해 도움이 必要한 全世界人들을 對象으로 社會貢獻 活動을 꾸준히 展開해 나갈 것이다. 강동영 記者 kdy184@donga.com}

    • 2016-02-22
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  • [data&]‘액티브워시로 洗濯生活이 달라졌어요’

    2015年 2月, 世上에 없던 新槪念 洗濯機가 登場했다. 洗濯機 自體에 개수臺와 빨래板을 設置해 허리를 구부리지 않고도 便利하게 본 洗濯부터 애벌빨래까지 簡便하게 할 수 있도록 한 ‘三星 액티브워시’가 바로 그 主人公이다. 그間 洗濯機들이 機械的 分析을 통해 機能的인 洗濯力을 向上 시키는 技術 開發에 焦點을 맞췄다면 ‘액티브워시’는 直接 製品을 使用하는 消費者들의 洗濯生活을 分析하고 不便함을 硏究하는 過程을 통해 開發됐다. 본 洗濯을 하기 前 가볍게 손으로 洗濯物을 비벼 빠는 消費者들의 習慣에 着眼한 人體工學的 設計와 三星電子의 革新技術力을 椄木한 것.德分에 ‘洗濯力’이 向上됐고, 빠르고, 便利하고,위생적인 洗濯生活이 可能해졌다. 結果的으로 ‘액티브워시’만 있으면 누구나 自信있고 즐겁게 洗濯을 할 수 있는 生活의 變化가 일어난 것이다.▶ 애벌빨래는 必須! 하지만, 不便하고 힘들어!삼성전자가 마크로밀 엠브레인과 國內 消費者를 對象으로 調査한 ‘大韓民國 洗濯行態 調査’ 結果 92.3%가 애벌빨래를 하고 있다고 應答했고, 平均 애벌 빨래 回數는 본 洗濯 10回 中 3.6回에 達하는 것으로 나타났다. 86% 以上의 消費者들이 얼룩 및 찌든 때에는 애벌빨래가 必要하다고 答辯했고, 아기옷, 셔츠, 속옷, 洋襪 等의 巡으로 그 必要性에 共感해 洗濯機를 使用하면서도 衛生的인 管理가 必要한 衣類에는 손 洗濯의 必要性을 認知하고 있는 것을 確認할 수 있었다. 하지만, 實際 애벌빨래를 하는 比重은 낮은 것으로 나타났는데, 그 理由는 身體的, 衛生的, 效率的인 어려움 때문이었다. 應答者의 57%가 애벌빨래를 하기 위해 쪼그려 앉는 姿勢에 對해 不便함을 呼訴했으며, 젖은 洗濯物을 옮기는 것이 무겁고 힘들다고 答한 사람도 32.1%에 達했다. 洗濯物을 옮길 때 바닥이 지저분해지고(30.8%), 왔다갔다하고 時間이 오래 걸리는 게 부담스럽다(24.2%), 洗面臺 等에서 빨래하는 것이 찜찜하다 (23.9%)는 答辯도 있었다. 特히, 年齡이 높아질수록 身體的 負擔을 느끼고, 年齡이 낮을수록 애벌빨래 環境의 衛生狀態에 對한 憂慮를 갖는 것으로 調査됐다.▶ 三星 액티브워시가 가져온 洗濯生活의 즐거운 變化애벌빨래부터 본 洗濯까지 한 자리에서 簡便하고 쉽게 할 수 있도록 한 액티브워시에 對한 消費者들의 滿足度는 매우 높았다. 最近 1年內 製品 購買者의 滿足度를 比較한 結果, ‘액티브워시’의 使用滿足度가 他社 全自動 洗濯機 對比 確然히 높은 水準(액티브워시 82.8% / 他社 製品 77.3%)으로 나타났는데, 가장 큰 理由는 애벌빨래를 便利하게 할 수 있어서였다. 액티브워시 使用者 中 38%가 購入 前 對比 애벌빨래 頻度가 增加 했다고 應答한 反面, 非使用者의 境遇는 17.2%만이 增加했고, 55.4% 비슷, 27.4% 減少했다고 應答했다. 