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NEW 글로벌 供給網管理의 새로운 패러다임 코로나19로 인한 複合的衝擊과 溫室가스 減縮의 時急性, 地政學的 이슈, 우크라이나 戰爭等으로 인해 글로벌 供給網의 脆弱性이 前面에 드러났다. 管理者들은 製品原價(product cost)와 供給業體選定外에도 神經 써야 할 일들이 늘었다. 運營管理 디지털 2022. 5. 17.
NEW 多樣性에는 心理的安全感이 必要하다 革新的成果를 위해서는 一般的으로 構成員들 背景의 多樣性이 要求되지만, 大槪는 多樣性만으로는 充分하지 않다. 多樣性 팀 內에서 心理的安全感이 潤滑油처럼 기능하며 팀 構成員들이 마음 便하게 質問을 提起하고 아이디어를 共有할 수 있어야 하는 것이다. 人事組織 디지털 2022. 5. 17.
매거진 팔지 마라, 協業하라 트리플 핏 캔버스는 問題點을 밝혀 낼 뿐 아니라 未來의 革新과 成長을 위한 所重한 機會를 얻는 데도 도움 이 된다. 戰略 & 革新 매거진 2022. 5-6月號
매거진 營業을 위한 센스메이킹 꼭 必要한 情報만 接할 수 있도록 '센스 있게 勸하기' 마케팅 & 自己啓發 매거진 2022. 1-2月號
NEW 中國南方航空이 AR(增强現實)을 活用하는 方法 디지털 技術은 實際物理的事物을 視覺的으로 具現하면서 具現對象의 狀態에 對한 새로운 情報를 持續的으로 提供한다. 이렇게 재탄생하는 事物(사람들까지도)은 元來對象과 雙둥이와도 같은 關係 속에 놓여 있다. 그리고 現在의 實態를 把握하고 未來의 모습을 시뮬레이션하거나 豫測하는 航空社들의 能力은 前例 없이 上昇하게 됐다. 運營管理 디지털 2022. 5. 16.
NEW 데이터 프라이버시의 새로운 規則들 여태껏 데이터 經濟(data economy) 周邊에는 大槪 ‘디지털 帳幕’이 드리워져 있었다. 이 때문에 立法者들과 大衆들은 業界에서 무슨 일이 벌어지는지 明確히 알 수 없었다. 事實 데이터는 顧客의 行動에서 비롯되는 것인데도 企業의 資産, 或은 對外祕로 看做됐다. 消費者와 政府, 市場原理가 한데 뭉쳐서 데이터 使用을 統制하기 始作하면서 비로소 이러한 帳幕이 걷히기 始作했다. 데이터 사이언스 디지털 2022. 5. 13.
매거진 中間地帶를 찾아서 社會階層에 對한 새로운 接近戰略 & 運營管理 매거진 2022. 3-4月號
매거진 會社의 革新力量을 構築하기 위한 5 가지 質問 스스로에게 다음 質問을 던지는 것이 좋은 出發點이 될 수 있다 革新 & 運營管理 매거진 2022. 3-4月號

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