또한, 非使用者의 애벌빨래 平均 所要時間은 27分으로 調査된 反面, 액티브워시 使用者는 平均 16分, 이 中에서 57.4%는 10分도 채 걸리지 않는다고 應答했다. 이를 通해, 액티브워시 使用者는 製品 購買 以後 애벌빨래를 더 자주, 더 빠른 時間 內에 하고 있음을 確認할 수 있었다. 액티브워시 使用者들은 非使用者 對備 洗濯力에 滿足하며, 물·電氣· 時間이 節約된다고 體感하고, 옷감 保護에도 2倍 가까운 滿足度를 보였다. 洗濯이 便利하고, 재미있어지고, 나아가 生活이 衛生的으로 變化해, 洗濯物에 對한 心理的인 自信感까지 생기는 것으로 나타났는데, 이는 只今껏 當然하게 생각해 왔던 洗濯過程의 不便함과 수고로움을 말끔하게 解消해 높은 滿足度와 生活의 變化까지 이끌어 낸 結果다. ▶ 全 世界人의 사랑을 받고 있는 三星 액티브워시三星電子는 持續的인 消費者 硏究를 바탕으로 더 쉽고 便利한 洗濯을 可能케 하는 革新 製品을 선보이며, ‘액티브워시’ 出市 1年만에 全 世界 販賣 150萬臺를 突破하는 等 글로벌 리딩 家電 브랜드로 全 世界人들의 사랑을 한 몸에 받고 있다. 消費者의 삶을 더욱 풍요롭고 便利하게 만들기 爲한 지칠 줄 모르는 ‘努力’과 ‘執念’. 이것이 바로 앞으로 三星 ‘액티브워시’가 선보일 놀라운 洗濯 生活의 未來가 期待되는 理由다. □ 三星 액티브워시빌트인싱크 : 개수臺와 빨래板이 一體型 形態로 된 세탁조 커버로 허리를 구부리지 않고도 便利하게 애벌빨래를 할 수 있다.워터젯 : 專用 級數 시스템인 워터젯은 ‘물溫度’ 버튼으로 簡單히 冷水와 微溫水를 選擇할 수 있는 스마트한 機能으로 옷깃이나 소매 찌든 때까지 더욱 깨끗하게 除去해준다.강동영 記者 kdy184@donga.com}

    • 2016-02-22
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  • [data&]글로벌 미디어빅뱅 時代 當面 課題인 디지털 轉換

    □ 케이블 디지털 轉換率 韓國 50%, 美國 90%, 日本 100%國內 케이블放送의 디지털 轉換率은 平均 50% 水準이다. 케이블 加入者의 折半 以上이 高畫質 競爭時代에 아날로그 放送을 視聽하고 있는 것이다. 特히 個別 綜合有線放送事業者(SO)들의 디지털 轉換率은 35%代에 不過하다. CJ헬로비전과 C&M 等 大型 케이블業體의 디지털 轉換率도 60%臺에 머물고 있다. 國內 케이블放送의 遲遲不進한 디지털 轉換率은 케이블業界 成長의 발목을 잡고 있다. 케이블 市場에서 디지털 轉換率은 賣出額과 營業利益 等 收益과 直結된다. CJ헬로비전의 1人當 平均 賣出(ARPU)은 디지털 加入者 1萬1150원, 아날로그 加入者 3716원으로 디지털 加入者가 3倍假量 많다. 아날로그는 段方向人 反面 디지털은 兩方向이어서 다양한 서비스와 高畫質 콘텐츠를 提供할 수 있다. 最近 注文型 비디오(VOD) 콘텐츠 消費가 늘어나면서 VOD가 미디어業界 賣出 成長의 一等功臣 役割을 하고 있다. 케이블業界는 2005年 國內 最初로 VOD 서비스를 始作했다. 그러나 케이블TV 加入者의 折半은 VOD를 利用할 수 없다. 加入者 折半이 아날로그 케이블TV 視聽者이기 때문이다.케이블TV 業界는 急變하는 미디어 環境에서 市場의 主導權을 인터넷TV(IPTV)와 衛星放送에 빼앗기고 저가 競爭 深化, 投資 萎縮으로 이어지는 惡循環을 겪고 있다. 放送通信委員會가 지난해 12月 發表한 ‘放送市場 競爭狀況 評價’에 따르면 지난해 IPTV 加入者는 871萬 名에서 1085萬 名으로 214萬 名(24.6%) 늘었다. 反面 케이블TV 加入者는 13萬 名 줄었다. 放送受信料 總額에서도 케이블TV는 1兆645億 원(VOD 受信料 包含)으로 IPTV(1兆2148億 원)에 처음으로 뒤졌다. 美國과 日本은 우리나라와 달리 디지털 轉換에 速度를 내고 있다. 美國은 引受合倂(M&A)을 통해 停滯된 케이블市場의 突破口를 마련했다. 1995年 31個였던 케이블業體는 3個로 再編됐다. 美國 有料放送業界는 以後 規模의 經濟 確保, 經營 效率化를 통해 放送의 디지털 轉換率을 90%로 높였다. 日本 케이블TV 業界는 2015年 아날로그 放送을 終了하고 100% 디지털 轉換을 宣言했다. □ SK텔레콤, 케이블 디지털 轉換, 콘텐츠 産業에 5年間 5兆 投資 計劃 SK텔레콤은 CJ헬로비전 合倂 後 5年間 約 5兆 원을 △디지털 轉換, 超高畫質(UHD) 擴大 等 케이블網 高度化 △雙方向 知能型 네트워크 具現 △콘텐츠 産業 및 스타트업 支援 等 未來型 인프라 高度化와 미디어 生態系 育成에 投資한다는 計劃을 밝혔다. SK텔레콤은 積極的인 投資를 통해 60% 水準인 CJ헬로비전의 디지털 轉換率을 90%까지 올릴 方針이다. 또 콘텐츠 生態系 發展을 위해 投資를 合倂 以前보다 大幅 늘리고 콘텐츠 펀드 造成, 地域채널 製作, 新規 製作 投資, 特化 콘텐츠 活性化 等에 나설 豫定이다. □ SKT-CJ헬로비전 合倂,‘文化隆盛’ 效果 期待넷플릭스, 유튜브 等 글로벌 온라인動映像서비스(OTT) 業體의 攻襲이 本格化하면서 國內 안房까지 蠶食할 것이라는 憂慮가 나오고 있다. 國內 콘텐츠産業에도 赤信號가 켜졌다. 中國이 莫大한 資本力으로 우리의 核心 文化 競爭力인 韓流 콘텐츠를 蠶食하고 있다. 텐센트는 韓國에 1兆 원을 投資했고 주나인터내셔널은 草綠뱀미디어를 引受했다. 알리바바의 子會社 타오바오는 ROA미디어를 設立했다. 中國 資本은 △韓國 製作社 持分 買入 △韓中 合作 콘텐츠 生産 △專門人力과 自體 製作 노하우 確保 手順을 밟으며 寒流의 中心에 接近하고 있다. 通信·放送企業 間 M&A는 世界的인 트렌드다. 通信·放送 미디어 領域은 媒體 및 産業 間 境界가 무너지면서 國內 競爭과 글로벌 競爭의 二分化가 不可能해졌다. 그야말로 미디어 빅뱅時代가 到來한 것이다. 利用者의 行態가 온라인, 모바일 中心으로 移動하고 있다. 國內 콘텐츠 및 플랫폼의 競爭力을 强化하지 않으면 不知不識間에 미디어産業 全體가 잠식당할 憂慮가 있다.SK텔레콤의 集中 投資는 沈滯된 케이블業界를 活性化하는 契機가 될 것으로 期待된다. CJ헬로비전의 디지털 加入者 擴大는 케이블業界의 投資 競爭을 불러 低品質(SD) 放送 콘텐츠가 高品質(HD) 콘텐츠로 轉換되고, 플랫폼마다 따로 提供하는 채널 및 VOD 콘텐츠를 交叉, 擴大 提供해 콘텐츠의 多樣性이 確保될 展望이다. 또 디지털 플랫폼의 基盤 擴大에 따라 다양한 兩方向 서비스 出市가 豫想된다. 이는 顧客에게 다양한 서비스 利用 經驗을 提供하고, 콘텐츠 事業者에게는 새로운 市場을 創出하는 機會가 될 것으로 보인다. 채널 및 VOD 콘텐츠 製作, 流通 市場이 넓어지면서 플랫폼과 콘텐츠 事業者 間 相生 與件이 形成돼 미디어業界에 善循環 生態系가 造成될 것으로 期待된다. □ 先制的 M&A, 經濟 活性化의 動力될 것朴槿惠 大統領은 1月 18日 올해 業務計劃을 報告받는 자리에서 “創造經濟와 文化隆盛은 우리의 經濟 再跳躍을 이끄는 成長 엔진이자 두 날개”라고 强調했다.지난해 우리나라 經濟 成長率은 2.6%로 2012年 以後 最低値를 記錄했다. 政府는 企業活力提高特別法(원샷法)을 制定해 經濟 活性化에 總力을 기울인다는 方針이다. SK텔레콤과 CJ헬로비전 引受合倂은 리딩 企業들이 市場에서 先制的으로 하는 事業 再編이라는 點에서 政府의 원샷法 政策에 符合된다고 볼 수 있다. 김성철 高麗大 미디어學部 敎授는 지난해 12月 열린 韓國미디어 經營學會 심포지엄에서 “케이블TV 事業者가 生存 및 成長할 수 있는 길은 디지털 轉換을 早期에 完了하고 規模·範圍의 經濟를 達成하는 것으로 結局 投資를 통한 變化가 關鍵”이라고 밝혔다.그는 “有料放送産業을 위한 國內資本 投資가 不足하면 海外資本이나 掠奪的 財務投資者에 對한 依存度가 深化될 可能性이 높다”며 “SK텔레콤의 CJ헬로비전 引受合倂은 다른 代案이 別로 없는 케이블TV産業에 健全하고 長期的인 國內資本이 投入된다는 側面에서 有料放送産業의 跳躍을 위한 健康한 投資”라고 말했다.김상철 專門記者 sckim007@donga.com}

    • 2016-02-03
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  • [이 사람의 冥想]마음을 形象化 하는 것… 眞正한 冥想일 것이다

    彫刻家 최종태 先生의 삶은 ‘冥想 같은 삶’이다. 그의 삶은 사랑이다. 先生의 連喜洞 作業室에는 先生이 平生을 熾烈하게 苦悶했던 조각들로 가득 차 있다. 사랑은 그의 손끝에서 形象으로 나타났다. 彫刻들은 몸과 마음의 合作品이다. 彫刻들은 사랑의 마음, 慈悲의 마음을 隱隱히 뿜어낸다.글·사진 이승종 專門記者 urisesang@donga.com디자인 강동영 專門記者 kdy184@donga.com}

    • 2016-01-29
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  • [골든걸]자동차 그 以上의 價値! 이탈리안 感性을 즐겨라

    마세라티의 世界的인 디자이너‘均衡 잡힌 曲線美’ 살린 조르제土 주지아로 & ‘男性的 힘과 直觀美’ 强調한 마르첼로 간디니 1966年 기블리 1世代 모델을 디자인한 조르제土 주지아로. 그가 디자인하며 가장 重點을 둔 것은 바로 均衡이다. 그는 車體 길이나 幅에 비해 높이를 매우 낮게 해 날렵하면서도 均衡 잡힌 라인을 最大限 살렸다. 이어 마르첼로 간디니는 2世代 기블리와 4世代 콰트로포르테의 디자인을 擔當했다. 移轉 디자인이 曲線을 强調한 女性的인 느낌이라면 그는 男性的 힘과 感性을 가진 直觀的인 스타일을 選好했다. ‘曲線과 直線의 調和’, 이탈리안 感性 담은 세르지오 피닌파리나 2003年 5世代 콰트로포르테를 디자인한 세르지오 피닌파리나. 5世代 콰트로포르테는 4世代 登場 以後 10年 만에 다시 登場하는 모델이었기 때문에 以前 世代에서는 드러나지 않았던 이탈리안 感性을 强調하는데 重點을 뒀다. 曲線과 直線을 適切히 組合해 고급스러우면서도 剛한 느낌을 담은 5世代 콰트로포르테는 포브스가 選定한 ‘世界에서 가장 아름다운 車’에 이름을 올리는 榮譽를 얻기도 했다. ‘單純함과 優雅함’으로 대표되는 로렌조 라마지오티最近 마세라티 디자인 歷史에 빼놓을 수 없는 主要 人物이 바로 마세라티 디자인 센터를 이끌고 있는 모데나의 디자이너 로렌조 라마지오티다. 2013年 이탈리아의 클래식한 스타일에 現代的인 디자인을 具現해내며 ‘한 눈에 마세라티 임을 알아볼 수 있게 하는 車’ 마세라티의 新型 ‘6世代 콰트로포르테’를 탄생시켰다.한 臺의 마세라티를 完成하는 것은 하나의 藝術 作品을 만드는 作業과 같다. 100年 傳統의 이탈리안 하이퍼포먼스 럭셔리 카 마세라티는 生産 工程에서 인테리어까지 마세라티 特有의 精巧한 디테일과 匠人精神이 集約돼 있다. 單純히 타고 다니는 車가 아닌 ‘道路 위를 달리는 藝術品’을 追求하며 디자인에서부터 엔진音 하나까지도 이탈리안 藝術性을 담아내고자 心血을 기울이는 마세라티, 最高의 드림카로 손꼽히는 마세라티를 이제 五感으로 즐겨보자. Art of Design 이탈리안 藝術性을 더해 ‘가장 아름다운 車’를 만들다 어떤 브랜드가 더 빠르고 튼튼한 自動車를 얼마나 많이 生産해내느냐가 業界의 主要 關心事였던 時代 狀況 속에서도 마세라티는 自動車 디자인의 藝術的 價値를 重要視했다. 조르제土 주지아路와 마르첼로 간디니, 세르지오 피닌파리나 等 當代 最高로 손꼽히던 디자이너들과 가장 아름다운 自動車를 開發해온 마세라티의 作品들은 現在까지도 마세라티의 時代의 아이콘으로 評價받으며 이탈리안 自動車 디자인의 藝術的 價値를 代辯하는 브랜드로 認定받고 있다. Art of Sound 自動車 엔진音마저 最高의 音樂으로 승화시키다 이탈리안 特有의 感性이 묻어나는 獨特한 엔진소리는 마세라티가 많은 이들에게 ‘藝術的 價値’를 지닌 名品으로 인정받는 理由다. 마세라티 本社에는 엔진 소리를 듣기 좋게 만드는 ‘엔진사운드디자인 엔지니어’라는 職責까지 있을 程度다. 마세라티는 이와 함께 튜닝 專門家, 피아니스트, 作曲家를 諮問委員으로 招聘해 함께 樂譜를 그려가며 音樂에 가까운 아름다운 엔진소리를 作曲한다. 音樂과 關聯돼 마세라티와 빼놓을 수 없는 人物이 있다. 바로 生前에 마세라티의 熱烈한 마니아였던 20世紀 最高의 테너 ‘루치아노 파바로티’다. 그는 直接 마세라티 本社에 訪問해 藝術的인 사운드가 誕生하는 瞬間을 지켜보기도 했고, 1963年에는 마세라티의 세브링(Sebring)을 購入해 그가 가는 곳 어디든지 함께했다. 그에게 마세라티는 音樂的 感性을 북돋는 좋은 親舊나 다름이 없었다. 大關嶺國際音樂祭 통해 音樂的 藝術性 알려마세라티는 世界的인 첼리스트 정명화와 바이올리니스트 정경화 藝術監督이 이끄는 國內 最大의 클래식 音樂 祝祭 ‘大關嶺國際音樂祭’ 公式 後援을 통해 ‘音樂과 自動車’의 幻想的인 旋律의 組合을 다시 한 番 刻印시켰다. Art of Performance 레이싱 大會 優勝으로 하이퍼포먼스 럭셔리카 登極 마세라티는 設立 後 創立者인 알피에리 마세라티를 主軸으로 수많은 레이싱 大會에서 優勝을 거머쥐며 單숨에 레이싱 大會의 强者로 浮上했다. 여기에 技術 開發에도 餘力을 쏟아 티抛 26(Tipo26), V4 等 優秀한 레이싱카를 生産했다. 레이싱界에서 公式으로 隱退하기 前까지 수많은 그랑프리 優勝 記錄을 세운 마세라티는 以後 ‘레이싱 DNA’를 바탕으로 道路用 自動車 生産과 販賣에 集中하며 새로운 歷史를 열어갔다. 正統 그랜드 투어러의 드라이빙 快感을 最高級 세단에 結合시킨 마세라티 플래그십 모델 콰트로포르테(Quattroporte)를 선보이는 等 마세라티는 섬세하고 아름다운 디자인 속에 强力한 힘과 性能을 지닌 럭셔리 하이퍼포먼스 카 브랜드라는 새로운 카테고리를 이뤄냈다. Art of Touch最高級 資材와 丈人의 섬세한 손길로世上에 한 臺 뿐인 車를 탄생시킨다 마세라티의 生産 工程은 熟鍊된 技術者들이 貴族들의 高級 馬車를 製作하던 ‘카로체리아 코치빌더 方式(Carrozzeria Coach Builder)’의 手作業으로 基本 構成品을 裝着하고 옵션에 따라 各其 다른 部品들을 組立한다. 마세라티만의 固有한 手作業으로 機械를 통한 大量生産 方式으로는 不可能한 디테일들을 살려내며 傳統을 徹底히 繼承하고 있다. 內部 시트에 使用되는 가죽은 이탈리아 匠人精神을 基本으로 하는 世界的인 브랜드 ‘폴트로나 프라우(Poltrona Frau)’의 最高級 가죽을 使用한다. 最近 마세라티는 기블리와 콰트로포르테 인테리어에 이탈리아 名品 男性服 브랜드 에르메네질도 제냐의 最高級 실크 素材를 適用해 最高의 氣品과 價値를 선보였다. 마세라티·제냐 에디션은 세련된 디자인과 技術의 스타一理視한 結合으로 ‘對照 속의 調和를 이룬다’라는 마세라티의 基本 哲學을 忠實히 繼承시킨 케이스다. Art of Scent 이탈리안 匠人의 固執과 熱情,未來志向的 革新性으로 世界 最高가 되다 마세라티의 生産 本據地인 이탈리아 모데나. 이곳은 紀元前 建設된 오래된 都市답게 傳統方式으로 만드는 발사믹 食醋나 치즈 等의 食料品 工業이 發達했으며 同時에 最尖端을 代表하는 럭셔리 自動車 産業도 함께 發展해 匠人精神과 革新의 文化가 自由롭게 共存하고 있다. 匠人精神·革新·挑戰··· 마세라티를 똑 닮은 모데나式 슬로푸드마세라티는 透徹한 匠人精神과 革新을 向한 끊임없는 挑戰精神 德分에 많은 이들의 드림카로 손꼽히며 한 世紀의 歷史를 이뤄냈다. 이런 마세라티의 基本 哲學은 모데나에서 레스토랑을 運營하는 世界的인 셰프 마시모 步투라의 飮食 哲學科 많이 닮았다. 그는 最高의 料理란 바로 最上級 材料, 熱情的인 匠人精神, 旣存에서 脫皮해 革新을 만들기 위한 끊임없는 挑戰精神, 그리고 새로운 아이디어 等이 結合돼 만들어진다고 强調한다. 마세라티 亦是 드라이빙 퍼포먼스에서부터 內部 디자인, 그리고 엔진音 하나까지도 마세라티의 哲學과 價値를 담아내기 위해 固執과 熱情의 匠人精神을 發揮하고, 外形的인 디자인은 世上에서 가장 아름다운 車라는 榮譽를 얻을 程度로 持續的인 革新을 追求한다. 100年을 넘어서는 傳統과 未來의 結合으로 世代를 아우르며 많은 사람들의 꿈이 된 마세라티가 앞으로 보여줄 모습은 어떨지 期待된다. 企劃/計數美 專門記者 soomee@donga.com글/박미현(生活 칼럼니스트)동아일보 골든걸 goldengirl@donga.com}

    • 2015-12-18
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